總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家收集的勞務治理站工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、勞務分包合同和結算件的簽訂、履約及管控。
20xx年截止6月份我站所履約勞務分包合同361份，已籤345份、未籤未收16份，此中20xx年新籤50份、往年履約311份。勞務分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結算額約為5709萬元。
二、施工專案農民工實名制參保。
20xx年截止6月份，我站所履約在施專案75個，參保總人數為1510人，長治地區已勞務公司參保人數1336人，已專案為單位參保人數174人，參保率在95%以上。
三、勞務費付款、進賬環境。
20xx年截止6月，我站總共開具收據數額約為：7979萬元，實際進賬數額約為：6711萬元，未到賬數額約為：1268萬元，進賬率為85%。勞務辦事費應收數額約為：199萬元，已收數額約為：166萬元。未實時到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據開出未實時到我公司解決相關手續，還有少數原因因分公司資金緊缺，開具收據後無法付款導致勞務費未能進賬。
四、新專案開具增值稅發票環境。
截止目前，我站總共已開具增值稅發票的勞務分包合同共計256份，已開具發票數額約為4271萬元；已付款無法開具發票數額約為1950萬元，主要問題原因闡發：1、因勞務單價、工程量無法計量未籤合同無法開票；2、勞務結算不實時，導致新專案付款後無法實時開具增值稅票，隨後完善勞務結算和勞務分包合同後可陸續開具增值稅發票。
五、勞務膠葛的.處置。
截止目前我站總共發生3起勞務膠葛，顛末調停兩邊已殺青息爭，膠葛歷程中我站全程跟蹤調停、共同並留存相關材料掛號歸檔。因此在第四季度主要針對於款環境不抱負的專案，積極共同各勞務隊與專案、分公司了的結算、付款環境，從而削減膠葛。
六、勞務平安治理。
我站所管轄所屬各勞務隊、各專案在新開工、復工後第一光陰要求勞務隊長來我站簽署勞務隊長分外須知、勞務隊組織機構表、勞務隊責任書、平安生產及消防責任書，閱讀後具名按手印留存材料。在專案上各班組進場後針對班組進行平安技巧交底工作，並具名留存書面材料（勞務隊、專案、勞務站各一份），要求進場所有人員進場專案平安三級教導。
七、勞務工資治理及解決工資卡。
依據國家級團體公司分賬治理的相關規定，要求各分公司、各專案完善勞務費分賬治理協議，目前我站已簽訂勞務費分賬治理協議的專案12家，解決工資卡人數535人，此中7家已通過專戶中由銀行直接付出農民工工資卡里後果顯見，避免了以前直接付給勞務隊長、班組長而發生的工資膠葛等問題。