一年來，在區委區政府的堅強領導下，我本人作為抓街道基層黨建工作的第一責任人，既充分發揮了領導帶頭作用，又積極團結和發動班子成員，立足實際、狠抓落實、力圖創新，在街道基層黨建工作方面取得了一定的成績。尤其是“黨建社工書記專案”的開展，進一步盤活了黨員隊伍，活躍了黨建氛圍，密切了黨群關係，使基層黨組織煥發了蓬勃生機。
下面，就我本人2014年度履行基層黨建工作職責的情況述職如下：
一、黨組織建設和黨員隊伍基本情況
我街道共有基層黨組織268個，其中，社群綜合黨委24個，直屬機關黨委1個，“兩新”組織黨委1個，民辦學校聯合黨委1個，黨總支11個，黨支部230個。布吉街道直屬機關黨委是全區成立的首個街道直屬機關黨委，下設15個黨支部。
目前全街道黨員3846名，其中“兩新”組織黨員497名，約佔13%。68%的黨員都是大專文化以上學歷，文化水平較高。
二、基層黨建重點工作進展情況
（一）進一步優化“書記專案”，打造黨員志願服務品牌
今年我的“書記專案”還是延續了去年將黨建社工引入黨員志願服務工作的基本模式，同時圍繞街道的中心工作和黨建實際進行了調整和升級，擴大了專案範圍，理順了專案流程，使我街道的黨員志願服務工作更加制度化、系統化、專業化。
一是實現志願服務自上而下的網路全覆蓋。今年，按照大隊、中隊、分隊的三級基本建制對我街道43支黨員志願者服務隊伍重新進行了劃分整編，成立了布吉街道黨員志願者服務大隊，24支社群綜合黨委黨員志願者服務中隊，1支直屬機關黨委黨員志願者服務中隊，下設15支黨員志願者服務分隊，2支“兩新”組織黨員志願者服務分隊，共有黨員志願者1352人。同時，以志願者服務小組作為機動建制單位由各支志願者服務隊伍按照需求自由組建。例如，中海怡翠社群黨員志願者服務中隊細分為了義務巡查、政策宣傳、圖書管理等6個專項志願者服務小組，德興社群黨員志願者服務中隊細分為文化宣傳、計生政策宣傳、義務巡邏等5個專項志願者服務小組，從而逐步建立起了黨員志願者隊伍的四級“金字塔”結構，為實現黨員志願服務自上而下全覆蓋編織起一張無縫銜接的“組織網路”，實現了“服務到基層、幫助到個人”的目標。
二是搭建關注民需、凝聚民心的志願服務橋樑。我們通過問卷調查、服務反饋深入掌握群眾需求，有針對性地引入機關、社群、企業的人力和物質資源，設計和開發了特色志願服務專案。一方面，把與居民生活息息相關且具有個性特色的幫貧扶困、心理輔導、法律協助等9大類27項服務專案以選單形式提供給居民，由居民根據實際需求自主選擇，居民作為服務物件充分享受到“你點我供”的上門服務。另一方面，我們圍繞重大主題節日製定活動計劃，開展適合整個居民群體參加的志願服務活動，如“黨員志願者集中服務月”、“一封家書”重陽節關愛活動、“袋袋相傳”地球日環保方案徵集活動等，居民可根據個人所長和興趣愛好走出家門，作為服務主體參與到“我供你選”的志願服務活動中。
在此基礎上，我們不斷根據群眾反饋和活動效果去粕存精，注入新鮮血液、完善服務內容，使黨員志願服務更接地氣、更聚民心。今年，我們探索建立並規範運營了兩個重點專案，分別是“黨員志願者巡迴大講堂”和“志願服務我先行·黨員帶頭樹新風”黨員志願者深圳東站服務專案。今年7月，市委副書記戴北方同志陪同省黨代表專門視察了這兩個專案，並給予充分肯定。
三是打造基礎好、素質高的志願服務專業化隊伍。我們將社工組織的專業知識融入黨員志願服務的實際工作中，以“走出去”學、“請進來”教、“定社工”帶、“辦活動”練等方式，對黨員志願者進行社工化培訓，重點培養黨員志願者骨幹。組織基層黨員“走出去”參觀佛山桂城街道黨員志願者服務示範點，學習先進經驗，掌握工作技巧。邀請資深社工進街道開展黨員志願者骨幹業務培訓，為24個社群各培養了1名業務熟練、素質過硬的黨員志願者骨幹，同時由6名社工各自聯絡4個社群的黨員志願者骨幹，負責跟蹤做好相應社群黨員志願者服務隊伍日常的培訓指導。我們還進一步在機關、社群、車站、廣場等公共領域設定了139個黨員志願者服務站點及若干服務崗位，在社工的引導和協助下，由各支隊伍定期組織、舉辦志願服務活動，既收穫了組織活動的經歷和經驗，又培養了黨員志願者們的團隊意識和組織協調能力，打造了一支基礎好、素質高的專業化隊伍。
（二）進一步摸清底細，為社群“兩委”換屆夯實基礎
一是抓機構，切實加強組織領導。第一時間成立了以我為組長的街道社群“兩委”換屆選舉工作領導小組，並抽調了9名工作人員加入領導小組辦公室，同步落實了換屆選舉專項工作經費。在開展工作之前，我們還針對抽調人員進行了選舉業務知識培訓，提高了業務水平，增強了依法辦事的自覺性。
二是抓調研，具體摸清社群情況。8月底，我們組成了4個調研小組，對24個社群“兩委”換屆可能存在的問題進行了深入摸底，對現任班子及班子成員的個人表現進行了充分調研，形成了近三萬字的調研報告。12月，又專門成立了社群幹部評議考核組和7個股份公司幹部評議考核組，對社群幹部及專職人員進行民主評議和年度考核，為下一步街道對社群換屆工作中的選人用人、幹部任用提拔提供更多的'參考依據。
三是抓溝通，做好乾部思想工作。針對換屆前可能出現的部分基層幹部思想不穩定等問題，我們重點開展了交心談心活動。由街道領導深入到掛點社群，與社群各套班子成員談心，特別是針對重點物件，提前做好思想工作。同時，結合民主測評結果，對結果較為異常的社群班子運作狀況進行再分析，再研究，做好教育引導工作，以穩定情緒，保證工作不受影響。
四是抓紀律，營造風清氣正選舉環境。以“三先”活動和“紀律教育月”為契機，組織社群基層幹部深入學習了《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《領導幹部廉潔從政教育讀本》等內容，並以觀看警示片、開展警示展板宣傳等方式對於嚴肅換屆紀律提前打好了“預防針”，讓換屆紀律要求首先深入了人心。