企業安康杯競賽活動的開展有利於提高杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性。下面是小編推薦給大家的企業安康杯競賽總結，希望大家有所收穫。
企業安康杯競賽總結(一)
為了深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從而實現公司安全生產的穩定發展，推動公司建立和完成安全生產規章制度，公司於20XX年開展“安康杯”競賽活動，以達到不斷增強公司職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發生。
公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防範措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，全年未發生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下：
一、 落實安全責任制，加強安全管理
員工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗，繼續推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責任書的基礎上，公司全體臨時工也簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實，明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防範的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
二、 加強企業班組安全建設，確保安全發展
班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全形度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。
三、 加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，播放VCD，大造安全生產輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間組織職工進行黑板報評比、安全知識搶答、朗誦等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作，10月XX日邀請了市防火中心的相關老師到公司對防火知識進行講解，並且公司邀請了消防中隊的有關消防安全員對消防實戰演習進行了指導，通過培訓和實戰演習使員工對防火知識的瞭解和消防器具的使用熟練度有所提高。
四、 加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患
加強安全檢查，是確保各類機械裝置安全執行，搞好安全生產工作的重要環節。公司通過班組、專案部的自查，安全部門監督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改，繼續加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建專案的施工夜間工作情況及國定節假日的安全工作採取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現象的發生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區域、車間及倉庫等重點防火部門進行監控檢查，以做到早發現、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對於整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結合的方法，各班組違章違紀現象有了明顯的改進，各施工隊伍的安全工作也日趨規範化、成熟化。
五、 注重企業形象，加強文明施工
對於施工企業來說，一個工程就是一個永恆的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業的外在形象。因此文明施工具有重要的現實意義，它是提升企業品位和質量基礎;是提高企業知名度和社會效應，加快經濟發展的有效途徑;是促使企業加強科學管理，增強核心競爭力的助推器。特別是對於我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點來抓，認真紮實地做好文明施工的管理工作，並要求施工管理人員要強化施工現場的各項管理工作，施工隊要內練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優秀隊伍。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產管理水平，提高了全員安全防範意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產，為公司的改革、發展、穩定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發生，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現，也定能促進公司安全、穩定和諧發展。
企業安康杯競賽總結(二)
為貫徹落實黨的“安全第一、預防為主”的方針，實現我國安全生產形勢的根本好轉，今年以來，zl鎮工會十分重視“安康杯”競賽活動，把“安康杯”活動擺在重要議事日程，“安康杯”競賽是將競爭機制、獎勵機制、激勵機制應用於安全生產活動之中，不斷調動企業管理人員和職工重視安全生產，關心安全生產，遵守規章制度的主動性，積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕發生生產性事故。豐富內容，創新載體，使此項活動取得良好效果。我們的做法有以下幾個方面：
一、健全組織，完善制度
根據各基層工會人員變動情況，鎮工會於年初及時調整了“安康杯”競賽活動領導機構，成立了副鎮長 任組長，工會主席 安監辦主任 任副組長， 為成員，組成的“安康杯”競賽活動組委會，制定了“安康杯”競賽活動實施方案，責任明確，內容具體，確保了此項活動順利開展。目前，“安康杯”競賽活動的'影響越來越大，知名度越來越高，已成為勞動企業安全生產工作的有效載體並逐步打造為安全生產的品牌。
二、開展安全法規及安全知識、安全技能培訓，提高職工的安全生產意識及安全操作技能。
我們根據各行業及各崗位的特點於今年元月份分崗位分工種對全鎮職工進行了為期一週的《安全生產法》《崗位安全生產操作規程》等知識的系統培訓，並結合實際因人因崗進行了實地操作演練，理論與實踐相結合，從而大大提高了全體職工的安全意識及安全操作技能。
三、開展考核評比，檢驗活動效果
為了保證“安康杯”競賽效果，我們採取定期考核評比的辦法，促進此項活動的正常開展。今年6月中旬 耐材有限公司對各崗位、各工種進行了一次全面的考核，全部達到90分以上，其中有9名職工獲得滿分的好成績，被評為“安康杯”先進標兵，進行了表彰獎勵。
“安康杯”競賽組委會將進一步加強組織、協調和指導，推動活動的順利開展，注重將“安康杯”競賽活動與企業安全生產管理、監督組織網路建設相結合，與企業全過程、全方位、全員安全管理相結合，與監控、整改事故隱患相結合，與合理化建議、群眾性技術創新相結合，與建立職業安全健康管理體系相結合，切實使“安康杯”競賽活動成為安全生產工作的一項系統工程，成為工會組織落實“切實維權”的重要工作載體，努力把“安康杯”競賽活動建立為安全生產工作的著名品牌。
對參加“安康杯”競賽活動的企業，今後計劃根據每年實際參加的企業數和職工人數，按一定的比率給予表彰，激勵更多的企業和職工參加到“安康杯”競賽活動中來。為擴大“安康杯”競賽活動的影響，樹立安全生產的標兵企業，激發廣大企業參加“安康杯”競賽活動的積極性，擴大社會影響。鼓勵和激勵各企業、班組和組織者持之以恆，長期堅持做好安全生產工作，進一步激發各類企業參加“安康杯”競賽的積極性，吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動中來。
企業安康杯競賽總結(三)
作為公用服務性行業，安全生產是深化改革、促進發展的“第一要務”。××供電公司積極響應全國總工會、國家安全生產監督治理局關於開展“安康杯”競賽活動的號召，連續開展六年多來始終將其貫穿於企業安全生產全過程之中，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以建設學習型企業為契機，努力培育創新意識和創新能力，不斷實現安全生產的機制創新和治理創新，加強過程治理，進一步把安全生產責任制落實到實處，保障了員工的生命安全，維護了員工的生產安全與健康權。提高了公司安全生產和勞動保護工作水平，為確保電網安全執行、可靠供電，為促進本地區的經濟發展，保障本地區社會穩定作出了貢獻。
公司的安全生產也保持了持續的穩定局面，截止到今日，公司已實現連續813天安全無事故紀錄。先後被評為“省雙文明單位標兵”、“省文明行業”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“××省‘安康杯’競賽優勝企業”、“××省推行‘事故隱患和職業危害監控法’先進集體”、“省公司安全生產先進集體”和“市安全生產先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續兩次獲得“××省‘安康杯’競賽優勝企業”。
我們的主要做法是：
一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證。
強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立以總經理為組長、副總經理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領導小組，競賽辦公室設在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領導小組。
競賽領導小組將公司年度安全治理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽治理目標化;競賽專案系列化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規範化。全公司各部門在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。根據公司人員機構調整的情況，競賽領導小組調整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監督檢查委員會成員和公司安全網路成員，把有安全生產中有豐富經驗、安全思想牢固、責任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監察體系和工會勞動保護群眾監督體系健全。
二、以人為本，科學治理，強化競賽主題，深化競賽內容。
完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產責任制為重點，搞好“五查”。
1、我們認真學習和貫徹國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》、國家電監察會安全生產1號令、國網公司安全生產電視電話會議等檔案和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產責任制作為加強安全治理的重中之重，把安全生產內容作為雙文明綜合責任承包制的重要內容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責任書》等形式，明確各自的安全生產責任。基層單位紛紛採取改進了“百日安全記錄”考核模式、制定“現場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全責任。按照三級控制的原則，完善安全生產目標治理體系和相應的安全生產保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。
2、我們堅持現場安全檢查和安全督查制度，公司天天召開好生產排程早會，公司主要領導堅持親自參加。通過加強對天天生產任務的協調和安排，努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現場安全檢查中我們注重把重點放在反習慣性違章上;在安全督查中我們把重點放在各級領導切實負起的安全責任上，使安全責任落到實處。公司執行安全生產責任追究制和安全生產說清楚制度。制訂了《__供電公司關於安全生產中違章記分試崗、離崗、內部待崗的規定》，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防範措施。
3、根據氣候特點，組織開展季節性“特查”和各專項安全生產大檢查。結合《防止電力生產重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業安全性評價標準及依據》要求，我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結合電網實際，制訂各項事故預案，有針對性地組織反事故演習，使公司在人身、電網、裝置等方面的安全生產狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電，確保了今年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網安全。
4、堅持工會勞動保護監督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護監督檢查委員會每季組織勞保監督檢查員和職工代表深入到生產現場，有針對性地對班組作業人員的安全互保、現場安全措施、外來務工人員的安全治理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進行檢查。對檢查中發現的問題及時反饋公司行政，要求公司行政進行整改，杜絕事故的發生，最大限度地維護員工的合法權益。各生產部門和下屬公司工會也根據要求，組織工會勞動保護監督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。今年全公司共組織對12個生產現場和班組進行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動保護監督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發現的問題及時向有關部門作了反饋，並督促其及時整改。同時，還撰寫了《公司兼職駕駛員治理狀況的調查報告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的治理辦法》時參考。
三、抓好三個結合，開展“危險源點”預控，把安全生產責任落實到人。
隨著電力體制改革的不斷深化，積極探索適應電力體制變化的安全治理新方法、新思路，是搞好安全生產的源泉。
1、把“安康杯”競賽活動與“三標合一”工作相結合，規範安全治理制度。目前已通過了中安質環認證中心稽核組專家現場稽核。通過認真開展貫標活動，進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全治理向科學化、規範化方向更大地發展。
2、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結合，納入了日常安全治理，進行動態治理，紮實抓好整改措施的落實。安全性評價工作是供電企業推進電力生產現代化、安全治理標準化和規範化的重要手段，保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要內容。我們從1999年開始，全面開展了安全性評價工作，不到兩年時間，在全省率先通過了省電力公司專家組的考評，又利用兩年時間，以較高的分值通過了省電力公司專家組的複查。
3、把“安康杯”競賽活動與危險源點分析預控工作結合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點的分析和預控，對複雜、重點工作實施重點監控，實現安全生產可控、在控。武進供電公司在實踐中積極探索危險源點預控的有效方法，在區域網上建立危險源點預控的網頁，並與科研單位合作開發危險源點預控治理程式，在實際應用中取得了良好的效果。同時，將危險源點分析預控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個重點檢查內容，每日進行跟蹤檢查。通過危險源點分析預控工作的開展，使現場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險源點得到了有效地控制，確保了作業人員的人身安全。
四、開展“十個一”活動，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的內容。
今年以來，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，充分利用安全生產早會、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規、安全生產方針政策、安全生產規程制度的教育培訓，著力實現“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的熟悉，提高員工搞好安全生產的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發展程序中安全生產的穩定局面。
1、讀一部安全生產方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學習的時間認真學習《安全生產法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規章制度來規範自己的安全行為。
2、提一條安全生產建議。為搞好公司的安全生產，促進公司改革、發展的穩定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業安全生產進一言”合理化建議徵詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產上的不足和薄弱環節提建議、出主意、想辦法，大多數合理化建議能結合本部門的生產實際，針對性強，操作性強。活動共提出安全合理化建議467條。充分體現了職工關心安全、心繫企業的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審，目前已進入實施階段。
3、開展一次安全生產簽名活動。我們組織了公司全體生產班組的員工開展一次以“常敲安全生產警示鐘，爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識。
4、寫一篇安全生產體會。在“安全生產月”中，我們分三個層次開展了寫安全生產體會的活動。(1)我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸福”為主題的徵文活動;(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產，給自己父(母)寫一封真情實感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”徵文、演講比賽。活動共收各類論文、書信、演講稿192篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯絡到了一起，調動、整合家庭的力量共同來搞好企業的安全生產，收到了較好的效果。
5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區、配電工區、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在佈置天天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協助工作負責人(或工作小組負責人)工作，對施工進行全過程中的安全檢查，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的熟悉和增強安全責任意識。
6、接受一次安全生產技能培訓。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監督檢查員培訓班，專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家瞭解了工會勞動保護監督檢查員的工作職責、明確了工作內容以及工作方法，為更好地落實群防群治奠定了基礎。在請進來的同時，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進單位慼墅堰機車車輛廠參觀學習。與此同時，公司還進一步加大班組長的培訓力度，於10月份舉辦了全公司的班組長培訓班，通過培訓，提高班組長的安全技能，夯實安全生產的基礎。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓，以提高“我會安全”的本領。
7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會，及時通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重大問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對本月來安全生產上取得成績的單位予以表揚，對下階段的安全生產明確要求。
8、觀看一次安全生產展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用週五安全活動的時間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進安全教育室。通過觀看歷史上發生的人身、裝置典型事故經過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓，時刻繃緊安全生產這根弦。
9、憶一次事故教訓。我們在公司重大事故紀念日組織召開員工座談會，讓事故當事人或事故處理者談事故的教訓，事故給本人和家人帶來的痛苦，通過座談，使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。
10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產的良好環境和氛圍。
今年，公司工會積極參與工作服調研，為員工安全健康做實事。××年3月2日，××供電公司工會和行政在椿庭樓14樓會議室召開集體合同平等協商會議。根據會上工會方代表提出的勞保服裝應儘可能做到統一，勞保服裝發放數量應考慮不同季節、工作性質及換洗需要，對個別非凡工種(檢修)應適當增加等建議，公司行政方決定今年在符合勞動保護要求的前提下，可對勞保服裝進行改進，並要求出臺相應的治理辦法。於是，由工會牽頭，人力資源部、物業公司、財務部、安監部組成調研小組，到基層開展了深入細緻的調研，召開了一線員工座談會聽取意見，為公司行政制定新的治理辦法做了鋪墊。經過各個單位、部門的共同努力，公司出臺了新的《勞動保護用品治理方法》，對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動保護用品作出新的規定，並下撥專款46.88萬元用於員工的勞保服裝，得到了員工們的歡迎。公司員工於7月1日前全部穿上了新的工作服。
我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競賽活動。10月份，武進供電公司組織了“安全知識競賽”活動，有七支代表隊參加了比賽。比賽內容涉及電業安全法律、法規、規程、制度和交通安全知識，此次安全知識競賽充分體現了武進公司員工的精神風貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識競賽和安全座談會。通過安全知識競賽和座談會，進一步熟悉了變電、線路、交通安規等知識，加強了對交通安全知識的的熟悉。對增強大家的安全意識和提高安全技能起到了較好的作用。
另外，我們還積極參加省總工會、市總工會、省電力工會組織的各項群眾性安全活動。組織創作、編排了滑稽小品“性命交關”，參加了省總工會組織的曲藝小品會演，榮獲“曲藝表演優秀獎”和“優秀劇本創作獎”;組織全公司員工觀看了安全生產教育片《極度險情》，使“消除隱患、保障安全”觀念深深紮根在員工的心中;我們參加省電力工會組織開展的“用電高峰話安全”活動，發動公司全體員工參加“電力安全生產有獎知識問答”和“送書到基層活動”，增強了電業員工安全生產意識，普及了電力安全生產知識，促進了電力生產的安全。
“安康杯”競賽，使我們的安全治理和監督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產的大環境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發生。但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現。
相關精彩文章推薦：