工程師年終工作總結4篇

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總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能使我們及時找出錯誤並改正,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編為大家收集的工程師年終工作總結4篇,歡迎大家分享。

工程師年終工作總結4篇

工程師年終工作總結 篇1

20xx年進入恆晨這個大家庭,伴隨著恆晨的不斷髮展壯大,現在又即將走過20xx,迎來20xx新的一年。在即將過去的一年中,我主要負責SMT工藝方面。也正是這一年,由於領導對生產工藝優化的重視與支援,使我能夠充分發揮自己的能力,為公司工藝優化與成本的節約貢獻出一份力量。在工作中,通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,不但增加了自己的專業知識,且使自己的溝通協調能力進一步得到提升。通過公司組織的執行力培訓等培訓課程和平時恆晨企業文化的薰陶,使自己的責任心和工作積極性也得到了很大提升。但一些大客戶驗廠中出現的問題點,也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經驗主義濃,工作的系統化、流程化欠缺;作為基層管理人員,現場管理的經驗不足等。現就20xx年工作做個回顧、總結。以便做的好的地方能夠繼續發揚,不足的地方能夠做出改善,力爭在20xx年做的更好。

一:年總結:

1、 生產工藝優化的參與與推動。

從今年年初開始,對我們生產中的PCB長期存在未改善的和一些新出的問題點:如焊盤設計、拼板設計等問題做了全面的總結,並提出建議更改方案。各問題點通過《評估報告》的形式反饋給工程、開發。並根據我廠各種裝置的具體特點總結《PCB拼板規範要求》提供給公司Layout參考。通過隨時和Layout工作人員溝通,確保拼板的合理性和對我們裝置的適應性。

2、 SMT各種作業標準和規範的制定。

通過借鑑和總結,並結合我們自身的生產、裝置特點,制定《鋼網的使用與管理規範》、《物料烘烤規範》、《迴流焊溫度設定規範》等作業規範。並對新進裝置,如:X-RAY,錫膏測厚儀、AOI等及時提供作業指導和操作規範,確保操作的規範性與安全性。

3、 生產中問題點的跟蹤與處理,保證產品品質。

對板卡生產中出現的問題點及時分析原因並反饋、處理。如32851一度出現小料虛焊導致PPM上升現象,分析為PCB毛刺引起,及時要求供應商現場確認並一起探討出處理方法。對其他一些內部作業問題導致的品質異常,也能做到及時指

導與糾正。通過大家的一起努力,爐後PPM值由09年的平均500PPM左右到現在的150PPM左右。

4、 對裝置的維護與保養。

對迴流焊、AOI等一些自己所負責的裝置,做了易損件的及時配備與定期維護保養工作。對生產中出現的裝置異常及時處理,保證生產的正常進行與裝置的良好運轉。

5、 對工藝、AOI技術員工作的指導與監督。

指導並協助AOI技術員進行軟體升級和程式優化,減輕QC工作壓力。通過工作中問題點的處理,培養工藝技術員分析問題和解決問題的能力。

二: 規劃

1、 持續推動SMT生產工藝的優化工作。20xx年的工藝改進工作可能會更偏向於對專項問題的探討與解決。可能每一個小的進步都需要較大的力氣去解決。

2、 提升為大客戶服務的能力。對我們的工藝流程規範化、檔案化。對技術員的工作職責也流程化、規範化。

3、 進一步充實自己的專業能力與水平。增加對新進裝置的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解SMT工藝相關元素的效能與工作原理。如:錫膏的工作原理、PCB的製作工藝等。為今後更好的工作提供保障。

4、 SMT品質的管控。對SMT生產中的問題點及時跟蹤、反饋、處理。爭取爐後PPM值在現有裝置狀況下控制在100以內。

5、 裝置的維護、更新。SMT有16臺迴流焊,其中8臺諾斯達的都出現不同程度老化、磨損。尤其是從恆光搬過來的四臺,發熱絲、馬達、其他部件出現問題頻繁。且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達不到要求,需要做更全面的點檢與較大的維護動作。

在公司戰略方針的指引下,有領導的大力支援,有大家的齊心協力、共同努力,我相信20xx年我會做的更好;更相信20xx年恆晨能夠取得更輝煌的成績。

工程師年終工作總結 篇2

工程監理專案竣工後,監理工作總結隨即著手進行。專案總監如何結合工程實際,組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結,以正確認識與評價監理工作成效,如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地彙報,讓其瞭解監理實施過程以來監理工程的質量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。

筆者對監理工作總結的編寫有以下體會。

1 監理工作總結的總體要求 工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程,能對監理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

2 監理工作總結的劃分 工程專案全部完成後,應對監理工作進行兩方面的總結:一方面,是向業主提交的監理工作總結,其主要內容包括監理委託合同履行概況;監理任務或監理目標完成情況的評價;由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗裝置等清單,監理工作總結的說明等。另一方面,監理內部提交的工作總結,主要是監理工作經驗,可以是某種監理技術、方法的經驗,採用某種經濟措施、組織措施的經驗,也可以是簽訂監理委託合同或如何處理好業主、設計、承包單位關係的經驗等。

3 監理工作總結編寫的主要內容和組成 監理工作總結內容一般包括工程概況,專案監理組織體系情況,工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

3.1 工程概況 應說明工程所在地理位置、建築面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建築物功能、結構型別、裝修特色和投資情況。

3.2 專案監理組織體系情況 針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度,如何規範工作程式建立和健全組織機構,從而使工程監理工作得以制度化、規範化地開展。結合工程情況,說明監理部怎樣開展工作,提高人員素質,通過努力工作取得業主信任。

3.3 對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果 監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、資訊管理、組織協調是工程監理的基本內容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,採取何種措施和技術方案,取得什麼樣成績,要有一定的數字說明和依據資料。

(1)質量控制方面:要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質量責任制,規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優良率等情況。

(2)進度控制方面:如何依據合同和業主要求,加強並細化進度計劃中監督管理,重視施工進度的記錄、資訊收集、統計、分析預測和報告工作,從而達到監理進度控制工作成效等情況。

(3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的稽核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等稽核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高稽核工作準確性、可靠性和原則性,實現投資效益,累計為業主節約資金程度的情況等;

(4)合同管理與組織協調:重點說明熟悉、執行合同的情況,公正地處理各種關係,協調好業主、設計和承包單位各方關係的情況。

3.4 經驗與教訓 包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今後監理工作服務。

工程師年終工作總結 篇3

20xx年6月份加入XY公司,入職後在崑山XY國際城市花園專案部 工作,任土建工程師,主管Ⅱ標段現場工程進度質量安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下,負責所管專案的日常管理工作,負責落實執行各項制度並適時提出修改、完善、建議。在公司開發節奏要求下,負責所在專案施工過程中的進度、質量、投資控制和管理,協調解決相關問題;負責協調管理施工單位和相關單位,確保計劃順利實施負責施工過程中的安全文明施工,並達到規定標準。負責組織專業工程驗收前的準備工作,並提請主任工程師組織驗收,完成上級委派的其他任務。在合同和公司制度要求下,負責審查工程節點付款檔案,並審查施工單位發生的費用,簽署工程款支付意見。在公司各項制度下,嚴格按照合同對施工單位進行監管,保證按合同實施;負責收集施工單位各種來往有關工程檔案;負責所在工程專案的竣工驗收和移交等工作。 20xx年6月份加入XY公司,入職後在崑山XY國際城市花園專案部工作,任土建工程師,主管Ⅱ標段現場工程進度質量安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下,負責所管專案的日常管理工作,負責落實執行各項制度並適時提出修改、完善、建議。在公司開發節奏要求下,負責所在專案施工過程中的進度、質量、投資控制和管理,協調解決相關問題;負責協調管理施工單位和相關單位,確保計劃順利實施負責施工過程中的安全文明施工,並達到規定標準。負責組織專業工程驗收前的準備工作,並提請主任工程師組織驗收,完成上級委派的其他任務。在合同和公司制度要求下,負責審查工程節點付款檔案,並審查施工單位發生的費用,簽署工程款支付意見。在公司各項制度下,嚴格按照合同對施工單位進行監管,保證按合同實施;負責收集施工單位各種來往有關工程檔案;負責所在工程專案的竣工驗收和移交等工作。

作為一名剛剛走出校門加入XY的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,儘快適應工作環境,快速轉換角色,做事不要有太多的學生氣。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺。公司之所以沒有給我指定專門的專業導師和生活導師,而讓我這樣一名新人直接主管一個標段、十幾萬平方米的工程,就是要讓我通過實戰鍛鍊自己、提高自己、塑造自己。基於這些認識,從一入職我就投入到再學習之中。這個學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自己的工作技能更加“professional”。正所謂,幹到老,學到老。競爭在加劇,學習不但是一種心態,更應該是自己的一種生活方式,上級、同事、監理、施工人員都可以是自己的老師。我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

下面就這兩個月的工作情況和自己的感想作個簡要述職報告:

一、新的崗位,新的挑戰

來到XY的第一天,給我最大的感受就是XY的規範化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現,從開始的不適應,到現在的自覺性,不知不覺中發現個人素質也有了很大的提高,真正體會到XY的成長其實也就是XY文化的成長,XY人的成長。

二、規範自己的言行,做合格的XY人

在專案部工作,與上下左右及社會各界聯絡非常廣泛,我始終牢記自己是XY的一員,言行舉止都注重約束自己.對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從並不代表盲從,對於有利於專案的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關係,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成XY的主人。

三、加強學習,提高現場工程管理水平

在對施工單位的管理上,以合同、規範為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動後進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

對監理公司的管理,首先應充分支援監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可藉助監理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事後控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在資訊管理上做到規範、系統、統一、有條理。

四、盡心履職,全心全意當好稱職的`土建工程師

作為專案部的一名土建工程師,我的理解,沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。兩個月來,我的工作得到了公司的認可,並給予我個人通報書面表揚一次,這是我團結奮鬥、共同努力的結果。

最後,我想說的是,XY給我的最大的感受就是,做事情要麼不做,要麼就做好,我學到的東西和我做的事情一樣多,與其說是在為XY做事,其實也是在為自己做事,而且,XY給每個人的機會都是一樣的,只要是你做的事情每個人都能夠看得到,我需要做到的就是成為一個合格的XY人。

工程師年終工作總結 篇4

時間飛逝,轉眼一年又即將過去,來公司兩年了,首先非常感謝公司領導平時的耐心指點以及各位同事的關心幫助,讓我在工作中得到不斷成長和磨練,同時也領悟了很多為人處事的道理。學會真誠待人,努力嚴格要求自己,實實在在地努力工作,少言多行,盡職盡責做好自己的本職工作。通過多看書多學習來不斷提高自身的修養素質和工作能力,做到平靜於心,自律於行。下面我對20xx年這一年來的工作、收穫以及20xx年努力的方向及自我要求進行總結如下:

1、總結20xx年度個人與部門的收穫與不足:

這一年來,本人愛崗敬業,從不遲到早退,本著實事求是的做事原則,認真遵守公司內部的規章制度以及員工手冊,虛心向自己的上級領導和同事求教,認真學習和鞏固自己的專業知識和技能,做好自己本職工作。通過不斷的學習和培訓,熟知公司的核心繫統以及前端櫃面的知識,日常做好5S工作,通過不斷學習來掌握公司產品的檢測方法,學會錫膏、錫線、助焊劑的非常規檢驗方法,協助編制或修改產品相關的技術工藝檔案,協助領導解決客戶在產品應用中出現的問題。現在的實驗技能操作方面也比較專業化、規範化了,對自己檢測的結果資料一直持負責任的態度,不弄虛作假。工作中,遇到問題,及時向自己的上級領導反饋情況,做到有效地解決分析問題。平時積極主動認真地查閱資料,協助領導購買評估需要完善的儀器裝置,不斷完善公司產品、包材的質量允收標準。不斷完善及規範公司產品的生產工藝及檢驗標準等體系檔案,協助翻譯產品的英文資料。認真配合並協助部門其他同事的工作需要,團結一致,齊心協力,積極有效地完成公司上級領導交待的各項工作任務。

這一年裡,個人與部門在工作上都收穫了不少,但也存在這樣、那樣的不足之處。所以自我評價是88分,不夠優秀,現將問題總結如下:

個人不足:還存在很多不足之處,第一是不夠謙卑,好勝心強,比如與人溝通時,有時會比較急躁,急於表述自己的觀點,有點自我為中心,導致沒有站在對方的立場去思考問題。第二是不夠沉穩、淡定,容易自己生悶氣,不夠寬容他人無心的過錯,沒能做到虛心地接受他人善意的批評、教誨。第三是未能夠保持一顆平靜的心,得失心太重,遇到不順心的事會心浮氣躁,偶爾還會抱怨,沒能做到失意時坦然,得意時泰然。第四還不夠好學,沒能堅持每天都學習,只有心情好有空時才端起書本學習他人的為人處事方法。第五不夠有仁慈心,還是有分別心,經常遇到那些行乞或者需要幫助的路人都要考慮下才會施捨,甚至看到那些四肢健全的年輕人行乞者不但不給予幫助還會用鄙夷的

眼光看待他們。工作上對公司的一些體系程式檔案不夠熟悉,有時看待問題不夠透徹,容易把問題理想化;專業素養還有待提高,個別的工作做得還不夠完善、協調。

部門的不足:人員還不夠用,很多時候會忙不過來,平時對我們的培訓不夠,比如崗位的技能、操作方法、作業指導書、體系管理方面的培訓不夠到位;部門的管理制度及實驗室的環境管理方面還有欠缺;公司的一些質量體系檔案還不夠完善;還有與其他部門之間的溝通交流不夠;公司產品的檢測專案以及實驗裝置(比如粘度計、印刷臺)還不夠完善。

2、學習傳統文化後自身的成長變化:

通過觀看張選老師講的生命智慧視訊短片,我的感受很深,讓我明白一個道理:一個人幸福的程度取決於他對生活的尊重以及理解的程度。就像現在的我,雖然夢想很遙遠,但是我每天依然要快樂、開朗,不庸人自擾,用真心和實際行動來溫暖身邊的家人和朋友,學會與人友善,誠懇待人,要樂觀坦然地面對生活,更要學會慷慨,學會謙虛,要有開闊的胸襟與相容幷蓄的雅量來寬容與自己不同甚至相反的意見。而不是一貫地自我為是,就像每天早讀的“每執己見,以為最妙,坐井觀天,所見者小”。在日常常生活中,時刻謹記:留一點餘地給惹怒我們的人,少講兩句,明白了得理更需饒人,就像張選老師說的我們有理的人更要讓給無理的人。在公司上班,尊敬各位領導和長輩,同事之間團結互助,相互包容、相互理解,努力做到誠敬謙和。工作中遇到問題,會及時與自己的上級、同事合理溝通,不帶情緒地解決問題,做到心平氣和,不抱怨,有智慧地處理問題。不管是工作上還是生活上都要勤奮、認真,嚴格要求自己,努力進取,做一個不懈怠的人,有改正錯誤的勇氣,對自己的失誤要勇於承認,並及時彌補,有任何的過失先從自己開始,行有不得反求諸己。

3、做了哪些有價值有意義的事:

在家裡,孝順父母,感恩父母,認真聽從父母的教誨,多與父母溝通,經常打電話回家耐心聽父母在家遇到的開心事,不讓父母內心孤獨。瞭解父母的內心需求,努力工作,每個月發工資寄點零花錢給我父母。然後過年、過父親節、母親節時就給我父母親買衣服鞋子,讓父親打扮舒適體面,讓母親穿的顯年輕漂亮,給他們買喜歡的生日禮物,平時儘量報喜不報憂,不讓自己的父母操心。儘自己所能,從身邊的小事做起,比如回到家做些家務,洗衣刷碗,支援父母的業餘愛好、讚美他們做的決定等,週末有空就和小侄子侄女一起看繪本講故事,從小培養他的閱讀習慣,買益智玩具給他們玩。學會珍惜簡單的幸福,永遠保持一顆童心,知足常樂,做一個雖然飽經世故,卻又能保持單純樸素的人。

4、對部門和公司的期望與建議:

1)加強培訓,比如進行體系管理、實驗技能等進行培訓;

2)加強實驗室的管理規劃,進一步完善實驗室的儀器裝置;

3)加強體系管理方面,完善產品的檢測標準、檢測專案;

4) 提高工作能力,希望能夠跟著售後客服工程師去實踐多學多看;

5)進一步完善員工的待遇和薪資福利,適當改善宿舍條件,建議宿舍提供網路、書櫃,還有下班之後的娛樂設施,乒乓球桌室、羽毛球等室內體育鍛煉場所;

5、20xx年努力的方向以及自我要求:

1)做好自己的本職工作,積極完成上級交待的各項工作目標;

2)做到平靜於心,自律於行,繼續用善的眼光看世界和他人;

3)多看別人的長處,多站在對方的立場思考問題,努力提高自己的心境;

4)經常檢討自己的妄為、過錯,讓自己時刻保持清醒。

5)不斷努力進取,踏實務實,虛心向自己的上級和同事求教;

6)積極主動收集資料,不斷加強學習、鞏固自身的專業知識和實驗技能,力爭取得更好的工作成績,期待與公司一起成長,共創輝煌。

7)一些工作中做的不到位、不夠細、不協調的地方會繼續努力改進。

8)通過不斷努力學習、領悟生活和工作中的點點滴滴,做一個快樂幸福的職場人,盡職盡責,真正做到沉穩、細心,充滿自信,做一個擁有人格魅力的人。