2016年是“十二五”的收官之年，在“十二五”期間，我們的工作做得如何呢?下面是小編蒐集整理的2016年街道十二五終工作總結報告，歡迎閱讀。
2016年街道十二五終工作總結報告一
2016年是“十二五”的收官之年，在“十二五”期間，三裡橋街道黨工委、辦事處在區委、政府的正確領導下，緊抓機遇，破解難題，真抓實幹，開拓創新，全面完成區委、政府下達的各專案標任務，五年來街道經濟社會各項事業蓬勃發展，各項工作齊頭並進，邁入了一個全新的發展階段。現將“十二五”及2016年工作總結如下：
一、“十二五”主要工作成績
(一)保增長：多管齊下促發展
街道堅持以經濟建設為中心，始終把招商引資工作擺在重要位置，統一思想認識，加強組織領導，狠抓目標不放鬆。一是做好指標任務的分解細化，將指標任務分解落實到各部門和社群;二是嚴格實行責任制，街道黨政“一把手”和分管領導帶頭扛指標，加強對各部門和社群的督辦力度，落實對引進企業的跟蹤服務措施;三是嚴格目標考核，按月落實任務。月初訂計劃，月中抓進度，月末總結分析，將招商引資納入全年工作目標考核範疇，獎優罰劣，做到以月保季、以季保年，確保工作的落實，招商引資成效顯著。十二五期間，區委、區政府共下達招商引資目標任務31200萬元，實際到位資金49603萬元，完成目標任務數的158.98%。
2012年房產租賃稅收代徵工作開展以來，街道不斷加強宣傳，做好稅源普查登記工作，充實隊伍，強化力量等方面細緻部署，超額完成區下達任務數，目前已累計完成房產租賃稅收337萬元，完成任務數的177.50%。
(二)保民生：以人為本促和諧
始終堅持“服務居民，共建和諧”，堅持就業惠民、創業富民、社保安民，不斷做好各項社會保障服務，營造文明祥和的社會氛圍。
1.發揮街道弱勢群體幫扶機制，實現低保應保盡保。街道在各項政策的指導下，及時為困難群眾辦理城市居民最低生活保障，並做到了應保盡保，分類施保，低保金做到足額發放。十二五期間發放低保金3000萬元。五年來不斷加快保障性住房申請審批進度，增加享受廉租房政策戶數，800餘戶住房困難戶入住保障性住房;完成救助大病醫療困難群眾等救病助殘工作，共發放大病救助236萬元，優撫214萬元，殘疾補助75萬元。
2.就業扶持落到實處，勞動保障趨於規範。五年來街道把保障就業放在經濟社會發展的優先位置，集中人力物力對轄區居民進行調查摸底，建立健全下崗失業人員臺帳;堅持市場引導就業、社會幫助就業、街道援助就業相結合，大力開發就業崗位，落實就業扶持政策。十二五期間共舉辦6次就業培訓會，新增就業崗位1100個。
3.社群基礎設施建設逐步完善，社群形象穩步提升。“十二五”期間，我街進一步加大示範社群建設，加大資金投入，共投入600餘萬元對陽光、落星廟、金裕等社群用房進行改造，並打造計生服務E站，使以往社群破、舊、髒現象達到了根本性改觀，進一步提高品位、樹立形象，在建立中促提升、在提升中促規範、在規範中促發展。建成了三裡橋愛心老年公寓，為養老服務提供有力保障，目前已有近百名老人入住，讓更多的老年人實現了“老有所養、老有所樂”的夢想，促進了社會的穩定團結。
(三)抓發展：城市舊貌換新顏
街道積極響應區委、區政府號召，以改善民生、服務發展、完善功能為目標，不斷提升轄區整體形象。
一是強力推進拆遷安置工作徵遷。2011年以來，我街轄區內城市徵遷重點專案較多，共參與重點工程徵遷專案14個，涉及到三裡橋、友誼、落星廟、金橋等社群近4000戶居民，難度大、時間緊、任務重。街道黨政主要負責人及分管負責人親自掛帥，靠前指揮，各徵遷小組認真落實工作責任制，形成了主要領導親自抓，現場領導具體抓，工作組全力抓的工作格局。在工作中全過程接受群眾監督，確保徵遷公平公正。十二五期間，金橋安置小區、八公山路、大雁河B段、蘇大堰三好石化北側、市老年大學建設、大雁河水木清華段、文華路、和美佳苑安置房建設、三裡橋國小、梅山路國小徵遷專案等十個地塊徵遷已圓滿完成任務，目前光華廠周邊改建、文華路東段、蘇大堰、皋星巷道路建設專案正按時間節點有序推進。經過十二五的努力，街道的城市空間佈局逐步優化，人居環境持續改善。其中，陽光水岸、陽光歐洲城、水岸華庭等小區成為景優、宜居的知名小區。
二是全面做好市容環境綜合整治工作。建立常態巡查和打擊機制，組織城市管理工作人員對金橋農貿市場、三裡橋菜市場每天進行巡查，分時段、有目標地進行打擊，治理轄區內亂點重點難點問題，有效的控制了市容環境衛生。開展背街小巷集中整治，極大的美化了環境，受到了群眾的一致好評;積極開展 “五小”門店綜合整治工作，規範轄區經營秩序，創造了文明衛生的經營環境。以建立文明城市為契機，通過牆體廣告、宣傳櫥窗、宣傳標語、宣傳車、簡訊、網站等多種載體開展文明衛生建立宣傳，投入資金500萬元，新增各種環衛設施，積極清理建築垃圾和生活垃圾，轄區面貌日新月異。
三是全力抓好老舊小區改造工作。十二五期間對部分老舊小區進行改造，完善配套基礎設施，改善了居民生活環境。2014年先後改造了光明新村、紡織廠家屬區、皖西學院家屬區(北區)等3個老舊小區，投資675萬元。2016年8月啟動了華安未來城、狀元樓、百川學府、光明新村二期等四個老舊小區改造專案，總投資847萬元，序時進度已達85%。通過整治改造，轄區內老舊小區面貌煥然一新，受到了居民群眾的一致好評。
(四)抓重點：黨建工作亮點紛呈
街道認真貫徹落實科學發展觀，強化基層黨組織建設，加強黨員教育管理，堅持理論聯絡實際，不斷增強黨的凝聚力和戰鬥力。
一是圓滿完成各項教育實踐活動。在各級黨組織和黨員中深入開展“創先爭優”、黨的群眾路線教育實踐活動等一系列活動，進一步增強了基層組織的凝聚力、戰鬥力和號召力，進一步改進了黨員、幹部的工作作風。
二是加強黨員幹部教育管理，通過制定黨員幹部培訓計劃，利用黨校、遠端教育等工作平臺，把上級黨委、政府的政策、方針和會議精神傳達到全街黨員幹部中去。通過教育培訓，廣大黨員幹部對黨的方針、政策的執行能力更加堅強，廣大黨員幹部引導群眾致富的能力不斷提升，幹事創業的信心更加堅定。
三是進一步健全完善制度。健全了民主生活會制度、年度述職述廉、民主測評、發展黨員、幹部考勤、公務用車、來人招待、財經紀律等各項制度。
四是切實加強黨風廉政建設。切實履行黨風廉政建設“兩個責任”，切實根除黨員幹部“四風”之弊，切實加強領導幹部廉潔自律工作。同時堅持標本兼治，重在治本，強化監督，防微杜漸，使廉政建設在制度上和措施上不斷落實，從源頭上堵住了貪腐現象的滋生。
五是順利完成社群換屆。通過精心組織、加強領導、廣泛宣傳、嚴格程式，我街道全面、圓滿地完成了6個社群的2012年、2016年兩屆換屆選舉工作任務，社群“兩委”班子的平均年齡由2009年的44.8歲降為40.2歲，文化素質大幅提高，高中以上文化的`幹部佔主流，形成了結構合理、個人素質高、充滿活力、得到廣大居民群眾的認可。
(五)抓全盤：社會事業工作齊頭並進
為了進一步確保街道各項工作全面推進，街道落實領導負責制、中心工作包保制、具體工作分責制，做到任務落實及時，工作成效顯著。
一是計生工作穩步推進。按照市、區人口計生工作要求，將工作目標進行細化和分解，突出優質服務主線，落實各項服務措施。將人口計生工作考核納入街道工作目標考核內容，進一步強化工作責任機制。建立了穩定的計生專幹和社群計生專管員隊伍。紮實開展了“全國流動人口抽樣調查”、“百日行”等專項行動,通過精心組織，不折不扣實施，各項計生指標質量都在進一步優化。通過十二五努力，扭轉了我街計生後進局面。二是精神文明建設進一步深化。十二五期間，街道通過“道德大講堂、文明城市建立、廉政文化進社群等一系列活動的開展，為精神文明建設搭建了堅實的平臺，提供了有效的載體，街道廣大群眾的文明意識、愛護環境的意識、踐行社會主義核心價值觀意識觀念日漸成熟，文明素質普遍提高。三是社會治安綜合治理不斷加強。以平安建立為載體，堅持“打防結合，預防為主”，做好重點人群的教育和穩定工作，嚴格落實信訪維穩工作責任制，加強越戰老兵包保穩控，嚴厲打擊傳銷，五年來轄區治安防控能力明顯增強，治安秩序明顯好轉，群眾安全感明顯增強，發展環境進一步優化。四是全面加強安全生產。強化街道、社群安全生產監管責任，落實生產經營單位安全生產主體責任。加強安全生產宣傳教育，普及安全法律法規知識，增強轄區群眾安全生產法制意識。聯合區相關部門開展了校園安全、食品安全和危險品、煙花爆竹檢查等各類專項整治活動，有效控制和減少了各類安全事故的發生，“十二五”期間未發生重大安全事故，轄區安全形勢良好。
二、201x年工作總結
今年以來，街道黨工委、辦事處在區委、區政府的正確領導下，堅持以鄧**理論、“三個代表”重要思想、黨的十八屆四中、五中會議精神為指導，全面落實科學發展觀，大膽創新工作方法，努力克服各種困難，一心一意謀發展，千方百計保民生，推動街道經濟社會事業較好較快的發展。現將2016年工作總結如下：
(一)科學謀劃，經濟實力穩步增長
今年，街道黨工委、辦事處按照“適應新形勢，抓住新機遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快街域經濟發展的中心，不斷優化經濟結構，緊抓重點工作不放鬆，共完成固定資產投資1.4349億元，完成任務數的119.6%，招商引資年底預計完成7000萬元，完成財稅收入85萬元(其中非稅收入25萬元，完成任務的125%，地稅收入近60萬元)。
(二)攻堅克難，重點專案徵遷成效顯著
2016年，我街轄區內已啟動的城市徵遷重點專案共六個，難度大、時間緊、任務重，街道及時召開動員大會，細化工作方案，明確任務分工，黨政主要負責人及分管負責人親自掛帥，靠前指揮，各徵遷小組認真落實工作責任制，形成上下聯動、全員參與、合力攻堅的良好局面。與包保單位和徵遷辦加強溝通，共同商討解決辦法，先易後難，分步推進，一批重、難點專案得到有效破解，徵遷工作成效顯著。今年大雁河治理水木清華段、和美佳苑、三裡橋國小擴建專案、文華路及安置房建設專案、梅山路國小分校建設專案圓滿完成，光華廠周邊改建專案1328戶已交房959戶，完成總任務的72%，蘇大堰、文華東路、皋星巷道路工程建設專案按序時進度有序推進。
(三)統籌兼顧，社會事業全面推進
1.計劃生育工作有序開展
層層落實責任，強化目標責任管理，落實好計劃生育獎勵幫扶政策。加大宣傳力度，以發放《致調查物件的一封信》、紀念茶杯等方式，入戶宣講計劃生育政策，設立諮詢臺、懸掛宣傳橫幅、放置計生展板等，開展計生法規和惠民政策宣傳。開展計生清理工作，常住新增190例，流入新增2210例。2016年統計年度四個季度流動人口服務平臺督查均為滿分。依法徵收政策外生育社會撫養費共5例，無“兩非”案件，無亂收費、亂罰款、收取違約金行為，群眾滿意度高。2014年10月以來出生191人，補救16例，節育措施綜合落實率96%，二多孩政策符合率98%，早孕發現率7個月內上報孕情率90.5%，二多孩早孕發現率61%。
2.社會管理平穩有序
狠抓信訪維穩工作：今年越戰老兵活動頻繁、三個社群的居民索要社群集體資產、加上徵遷引發的不穩定因素多，信訪維穩任務特別繁重，通過深入分析研判，及時排查化解，調處各類矛盾糾紛25起，成功調處20起，集體資產矛盾中三個社群目前已穩妥處理好兩個。狠抓重點人群的教育和穩定工作：積極開展“拒絕邪教”活動，對重點物件時刻監控，有效消除了不穩定因素，防止發生非法串聯、非法宣傳、非法集會、非法上訪活動發生。狠抓安全生產工作：共檢查餐飲單位、食品經營店、學校、幼兒園、建築工地10次，未發生群體性食品安全事故和安全生產事故。
3.城市面貌穩步提升
積極開展城區違建管控、市容市貌和小區整治等工作。加強查違控違管理力度，對違法建設嚴防死守，確保新增違建為“零”。對金橋農貿市場及周邊市場開展集中整治行動，對部分老舊小區完善配套基礎設施，改善了居民生活環境。8月啟動了華安未來城、狀元樓、百川學府、光明新村二期等四個老舊小區改造專案，總投資847萬元，序時進度已超85%。
4.民生工程紮實推進
認真落實各項民生政策。嚴格做好低保稽核和清查工作，實施動態管理，做到應保盡保。發放低保540萬元，大病救助補貼48萬元，優撫優待補貼94萬元。城鄉居民養老保險續保率達85%，到齡居民養老保險發放率達100%。2016年城鎮居民醫療保險參保1800人。為45人提供就業援助。52戶困難家庭通過申請審批搖號已入住公共租賃住房，為140戶困難戶申請公租房補貼25萬餘元。全街已完成殯改火化任務引數110具，完成全年任務100.9%。繼續加大社群用房建設力度，金裕社群服務中心已基本完成。
(四)夯實基礎，基層黨建彰顯活力
2016年，街道以黨的群眾路線教育活動為載體，突出“服務、城建、發展、民生”這一定位，以社群黨建為龍頭，以社群建設為基礎，以社群服務為核心，不斷加強和改進社群黨建工作，統籌推進社群、企業、機關等領域的黨建工作，進一步增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。
一是健全制度，增強黨建工作合力。將基層黨建作為工作重點，把黨建目標任務進一步細化、量化，明確任務、明確責任、明確目標抓落實。進一步完善建立了班子成員聯絡社群工作制度，班子成員經常深入社群幫助社群理清工作思路，制定黨建工作計劃，協調解決具體困難和問題，進一步增強了服務意識，提高了服務水平，形成上下聯動，層層抓落實的良好格局。
二是強化社群黨組織領導班子和幹部隊伍建設，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用。始終把基層黨組織建設作為一項基礎工作來抓，努力健全充滿活力的社群黨建工作執行機制，推進社群黨建工作的制度化、規範化和科學化。堅持“一崗雙責”的規定，嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理幹部，對幹部隊伍中出現的苗頭性、傾向性問題，及時提醒，及時糾正，把問題解決在萌芽狀態;同時注意關心和解決幹部思想、工作和生活中的困難，心相通，情相連，營造團結奮進、和諧融洽的工作氛圍。
三是強化機關效能建設，加大績效考評力度。完善幹部績效考評機制，修訂出臺《2016年度街道績效考核辦法》，徹底扭轉機關幹部中存在的“干與不幹不一樣，幹多幹少不一樣，幹好幹壞不一樣”的局面。完善制度建設，完善幹部考勤、公務用車、來人招待、財經紀律等各項制度，讓每一個幹部做到有章可循，按規矩辦事。強化督查和責任倒查，加大獎懲兌現力度，同時與幹部考核、考績掛鉤。街道成立效能辦，負責對上下班、人員去向、值班等工作紀律執行情況的督查，機關推諉扯皮、拖拉懶散等現象得到了遏制。
四是注重發展黨員，抓好黨員隊伍教育管理工作。嚴格按照黨章和發展黨員的有關規定，在培養、考察、政審、審批等每一個環節上嚴格要求，嚴格把關，確保發展黨員工作上的規範性、合理性、嚴肅性、民主性，一年來培養積極分子13名，新發展黨員12名，其中婦女黨員5名，35歲以下年輕黨員9名。制定黨員幹部培訓計劃，利用黨校、遠端教育等工作平臺，把上級黨委、政府的政策、方針和會議精神，特別是將十八屆三中、四中全會精神等傳達到全街黨員幹部中去。通過教育培訓，廣大黨員幹部對黨的方針、政策的執行能力更加堅強，廣大黨員幹部引導群眾致富的能力不斷提升，幹事創業的信心更加堅定。
五是加強非公企業黨建，不斷提升非公黨建工作水平。對兩新黨組織進行了全面排摸和調整，撤銷了部分搬遷、解散的企業黨支部，調整部分因黨員流轉而形成的空戶黨支部，將入黨積極分子和黨建工作納入社群兩新組織聯合黨支部管理。進一步健全街道幹部聯絡兩新黨組織工作制度和兩新黨建指導員下派制度，確保黨的組織和工作雙覆蓋。加大服務企業力度，推進企業發展轉型。目前我街共登記非公企業39個，今年已成立非公企業黨支部1個(六安市養老服務資訊中心)，支部活動正常開展。
六是圓滿完成社群換屆工作。2016年街道有組織、有計劃、有步驟地對所屬6個社群“兩委”進行換屆選舉，做到了加強領導、認真籌備、精心組織、科學安排，使換屆選舉工作依法依規、健康有序的進行，於2016年9月6日圓滿完成了社群“兩委”換屆選舉工作，全街共選舉產生了43名社群“兩委”成員，新一屆社群“兩委”班子的平均年齡由選前的43.6歲降為40.2歲，文化素質大幅提高，高中以上文化的幹部佔主流。通過這次換屆選舉，居民群眾的民主意識明顯增強，選民參選率高，新的社群“兩委”班子整體素質明顯提高，結構更趨合理，為加強城市社群居民自治，促進各項工作提供了強有力的組織保證。
三、“十三五”重點工作謀劃
“十三五”期間我街將緊緊抓住“一谷一帶”的重大機遇，不斷自身服務質量，加快整合自身及周邊的優勢資源，實現街道國民經濟和各項社會事業穩中快進地發展。
一是加大招商引資力度。進一步強化招商引資中心意識，做到思路清晰、目標明確、有的放矢，建立現有企業負責人溝通聯絡機制，融洽政企關係，為落戶企業提供優質的後續服務工作;積極開展“以商引商”、“外出招商”“網路招商”等形式，積極引進工業企業。
二是積極謀劃重點專案。積極協調上級相關部門謀劃好重點專案建設。隨著我街轄區城市開發建設的全面深入，我街將緊緊抓住機遇，全力以赴爭取落實社群各類服務用房，擬建金裕、友誼、落星廟、金橋、三裡橋社群服務站、陽光社群養老服務站和三裡橋街道服務中心，進一步完善街道和社群服務、社群養老設施建設。積極探索便民利民服務新模式，培育經典，打造亮點。
三是穩步提升計生服務質量。適應新形勢下人口計生工作新要求，加強對計生新政策、計生獎懲政策和法律法規的宣傳教育，切實強化流動人口計劃生育的服務和管理，保護流動人口的合法權益，不斷提升計生服務管理水平，努力開創計生工作新局面。
四是建立健全社會保障體系。加大就業培訓，提高居民收入。全面落實城鎮居民醫療保險、低保、公共租賃住房、困難救助、結對幫扶等工作，加大幫貧助困力度，積極解決當前貧困黨員和群眾的生產、生活問題，積極推進居家養老服務。
五是加強社會治安綜合治理。不斷拓寬思路、創新舉措、強化責任、親民務實，充分發揮矛盾糾紛大調解協調中心作用，實施信訪調解“雙聯動”，健全穩定風險評估機制，準確研判可能出現的穩定態勢，積極化解積案，形成制度完善的維穩體系。
六是紮實推進老舊小區改造。抓住市老舊小區整治改造機遇，“十三五”期間將轄區老舊小區全部改造結束。進一步規範物業管理工作，積極構成社群、業主委員會、物業服務企業“三位一體”管理模式，不斷夯實基礎工作，為轄區居民創造安全、有序、整潔、美觀的生活環境。
七是加強黨的建設和幹部隊伍建設。鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動重要成果，持續深入開展作風建設，嚴格落實“三嚴三實”要求，加強幹部教育管理，建立長效機制，繼續查詢和解決黨員幹部“四風”問題，解決好聯絡服務群眾“最後一公里”問題。選好配強社群兩委班子，在能力素質培訓、日常監管上狠下功夫，激發幹事創業活力。加強規範化服務型政府建設，嚴格落實黨風廉政建設責任制，落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任，樹立高效、廉潔的政府形象。
四、201x年重點工作謀劃
1.招商引資和財稅：加大招商引資力度，以大專案建設和服務帶動招商引資上新臺階，突出特色加快現代服務業發展，多措並舉促進財稅經濟實現新突破。
2.重點工程徵遷：加快重點工程徵遷進度，緊鑼密鼓做好光華廠收房工作，加快文華東段、蘇大堰周邊專案和皋星巷道路建設專案的徵遷進度，推進城市化建設程序。
3.綜治維穩和安全生產：全面維護社會穩定，加強防控體系建設，緊抓信訪和矛盾糾紛排查調處工作，加強重點人群教育管理，加強安全生產，藥品食品及消防安全等工作。
4.計生和社會事業：抓好計生中心工作，關注民生和社會事業，切實保障和改善民生。促進全民創業、住房保障和社會救助工作，加快推進老舊小區改造，促進社會各項事業建設，確保各項工作統籌推進。
5.黨建和黨風廉政：提高執政能力，為加快建設服務型政府提供保障，繼續強化黨的思想、作風建設和廉政建設，強化機關幹部隊伍建設，強化基層黨組織建設，強化機關和社群制度建設
2016年街道十二五終工作總結報告二
“十二五”期間，街道以基層黨建為統領、以專案建設為龍頭、以示範社群建立為主線、以保障民生為目標，努力實現街道“經濟實力速提升、城區管理上水平、社會服務功能全、和諧平穩更宜居”的目標，全力打造幸福、平安、和諧、發展新建安。先後被授予“省級文明單位”“省愛國衛生先進單位”“市級文明單位”“國防教育先進單位”“優秀婦女維權站”“石家莊市婦聯絡統先進集體”“全民國防教育活動先進單位”“先進基層人民武裝部”“益民科普示範社群”“石家莊市第六次全國人口普查先進單位”“第十四屆中國科協年會全省科普大聯動先進單位”“市城鎮面貌三年大變樣先進集體”等榮譽稱號。現將五年工作總結如下：
一、“十二五”期間工作總結
(一)突出“做大做強”，街道經濟全面提速
共完成財政收入2460萬元，固定資產投資157億元。街道以專案建設為中心，以專案服務為宗旨，服務經濟發展大局，強力推進專案建設。棉一西生活區改造、棉五肯彤名邸、榮景園三期、金角灣等專案穩步推進街道五個重點專案。規範大件二廠、慄康街、常山路等便民市場，建成佔地2500平方米的愛客社群便民市場，輻射周邊3公里，面向6萬餘居民。以開展全國文明城市建立活動為契機, 積極推進居民區硬化、綠化、亮化、美化工程，促進居民區環境的整體改善。共改造轄區道路三條，硬化、綠化1000平方米,清理小廣告2000餘條、清理積存垃圾200餘方，整治老舊小區7個，硬化路面1.8萬平方米，完成三批135處拆違任務，協助相關部門整治“三車”2200輛，整治亮化街道2條，取締了經營十幾年擁有200多家攤位的慄康街和棉一早市,完成了慄康街、華新路兩個標準化菜市場的建設。
(二)突出“安全維穩”，轄區綜合治理形勢良好
健全完善了領導機構、排調資訊員建設，在轄區7個社群進一步細化了分工，明確了責任，加大了對各類矛盾糾紛隱患，特別是對有可能引起集體、群體性矛盾隱患和對學校(幼兒園)安全隱患矛盾糾紛的排調力度。充分發揮了群眾工作的優勢，調動樓院長的積極性，深入社群、樓院、家庭，密切與群眾的溝通聯絡，做到了及時掌握社情民意，排查化解矛盾糾紛隱患。定期組織轄區單位進行安全消防演練，並利用社群、企事業單位的櫥窗、宣傳欄、黑板報多次進行安全生產宣傳教育。對轄區禽類、肉類、米制品、小餐桌等食品行業進行檢查，保障轄區食品安全。
“十二五”期間，街道在大氣汙染防治網格化管理工作上街道結合實際，並借鑑先進地區和兄弟單位的經驗做法，建立並創新了大氣汙染防治網格化管理工作，各級網格建立健全了日報告、重點問題限期整改等4項制度，對轄區五個建築工地進行了24小時巡查和盯守，督促專案工地定時灑水、降塵，對工地內裸露土地要求全部覆蓋。
(三)突出“為民服務”，優撫工作紮實推進
1、民政、優撫方面，為轄區988戶低保家庭發放179.8萬元低保金，辦理大病醫療救助89戶16餘萬元救助款，各類優撫、優待金60餘萬元，80週歲以上高齡老人補貼1250523元。辦理居家養老162人、老年證571個，複核殘疾證1754人，愛心卡年檢共1039個，開展“一日捐”共計78973.5元，發放殘疾人輔助器械、輪椅、助行器、手杖等60件。完成社群“兩委”班子換屆工作，並組織社群“兩委”幹部進行業務培訓282人次，為街道各項工作的開展提供了組織保障。
2、計劃生育方面，2011年以來共出生1100人，出生率為8.02‰，綜合節育率80.21%，統計求實率達到100%，當年生育子女夫婦的長效節育措施落實率達到90%以上，育齡婦女優生優育知識知曉率達95%以上。計劃生育服務覆蓋率達到95%以上。社會保障方面，就業困難認定人員1650人，辦理失業人員補貼1449人，補貼金額570萬，並舉辦了大小20餘場招聘會，為800多失業人員提供工作崗位。新增企業勞動備案30家，簽訂勞動合同156份，終止勞動合同7份。新增居民養老人員319人。職工養老新增1612人，其中為380位職工退休人員辦理撫卹金，共計1200萬。每年為退休人員完成認證工作，調資工作，蛋糕卡發放工作。
3、住房保障方面，受理新申請公共保障房1200人次，完成配租596戶，受理公租房140戶，稽核通過79戶。
5、消防安全方面，十二五”期間，建安街道街道堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真組織開展安全生產“打非治違”專項行動、“三項”工作、重要節假日期間安全生產大檢查等重要工作，強化責任落實、隱患治理、專項整治、宣傳教育，確保了轄區“十二五”期間安全生產形勢總體保持穩定。2011年至今，紮實深入開展安全生產大檢查出動1600人次，共計檢查商鋪、門臉20050家，排查治理隱患123條，有效防範了事故發生。
(四)、突出“創優創新”，社群建設特色鮮明
以示範社群建立工作為重點，提升建安路示範社群品牌，重點打造榮景園市級示範社群和華新路區級示範社群，引領街道社群黨建工作全面發展。按照社群服務均等化、差異化的總體目標，圍繞著黨員群眾的需求來開展社群的各項服務，逐步形成了以政府主導的公共服務體系、以社會組織主導的社會服務體系、以志願者和社團主導的自主服務體系的三個服務體系，努力實現社群服務的全覆蓋。依託社群“金鑰匙服務社”平臺，不斷拓寬服務領域和內容，引進家政服務、旅遊服務、法律諮詢、心理諮詢、快遞代辦、理財沙龍等各類服務組織，為居民提供有償或低償服務，使居民不用走出小區，就能滿足最基本的生活需求。全面推行社群“網格化管理”，實施“走動工作法”，啟用“星級服務”制度，變“坐等辦事”為“主動訪事”，建安路社群進一步深化了“社群黨建網格化”管理，打造四點半課堂、巧媳婦縫紉社等服務品牌，各新聞媒體多次進行報道，迎接各類學習交流100餘次，進一步提升了社群知名度。榮景園社群完成了第二批市級示範建立工作，在社群成立了志願者服務站、漂流書屋、書畫社、藤錦繡手工坊等群眾喜聞樂見的服務專案，凝聚了黨心民心;華新路社群開展了社群黨員積分制管理，有效地提高了社群黨員參與服務群眾的積極性。同時針對轄區老舊小區多無物業管理的問題，在華平、光華、華新路等社群積極探索居民自治管理辦法，引導社群居民成立自治小組，逐步實現自我管理和服務。
二、201x年工作總結
(一)專案建設穩步推進
2016年固定資產完成40億元、民營營業收入10億元。街道五個重點專案，目前，棉五北肯彤名邸已經竣工，榮景園三期綜合體已完工。金角灣已蓋到地上四層，預計年底交工。棉一西生活區改造、中基禮域南區29#30#樓三個在建專案由於手續不全補辦手續中。
(二)城市管理穩步提升
2016年街道城管部門加大非法專案整治力度，嚴格排查轄區手續不全的在建專案，並責令其停工補辦相關手續;為了改善轄區餐飲單位的衛生條件，特別針對轄區56家餐飲單位進行了監督排查，對不符合衛生條件的和未安裝油煙淨化裝置的餐飲單位，責令其限期整改並上報相關部門。協助相關部門分三批完成黃標車排查摸底，共處理黃標車365輛。在全市揚塵治理工作中我轄區7個工地全部符合驗收標準。
(三)狠抓落實，維護消防安全
定期組織轄區單位進行安全消防演練，並利用社群、企事業單位的櫥窗、宣傳欄、黑板報多次進行安全生產宣傳教育。對轄區禽類、肉類、米制品、小餐桌等食品行業進行檢查，保障轄區食品安全。跟轄區沿街897家商戶簽訂了消防安全責任狀和安全生產目標管理責任書。開展消防安全培訓15次，發放安全宣傳手冊2500餘份。懸掛條幅47條。組織轄區869家人員密集場所37家餐飲單位進行消防、食品安全大排查，發現隱患立即整改。
(四)關注民生重服務，各項工作穩步推進
今年，街道7個社群順利的完成了換屆選舉工作，共選出社群居委會幹部61人，其中，專職主任17名，社群工作者8名，兼職主任36名。
1、民政、優撫方面，為轄區191戶低保家庭，計263人，每月發放低保金10203元。大病救助共12人，金額為55532元。各類優撫、優待金65048元，開展高齡補貼工作，80歲以上的是1358人、年共發放補貼880650元。辦理居家養老96人、老年證95個。對棉一、棉五社群失火受災的15戶家庭開展了社會救助工作，申請救助款45000元。發放士兵待安置生活費30戶，77500元;義力兵優待金613184元。為162位老人辦理了居家養老服務卡。開展“一日捐”活動，計捐款16150元。發放“永輝超市愛心救助”愛心卡14人，每戶1000元，受理7戶福彩大病救助，每戶1000元，複核殘疾證1105人，愛心卡年檢共997個，發放殘疾人輔助器械 輪椅、助行器、手杖等7件。
2、計劃生育方面，全年轄區共出生368人，出生率為5.6‰，綜合節育率71.81%，統計求實率達到100%，當年生育子女夫婦的長效節育措施落實率達到90%以上，育齡婦女優生優育知識知曉率達95%以上。計劃生育服務覆蓋率達到95%以上。
3、社會保障方面，新增就業困難人員65人，辦理失業人員補貼72人，共計補貼金額15萬元，新增企業勞動備案15家，簽訂勞動合同70份，終止勞動合同2份。為退休人員辦理認證，完成7453人認證。
4、住房保障方面，共有130戶家庭新申請公共保障房，已完成兩批120人配租，第三批正在進行中，按時完成轄區833戶公共保障房複審工作;根據“開展2016年度老舊小區改造”的通知精神，目前對棉一、棉五等4個小區進行道路施工。全力配合華電公司進行“一管到戶”供熱設施移交工作，轄區共38個交換站20個華電已接受，其餘原產權單位繼續管理。
三、存在問題及困難
一是社群建設工作不均衡發展。街道打造了全省乃至全國一流的示範社群。但老舊小區、無物業管理問題突出的小區在發展道路仍舉步維艱，這雖有客觀因素，但主觀上講，還是在社群建設過程中沒有掌握好平衡所造成的。
二是街道經濟發展滯後。我街道雖然地處市中心，但沒有大商場、大酒店、寫字樓，各種檔次的住宅小區使街道把社群建設作為第一要務，街道經濟發展成為短板。
三是街道服務群眾的能力有欠缺。街道雖然開展了一系列建立活動，創出了自己的特色。但與其他先進社群相比，我們在服務群眾的能力上還有待提升。
四是基層工作人員不足。街道機關目前缺編4人、3人離崗、2人長期病假、1人借調，社群工作人員絕大部分都是兼職，並且承擔較多的業務工作，造成很多工作不精不細。
四、“十三五”工作謀劃
十三五”期間，街道辦事處將緊緊圍繞建設繁榮建安、文明建安、平安建安和構建和諧建安這一主題，從建設和諧社群入手，按照“民主管理型、誠信文明型、服務保障型、平安溫馨型、環境優美型、學習創新型”六型標準要求，通過五年的努力，把我街道建設成為管理有序、服務完善、治安良好、環境優美、文明祥和的特色和諧街道。
一是要在抓經濟上求發展。“十三五”期間，我街道將以經濟發展為中心，以改善民生為己任，以專案建設為重點，以舊城改造和棚戶區建設為動力，以整頓和規範房地產開發專案為契機，以提升服務為手段，促進城區商貿繁榮，提升轄區的城市品位，積極引進商業和住宅專案，著力打造“精品社群”、“特色小區”，提升群眾生活水平，大力發展“樓宇經濟“，凝聚合力開創發展新局面，推進各項工作邁上新臺階。
二是要在抓服務民生上求改善。“十三五”期間，以解決群眾最關心、最需要、最急、最難的問題為目標，努力打造服務型街道和社群，優化服務，提升政府效能，保障基本民生，進而實現全面小康社會。2016年，街道各科室將按照上級要求，認真完成各項工作任務。社保方面，全面做好城鄉居民養老保險政策的落實和徵繳工作，做好企退人員2016年認證工作，探索建立退休人員活動的長效機制，參加區社保局組織開展企退人員踏青、企退人員體檢活動，不斷完善就業登記制度的全面落實，為2016年靈活就業人員保險補貼辦理做好準備。民政方面，繼續做好社會救助工作。認真按照上級民政要求做好低保工作，做到應保盡保;做好為老服務工作。按照轄區上報高齡老人申請表，按時審批、彙總並上報區民政局，及時足額發放銀行卡及高齡補貼;全面落實優撫物件撫卹政策。確保各類優撫物件的撫卹補助優待經費及時足額發放，切實保障優撫物件生活水平與居民生活水平同步提高。計生方面，進一步深入開展“失獨家庭親情關愛”活動，切實為失獨家庭做實事、辦好事，解決失獨家庭的現實困難和後顧之憂。做好幸福家庭建立活動，通過已經成立的沙盤遊戲室、早教活動指導中心，改善轄區群眾的心理健康狀況，提高家庭幸福指數。高標準、高質量開展好紅十字社群建立活動，使轄區群眾真正受益。住房方面，堅持公開、公平、公正的原則，做好公共保障房的受理、初審、上報工作。提前準備，做好2016-2016年的供暖工作。幫助老舊小區解決吃水難的問題。安全生產方面，完善街道、社群安全事故應急救援預案，完善企業與街道應急預案銜接機制。做好必要的應急裝備和救援物資儲備保障，開展應急救援模擬演練，提高街、居、企業應急處置和應急救援的能力。
三是要在抓環境改善上求長效。“十三五”期間，街道將按照十八屆五中全會提出的堅持綠色發展，堅持可持續發展的要求，進一步豐富和完善網格化監管體系建設，發揮網格化管理作用，讓人民呼吸上新鮮的空氣。同時，更好地整合和優化資源，創新城市管理有效運作機制，深化衛生環境改善提升工作，做好老舊小區改造，加強對老舊小區的衛生環境治理，實現 “潔化、綠化、亮化、序化”的長效管理目標，為轄區群眾創造良好的生活環境。
五、201x年工作謀劃
一是認真履職盡責。全面落實“第一責任人”責任，加強街道、社群兩級領導班子建設，推動街道各項工作全面發展。
二是加大黨建工作投入力度。通過巨集觀調控、社群惠民專案，不斷完善社群圖書室、健身場所、活動中心等基礎硬體設施，重點加強棉一西區綜合整治、榮景園社群文化廣場等惠民專案，為居民提供良好的生活環境。
三是注重亮點推進。一方面鞏固提高建安路、榮景園示範社群建立水平，同時推廣示範建立經驗，以點帶面推動社群黨建工作均衡發展。另一方面出精品、打造亮點。利用現有條件，著力打造建安路社群國家級科普社群和榮景園社群、華新路社群市級科普示範社群，建安路、榮景園社群市級兒童友好家園先進單位，華平社群平安建設單位等亮點工作;棉一社群辦公用房回遷後，立足高標準、嚴要求、強規範，力爭打造一流服務型標準化品牌社群。
四是抓好環境整治、專案等重點工作。加大城區市容市貌管理力度。積極推進轄區重點專案建設，以專案服務為宗旨，主動參與拆遷改造的每一個環節。
五是推進文明建設。緊緊圍繞“建設文明建安”的主題，深入開展文明建立活動，圍繞文明建立多元化的目標，努力做到“兩個要有”。社群文化建設要有濃郁氛圍;思想道德建設要有長效機制。