【熱門】競聘演講稿模板集合9篇

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演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在現實社會中,用到演講稿的地方越來越多,那麼問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家收集的競聘演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】競聘演講稿模板集合9篇

競聘演講稿 篇1

各位領導、各位同仁:

大家好

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通訊站工作,85年考入解放軍通訊指揮學院首屆人防通訊指揮班,87年畢業後回通訊站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通訊科科長,93年任政祕科科長,96年任通發公司副總經理,20xx年10月到武漢通訊指揮學院參加全國通訊站站長的通訊業務培訓班。現負責通訊科工作。

競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉,背後搞過人。始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”

在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閒過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚後一週,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

我第二個有利條件是:

我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種複雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱鉅任務,受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通訊科、政祕科、公司工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關係,沒有出現過大失誤。

我第三個有利條件是:

具有熟悉各科具體業務和具有一定的通訊專業知識。十幾年來從通訊科到政祕科,從政祕科到公司都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且都能輕鬆的應對自如。我在通院學的專業是人防通訊指揮,並參加了20xx年全國人防通訊站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政祕、通訊等專業知識,具有通訊站幹部必須具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

第四個有利條件是:

具有較好文字綜合能力。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有餘,潑辣不夠。不過我有信心,在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。

一、首先,作為副職,必須瞭解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字“搞好服務,穩定大局、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息”。

具體為以下幾點:

1、全面可靠地保障省人防辦通訊的暢通無阻,為機關搞好服務。通訊站的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生,指揮所指揮大廳和視窗服務質量和水平。

2、不斷開拓通訊站的生存空間和發展空間,“發展是硬道理“通訊站只有發展了,所做的貢獻大了,才能更好體現通訊站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站裡事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要專案等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通訊手段和通訊站發展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道,採取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足站裡工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

5、建立和規範一系列規章制度,通過對財務、文件統計、房屋租賃、考勤、執勤、裝置維護、採購等一系列規章制度的建立和規範,使工作規範有序,做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。

作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

副職的主要職責,對站裡的全面工作,要盡其所有,收集各種資訊供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好站裡的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意願。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。

總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係,和諧的工作環境,一個“即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢“的工作氛圍。

四、上崗後要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在後,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,儘量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。“這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示範。

我的座右銘就是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。

最後,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會“老老實實做人,紮紮實實做事。“言必信,行必果。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

各位評委,同學;

大家下午好,我是來自高一(3)班的×××,今天我要競選的是體育部。

首先我要說的是,我競選學生會並不是為了一個頭銜,而是我覺得作為一位二中的學子,就應該把自己的所知,所學,所做,所為,奉獻給學校的未來。作為一位中學生,加入學生會是我們奮發向上,積極進取的第一步。

我加體育部以後,我會以學生會的原則來約束自己,一使命感完成每件事,一絲不苟。小心謹慎,作好身邊每一件事。為的是讓我們的激情發揮得更加淋漓盡致,為的是讓我們的二中充滿著青春的氣息。

相信學生會的大門是為有賢之士而敞開的,我希望自己能踏入這道門,成為學生會的一份子。

我的演講完了,謝謝大家

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我競聘的崗位是菸草崗位。首先感謝上級領導給我們提供了這次公平競爭的機會。軍隊的司令員,他說菸草崗位競聘:“司令,我指揮的戰役總是屢戰屢勝,為什麼我還總在這個位置而得不到提升呢?”司令聽了之後只是微微一笑,他說:“你的確是一位軍事奇才,你也應該得到提升,但是你認為你有提升的機遇嗎?”此時這位軍官恍然大悟,他明白了一個道理:原來有才華、有能力固然重要,但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了,剩下的留給大家去思考吧!我今天競聘演說的題目是:讓青春在崗位閃光。

曾經無數次的走上競聘的演說臺,但也就是這一次心情特別的激動。因為這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層幹部的位置;因為在此之前我們的局領導和同志們為此做了許多工作。首先我得感謝所有關心、愛護、鼓勵、支援年輕人成長的領導和同志們,是你們的關心、愛護使我們走向成熟;是你們的鼓勵、支援讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx,24歲、1999年加入共產黨、湖南長沙人,20xx年7月畢業於湖南農業大學,同年7月就職於我們xx縣菸草公司,從事菸草專賣工作。在17年的學生時代中,我一直是學生幹部,當過學生會主席,並於1998年獲得“湖南省優秀學生幹部”稱號。在xx公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢業業、一絲不苟,已經熟悉了專賣的各項工作,具備了一定的辦案水平,能夠獨擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發表文章及通訊報道30餘篇,曾多次得到了上級領導和同志們的好評。總之,我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風。在此,我不想對過去的工作成績做過多的闡述,因為我始終相信:群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談談作為一名專賣辦副主任應該怎樣來開展工作,怎樣搞好我縣的菸草專賣工作。

對於專賣管理工作,今天我想提出一個全新的概念—菸草專賣可持續性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞,意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查,不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應該考慮的是:如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫;如何做好源頭打假工作;如何更進一步的與零售戶建立親情關係以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。對於今後的工作,我認為要做到堅持“一箇中心”,實現“二個轉變”,抓好“三項工作”。

(一)堅持“一箇中心”

即堅持為零售戶服務,千方百計提高轄區銷量為工作中心。隨著我國菸草行業改革的逐步深入,我們的菸草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理,專賣管理工作如何與時俱進、適應這一要求,儘快實現由單一專賣管理向管理服務型轉變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此,我們必須牢固樹立為廣大零售服務的思想,同時要提高自身的銷量意識,落實專銷結合的管理機制,以銷量為中心來分析市場的監控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條,而這個月只訂了50條,那麼作為專賣人員心須敏銳的發現這一問題並及時加以分析,然後有針對性的進行市場檢查。

(二)實現“二個轉變”

一是實現由事後檢查轉變為事前管理服務。傳統的專賣工作往往只是在案件發生後,接到舉報才出車堵截,這固然起到了一定的作用。但是加強對銷售網路零售戶的事前管理性服務,才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

二是實現由管理者與被管理者關係轉變為平等的合作伙伴關係。以前的專賣管理工作,我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理物件,專賣人員總是以管理者的身份出現在零售戶的面前,形成了“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感,造成了工作被動的局面。因此,我們必須加強與零售戶的對話,與其進行誠摯的溝通,實行微笑服務。例如:與零售戶談談心,給他們提供一些有用的資訊等等方式,在一言一行、一點一滴上體現服務意思,體現文明作風,與零售戶建立平等的合作伙伴關係。

(三)抓好“三項工作”

第一抓好隊伍素質建設

加強學習提高素質是基層稽查中隊建設的首要任務。作為一名專賣人員應該首先學習好相關的法律法規,掌握並權衡案件的處罰幅度,熟悉辦案文書的製作及會熟練的操作專賣管理系統。其次,規範專賣管理執法行為是隊伍建設的根本保障。專賣人員應做到懂法、用法、依法辦事、文明執法、規範管理、誠信服務。俗話說:“打鐵還需本身硬”,只有建立出一支思想好、素質高、業務精的高水平稽查隊伍,我們的專賣工作才會邁上新的臺階。

第二抓好制度量化建設

“無規矩不成方圓”,我們本文章共2頁,當前在第2頁上一頁[1][2]要根據轄區內的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工,依據轄區內零售戶的分佈情況劃分出詳細的稽查線路,並落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃,要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況彙報。再次嚴格考核,建立激勵機制,按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進行量化考核,根據考核情況與獎金掛鉤。

第三抓好自身形象建設

作為專賣辦的中層幹部,必須以高度的責任感加強自身的勤政、廉政建設。在廉政上做到“三做三不做”即:全域性幹部職工急需的事情立即去做,領導吩咐過的事情認真去做,有利於企業發展的事情大膽去做。濫用職權的事情堅決不做,謀求私利的事情一定不做,損害企業形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧,捨得花力氣,把工作做紮實。二是“腦勤”勤學善思,注重研究問題,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策。三是“嘴勤”多向領導彙報情況,多向股室和有關部門通報情況,加強溝通、密切合作,樹立良好的個人形象。

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當上專賣辦副主任後開展工作的初步設想。我希望我能夠成功,我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所願。在今後的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意,但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意,但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業,為了我們大家的利益。

最後,我想用兩句話作為我本次競聘演說的結束語。

對於專賣辦副主任這個崗位,我想用一句廣告詞,那就是:我選擇、我喜歡。對於今天的民主測評,我想用一句詩,那就是:我用期待的眼神注視著你,希望你給我一絲肯定的回答。

競聘演講稿 篇4

尊敬的楊經理:

您好!

首先,非常衷心地感謝您這四年來對我的信任和關照。

這段時間,我認真回顧了這四年來的工作情況,覺得來龍威公司工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,這四年多來公司領導對我的關心和教導,同事們對我的幫助讓我感激不荊在公司工作的四年多的時間中,我學到了很多東西,無論是從專業技能還是做人方面都有很大的提高,感謝公司領導對我的關心和培養。對於我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予我這樣一個難得的工作和鍛鍊機會,但因個人發展需要,經我認真思考後決定辭職,請楊經理根據我的個人實際情況給予理解並支援!

請你們諒解我作出這樣的決定,也請你們原諒我採取的暫別方式,我覺得我們日後還會有共事的機會。

在上交辭職信後,我將會在6月20日正式離職,以便完成工作的交接。

在短短的四年時間裡,我們公司發生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能再為公司輝煌的明天貢獻自己的力量,我只有衷心的祝願公司業績一路飆升!公司領導及各位同事身體健康,工作順利!

此致

敬禮!

競聘演講稿 篇5

首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這裡,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫吳七緯,本科學歷,XX年8月榮幸地加盟了廣安移動直屬分公司,目前就任前鋒片區經理。工作兩年來,移動公司先進的硬體設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生髮展的機遇。

我今天參加競聘的崗位是觀閣片區經理。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務、資訊蒐集、社會渠道組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

觀閣片區轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個鄉鎮,人口約9萬人。目前片區核心心渠道有兩家營業廳,三家專營店。競爭對手在片區內沒有核心渠道,雖然如此。但片區內仍然有三個鄉鎮小井、龍灘、光輝沒有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以,拓展片區渠道應該是目前觀閣片區首要的任務。

如果這次我有幸能夠競聘成功,我將從以下幾個方面入手工作:

一、通過服務創新實現服務領先。中國行動通訊的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識,而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,行動通訊市場的競爭中,服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創新將成為開拓客戶市場的有力武器。

專心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿足為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客戶之間的交流、溝通。充分調動片區內渠道及員工的營銷服務積極性,改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業向營銷轉變,等客戶上門向上門服務轉變,從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿足度,最終使客戶與企業融為一體,達到企業與客戶的“零距離”。倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業良好形象,同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。

二、搞好大客戶工作實現業務領先。這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展:首先,要強化服務意識,熟悉到做好服務,不僅關係到企業的生死存亡和發展,更是關係到員工個人的生存、發展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業的機會,”從而樹立“客戶就是財富,服務等於收入“的觀點。其次,我們必須要具有競爭意識。既要有勇於競爭、善於競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳行動通訊業務品牌的力度。讓行動通訊的業務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。和客戶“談、練、愛”,“談”是指向移動客戶開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能;“愛”是指延伸我們的服務,用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。在座的每一位都知道,在經濟學中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的`經營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或服務更加滿足。我們應該把大客戶看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看,大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩步發展是企業打造服務品牌,實現業務領先工作的重中之重。

我認為:要搞好大客戶服務工作,首先,要在紛繁複雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業、規模等情況,建立完善的大客戶基礎資料,為市場行銷打下堅實的基礎。其次,是在為大客戶提供共性服務的同時,還應提供“優先、優質、優惠”的個性服務。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,瞭解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略,竭盡全力地滿足大客戶的非凡需求。第三,要優化大客戶服務工作的業務流程,要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”並確保其在執行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。

三、加強基礎管理,完善激勵機制。基礎管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業假如基礎管理的基本功不好,雖然也會有短期的快速發展,但絕不可能長期持續發展下去。隨著市場競爭的白熱化,問題也就會慢慢浮出水面,如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業的市場競爭力大打折扣。因此,加強基礎管理工作,建立建全激勵約束機制在基層的片區勢在必行。首先,要合理分工,協調好片區內部的各個環節,樹立“前臺為客戶服務,後臺為前臺服務”的企業協作觀,使片區內員工熟悉到前臺是後臺的客戶,上一道工序是下一道工序的客戶,形成後臺服務前臺、個人服務集體、部門服務全域性、全員服務客戶的觀念。

其次,基層管理者要樹立學習觀。即,向員工要學習,把員工的需求作為基礎治理的導向;向用戶學習,把使用者的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學習,用他人之長補我所短;向兄弟片區學習,互通有無、及時改進。總之要博採眾長,合理消化,有效利用。

第三、基層治理者要有安全生產意識。要遵循“生產必須安全,安全促進生產”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論,在管理工作中99件事做好了,卻出了一次安全事故,結果是前功盡棄等於0。

因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創新推進治理,以治理推進服務,以服務推進效益。實現企業效益的最大化。建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的治理理念。人是生產力中最活躍的起決定性作用的因素,他也是企業中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決於最短那塊木板。因此在片區內部一定要加強業務學習,提高整體業務水平,這也是改善服務具體工作的實施。

在片區不但要激勵有餘而且要約束充分,有了完善的激勵機制後,還應建全約束制度。在激勵中體現約束。我認為片區經理首先應該是一名勞動者,是為企業、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任,要為其管理範圍內員工及渠道的行為和結果負責,要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,整個片區才能心往一處想、勁往一處使,拋棄個人得失,追求著企業的追求,幸福著企業的幸福,做到“金盃銀盃不如客戶的口碑,金獎銀獎不如客戶的誇獎”。最終達到客戶完全滿足的宗旨。

四、大力拓展市場,實現渠道的全面覆蓋。渠道是企業發展的堅實力量,而在片區內仍然有三個鄉鎮未能有主體的渠道,所以,必須要克服畏難情緒,深入當地市場拓展渠道,從而實現片區內渠道地全面覆蓋,更好地為當地的使用者服務。而且不給競爭對手留下可乘之機,搶先佔領當地的市場。總之,只要我們揮動創新的指揮棒,齊奏市場的樂章,合唱服務的主旋律,中國移動的音樂一定會更加美妙動聽

各位主考官:我雖然很年輕,加盟移動的時間不算長,但我有發展的無限潛力和開拓創新的勇氣。為了中國移動的美好未來,請相信我。給我一點陽光吧!我會更加燦爛的。

我的演講完了,謝謝大家,不足之處懇請大家批評指正

競聘演講稿 篇6

各位領導、同志們:

大家好!

首先我要感謝各位領導給我提供了參加競聘,展示自我的機會。我之所以參加這次競聘基於兩方面的原因:一是“公開、公平、公正、擇優”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過競聘找到適合自己的崗位,充分施展個人才能,更好的為工商事業服務。所以我這次競聘無論成功與否,我都願意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。今天,我競聘的崗位是墾區工商所副所長和消保科科長。

首先對我個人工作經歷做個簡要介紹:我於1990年9月進局從事文書工作,1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業,1996年7月畢業,先後在新長征路工商所、市局經檢科及墾區工商所工作。

其次,我此次競聘有以下優勢:

一、年齡優勢。我剛過而立之年,正處在幹事業的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。

二、事業心強,有進取精神,能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯幹,力求完美。業務上爭先創優,不甘落後,處理問題果斷堅決,能當好領導的好幫手。

三、工作能力強,接受新事物快。在墾區工商所的工作實踐中,由於領導的信任和同志們的支援,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績,尤其是在辦案工作中,對所查辦的案件做到了快查快結,不推違、不扯皮,體現出速度和力度,做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人;XX年獲得案卷評查兩次第一名,個案比賽兩次第一名,模擬辦案比賽第一名;XX年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年裡,共查辦各類案件127件,其中重大案件11件,涉案金額xx餘萬元,罰款5。8萬元。同時我具體良好的寫作能力,我有我的文筆發現和捕捉各種資訊,撰寫的稿件曾多次在自治區、地區及市級媒體上刊登過。

四、工作經驗豐富,具有多種素質和能力。我在工商系統的12年中,先後從事過文祕、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中,針對當事人個人素質、法律意識的高低不同,我能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協,在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性,有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難,取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件,沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。

例如:曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案,在查辦過程中通過打時間差,讓公司領導互相迴避,突擊談話,施加壓力等一系例方式方法,獲取了大量的事實和證據,當處罰決定書送達公司領導時,當時人態度傲慢,拒不執行,我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重後果。後當事人多方說情,但最終在法律面前低下了頭。二年來,共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著對內強化素質,對外時刻不忘加大處罰力度,廣泛樹立工商執法權威,提高工商系統的社會影響力和知名度。

競聘演講稿 篇7

尊敬的老師、親愛的同學們:

大家好!我叫張xx,來自美麗的城市天津。

首先感謝大家給我這次難得的機會展示自己!我很榮幸能登上講臺,本著鍛鍊自己,為大家服務的宗旨,希望能得到大家的支援。

自國中上第一次團課,就使我對共青團有了更全面。更深刻的認識,逐漸的學習到更多共青團的知識,從團章。團旗。到團徽。團歌,團員證,在一次次的學習中,我深深的理解了中國共青團,在我看來

中國共產主義青年團是無上光榮的,不可比擬的,一直以來我也在以團幹部的標準嚴格要求自己,高中三年曾擔任過班長和學生會學習部部長等職務,為我開闊了眼界,在為人處世方面積累了眾多經驗和教訓。

下面我來談一談對我對這個職務的認識。首先,它意味著能力,班級團支部是最基層的團組織,團支書的工作無論是對學習還是對交際都是一種勵煉,所謂厚積而薄發,這種能力正是我們當代大學生需要培養和鍛鍊的。其次,這個職務意味著奉獻,能為本班同學奉獻自己的力量何嘗不是人生一件快樂的事情。最後,它意味著責任,一份不可推卸的責任。責任,意味著接受,意味著承擔,意味著對同學,對班級,對團委負責。要幹好團工作,我覺得要具有三個條件:一是要有一定的團體組織能力,二是要有一定的管理協調能力,第三點也是比較關鍵一點是需要滿腔的工作熱情,我不能夠說我是能力最強的,但是我可以保證如果我當選為班級團委我會全力以赴。基於以上原因,我有理由、有希望、有信心參加班級團委的競選。

如果我當選團支書一職,我將協助班長更好的開展班內、系內的工作,使各項工作能夠有序展開。我將在以下幾方面下功夫:

第一,對團支部工作職責進行全面地梳理,早日掌握我們班團員較詳實的情況,在工作中改革創新,力爭一流。沒有創新,團支部工作就會失去生機與活力,我希望和大家一起在活動形式上和在物質保障方面有所創新。響應院系團委號召,根據大家的興趣愛好,開展豐富多彩的主題團日活動。

第二,帶領大家提高思想覺悟,爭取我們班的同學早日入黨。既要學習政治理論,更要學好學透團建等專業工作知識,作為一名年輕幹部,要時刻注意提高自身綜合素質,不斷以新知識、新理論充實自己。

第三,深入同學內部、堅持調研。如果我能當選,我會深入瞭解班級員的思想動態、工作情況等,並針對班級成員普遍反映的問題,下情上達,向相關老師,領導及時反映並提出對策和建議。增強同學們的團結意識和互幫互助意識,營建一個積極向上,和睦,有朝氣的學習、生活氛圍。

當然,我自身也存在很多不足。不管競爭結果如何,我都會以平常的心態做好自己的本職工作。我想,這也是一個共青團員應當做到的。

最後,我想說一下,我們班是最棒的!給我一次機會,明天更美好。

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位老師、同仁們:

你們好!

本人姓名xxx,38週歲,現任xxx公司副經理,高階工程師,國家註冊工程師。1990年畢業於xxx學院,同年7月份參加工作,92年調入xxx公司,歷任開拓技術員、副區長,生產技術科副科長、科長。20xx年8月份任xx公司副經理。

公司規模雖小,但安全複雜程度不比其他各礦小,尤其是五層區域瓦斯大、煤層發火期短,所以振興礦安全的重點是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要採用瓦斯移動抽放泵,利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面,主要利用移動注漿泵向煤巷及採空區注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益,並榮獲全域性科技進步獎一等獎和三等獎三年來,通過抓隊伍建設,建章整制,完善井下通風設施,健全防滅火、防塵、監測三大系統,認真貫徹落實各項責任制度,打開了振興礦“一通三防”工作的局面。

煤礦生產,安全為天,煤礦安全監察部門工作尤為重要,他們擔負著煤礦安全檢查、監督、指導的重要使命,他們工作的好與壞直接關係著煤礦生產命脈和廣大職工人身安全,所以說這個部門的管理者必須精通業務,能夠抓住煤礦安全工作的重點和關鍵,能夠深入一線、吃苦耐勞,應有神聖的使命感和高度的責任心、事業心,應公平、公正、不詢私情,能夠用鐵的手腕,務實的精神,過硬的本領來抓實抓靠安全監察工作。

本人1987年在大學加入中國共產黨,經過近17年黨的培養,應該說有較高的政治覺悟和素質。畢業十餘年來一直從事煤礦生產安全工作,對煤礦有著深厚的感情,也有深刻的認識,也曾經過生與死的考驗。十餘年的煤礦工作經歷,使我也積攢了一定的經驗和能力。所以無論政治素質和業務能力,我都對競聘這個崗位充滿了信心和希望。同時,在安全監察方面,我有先天的優勢,那就是煤礦生產,安全第一,“一通三防”工作佔煤礦安全工作中的80,而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資歷較淺,經驗較少,但也有一些粗淺的認識。“一通三防”無小事,瓦斯治理是重點,防滅火是關鍵,通風系統穩定是保障,充分發揮瓦檢員的主觀能動性是根本。可以說,“一通三防”工作到位,沒有瓦斯、火的事故,文祕部落原創就基本上消滅了群死群傷的重大事故,煤礦安全形勢就應該是好的,陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。

進入20xx年以來,煤炭行業形勢好轉,煤炭價格一路攀升,高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產,超安全能力生產,這樣一來,煤礦安全監察顯得尤為重要,做好煤礦安全監察這項工作,本人認為首先應明確和擺正以下幾個方面的關係。

1、安全與生產的關係。安全與生產是相互依存關係,安全伴隨著生產而言,沒有生產就沒有安全,生產過程中必須安全,不安全就不能更好的生產。但在實際工作中,對安全工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的思想還比較普遍。因此,在當前煤炭市場較好的新形勢下,煤礦的各級領導必須進一步提高認識,牢固樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念。

2、安全與效益的關係。就煤礦企業整體而言,經濟效益是中心,這也是企業全部工作的目的和歸宿,但在具體生產過程中,必須堅持安全第一,如果沒有安全工作的保證,生產煤炭就要付出血的代價,經濟效益也就會受到很大的損失。

3、偶然與必須的關係。在安全生產中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故,若發生嚴重事故,便以“事出偶然”來開脫,這種偶然顯然是不符合事物發展規律,對搞好安全生產是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位,出現問題和造成事故那就是必然的。

4、突擊與持久的關係。安全生產涉及到煤礦生產方方面面,有些工作需要搶時間,需要集中力量突擊完成,在一段時間內形成高潮,如每年的安全1號檔案的貫徹,各類新法規的學習,重點隱患的整改等,但必須將突擊與持久有機的結合起來,用突擊來鞏固持久,以持久來檢驗突擊,這樣才能收到預期的效果。

5、愛護與坦護的關係。在安全生產中由於有些安監部門和一些領導對愛護職工、幹部的認識有偏差,往往在造成事故後把坦護當愛護,這必然給安全生產帶來負面效應。各級領導應把對下屬的愛護全部體現到安全管理中,寓愛於嚴,必須堅持嚴要求、嚴檢查,嚴監督,嚴管理,嚴處理,這才是真愛護。

6、獨唱與合唱的關係。要唱好安全生產這首歌,即需要獨唱也需要合唱,只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果,然而在安全生產中,有些人認為搞好安全生產是安監部門的事,與其他部門關係不大,這種認識是片面的。安監部門作為安全生產的管理部門,承擔著安全綜合管理和安全監督檢查雙項職責,它在安全生產中起著領唱的作用,在它的帶動下,經過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產這首歌。

7、安全與質量標準的關係。安全可以促進質量標準提高,質量標準是安全生產的保障。所以,要搞好安全生產,開展大上質量標準化活動是個很好的途徑。因此,物的標準狀態和人的標準行為是安全生產可靠的保障。

其次“抓住關鍵,突出重點,有的放矢”

抓住關鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦,堅決控制瓦斯煤塵和火災事故。堅決執行落實“先抽後採、監測監控,以風定產”十二字方針。圍繞煤礦生產1xxxx薄弱環節展開監察活動。

突出重點即是突出頂板支護和大型提升這個重點,加強頂板護質量和增大大型提升的安全係數,控制住頂板和提升的大型事故。

有的放矢就是根據不同的區域,不同的地質自然條件,制定有針對性和可操作性的規劃和措施。

我想只要做好了上述幾項工作,就能制定出更加科學的安全生產和質量達標規劃,就能編制出針對性更強的安全技術措施,就能有聲有色的開展好安全檢查和質量達標等活動,也就能更好的指導基層做好安全管理和安全監察工作。

集團的成立,標誌著我省煤炭產業進入了一個新的發展時期,如果能成為集團總部一名中層管理人員,以盡微薄之力,那將是我的榮幸,但不管競聘成與敗,我都將一如既往,繼續以飽滿的熱情,投入到火熱的煤礦工作中去。

謝謝各位!

競聘演講稿 篇9

我叫xx,今年xx歲,中專學歷,現在xx公司安保處做內勤工作。

首先,感謝公司給我一個展示自我的平臺,給我一次學習、鍛鍊自己的好機會。

在這裡,我將自己的工作經歷做一個簡要回顧:xx年xx月,我畢業於xxxx學校,分配到xx運輸公司,從事汽車修理工作。xx年x月,到xx運輸公司安全科,先後從事內勤、外勤工作。xx年xx月,xx公司組建成立,我到公司安保處負責事故索賠工作。xx年xx月,到汽車東站安全科做內勤。xx年xx月,到長途分公司做辦公室內勤。xx年xx月,到公司安保處做內勤工作至今。

三年的汽車修理生涯,培養了我勤於學習、不懂就問的好習慣,養成了吃苦耐勞、踏實肯幹的好作風。這讓我在之後的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態,尊重領導,團結同事,注重積累,能夠虛心學習他人的長處,吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責,能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。

我為什麼要參加辦公室負責人競聘呢?理由很簡單:展現自我,挑戰自我,超越自我。

不想當將軍的士兵不是好士兵,不思進取的員工不是好員工。想當將軍的士兵越多,軍隊才會越強大。願意追求進步的員工越多,企業才會有更多的活力和動力。可以這樣說:一個企業生存的根本是良好的運作機制,一個企業發展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。

如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的思想,本著“維護企業利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則,積極主動地開展辦公室工作:

一、堅持嚴以律己,努力做好表率

1、加強自身業務學習,儘快熟悉、熟練辦公室事務,增強自身工作能力,努力提高自身綜合素質。加強隊伍建設,推動辦公室人員業務學習、技能培訓工作,充分激發員工活力,調動員工工作積極性,提高辦公室整體素質和業務水平。

2、正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關係。把“耐得平淡、捨得付出”作為一切工作的準則,堅持嚴謹、細緻、腳踏實地、埋頭苦幹的工作作風。堅持因人安崗,因崗定責,人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實踐中歷練成長,共同進步。努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。

二、認真履行職責,努力做好行政管理工作

辦公室是綜合部門,工作紛繁複雜,只有抓住關鍵,把握重點,才能取得事半功倍的效果。

1、協助領導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。

2、認真做好材料的撰寫、列印、資訊上報和檔案管理工作,確保及時撰寫和上報。做好各種檔案的收發、影印工作,及時請領導閱辦,規範檔案傳閱、轉發程式。

3、本著嚴格、周密、可操作的原則,在原有各項制度的基礎上,進一步修訂完善辦公室工作規範、考核制度、保密制度、檔案管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確“辦文、辦事、辦會”程式和質量要求。嚴明勞動紀律、工作紀律,力求做到處理工作事務程式化,服務標準化,協調聯絡規範化。建立工作質量責任追究制度,保證各項工作的高效運轉。

4、協調辦公室內部工作,合理調配人員,及時、保質保量完成領導交辦的工作任務。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷裝置的維護和耗材管理工作。

三、強化服務意識,把握服務重心,充分發揮辦公室職能作用

辦公室所處的地位和所屬的工作性質,決定著辦公室的實質就是一個單位的服務中樞,辦公室工作的核心就是服務。

1、從抓學習教育,提高思想認識著手,帶領辦公室同事找準工作位置,明確工作性質,樹立“視窗”形象。

2、拓寬視野,廣泛收集情報資訊,及時上報,為領導決策當好參謀和助手。

3、高效辦事,當好“管家”。在辦文中狠抓收發、閱辦、歸檔三個環節,確保公文快速有序地流轉。在辦會中,做到統籌考慮,合理安排,加強協調,努力提高會務質量。在日常工作中,力求把每一件事都考慮周全,安排細緻,處理完善,堅持高效率、快節奏,雷厲風行,急事急辦、特事特辦、快事快辦原則,明顯提高辦公室工作效率。

各位領導,各位同事,位卑不敢忘憂國,那是對國家而言。我作為公司普通一員,在公司學習、工作將近8年時間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘的結果如何,不管今後處在哪個崗位,我都將一如既往地認真履行工作職責,併為之奉獻自己的最大力量。在此,我真心祝願公司能夠打造一支團結協作,奮發向上的管理團隊。我相信,只要全司員工上下一心,攜手共進,xx公司一定會迎來更加光輝的明天。

我的陳述完畢。謝謝大家!