街道黨建工作總結

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基層黨組織的作用至關重要,而街道黨建工作的開展就是為了提升基層黨組織的素質。下面街道黨建工作總結是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

街道黨建工作總結

  第一篇:街道黨建工作總結

一 學習實踐活動取得了較好效果

從去年×月份開始,我們用半年的時間,組織開展了學習實踐科學發展觀活動,共有十個黨支部,385名黨員參加了學習。在活動中,結合辦事處實際,依託自建的“××區××社會化管理服務網路平臺”,針對不同型別的黨員,分別提出不同的學習要求,開展在職黨員“領學”,離退休黨員一幫一結對“送學”,流動黨員網路“寄學”等形式形式多樣的學習培訓,確保了廣大黨員的學習效果。通過發放徵求意見表,召開座談會,開展談心活動,網上徵求意見等形式,從黨員代表、人大代表、政協委員、服務物件代表、黨員幹部群眾代表、和離退休幹部職工代表中,廣泛徵求意見和建議,共梳理出五個方面78條影響和制約××辦事處科學發展的意見和建議。以“一支一特色”為活動載體,開展豐富多彩的實踐活動,××社群的文藝活動進社群,××社群的科普文化進社群,××社群的法律法規進社群,文明居民、和諧家庭評比等活動,取得了豐富的實踐成果,受到了中央巡迴檢查組的認可和肯定。學習實踐活動結束後,我們將繼續按照“四明確一承諾”的要求,抓好“回頭看”工作,進一步貫徹落實好科學發展觀。

二 充實幹部隊伍,加強對大學生社群幹部的管理

去年我辦事處4個社群空缺崗位,我們通過公開選聘,進行了充實和調整。對新分配的7名大學生社群幹部按照區委組織部的要求,依照 “十不準”和“十個一”管理辦法等規定,進行每月一次的思想彙報和工作考核,開展了名木古樹調研活動,實施大學生社群幹部“2+1”培養教育工程,建立健全大學生社群幹部管理的長效機制。

三 黨建工作得到新提升

一年來,在完善全體黨員資訊統一管理的基礎上,辦事處黨委針對各類黨員的不同群體特徵,實行分類優化管理,按照“七個一”活動長效機制,加強對機關黨員、退休黨員、流動黨員和免過組織生活黨員的管理,進一步增強了黨組織的影響力、凝聚力、戰鬥力。全年共轉入組織關係 38名,轉出 19名,減少黨員7名,發展黨員8 名。年終開展黨員冬訓和三評活動,共評比出優秀黨員 28 名,優秀黨支部1 個,優秀社群幹部7 名。

新的一年我們將繼續堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,紮實搞好學習實踐活動“回頭看”,力求為居民解決更多的實際問題,進一步加強對大學生社群幹部的管理,繼續完善黨建工作的網路平臺,使黨建工作有更大的提升。

  第二篇:街道黨建工作總結

一、基本情況

xx街道辦事處成立於1983年,轄區面積7平方公里。總戶數9689戶(常住3783戶、流動5906戶)、總人數26483人(常住10463人、流動16020人),管轄xxxxxxxxxx5個社群。

街道黨工委下設1個機關支部、5個社群黨支部,現有黨員195名(其中流動黨員22名)。按性結構別劃分,男128名,佔65.6%;女67名,佔34.3%。按年齡結構劃分,35歲以下58名,佔29.7%;36歲至54歲42名,佔21.5%;55歲以上95名,佔48.7%。按職業類別劃分,在職黨員37名,佔18.95%;退休黨員71名,佔36.4%;未就業的畢業學生及復轉軍人36名,佔18.4%;自由職業者51名、佔26.1%。按學歷結構劃分,本專科及以上學歷62名,佔31.8%;中專及以下學歷133,佔68.2%。

二、基層黨建工作開展情況

近年來,xx街道基層黨建工作以“xxxx”重要思想為指導,貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞“抓黨建核心、抓基礎重點、抓隊伍關鍵、抓為民根本”的思路,不斷深化和創新街道社群黨建工作,著力提升服務居民群眾的質量和能力。

(一)抓基礎、強核心,不斷健全街道社群黨組織體系。

堅持以組織建設為基礎,著力發揮街道社群黨組織在街道社群建設中的核心作用。

一是配強配齊黨工委領導班子,根據市委組織意圖,轄區單位主要領導人7名同志被選配擔任黨工委委員,從而進一步優化了班子結構。

二是積極推進社群黨組織陣地建設,不斷改善社群黨組織工作條件,近年來,我們採取政府扶持、共駐共建等形式解決了xx、xxx、xxx社群的辦公及服務用房,xx社群辦公場所建設面積達400平方米,是我市首個達到和超過《xxx黨委、政府關於加強城鎮和諧社群建設的若干意見》提出的社群建設面積300平方米標準的社群。

三是逐步提高社群工作經費及幹部生活待遇,社群工作經費由XX年的XX元/年/社群,提高到現在3-4萬元/年/社群;書記、主任工資待遇由補貼式轉為事業管理人員的工資水平,市財政全額撥款,已達到2400元左右/月/人;副主任生活補貼由XX年600元/月/人,提高現在到900元/月/人,並於XX年納入全市養老保險管理範圍;委員的生活補貼也由XX年150元/月人,提高到現在216元/月人。

四是積極探索社群黨建聯席會議制度,與27家轄區單位簽定了共駐共建協議,先後與市委組織部、政法委、民政局、衛生局、文體局等部門合作,統籌社群建設資金100多萬元,建設了社群辦公及活動場所、綜治維穩工作中心、遠端教育播放站、社群衛生服務中心、文化資訊中心等服務場所,並配備了相應的設施裝置,極大地改善了社群服務條件,為社群黨建工作的協調發展奠定了堅實基礎。

五是積極探索非公有制經濟黨組織建設的新途徑,不斷拓寬黨組織覆蓋面。我們在建立健全社群黨組織的同時,把黨建工作觸角向非公有制經濟組織延伸,在三個非公有制經濟組織成立了黨支部,積極鼓勵、引導、培養個體工商戶、私營企業中的優秀青年加入黨組織,至目前已有9名員工申請加入中國共產黨,同時吸收入黨積極分子8名。

(二)抓重點、強素質,不斷優化社群黨務工作者隊伍。

一是推進社群黨組織選舉工作,20xx年社群黨支部、居委會成功實現了換屆選舉,一個社群作為試點,選舉有一定黨務工作經驗、熱愛社群工作的離休老幹部擔任支部書記,實現“傳、幫、帶”,四個社群的書記、主任實現“一肩挑”,五個社群的“兩委”成員實現了交叉任職,真正把政治堅定、公道正派、實績突出、善於做群眾工作和群眾公認的的幹部選進社群“兩委”成員。

二是推行社群黨建工作目標考核機制,為進一步發揮社群黨組織工作的積極性和創造性,烏蘭街道黨工委將工作任務、責任目標下方、下移,統籌與社群黨支部簽訂各項工作任務責任狀,實行半年評審考評、年終實績考核,錘鍊了社群黨務工作者的綜合能力,提高了社群黨建工作效率和質量。

三是強化社群黨建工作交流,近年來我們多次選派社群工作人員到先進地區考察學習社群黨建,借鑑好的經驗和做法,不斷改進和創新社群黨建內容。

(三)抓主體、強管理,不斷增強黨員的先進性意識。

一是制定實行“三卡一會”制度,完善黨員管理機制。即:建立完善離退休黨員情暖卡,定期走訪離退休老黨員家瞭解情況,幫助解決組織、生活等方面的困難,採取送學上門的方式,把黨刊黨報及時送到離退休黨員手中,使離退休黨員能夠接受黨的知識、知曉黨的情況;建立完善在職黨員管理卡,充分調動轄區單位黨組織和黨員參與社群工作的積極性,目前,193名在職黨員到社群報到,參與社群建設;建立完善流動黨員聯絡卡,積極開展組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員的“三找”活動,推行“三結合四走訪五掌握”的辦法(即:結合公安、工商、計生部門每年對流動人員的排查活動做到走訪家人、親戚、朋友、鄰居,掌握流動黨員的個人資訊、從業情況、流動行蹤、聯絡電話、黨內生活情況),促進流動黨員轉入流入地黨組織,參加組織活動,目前有21名流動黨員到社群報到,其中7名黨員開展經商活動;建立完善社群黨建聯席會議制度,定期召開駐社群單位黨組織參加的社群黨建聯席會議,研究商議社群黨建和推進和諧社群建設。

二是結合創先爭優活動,提升黨員素質,增強黨員的先進性,圍繞“黨組織創什麼,黨員爭什麼、做什麼”開展大學習大討論活動,撰寫黨性分析報告35篇。研究制定黨組織及黨員公開承諾書,173名黨員推出承諾,將承諾劃分共性承諾,崗位承諾、實事承諾和自律承諾四個層次,由黨員根據崗位職責和自己的能力、特長為社群群眾服務做出承諾,在實事承諾中,黨員圍繞社群建設、社群文化、社群治安、社群環境等提出92條承諾。大力推動黨員志願者隊伍建設,結合無職黨員設崗定責活動,設定了扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調解崗、社情民意調查崗、綜治協防維護崗等十個不同崗位供黨員認領,通過個人申崗、支部定崗、公示明崗的程式設崗定責,46名黨員認領了各自的崗位,並進行公示,接受居民群眾的監督,目前已註冊登記黨員志願者167名。充分運用現代遠端教育手段,依託遠端教育平臺,改進黨員教育管理和服務方式,截至目前,已為街道社群黨員、預備黨員、新列入重點培養物件、新列入入黨積極分子組織培訓學習38期,受教育達1520人。

(四)抓載體、強服務,不斷提高社群黨建工作的群眾滿意度。

一是在構建服務體系上下功夫。堅持社群黨建同為民辦實事有機相結合,將社群黨建的重點定位於為民服務。在不同層面培養服務隊伍,強化服務意識和服務隊伍自身建設,並提出“群眾的期盼就是工作動力、群眾的要求就是工作目標”的口號和“構建和諧社群、服務居民群眾”的宗旨,要求街道社群廣大黨員幹部時刻把群眾的呼聲和要求作為第一訊號,把群眾滿意作為第一目標,把提高群眾生活水平作為第一追求。堅持有利於居民反映訴求,方便居民辦事的原則,積極探索推行“一個視窗受理、一站式辦結、一條龍服務”的管理體制,目前,我們在街道設立了一站式服務大廳,設有黨員服務、社會保障、民族事務和綜治維穩等視窗,並逐步向社群推廣。

二是在促進互動意識上下工夫。根據社群居民的文化需求,不斷培育反映時代特色的文化載體,先後組建了一支“百人秧歌隊”、一支二人臺演出隊和“快樂心情舞蹈隊”,進一步活躍了社群居民的文化生活。建立民族文化活動中心,籌劃舉辦了迎奧運、講文明、樹新風、創和諧”社群消夏文體系列活動和“和諧社群、文明家庭”評選活動,在居民中反響強烈,受到一致好評。為促進居民與社群的互動,方便居民與社群的聯絡,我們印製8000份《xx街道社群便民服務卡》,將街道社群服務功能及黨員幹部的姓名、職務、電話等內容印製在卡上,分發到社群居民手中,實行24小時全天候為民服務。

三是在打造功能服務鏈上下工夫。我們制定出臺《社群困難群體社會救助管理辦法》,實現對社群困難居民社會化、常態化幫扶救助。建立社會保障救助平臺,稽核享受低保271戶、455人;建立雷鋒超市(社會捐贈站),每季度向貧困家庭及弱勢群體發放一次救助物品,至目前,共接受社會各界捐助物資3500餘件,已累計向社群困難群體發放生活救助物資XX件,價值6萬多元;搭建文體、科技服務平臺,設立圖書閱覽室,科普資訊中心和多功能活動中心,對轄區居民免費開放,提供讀書、看報、查閱科技資訊,截至目前,共接待居民3000人次;建立社群衛生服務中心,實行“一平兩減三免”惠民政策,即:藥品實行平價零利潤;門診肌肉注射費減收30%,門診三大常規檢驗費減收20%(基本醫療服務費在二級乙等醫院基礎上下浮20%,殘疾人、低保人員在原基礎上服務費進一步減免10%);免掛號費、免建立健康檔案費、免基本體檢費,建立健康檔案16366人,接受就診2900人次,優惠讓利患者近4萬元;建立了法律服務中心(調解廳)。為社群居民提供法律援助、解答法律諮詢、代寫法律文書和普法宣傳教育,截至目前,共受理法律援助12起,調解糾紛18件,開展普法宣傳培訓活動25次;建立綜治維穩中心,開展社會矛盾排查,著力解決影響社群和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題,截至目前我們共化解各類矛盾85起。

三、存在的困難和問題

(一)社群基礎條件與社群黨建新任務不相適應。

一是社群辦公活動場所沒有完全建成;

二是街道普遍存在任務多、事務雜、責任大、權力小、機構少、人員缺的問題,社群承載能力與“小社群、大社會”現實需求明顯不相適應。

(二)社群黨組織統籌能力與社群黨建要求不相適應。

雖然《黨章》規定“街道黨的基層委員會和社群黨組織,領導本地區的`工作”,而且社群黨建具有區域性、綜合性、協調性、服務性、互動性的“五性”特點,它需要社群單位黨組織和全體黨員共同參與和支援,但是由於街道黨工委不是一級黨委,社群黨組織與駐區單位黨組織又沒有隸屬關係,對下層組織難以產生剛性約束力,實現全面領導困難很多。

(三)思想認識水平與社群黨建新形勢不相適應。

思想支配行動。從駐區單位看,一些單位認為“與己無關”,缺乏熱情;有的以“大單位”自居,給其安排工作不夠格,有牴觸情緒。共同參與、利益共享、條塊聯動、齊抓共建的多項活動僅停留在物質資助的較低層次。從街道社群看主動聯絡、服務駐區單位的認識不高,“求援要求多,服務溝通少”,一定程度影響了區域性黨建格局的形成。

(四)街道社群財力、物力不足,與社群黨建的高要求不相適應。

相對於社群黨建的高要求,街區在財力、物力投入方面普遍存在不足的現象。近幾年儘管市委、政府採取了一些措施以緩解街道社群財力和物力不足的問題,但是我辦仍有兩個社群沒有辦公活動場所,辦公服務裝置及相應的活動經費,僅靠街區的能力難以推動社群陣地化建設,在很大程度上影響了社群黨建工作的水平和質量。

(五)社群工作者隊伍與社群黨建新形勢不相適應。

近年來,市委政府高度重視社群隊伍建設,不斷充實基層力量,但由於新進來的年輕人居多,而且社群黨建又具有“五性”特點,本質上要求社群隊伍必須具備較強的綜合素質。因此要全面加強社群隊伍的自身建設勢在必行。要全面提高他們的政策理論水平,練就過硬的業務素質、良好的身體素質及較好心理素質等。

  第三篇:街道黨建工作總結

一、加強黨的組織建設情況:

黨支部和居委會協調開展各方面工作,組織社群各方面的力量共同推進社群建設。成立了社群黨建協調聯絡站的黨建網路機構,組建了年輕的領導班子。社群領導由國家幹部擔任,領導班子文化結構合理,整體素質較高,服務意識強,在社群威信高,居民滿意度高。社群黨支部始終堅持與時俱進,開拓創新,加強與轄區單位黨組織的聯絡,進一步加強幹部隊伍、黨員隊伍和人才隊伍建設,保持黨的先進性、純潔性,增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力,拓寬黨建領域,強化服務功能,推進了基層黨組織建設和黨員隊伍建設的創新;加強思想政治工作,充分發揮群團組織作用,為全面推進政治文明、物質文明和精神文明建設,促進社群科學發展、和諧發展奠定了組織基礎。堅持把黨建帶工會、黨建帶團建、黨建帶婦建工作作為基層組織建設的一項基礎工程來抓,不斷創新工作思路,增強帶動、組織建設的活力。工作中,做到了工作有計劃、有安排、有落實、有檢查,對在工作中表現突出、責任心強、文化素質高、有一定的組織領導能力的群團組織成員推薦到社群後備幹部隊伍、入黨積極分子隊伍中。

為了加大黨組織的覆蓋面,社群黨支部組織幹部對轄區內的 名黨員進行摸底調查,並按片區和樓宇分 個黨小組,進一步擴大社群範圍內黨的組織覆蓋面,併為今後更好的開展黨組織活動做好準備。為加強對流動黨員服務工作,成立了流動黨員服務站和流動黨員服務領導小組,及時解決流動黨員來我社群反應的問題。

二、落實黨建工作經費情況:

縣委組織部和 XX鎮黨委的關心和支援下,社群辦公條件得到了改善。為了加快標準化社群建設程序,加大了社群基礎設施投入力度。通過採取向上爭取一部分,縣財政投入一部分,共建單位資助一部分的方法,加大了對社群基礎設施建設力度。現上級部門保證給社群經費 萬元。社群居民活動場所面積達到 平方米,垃圾清理車1輛,各辦公室共配電腦 臺、印表機 臺、影印機 臺,基本保證了社群的辦公需要。

三、加強幹部隊伍建設情況

我社群加大幹部的教育培訓力度,著力從政治思想、業務素質、實用技術等方面進行集中培訓,有效提高了幹部隊伍的整體素質。安排全體幹部分二期參加 XX鎮舉辦的社群幹部培訓班,每期培訓7天,培訓人數達100%。在社群內堅持幹部每週三、五下午半天天政治理論學習,重點學習了十八大和十八屆三、四、五中全會精神、新疆工作會精神,做到有計劃,有內容、有心得、有測試,年累計培訓達到50天以上。社群堅持每週一、五下午進行兩個小時的幹部集中雙語學習。除此之外,充分發揮大學生村官和掛職幹部的雙語水平高的優勢,他們與老幹部之間通過結對幫學的方式,進行每日一句話等方法,提高社群幹部的“雙語”水平。

四、社群陣地建設情況:

20xx年, XX社群在自治區,地區和縣委組織部門的關心和支援下,投入了131萬餘元開始籌建居民活動室、圖書室、會議室、醫務室、警務室、“一站式”服務大廳以及各職能辦公室等共873平方米的辦公陣地,於20xx年5月正式投入使用,為社群開展工作創造了良好條件。社群院子內還建設各類鍛鍊裝置,給居民提供鍛鍊身體的條件,建設了一個功能齊全的新型社群。

我社群加強對陣地建設的管理,充分發揮陣地的作用。社群為豐富居民的精神生活,今年以來充分利用社群陣地,先後組織社群文藝演出隊演出節目8場次,利用節假日有利時機,組織居民開展文藝聯歡晚會、歌舞晚會、歌詠比賽、書法、繪畫、拔河、演講比賽、知識競賽等活動6場次,受益居民達9500餘人次。同時,每天下午對外開放圖書閱覽室、文體活動室,為居民提供學習、娛樂的良好環境。

五、健全工作機制情況:

一是完善制度建設,解決居民困難。我社群制定了黨支部工作職責、社群工作人員《接待群眾來訪制度》、《工作首問負責制》、《社群幹部每週入戶調查制度》、《一站式服務制度》、《全程代辦制》、《錯時工作制》等為民服務制度。

二是一站式服務大廳,便捷居民服務。社群按照 “超前定位、提升品位、功能配套、設施完備”要求建高標準的社群一站式服務大廳,服務大廳內設有社群服務工作站、社群環境衛生服務站、社群民政服務工作站、社群文化服務站、社群科普服務站、社群勞動保障工作站等6個站。通過“視窗受理、全程代辦、內部流轉”的服務做到一次受理全程代理,各種工作電子化管理實現了“敞開一扇門、辦好千家事”目標。

三是認真落實“全程代辦制度”,提供便民服務。以群眾需求為導向,真正做到代民辦事、為民解憂、讓民滿意,實現服務群眾、方便群眾的工作目標,打造惠及全社群居民的“綠色通道”和“民心工程”。目前我社群聯動服務“全程代辦”服務專案有:《外來人員求職登記證》、《城鎮失業人員求職登記證》、《生育服務證》、《計劃生育光榮證》、《流動人口婚育證明》、《勞動殘疾認證》等12項。黨支部要求幹部接待群眾時必須做到“五個一”。即:一把椅子、一杯熱茶、一張笑臉、一聲問候、一個滿意答覆。由於明確工作職責和標準,社群工作人員提高了服務意識,樹立了良好的工作形象,贏得了群眾的口碑。

四是社群認真落實錯時工作制度。每天安排三個幹部24小時坐班,登記居民反映的難點、熱點問題,並及時給予解決,不能解決的說明原因,居民的滿意率達到95%以上。社群還做好接待信訪工作,每天安排兩個幹部接待來訪群眾,當日信訪接待幹部要認真聽取來訪者訴求、做好記錄,能夠解決的問題及時解決,不能解決的要做好說服教育工作、說明原因。不屬於本人解決的問題需協調其他領導的,要說明接待日期。

五是設立黨員示範崗,發揮好黨員有崗履責作用。為充分發揮社群特色,社群黨支部結合黨支部內黨員的特長,開展了黨員設崗定責活動。根據實際,設立了教育帶頭剛、發展黨員培養聯絡崗、廉政建設監督崗、退休職工聯絡崗、民主意見收集崗、計劃生育指導監督崗、維護社會穩定崗、宗教事務管理崗、安全生產監督崗、社群勞動保障監督崗、社群文化服務聯絡剛、社群環境衛生監督崗、第三產業示範崗、黨員發揮作用監督崗等14個崗位。黨支部內14名黨員積極主動認崗定責,履行職責義務,盡職盡責,受到了居民的稱讚。

六是健全社群黨員志願者隊伍。社群按照“黨員引領社團,社團凝聚群眾”的工作思路,優先從在職黨員,居民小組長、樓棟長髮展組建社群志願者隊伍,建立了登記管理制度,對志願者的基本情況及服務特長逐一登記造冊。目前,我社群黨員志願者在冊人數30人,他們開展政策宣傳、醫療保健等服務,進一步拓寬和完善了社群服務功能。還給孤寡老人和殘疾老人提供砍柴、打水、打掃房子等服務,關懷他們的生活,讓他們坐在家中就能享受服務。

七是嚴格落實社群幹部考核制度,提高工作效率。我社群制定幹部考核制度和獎懲制度,按照考核機制,以是否正確執行黨的路線、遵守各項制度、出勤率、“四知四清四掌握”考核成績等為標準,分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次進行考核。今年半年工作考核中5名幹部評優秀,19名幹部平稱職。

八是積極開展共駐共建活動。為進一步密切轄區各單位與社群的聯絡,積極探索資源共享、優勢互補、共同發展的共建機制,我社群召開轄區單位共駐共建工作聯絡會議,並與轄區各單位領導簽訂共建協議書。建立以社群黨組織為主導,駐區單位黨組織與共建單位積極參與,共駐共建,資源共享的共建機制,最大限度地實施人力、物力、財力和其它社會資源的優化整合利用的良好態勢。如:今年5月我社群團員與轄區內國慶中學團員共同舉行民族團結教育活動知識競賽、文藝晚會等友誼活動;6月份本社群幹部和居民與轄區共建單位工作人員一起舉行“建立文明城市千人簽名”活動。

九是加強社群應急管理工作。社群建立應急管理領導小組、有社群幹部和民兵共30人組成的常務聯防隊伍、由轄區單位民兵共50人組成的的預備治安聯防隊。結合社群實際情況制定突發公共事件總體應急預案、安全保衛和維護社會穩定工作預案、防火安全生產應急預案、突發性群體上訪事件處置預案、防洪災雹災應急預案、處置高強度地震應急預案、處置人民內部矛盾糾紛突發事件應急預案等七項應急預案。提高我社群處置突發公共事件的能力,最大程度地預防和減少突發公共事件及其造成的損害。

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