時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，是時候仔細的寫一份工作總結了。那麼你有了解過工作總結嗎？下面是小編為大家收集的安康杯工作總結範文（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
安康杯工作總結1
今年以來，根據專案部統一部署的以“安全責任、重在落實”為主題“安康杯”競賽活動計劃的總體要求，以及專案部勞動保護監督檢查工作條例，為提高專案部經濟效益，發揮專案部在生產、經營活動和履行勞動保護工作中的協助監督檢查作用，切實保護員工的生命安全和身體健康。
根據專案部生產實際情況，本著生產與安全密不可分的關係，通過各種安全教育、培育企業安全文化、創新安全理念、突出專案部特色。現就一年來開展“安康杯”競賽活動及勞動保護監督檢查工作情況總結如下；
一、“安康杯”競賽活動開展情況1、統一思想，齊抓共管
為了使安全生產宣傳教育工作持久深入地開展，以落實“安全第一，預防為主”方針為出發點和落腳點，進一步提高全專案部員工“居安思危，警鐘長鳴”的安全意識，實現安全生產的長治久安的目標，營造人人、事事、時時、處處講安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛圍。根據專案部《關於開展以“安全責任、重在落實”為主題的“安康杯”競賽活動的通知》精神，結合專案部實際，成立了由專案經理為組長的“安康杯”競賽活動領導小組，並制定了相應的實施方案。
2、活動形式多樣，以活動捉安全
①、是加強安全生產管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全網際網路。
②、是舉辦了二期安全知識培訓及專案部勞動保護監督員培訓。
③、是開展了開展安全生產職工“金點子”徵集活動。共徵集5條，已採納2條。
④、是組織開展了“查一起事故隱患，提一條整改意見”活動，開展以反違章、自查自糾為主要內容的勞動保護監督檢查活動。
⑤、是結合“百日安全無事故”活動，開展“憶事故、講教訓、反三違、保安全”為主要內容的安全生產座談會。
⑥、是開展了“我當一天專案部勞動保護監督檢查員”活動。使員工對工會勞動保護監督檢查工作有了實質性的認識，查隱患，提建議，強化了安全責任意識。
⑦、是將專案部文化融入安全生產之中，用喜聞樂見的形式，激發渴望安全生產。開展“珍惜生命、杜絕違章、精心操作、落實責任、爭創一流”的安全競賽活動。
⑧、是開展“我與安全生產責任制的差距”等問題大討論。從“講政治、保穩定、促發展”的高度，充分認識安全生產和勞動保護工作的重要性。
⑨、是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
3、圍繞“安康杯”競賽活動，抓好日常工作
①、是不定期配合行政進行安全生產檢查，切實保護職工的生命安全和身體健康，為企業生產經營的平穩執行保駕護航。
②、是定期向公司上報“安康杯”競賽季報表，做到了認真、及時、準確。
③、是結合公司實際，創新安全理念，培育企業安全文化營造生命安全平臺。
二、專案部勞動保護監督檢查工作完成情況
1、“源頭”維權，抓組織保障體系，建立健全規章制度
認清安全生產的嚴峻形勢，增強做好勞動保護監督檢查工作的緊迫性。
2、做好勞動保護工作，保護員工在生產工作中的身體健康和生命安全，為員工創造一個安全、衛生的良好工作環境
做好安全監督檢查，消除事故隱患。進行安全生產檢查是專案部履行監督職責的主要手段。通過找問題，查隱患，促整改，協助企業把安全生產責任制落在實處，最大限度地減少事故的發生。
3、加強業務學習，不斷提高工會勞動保護監督檢查員業務素質及工作能力，從而更好的完成“維權”使命。
①、專案部開展勞動保護工作是以“勞動法”以及有關勞動法規為依據的，其角度側重於維護員工的人身健康權利，監督行政落實有關法律法規。實踐表明，這項工作是專案部依法維權與促進企業生產的最佳結合點。
②、從專案部實際出發，確立工作的落腳點和入手點。引導職工增強勞動保護意識，提高自我防範能力，走群防群治的路子，配合安保部門最大限度地減少事故的發生。
總之，通過以“安全責任、重在落實”為主題的“安康杯”競賽活動及專案部保護監督檢查工作的開展，使每個員工立足本職，自覺嚴格執行自己職責，自發制止違章作業，爭做安全生產工作的模範。逐步營造出一個人人講安全，事事重安全，處處保安全的良好安全文化氛圍。
安康杯工作總結2
一、領導重視，機構健全，方法到位。
為確保比賽運動的順利進行，中心站領導異常重視，成立了由站長林重明任組長、樑衛安、劉長蘭為副組長的“安康杯”比賽運動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長比賽運動領導小組，在公司比賽運動領導小組的指導下開展比賽的組織和實施工作，做到比賽運動有工作安排、有方法保障，有專人負責，為“安康杯”比賽運動的勝利開展奠定了優越的基本。
二、結合“平安生產月”積極開展“安康杯”運動。
在“平安生產月”運動中，我們依照公司工會的安排，組織早、起步早，動員早、準備早。以“平安生產月”運動為載體，組織了“拉網式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產簽名運動、組織員工學習《平安生產法》和《廣東省平安生產條例》等司法律例，以及公司編制的《平安生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加，積極接收平安教導，不留空檔，不留平安死角，使廣年夜員工真正掌握平安生產科學知識，提高平安生產意識。依據收費站場實際情況組織重點排查平安隱患生，進行了認真剖析與討論，戒備未然。通過富厚多彩的平安運動，弘揚了企業平安文化，增強員工平安意識，提高了平安生產的工作水平，同時也把“安康杯”運動的普遍開展推向了熱潮，更增進了中心站創優工作的開展與企業平安文化扶植，在這個階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進單位稱號。
三、鞏固和提高“安康杯”運動成果。
"十個一”運動，是公司平安辦在公司工會領導下為公司平安生產保駕護航的一項重年夜舉措。“十個一”運動內容對公司平安生產具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”運動的深入。為切實開展好此項運動，我站作了專門的謀劃、部署和支配，並視其為公司年內平安工作內容的重點，下年夜決心，花年夜力量，加年夜投入，抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運動為主線，開展有針對性的平安生產五項年夜檢查運動，即一查事故隱患；二查危險源、重點平安部位和平安掌握點；三查“雙違”；四查生產現場平安情況狀況及外包建築施工現場平安狀況；五查夏季平安用電和防暑降溫設施。
“十個一”運動的最年夜特點是其群眾性，是一項全員介入、群策群力的運動。在時段上，不合於“平安月”、“平安周”及其他平安運動，它有一個較長的週期和歷程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”運動的重要性，積極主動地投身到運動中來，中心站應用懸掛張貼平安橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行運動的普遍宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當平安員。我站要求：作為生產的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查平安思想是否穩固，查有無“三違”現象，查自己當班的地段或作業點有無隱患。這種自檢自查在平安生產年夜討論中獲得了充分的體現。每個員工都結合自己的親身閱歷、經驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。
人人介入，從我做起，調動了員工的熱情，施展了員工聰慧才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價值。對“當一天平安檢查員”，經由實際運作，多半治理人員通過“當一天平安員”的運動，查出事故隱患和施工裝置隱患條，不少職工對平安治理工作有了新的認識，富厚了專案平安治理的實踐。針對我站新員工較多、平安素質較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前後，分手對新員工進行平安知識培訓，有針對性地傳授相關平安業務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守平安規章，杜絕事故產生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現了“十個一”運動的成效，增進了我們的平安治理，提高了我們的平安生產意識，確保平安生產。
四、注重實效，強化執行力，實現平安生產年度目標。
中心站對“安康杯”運動的開展情況按期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發明、早解決、早改正。並對各單位運動中存在的問題，以通報的形式，或下發整改通知書，使存在的問題獲得實時解決，提升了員工的個別平安素質，增強班組群體掩護能力。“十個一“運動的開展，特別是通過“當一天平安員”的親身體驗和測驗測驗，感同身受，換位思考，從不合視點發明我們在平安治理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對平安生產年夜有裨益。“安康杯”比賽運動的開展，讓廣年夜員工學習到生產歷程中平安的重要性，掌握了平安生產知識，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉釀成我要平安、我會平安、我保平安，提高了平安生產意識，在比賽運動期間，增強了各班組的平安治理，增強了工會群眾監督，增強了平安工作生產知識培訓；提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平，提高了員工平安生產知識水平和自我掩護意識；正是中心站上下一致的配合努力，確保了平安生產年度目標的實現。員工工平安教導培訓率、新上崗人員教導率、平安隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”比賽運動中，緊扣四個環節，狠抓落實到位，取得了顯著成效，修建起一道穩固的平安生產年夜堤，維護了員工平安健康正當權益，包管了中心站快速、穩定、健康成長。往後，我們將在公司工會的領導和支援下，增強自身扶植，立異工作思路，充分施展廣年夜員工的力量，確保“安康杯”運動持之以恆的開展下去。
安康杯工作總結3
根據公司《關於開展二0XX年“安康杯”競賽活動的通知》及公司工會的安排部署，為了更好的促進車間安全生產，保證車間人員和裝置安全，為公司在今年取得更大成績做出應有的貢獻，xxx車間於5月15日至10月1日在全車間範圍內繼續開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現總結匯報如下：
車間專門成立了由xxx任組長，xxx任副組長，檢修、執行、空壓班班長、技術員為成員的安康杯領導小組，確立了以“安全第一、預防為主”為方針，以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產責任制為核心的各項規章制度，堅持以人為本，加強安全生產教育，規範生產管理。要求各班組根據車間“安康杯”活動精神，結合“月明星”評比，在班組內大力宣傳安全教育，督促班員做好個人勞動保護、按章操作工作，做到安全生產、文明生產，確保生產指標、安全指標的完成，做到人身裝置事故為零。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，各班組對《勞動法》、《工會法》、《職業病防止法》和“三個條例”（即工會勞動保護監督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例）等國家有關安全生產法律、法規和技術標準，進行學習、討論，車間根據各班組學習情況進行了一次問卷檢查。各班當班期間保證勞動保護用品穿戴整齊，嚴格遵守勞動紀律，認真執行二票三制，班組工會小組長做好其監督工作，根據安全生產和勞保用品的情況做了每月一次的《工會小組勞動保護檢查表》記錄。
車間每月召開２次安全生產會，進行２次安全生產大檢查，要求各班做好安全清潔生產，查詢事故隱患，深入開展“十個一”為主要內容的安全教育活動。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為,消除麻痺思想，對車間裝置進行“安全渡夏”大檢查，查詢、排除故障隱患30多項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，結合車間裝置實際情況，進行事故預想、事故問答和專題討論，並做好其有關記錄，車間領導和技術員也不定期參加了班組的安全活動。車間嚴格執行操作票、工作票、工作監護制度，各班組織對安全責任書內容和車間安全規程進行了學習、討論，並提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，並在車間內開展了安全生產知識競賽，各班認真做好安全檢查，切實做好人身、裝置的安全。
車間給各班組指定監督員、安全員，負責本班的安全活動，製作安全警示標語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀，杜絕違章作業，確保安全。根據車間人員變動情況，重新調整好“裝置定責管理制度”，對車間關鍵裝置和危險場所制定相關“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質資訊卡”、“危險源點警示卡”等警示牌，完善車間裝置保養制度，建好裝置執行檔案。為使員工從多角度，全方位地瞭解安全生產知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀的安全生產良好氛圍，車間結合公司精神，根據生產實際，於五月至十月間在車間各工作面之間開展一次黑板報競賽活動，共創辦了六期黑板報。
車間根據生產實際情況，有的放矢的開展工作，以班組崗位培訓為依託，將職工理論知識、實際操作能力和工作態度融為一體。各班組制定詳盡的培訓計劃，分階段、分課時逐一落實，並搭配反事故演習和事故預想，循序漸進，車間則定期下班組對培訓質量抽查考核，同時車間和班組有意識的鼓勵和要求青工自行完成一些倒閘操作，使其能有效的將理論知識與實踐相結合，鍛鍊青工們動手動腦和應變能力。
車間以建立學習型車間為契機，結合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產、文明生產，確保生產指標、安全指標的完成。各班組之間團結合作、分工協作精確到位，使春秋兩季電氣裝置預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協作車間對我們的工作質量及服務滿意度均能達到100％。車間制定節能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續加強裝置管理，確保裝置完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產成本，號召車間員工從節約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現象。
xxx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產管理水平，提高了全員安全防範意識，活動開展以來，無發生一起人身裝置事故，有力地促進車間的安全生產、平穩供電，截至20xx年10月13日，已實現安全執行xxxx天，為xx公司的改革、發展、穩定做出了應有的貢獻。
安康杯工作總結4
我站根據粵沿海工字[20xx]6號檔案要求，按照公司工會指示精神，結合我站的實際情況，在全站範圍內，開展起以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結合生產一線實際認真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對站場裝置、生活區的裝置設施的安全檢查，加強規範化管理力度，大力開展“安全生產月”和“十個一”活動，對安全生產疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產綜合治理方面實現“零事故”，為中心站年度的安全生產目標的實現提供了堅強的保障。現將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要彙報如下：
一、領導重視，機構健全，措施到位，
為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、樑衛安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
二、結合“安全生產月”積極開展“安康杯”活動。
在“安全生產月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體，組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、組織員工學習《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規，以及公司編制的《安全生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產科學知識，提高安全生產意識。根據收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防範未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創優工作的開展與企業安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。
三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。
"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、佈置和安排，並視其為公司年內安全工作內容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產五項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；四查生產現場安全環境狀況及外包建築施工現場安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同於“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的週期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的.廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產的一線班組員工,首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現象，查自己當班的地段或作業點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現。每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。人人蔘與，從我做起，調動了員工的熱情，發揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經過實際運作，多數管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工裝置隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了專案安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前後，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規章，杜絕事故發生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產意識，確保安全生產。
四、注重實效，強化執行力，實現安全生產年度目標。
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發現、早解決、早糾正。並對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質，增強班組群體保護能力。“十個一“活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發現我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產大有裨益。“安康杯”競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產年度目標的實現。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環節，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構築起一道牢固的安全生產大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩定、健康發展。今後，我們將在公司工會的領導和支援下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恆的開展下去。
安康杯工作總結5
根據局20xx年度開展“安康杯”競賽活動總體佈置，在“全員參與強基礎，全力以赴保奧運”為主題的“安康杯”活動中，專案部為了狠抓落實，切實加強專案的安全生產管理工作，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，有效實施專案支會組織的監督力度，以良好的生產環境、規範的安全管理，確保本專案始終處於安全生產狀態。5月—10月期間，專案支會協同工程部、安全部、物資部聯合組織，利用半年時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，總結如下：
一、成立領導機構，精心組織落實
為確保競賽活動的順利進行，在統一思想，提高認識的基礎上，專案部成立了以行政領導任組長的競賽活動領導小組，建立了以安全部為核心的安全管理網路和以支會為主的安全勞動保護和安全群防群治監督機制，並開辦了農民工夜校。
在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《深圳市安全生產監督管理規定》、工會勞動保護監督檢查三個《條例》等法律、法規的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“治理隱患，防範事故”為主題的“安全生產月”和“安全生產宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發展。
二、注重管理實效，強化教育培訓
我們根據本專案特點，在工地上普遍開展“十個一”活動，即：發一本《建築工人安全手冊》；提一條安全生產合理化建議；進行一次安全法律法規和標準規範的培訓；對安全生產和勞動保護存在的隱患和漏洞進行一次自查；制訂一項措施，對查出的問題，採取即知即改和限時整改措施；當一天安全員或安全勞動保護監督員；觀看一場安全教育錄影；對專案管理人員、施工班組、施工人員的安全意識隨機抽樣考核一次；進行一次安全生產知識競賽；組織一次安全生產工作經驗交流輔導。我們還與區安監站聯合對專案全體工人進行一次安全知識培訓，培訓內容為觀看模擬機器人違章作業過程和觀看安全知識錄影，培訓經考核合格後發培訓證，經過此次培訓使工人對違章作業的傷害有了直觀的印象，達到了培訓的目的。
我們還採取多渠道、多形式營造安全生產宣傳氛圍。專案部充分利用黑板報、觀看錄影等宣傳工具宣傳安全常識，並根據實際對操作工人的現狀有針對性地開展宣傳教育，做到通俗簡潔明瞭。宣傳教育活動還結合開展“安全生產月”活動的經驗，努力營造遵章守紀，遵紀守法，關愛生命，關愛家庭的和諧氛圍。使員工的自我勞動保護意識增強了，安全制度和操作規程執行嚴格了，確保了安全施工有序進行。
三、開展專項督查，致力員工健康
專案部提前建立和完善防暑降溫、勞動保護、飲食衛生的管理機制和監督網路，明確各自職責，落實具體責任積極進行防範，確保員工健康。高溫季節，專案部在工人宿舍內統一安裝了電風扇，並給每個床位配發了蚊帳，以便工人在休息時間能得到更好的休息；在施工現場專案部安排專人供應防暑解渴的茶水和“十滴水”，保障工人的安全生產。專案支會對專案進行防暑降溫工作專項巡視督查，對施工人員的就餐、飲水、住宿通風、休息時間、防暑降溫物品發放等具體問題，逐個落實。我們還針對員工的需求，從思想上、工作上、生活上全面實施“愛心、關心、暖心”凝聚力工程建設。為迎接建黨xx週年，於20xx年7月1日專案部與龍崗區婦幼保健醫院在專案辦公區合作組織開展“關愛外來勞動者”的義診活動，為他們免費檢查身體，並贈送毛巾等生活用品。
四、健全安保體系，完善監督機制
安全保護體系是專案安全工作的指導性檔案，在“安全月”和“安康杯”競賽活動中，專案部以安保體系檔案為龍頭，全面貫徹執行專案的安全責任制，找出專案的危險點和安全工作的難點，並採取控制手段和措施，確保使安全生產和勞動保護保證計劃的內容，有針對性、實用性和可行性。
針對專案施工範圍廣，預留洞口多，大型施工機械多，易發生事故以及現場機具多，噪聲大等特點，專案部專門制定了《安全保證措施》，制定了四方面的管理措施：一是施工用電安全措施，配電系統採用TN-S接零保護系統，所有用電裝置均採用“一機一閘一漏一箱”；二是防高空墜落和物體打擊措施；三是機械傷害預防措施，明確了機械裝置的使用、維修和保養制度；四是高處、高空作業的安全措施，臨邊、洞口防護必須嚴格按規定做到工具化，明確責任人，由安全員巡視並作監控記錄。
五、群眾監督參與，注重過程競賽
我們始終堅持把群眾監督參與安全生產管理，改善施工環境，提高工地文明，推進環保施工，作為安全生產和勞動保護的重點，並注重過程競賽的效果。通過環境管理體系認證，制定了重大環境因素清單和環境控制方案，在建立文明工地的基礎上，融入科技、重環境、重勞動保護的內容要求，加強專案施工對環保材料的選用施工，加強把對改善工人的施工環境作為“安康杯”勞動保護競賽活動的一項重要內容，專案部從責任制度、加強培訓、規範程式、資訊溝通、落實措施、嚴格管理等方面形成比一比、賽一賽的局面。同時，施工現場安全生產和勞動保護得到了進一步的提高和改善，為文明工地的目標的實現創造了良好的環境和條件。
下一步，我們要把競賽活動中形成好的做法，繼續堅持和創新發展，以“安康杯”競賽活動為載體，深入做好全年安全生產和勞動保護等各項工作，為創造穩定和諧的施工環境，維護好員工最根本利益發揮積極的作用。
安康杯工作總結6
一、領導重視，機構健全
安全和穩定是發展的前提，有了安全就有了穩定，有了安全和穩定就為發展提供了有力的保證。為了開展好“安康杯”競賽活動，我處成立了以處長為組長，以工會、各股室負責人為組員的競賽活動領導小組。制定了以“安全培訓提素質、班組管理強基礎”為主題的20xx年“安康杯”競賽活動實施方案，使競賽活動有目標、有計劃、有方案，為競賽活動提供了有力的組織保障。
二、制度完備，切合實際
我處根據實際情況，在整體安全方面，先後制訂和完善了《安全工作制度》《安全工作會議制度》《安全教育制度》等一系列符合船舶船員實際的安全制度，明確每一個鄉鎮的安全工作職責，並認真加以落實。
三、措施得力，落實到位
（一）注重教育，預防為主。我處特別注重對船員的安全教育。“安全無小事，教育需在先”。今年，我處於1月開展《縣水上交通20xx平安金錨-春雷行動春運工作推進會暨1.24安全警示教育會》、5月開展《20xx年縣汛期水上交通安全工作會》和7月開展《縣20xx年度主汛期防汛減災再強調再部署會議》，採用多種形式如在碼頭懸掛標語等方式對船員進行安全方面的宣傳教育。通過多種途徑的安全教育和法制教育，杜絕了安全事故和違法事件的發生。
（二）嚴格制度，獎懲分明。安全考核實行一票否決制，獎懲分明。對在安全活動中表現突出的船員及個人，在全處範圍內進行表彰，並給予一定的獎勵。
四、紮實工作，成效顯著
由於我處非常重視及各位職工、船員的積極配合，始終牢記“安全第一，預防為主”的宗旨，認真貫徹市相關檔案精神和市、縣級部門對安全工作的指示，健全組織，完備制度，得力防範，管理到位，安全工作常抓不懈，使我處各項工作文明有序、安全穩定地運轉。今年以來，我處未發生安全事故，安全工作受到上級的表揚。
總之，在各級各部門的領導下，我處在安全教育、安全管理方面做到了細之又細、慎之又慎，確保了水上交通整體安全，保障了水上交通工作的正常進行。