總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的大討論活動總結6篇，歡迎閱讀與收藏。
大討論活動總結 篇1
目前，“解放思想跨越發展大討論”活動第一階段宣傳發動階段、第二階段學習討論階段基本結束，即將進入第三階段總結提高階段。自2月14日“解放思想跨越發展大討論”活動開展以來，全縣各級各部門、各有關企業按照縣委、縣政府檔案要求，積極謀劃，及時部署，精心組織，在全縣上下形成了用活動推動工作、促進發展和比學趕超、幹事創業的熱潮。
一、高度重視，行動迅速
全縣大討論活動動員會議之後，各級各部門高度重視，迅速行動，絕大多數鄉鎮和部門都及時召開了動員大會，對本單位大討論活動進行精心安排部署，成立了工作機構，明確工作職責，制定實施方案和活動配檔表，利用各種形式，廣泛宣傳，積極發動，韓莊鎮、國土局、國稅局等單位行動迅速，縣動員大會後第一時間召開了全體機關人員大會，號召黨員幹部積極投身大討論活動中去。大討論活動進入第二階段後，各鄉鎮、部門及時轉段，積極開展學習討論階段相關工作，確保大討論活動環環相扣、穩步推進。縣經濟開發區舉辦瞭解放思想加快發展讀書會活動，縣衛生局、縣人民醫院聯合舉辦開展了以“解放思想做表率、同心同德促跨越”為主題的演講比賽，縣食品藥品監督管理局專門召開監管相對人座談會。
二、主題突出，標杆明確
緊扣跨越發展主題，圍繞建設經濟強縣、旅遊名縣、濱湖新城的奮鬥目標，結合實際，調整思路，制定措施，形成共識。絕大多數單位都樹立了學習標杆，明確了“比、學、趕、超”目標。夏鎮街道、張樓鄉、縣檢察院、交通局、國稅局等鄉鎮部門為確立學習標杆，先後分別赴濟南天橋區、章丘市、鄒城市、滕州市、江蘇無錫市、沛縣等地學習考察。馬坡鎮、縣人口計生局、地稅局開展了“面對標杆找差距，追趕標杆怎麼辦？”專題討論活動。縣政府辦公室樹立學習標杆，提出“八要八不要”工作要求，縣公安局、衛生局先學本系統模範，後學外地經驗，內外結合，積極推動幹部作風建設。留莊鎮製作了大討論專題片，在全鎮上下進行全面動員。夏鎮街道在全體黨員幹部中開展了“三帶頭”教育，不斷轉變思想觀念，改進工作作風，贏得了廣大群眾的好評。
三、學習討論，各有特色
為把大討論活動開展的有聲有色、豐富多樣，我縣採取了一系列行之有效的做法，不斷把活動引向深入。縣委宣傳部專門組織人員赴棗莊滕州、薛城，江蘇沛縣、銅山、沭陽等縣市區考察學習、拍攝有關資料，製作了《開啟跨越發展的“思想航程”》視訊專題片；我縣在下發市《學習資料彙編》的同時，注重創新引領學習形式，組織編印了大討論活動《學習文萃》；在全縣上下組織開展了“新時期微山人文精神”和“我為發展獻一策”徵集活動，收到徵集方案700多條；組織召開了“解放思想跨越發展大討論”部分市、縣人大代表座談會；縣委宣傳部、縣文明辦、縣總工會聯合舉辦了全縣“解放思想做表率、同心同德促跨越”主題演講比賽（初賽）；縣級領導同志結合各指揮部工作率先進行了調研並形成了高質量的調研報告。縣委辦公室創新開展了“開門轉作風”專題活動，認真聽取基層和群眾對縣委、縣政府各項決策部署以及縣委辦公室在履職方面的意見建議。驩城鎮針對新形勢、新任務，重點開展“六個一”活動，即定好一個學習計劃、學好一篇理論文章、寫好一篇心得體會、做好一次討論發言、搞好一次自查自省、獻好一條發展良策。傅村鎮利用“週二大課堂”這一平臺，以“加強學習、互相啟發、開闊視野”為目標，開展集中學習，每次安排2至3名機關幹部上臺授課。昭陽街道充分利用街道、村、組黨員活動室等教育陣地和各類資訊傳播平臺，採取座談會、考察培訓等多種形式，推動活動廣泛深入開展。南陽鎮藉助支部書記論壇平臺，交流思想解放情況。兩城鎮、魯橋鎮召開系列專題座談會，結合中心工作，紮實推進活動。縣審計局開展徵文活動，助推思想大解放。縣農業局購置了1.3萬元的學習資料，分發到鄉鎮農業辦組織學習。縣住建局分別召開專題討論會、集體討論會，層層推進。縣工商局創新學習思路，推出了模擬辦案，以案代訓、以案學法，以全新的宣傳教育方式進行案件查辦業務培訓，促進了解放思想跨越發展討論活動深入開展。
四、宣傳有力，氛圍濃厚
各級各部門通過廣泛宣傳、營造聲勢，吸引廣大基層黨員群眾、社會各界人士積極參與，努力擴大大討論活動的影響力和輻射面，形成聚精會神搞建設、凝心聚力謀發展的良好氛圍。西平鄉等單位播放了大討論專題片，高樓鄉、趙廟鄉、微山島鄉和縣經濟開發區、微山湖礦業集團、縣殘聯、聯通公司等利用電子宣傳屏滾動宣傳標語口號，縣法院、檢察院、藥監局、統計局在內部網頁上製作了大討論專欄。同時，絕大多數鄉鎮（街道）和部門能夠及時上報情況資訊。目前，市大討論辦公室編髮微山資訊4條，新聞媒體編髮微山大討論資訊10餘條。全縣收集活動資訊 600餘條，縣大討論辦公室編髮簡報18期。
五、聯絡實際，效果顯著
堅持把開展大討論活動與推動日常重點工作結合起來，統籌推進，合理安排，大討論活動在全域性工作中的引領帶動作用充分顯現。一是與作風建設相結合，全縣召開了由中層幹部主持，中層幹部發言，中層幹部表態的全縣“機關中層幹部作風建設大會”，進一步推進黨員幹部作風建設，為全縣經濟跨越發展貢獻力量。二是與專案建設相結合。我縣將大討論活動與經濟建設結合起來，寓解放思想於重點專案建設中，一同安排，一同督促。實行了縣級班子大分工體系，成立17個重點專案攻堅會戰指揮部，抽調一大批幹部到經濟社會發展的一線平臺集中攻堅。三是與城市建設相結合。按照“一城四區”開發建設框架，成立了縣級領導班子參與的“一城四區”開發建設指揮部，工作開展得如火如荼。四是與優化發展環境相結合。相繼召開了全縣“打黑惡、除霸痞”專項鬥爭推進大會、“打黑惡除霸痞”專項鬥爭成果彙報暨再推進大會。縣公安局以“打霸痞、優環境、保民生、促發展”為目標，迅速掀起專項“打霸除痞”風暴，狠狠打擊各類霸惡犯罪活動的囂張氣焰。五是與基層組織建設相結合。全面展開了“大規模駐村入戶、面對面談心交流”和“基層組織建設年”活動，全縣1000餘名機關幹部已全部與聯絡（包駐）村完成對接，有針對性地開展幫扶工作，奠定了開展加強基層組織建設年活動的基礎，也推動了大討論活動的深入開展。
在下步工作中，要重點圍繞以下三個方面的重點來深入推進解放思想跨越發展大討論活動：一是要認真籌備並積極開展好第三階段的工作。5月中旬至6下旬為大討論活動的總結提高階段，各鄉鎮（街道）、經濟開發區、各部門、有關企業要針對查詢的問題和差距，集中開展一次“回頭看”活動。既要總結經驗、鞏固成果，又要查詢不足、完善提高。集中活動結束後，各部門單位都要形成總結分析報告，研究制定切實可行、科學規範的制度規定，健全工作目標責任制、部門服務承諾制以及重激勵、硬約束、嚴考核的幹部人事管理機制。二是要大力開展好“學沭陽、比沭陽、趕沭陽”活動。各級各部門各有關企業要堅持“全面持續學沭陽，凝心聚力促發展”，以“真學、真信、真服氣”的態度，學三年、比三年、趕三年，通過學習沭陽人不畏艱難、負重奮起的精神，學習沭陽人敢為人先、敢爭第一的氣概，學習沭陽人追求創新、科學求實的態度，全面激發各級幹部的責任意識、創新意識、機遇意識，以新一輪思想大解放、觀念大轉變、制度大創新，開啟我縣跨越發展新通道。三是要繼續做好大討論活動與重點工作相結合的文章。全力抓好鄉村文明行動暨城鄉環境整治工作結合工作、進一步開展好“打黑惡除霸痞”專項整治工作，突出抓好大專案建設、招商引資、城市建設等重點工作，促進全縣經濟社會跨越發展。
大討論活動總結 篇2
為全面落實xx河務局xx局長、xx河務局xx局長來我局調研精神，從根本上解決全域性幹部職工思想政治工作方面存在的突出問題，根據xx縣委思想政治工作大討論活動要求，我局於8月26日開始，集中利用19天的時間在全域性範圍內展開了以“查問題、找差距、強隊伍、促發展”為主題的思想政治大討論活動，通過全體幹部職工的共同努力，這次活動的開展從根本上找出了阻礙我局發展的思想癥結，肅清了廣大幹部職工工作作風上的不良弊病，使全域性各項工作得到了有效進步。
一、活動開展情況
自8月26日上午，全域性中層幹部召開“思想政治大討論活動動員大會”召開後，按照擬定的活動實施方案及詳細時間安排，機關各部門、局直各機構根據縣委、縣政府給定的學習材料展開學習，並且認真書寫了心得體會。8月31日，各部門紛紛展開“治黃髮展我該怎麼辦，轉變作風我該怎麼做”討論會，鼓動全體職工針對自身工作為下步發展定方向、明目標。
這次思想政治大討論活動把大家的思想都集中到共謀我局發展建設上來，全力營造全體職工的人人為我局謀良策的良好氛圍，9月3日，活動領導小組下發“查問題、找差距、強隊伍、促發展”意見卡，鼓舞全體職工人人填寫對班子存在的問題及要求，在查詢自身崗位工作差距的基礎上提出全域性整改意見。領導班子認真查看了每位職工的填寫意見，並針對所提問題和要求中的熱點進行了細緻的班子成員分工，做到項項有人抓，件件求落實，力爭不辜負廣大職工的殷切希望。
9月5日，局領導班子與全體中層幹部座談，深入討論各部門及科室負責人存在的共性問題，並針對各部門的整改材料進行滿意度測評，分出了好、中、差幾個層次，迫使各部門加大了整改壓力。
9月7日至9月11日，全面總結了活動開展的各項情況，對全域性工作進行了全方向的自查，並結合自查情況，建立了更為細緻的單位制度。
二、活動收穫
1、統一思想、達成共識
在討論中，各部門都認為：在我局發展的關鍵時期，開展思想政治的研討是全域性生存與發展的迫切需要；李局長動員報告中關於此次活動要解決全域性職工普通存在的幾項問題，在全域性範圍內克觀存在，要達到的幾項目的，比較符合我局的實際狀況和發展方向，是對我局近幾年來發展情況的提煉和概括；大家一致認為治黃事業的長足發展，思想政治工作是重中之重，只有充分把全體人員的思想政治工作調動起來了才能最大能力的發揮全域性的共同合力。
2、各抒己見，獻言獻策
“治黃工作我該怎麼辦，轉變做風我該怎麼做”為主題的討論中，上到領導幹部下到基層職工，紛紛結合自身工作崗位及多年的工作經驗，為我局發展之路獻言獻策，眾人拾柴火更旺，大到對外工程的承攬，小到如何更進一步打造節約型機關，都是一片的良策妙計。
3、拉近關係，增勁團結
活動中，新一屆領導班子為充分了解基層職工的呼聲，進一步明確遠到一線近至機關人員的思想動態，確定班子下步的努力方向，特別印製了“查問題、找差距、強隊伍、促發展”為主題的意見卡，使廣大職工有了一次與局領導直面談話的機會，為職工心中想說的，想對領導要求的提供了控訴的平臺，使幹群之間的關係得到了進一步的密切。
大討論活動總結 篇3
處從200X年10月20日至200X年10月20日在全處幹部職工中廣泛深入地開展了“站在新起點、實現新發展”大討論活動。在我處大討論活動領導小組的具體指導下，通過全處幹部職工的共同努力，圓滿完成了大討論活動的各項任務。 現將我處開展大討論活動的工作情況總結如下：
一、處支部高度重視、領導有力。
我處黨支部從講政治、講黨性的高度，高度重視這次大討論活動。200X年11月4日下午，處黨支部就立即召開了專題會議，傳達了市局動員大會精神，對積極響應市局黨委號召、深入開展大討論活動進行了安排部署；同時成立了以支部書記為組長的領導小組。處黨支部的高度重視和有力的組織領導保障了大討論活動的順利開展。
二、組織部署周密、行動迅速
為保證大討論活動的順利開展並取得良好效果，我處活動領導小組對大討論活動各個階段的工作進行了周密的部署安排，制定了《關於在全處開展“站在新起點、實現新發展”大討論活動的實施方案》，明確了大討論活動的指導思想、活動安排和目標要求。從200X年11月6日開始，全處的大討論活動既轟轟烈烈又紮紮實實地開展起來了。
大討論活動學習教育是關鍵和重點，對學習教育階段的活動，我們進行了更加周密的安排，確定每週五下午為集中學習時間，以市局規定的篇目和有關公路法律法規為學習內容，處機關建立會議記錄，每個幹部職工有學習筆記，做到了時間有保障、聽課有筆記、會議有記錄。
三、強化督導檢查、效果顯著
堅持強化督查、健全制度、嚴格紀律，是保證活動效果的重要手段。在大討論活動中，我們注重在增強幹部職工特別是黨員幹部學習教育、查擺問題、整改提高的自覺性、針對性、實效性上下功夫，嚴肅活動紀律，強化督導檢查，保證了活動質量和效果。在具體工作中，實施了態度嚴肅、要求嚴格、作風嚴細“三嚴”制度，確保了全體幹部職工按照我處大討論活動領導小組的`指示精神和規定步驟，不搞變通，不降標準。在督導檢查方面，實行了大討論活動檔案管理制度，建立了全處大討論活動材料檔案，並明確專人負責。
通過大討論活動，廣大教育工作者思想觀念得到了進一步轉變，工作作風得到了進一步端正，工作紀律更加嚴明，工作思路更加明確，工作熱情更加高漲。用實際行動很好地回答了“三個為什麼”、“四個如何看”、“五個怎麼辦”這幾大問題。
四、做好結合文章、推進工作
在深入學習教育、認真查擺問題的基礎上，我處先後召開多次會議，研究制定了全處200X年工程改革和發展的工作要點。在具體工作上，主要抓好以下五個方面的工作：一是打造一支政治思想過硬、業務精、綜合能力強、團結務實的領導班子，認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,互相支援,積極配合,發揮班子整體合力，在處的各項工作中處處起表率作用。二是在抓質量促進度上下大力氣。XX線工程在處領導和XX線專案部的不懈努力下，已在10月11日完成全部施工任務，XX線工程的順利完工，可以說是給我們全處幹部職工注入了一針強心劑。在下步工作中，我們要一股作氣，精心組織，加班加點，堅守崗位，搞好突擊，加大協調力度，確保全年計劃目標實現。三是要把“安全第一、預防為主”和“資金安全、幹部優秀、工程優質”宗旨深深紮根每位幹部職工的心中，時時刻刻抓廉政，分分秒秒想安全。安全和廉政是我處發展的生命線，只有在安全和廉政上不出差錯，才會使我處工程質量和效益逐年提高。四是要正確引導幹部職工忠誠於我處的公路工程建設事業，人人爭做工程一線的好職工模範。要愛崗敬業，頑強拼搏，要根據我處發展的需要，全身心地投入到公路建設的洪流中去，為一處的公路事業創立新功。五是在現行機制、管理制度、工作方式、思想認識、發展思路和隊伍建設等方面，積極探索創新的思路和辦法，進一步激發廣大幹部職工的活力，為我處的發展獻計獻策，共同努力，頑強拼搏，努力使工程一處走出困境，再創輝煌。
大討論活動總結 篇4
在全市深入開展的 “找問題、找差距、找目標”(以下簡稱“三找”)主題大討論活動中，觀山湖區全體幹部職工認真學習和貫徹落實省委、市委主要領導講話精神，按照全市統一部署和要求，統一思想抓落實、凝聚共識謀發展，採取三項措施，紮實推進全區“三找”主題大討論活動，確保活動不走形式、不走過場、取得實效。
一是加強領導，強化責任“不放鬆”。
區委把“三找”主題大討論活動作為全區開展黨的群眾路線教育實踐活動的有效抓手，高度重視、精心組織，成立由區委主要領導任組長，區委專職副書記任常務副組長，區紀委、區委組織部、區委辦、區委宣傳部負責同志任副組長，相關部門負責人為成員的活動領導小組，制定實施方案，召開動員大會進行周密部署，讓“三找”活動與群眾教育實踐活動一條線，貫穿於黨的群眾教育實踐活動始終。同時，要求全區各級各部門結合自身實際制定具體的活動方案，明確主要領導為第一責任人，親自抓、帶頭抓，走前列、作表率，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局，切實做到“三找”活動領導有力、認識到位，組織有序、責任明晰。
二是轉變作風，領導調研“全下沉”。
搞好領導專題調研，是開展“三找”活動的前提和基礎。區委制定了專題調研方案，按照“一不漏、四弄清”(即不漏一個基層單位，弄清基層基本情況，弄清群眾的要求和期盼，弄清存在的突出問題，弄清解決問題的措施)的原則，要求全區各級領導幹部重點圍繞農村經濟、社群建設、機關效能、專案推進、民生服務五個方面，採取“聽、查、問、議”的方式率先開展調研，通過深入細緻的調研，把問題找準、把方向明確、把措施做實。同時，建立健全長效機制，結合“三找”活動進一步完善《觀山湖區領導班子成員黨建工作聯絡點制度》、《區委領導班子服務群眾制度》等，明確區委常委領導班子成員每人要聯絡一個基層黨委，基層黨委領導班子成員每人至少要聯絡一個黨支部，做到領導調研“全下沉”，基層黨組織聯絡全覆蓋，有效推動專題調研工作制度化、規範化。如區紀委班子深入區屬重點專案建設的所屬鄉鎮、社群開展違法建築的專題調研後，為進一步根治違法建築這一社會頑疾，保障我區西南商貿城、火車北站功能區及即將啟動的達沃斯小鎮等重點專案順利推進，牽頭成立了觀山湖區控制和拆除違法建築及重點專案推進懲治問責工作組，整合紀檢監察、公安、檢察院等部門力量，嚴肅查處控違拆違工作中的違法違紀行為，杜絕非法買賣土地和修建違法建築行為發生，遏制違法建築的滋生蔓延，全力推進了全區重點專案建設。截止目前，全區各級領導幹部已開展專題調研35次，撰寫調研報告27篇。
三是嚴格督導，念好活動“緊箍咒”。
為確保活動取得實際效果，牢固樹立“邊找、邊擺、邊學、邊改”的思想，區委組建了6個“三找”活動督導組，結合全區半年目標任務完成情況，重點對涉及經濟發展、專案推進、民生服務、群眾工作、社會管理、基層黨建等方面的單位進行全程督導。通過督導，對各單位在活動開展、思想認識、工作作風等方面查詢問題不全面，整改措施不落實,整改工作不到位的進行全區通報，對工作中“庸、懶、散、慢、浮”現象進行嚴格懲處，切實提高幹部執行力，推進全年目標任務的圓滿完成。
同時，在督導過程中積極發現、宣傳、推廣先進做法，在全區營造良好的氛圍，確保每個環節、各項工作得到有效落實。如新世界社群黨委以“進百家門、解百家困、系百家情”為活動載體，深入駐區企業、自治組織和居民家中，傾聽群眾意見，對照群眾期盼“找問題、找差距、找目標”，在居民中反響熱烈，成效明顯。
大討論活動總結 篇5
為牢固樹立“生命高於一切”和“一切事故都可以預防的理念，進一步深刻吸取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識和安全技能，落實防範事故事件的各項措施。8月8日，凱里供電局啟動安全生產反違章大反思大討論活動。
據瞭解，該局的此次活動將分成案例學習分析、撰寫反思材料、大反思大討論來完成。其活動的目標是堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過深入開展安全生產反違章大反思大討論活動，使廣大幹部員工提高思想認識，強化責任意識，增強履職能力，形成“遵章守規、以人為本、關注安全、關愛生命”的良好安全文化氛圍，打造本質安全型企業。
為確保活動順利開展，該局要求各單位、部門要高度重視，認真組織，加強指導，統籌協調好安全生產和大反思大討論活動的關係，確保“兩不誤，兩促進”。
同時，為確保活動取得實效，該局在活動過程中，將檢查活動開展情況，對紮實開展活動、成效顯著的單位(部門)給予表揚，對工作組織不力、活動走過場的將給予通報批評；所有參加反思活動的人員，必須認真思考自身學習後的體會，如實填寫調查表並進行上報該局；活動開展過程中撰寫的反思材料、圖片、簽到表等資料做好記錄，留檔備查。
據悉，此次活動的所有工作將於8月底結束。
大討論活動總結 篇6
7月上旬，公司發生了兩次機組非停不安全事件，為儘快扭轉安全生產被動局面，提高安全管理、裝置健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學制度查責任制落實，學安規查措施的執行，學技術查檢修工藝、質量”為主題的安全生產大討論活動，經過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環節，制定了防範措施，達到了預期目的，總結如下：
一、 領導重視、目的明確、效果顯著
為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領導小組，生產部、安監部及各部門管理人員包保班組，參加班組學習討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學習討論（1、日常安全培訓、安全活動日堅持如何？存在什麼問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、裝置晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達到了效果，存在哪些問題，怎樣改進？4、當裝置發生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重複發生現象。5、查兩票三制執行情況，安全技術措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質量存在哪些問題，監督檢查是否到位。6、安全責任制是否得到落實，存在哪些未到位現象。7查裝置、物資採購、入庫驗收等環節是否執行公司規定，存在哪些薄弱環節，怎樣改進。8、目前裝置還存在哪些影響安全執行的隱患，怎樣提高裝置健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協調問題及合理化建議21條，各部門班組根據實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了裝置日常維護和隱患排查治理，及時扭轉了安全生產的被動局面。
活動辦公室認真履行職責，利用公司生產排程會時間通報活動開展情況，在集中學習日組織檢查，對個別管理人員學習不到位的情況進行了通報考核。
二、 學習討論認真、紮實，目標明確
本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認真組織，檢修部門充分利用班前、班後會及週五集中學習日時間，執行部門利用輪流學習日時間及交接班前進行強調，活動中邊學邊討論，每個職工都能踴躍發言。
熱機維護部根據近期出現鍋爐爆管，機房內迴圈水管洩露，300MW機組皮帶斷裂等影響安全生產的情況，進行了反思和討論，管理人員包班組進行學習和討論，從裝置問題、材料問題、管理問題、執行操作問題進行分析討論，找出了裝置出現不安全因素的原因。吳主任在參加班組學習和討論中指出，最近一段時間公司安全生產情況不容樂觀，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產工作帶來很大壓力，導致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，採取措施，吸取教訓，避免類似事故的發生。同時找出部門目前存在的需要改進的六個方面問題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個誤區：一是討論不是在搞形勢， 是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現異常事故只要沒出在本專業就幸災樂禍、不管我的事的錯誤認識。通過討論大家認識到：執行、檢修在管理裝置中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發展，只有大家人人愛護每一個裝置向愛護自己的身體一樣，裝置健康水平才會有較大提高。各班組針對分管裝置執行狀況分析，由於近幾年燃料裝置維護投入少，裝置存在不少問題，有的已影響到正常安全生產。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再髒、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務。大家決心在現有實際條件下，為儘快扭轉安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領導放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的團隊。
電熱維護部針對20xx年上半年部門發生的5次不安全情況進一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強裝置的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發現裝置的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：洩漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準、振動大等，要求巡檢要有時間、有內容、有效果。2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程式對，而且危險點分析及採取的安全技術措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工藝、檢修質量、檢修工期，作到應修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
排程執行部通過學習分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產中要安排合適的人幹合適的事。嚴格值班紀律，加強監盤質量，集中精力、精心操作，時刻注意引數變化，加強引數調整，量小頻調是確保裝置引數穩定的不二法寶；在工作中嚴格執行“兩票三制”，確保操作的正確性； 如何才能確保部門的安全生產，等五個方面找出存在問題，並提出措施要求。
供應部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴格控制物資質量，對於貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，一律拒絕辦理入庫手續；在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發貨時，對物資品種、產品質量進行第二次再把關。堅持杜絕質量不合格的物資進入生產現場，為切實保證機組的安全穩定運行當好排頭兵。
三、 存在問題及採取措施
通過認真分析排查，目前安全生產方面存在以下不足（具體見附件）
1、個別裝置主人對自己裝置不明確，責任心不強，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。
4、缺陷處理不徹底， 重複出現率高。
5、大小修裝置檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數多。
6、由於當前煤質不穩定，對鍋爐穩定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統、除灰除塵系統可靠執行都帶來嚴重不安全隱患。
7、個別裝置老化嚴重，需加大資金投入，進行裝置改造。
8、對青年職工加強技術培訓，儘快提高他們的業務水平。 針對存在問題採取的措施：
1、各部門、班組根據各自的專業特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育，強化每個成員的安全生產意識。並開展多種形式的安全生產意識宣傳教育活動，實行安全生產公開制度，對全體成員進行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護能力。
各班組認真開展每週的安全日活動，對每次安全活動的內容、要求、考核都作具體規定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術交底、危險點分析，掌握著安全生產的主動權。
2、針對裝置勞動安全和作業環境、安全管理三個方面，根據實際工作情況，認真開展危險點分析和預控，使班組工作人員從主觀上克服麻痺大意、安於現狀的不良傾向，從客觀上也充分認識到當前安全生產中存在的不安全因素，預測可能發生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術措施。同時班組人員通過