近年來，在區委的關懷和指導下，我們積極推進基層黨建工作創新，著力加強創新型、服務型黨組織建設，重點打造街道“書記專案”，積極開展黨員志願者服務工作，較好地完成了各項工作任務。現將有關工作報告如下：
一、基層黨建工作情況
街道黨工委轄屬黨組織 283個，其中黨委12個(含社群綜合黨委10個，兩新黨委2個)，黨總支部14個，黨支部257個(含“兩新”組織黨支部125個)，共有黨員3261 名，黨員教育中心、黨群活動室等各類活動陣地184個，黨員志願者服務站157個，登記在冊黨員志願者1977名，佔黨員總數的60.62%。
(一)堅持優班子強隊伍
1、推動“五好”班子建設，努力打造一流領導團隊。嚴格貫徹民主集中制原則，認真執行《重大事項議事規則》。結合班子成員工作經歷、氣質特長等因素，科學合理做好班子成員分工。我本人以身作則、帶頭示範，引領班子成員幹事創業，班子成員之間經常談心談話、相互協作，形成了團結、緊張、嚴肅、活潑的良好氛圍。同時把社群班子納入“五好”班子(精神狀態好、能力素質好、團結協作好、服務群眾好、廉潔自律好)建立，通過抓各級班子和領導幹部，起到示範帶頭作用。
2、實施“十百千”工程，提升黨員幹部隊伍素質。將“十百千”工程作為街道黨建創新“書記專案”來進行打造，重點培養10名街道後備幹部，精心打造100名部門業務骨幹，系統培訓1000名在職黨員幹部。經過精心準備、嚴格遴選和全面培養等一系列工作，取得了較好的成效：一是強力推進中心工作，形成了“勇爭先鋒”的工作氛圍。黨員幹部在推進轉型升級工作中勇爭先鋒，各個重點專案均有較大進展。街道司法所榮獲“全國模範司法所”，深圳僅此一家;寶龍社群青春健康俱樂部獲中國計生協會先進單位;“百日攻堅行動”在全區各街道排名第一;文化產業影響力不斷擴大，成功舉辦了文博會龍園分會場和鶴湖新居專項活動點活動以及龍崗龍園“遠洋地產杯”龍舟賽;攻克廈深鐵路“新城站”徵收拆遷工作難關，被銳鋒常務副市長評價為“依法拆遷、和諧拆遷、誠信拆遷的典型”。二是大力弘揚優良作風，樹立了“攻堅克難”的正面形象。以開展群眾路線教育實踐活動為契機，積極帶動廣大黨員幹部戒“四風”，除積弊，傳遞正能量，牢固樹立黨員幹部正面形象，在機關作風、工作效率、服務水平等方面都有很大改善。廣大黨員幹部積極轉變工作作風，增強責任感、使命感和緊迫感，在“三打兩建”、城市更新、徵收拆遷、龍舟賽等專項工作和落實組織交辦的任務中，衝鋒在先，吃苦在前，感染了一般幹部職工，形成了無私奉獻、幹事創業的良好氛圍，塑造了積極向上、奮發有為、攻堅克難的集體形象。三是著力提升綜合素質，培養出“一專多能”的黨員幹部。組織黨員幹部、業務骨幹開展培訓學習，針對城市管理、效能提升、群眾路線、十八大會議精神等開設專項課程，街道幹部服務社會、服務基層、服務群眾的能力得到提升。推行“四力”建設：開展雙幫雙促、談心談話和雙向承諾，提升隊伍“向心力”;開展“三亮”、“三治”和獎優罰劣，提升隊伍“執行力”;開展素質提升和流程再造，提升隊伍“創新力”;推行講廉政黨課和建立廉潔誠信檔案，提升隊伍“自律力”，在黨員幹部隊伍中樹立蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。四是推動幹部隊伍成長，營造出“風清氣正”的用人環境。通過推行績效考評、階段考核、廉政督察等方式，提升黨員幹部的履職能力、廉政意識，並根據實際表現考察和選用幹部。在兩批93名部門業務骨幹中，有3人通過公開招考成為公務員或職員， 5人交流到市、區相關單位，15人被提拔重用。
3、加強黨員志願隊伍建設，形成良好志願服務氛圍。建立1支黨員志願者服務大隊、43支服務中隊、85支服務分隊，建成157個黨員志願者服務站，註冊黨員志願者達1977人。一是領導帶頭引領志願服務潮流。我們將處級領導、中層幹部編入黨員志願者服務隊，帶頭參加志願服務，在街道形成“人人爭當志願者”的良好氛圍。二是建章立制保障落實指標。開展“責任到支部、規劃到個人”的黨員志願者“雙到”服務，要求黨支部及黨員志願者明確責任，詳細規劃服務內容、形式、活動安排和激勵措施，嚴格落實“兩個50小時”硬指標，保證每季有重點、月月有安排、重大節日有專題活動。三是特色服務彰顯志願精神。組織各級志願隊伍開展了豐富多彩的志願活動，比如街道機關各服務中隊開展就業指導、安全生產、計生服務、災害應急預防等宣傳活動，各社群依託社群服務中心、黨員志願者服務站等載體，推出“四點半”學校、法律講堂、鄰里糾紛調解等特色專案，積極服務基層群眾。街道還湧現出了司法所“幫扶社矯人員、關愛殘障兒童”、慈海醫院“便民健康服務”、豐麗學校“青春舞臺、志願風采”、龍崗墟社群“為老人蒸一條魚”等黨員志願服務“優秀專案”。在街道志願服務濃厚氛圍的影響下，劉觀鳳等一批高齡黨員也積極參加志願服務工作，“紅馬甲”頻繁活躍在街頭、社群及困難群眾家裡，充分彰顯了“奉獻、友愛、互助、進步”的志願精神。
(二)堅持抓基層打基礎。一是創新黨組織設定形式，擴大黨組織覆蓋面。組建了全區首個以電商經營為主的樓宇黨支部——矽谷動力電子商務港黨支部和全區首個以街區命名的黨支部——龍崗華特步行街黨支部。二是開展“兩新”組織“百日攻堅”行動回頭看活動。對“百日攻堅”行動中的各項工作進行梳理，完成相關工作臺帳，做好空掛黨員的清理工作，並結合黨員評議，穩妥有序做好空掛黨員的處理工作。三是做好社群隊伍建設工作。定期對10個社群和79個居民小組進行年度考核，對社群領導班子的`考核，分為經濟建設、社會建設、城市建設、黨建工作、隊伍建設五大類15個小項，主要考核各社群完成自身職責和年度任務情況;對居民小組領導班子的考核涉及班子建設、消防、查違、維穩綜治、信訪、計生等10各方面，主要考核目標責任制完成情況。同時，定期組織有關部門及包點聯絡社群幹部到社群走訪調研，及時指導和幫扶社群工作。四是加強固本強基，加大黨建經費投入保障。龍東、龍新、寶龍社群綜合服務站等7個固本強基專案已完工，按照“十個有”的要求完善了社群、居民小組和“兩新”組織黨群活動室。把黨建經費納入街道年度財政預算，為開展黨建工作提供了堅實的保障。