演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，需要使用演講稿的場合越來越多，在寫之前，可以先參考範文，下面是小編為大家收集的主任競聘演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
主任競聘演講稿 篇1
各位領導、各位同事：
大家好!
感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行營業部主任職務，特此參加這次公平公正的競選。
我現年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。
我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長等職，積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支援和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取群眾意見的品格。我始終認為，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，我幹過x年的xx，幹過x年的xx,無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裡就學到哪裡，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支援，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行責。
一、提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恆的主題。要提升服務層次，要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”，建立***制度，熟悉掌握客戶資訊，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的視窗，樹立支行的良好形象。
二、正視薄弱環節,迎難而上.針對 營業部經營管理基礎脆弱、激勵約束機制不強、思想作風不硬的現狀，我認為要發揚團隊精神，要具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神，把發展作為主題，並將業務發展的內涵和方式作為重要內容提出，全面確定了營業部的經營指標，並將指標目標化，明確發展思想和經營目標經營運作方略，在公司業務、零售業務、國際業務的運作措施方面下功夫.要重點抓經營帶管理，促進經營工作快速發展;下抓管理促經營，推動管理工作上臺階。在管理上除認真的落實分行的管理措施外，結合營業部的情況，認真抓好責任、計劃、考核、費用、五級分類、人力資源等10項管理工作，同時注重制度創新，以制度促經營。
三、建立企業文化，營造健康向上、奮發有為的文化氛圍，為客戶打造品牌服務。要讓營業部每一位員工樹立“爭一流經營，創精品銀行”的理念，貫穿著以實際行動落實**行長的講話和全行員工大會的精神.以高昂的熱情，忘我的精神投身到日後的經營實踐中去，要以知恥後勇、開拓創新、努力進取，忘我工作的奮發精神，讓營業部以全新的姿態展示在分行和客戶的面前。
各位領導、同志們，上述幾點是我對工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，為支行的發展添磚加瓦，積極工作。
主任競聘演講稿 篇2
大家好！首先非常感謝局黨組為我們提供這樣一個競爭上崗的平臺！我將珍惜這次鍛鍊自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。我競聘的崗位是“氣象辦主任”。現我將個人的工作經歷、競崗優勢及崗位設想向大家作一個彙報。
一、工作經歷
我XXXX年正月出生，XXXX年7月從浙江大學氣象專業畢業後，先後在xx縣氣象系統和水利系統工作了多年的時間，並擔任過xx縣防汛辦副主任職務，今年3月份我來到了xx，6個多月以來，在跟同事們的一起努力、相互配合和共同協作下。主要做了以下幾項工作：
一是對前幾年的防汛和氣象相關資料進行全方位的整理。並對前期的彙報資料、一些重要檔案和傳真電報等資料進行電子彙編成冊。
二是對防汛安全檢查和相關工作及時做好彙總、疏理。圍繞著3月25日的全區防汛檢查彙報會、4月15日的全市防汛彙報會議、7月20日的全區防汛防旱工作動員會議以及市水利局領導、區領導的現場防汛檢查，按時完成領導交待的彙報材料、責任書籤訂等相關工作。
四是積極配合做好防汛水利資訊宣傳工作，參與各種形式的防汛知識宣傳，並在省、市等相關水利網站上累計發表了宣傳資訊52篇。
五是全力做好基層防汛防颱體系提升工程相關工作。圍繞著“責任體系、辦事機構、應急力量、監測預警、警示告示、避災場所、物資倉庫、防汛資訊化”八大子專案，與同事們一起，做各方面的建設及臺帳的整理。
六是做好“平安xx”氣象方面的考核工作。
二、競崗優勢
氣象辦跟防汛辦一起合署辦公，競聘這個崗位我覺得我有以下優勢：
一是我取得了氣象學和水利工程學兩個專業文憑，並在氣象、水利系統都工作過，同時也取得了氣象預報上崗證和防雷檢測證。
二是我在工作上兢兢業業，在防汛抗臺、資訊宣傳、水利調研、科技論文等方面均取得了較好的業績。
三是我有比較好的資訊處理能力。今年以來我利用asp語言開發了小型程式-歷史颱風資訊查詢系統，為氣象分析和領導決策提供參謀，對現在氣象水文上常用的sqlserver資料庫也有較好的掌握，能進行簡單的維護和操作。
三、崗位設想
如果我競聘上這個崗位，我將做好“三項工作”：
一是加強學習提高素質。在局黨組的領導下，一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業務知識的學習，不斷地提高自身的綜合素質。
二是統籌防汛氣象工作。圍繞著基層防汛防颱體系建設，進一步規範和完善xx區氣象災害防禦體系，提高災害防禦的綜合指揮水平和應急處置能力。
三是做好勤政樹立形象。一是做到腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花氣力，把工作做實做細；二是做到腦勤，勤學善思，注重研究、剖析矛盾，努力解決工作中的重點難點問題；三是做到嘴勤，多向領導彙報情況，多向科室和同事進行溝通，密切協作，共同做好xx區的水利防汛氣象工作。
各位領導，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以“平常心”對待，以“平常心是福”自勉，一如既往地認真學習、努力工作。
彙報完畢。
主任競聘演講稿 篇3
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，併為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人xxx年市商校畢業來本院後一直從事財務工作，xxx年擔任主管會計，xxx年獲助理會計師職稱，xx年任財務科負責人至今。
我在過去的一年中，在院領導的培養指導和全院同志的支援幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、複雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。
財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態並作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和得力管家。財務工作的政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性檔案有二、三十個，財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。
如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、裝置商家收付頻繁，工作量大而繁雜。
作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細緻工作，調配好資金，協調好關係，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，並按規定嚴把收支關，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1、認真貫徹執行了各項規章、制度，按時報送了有關報表，通過了市裡各有關部門的考核檢查。
2、按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。
3、增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯絡，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入—xxx，比上一年度增加xx，支出xxx，比上一年度減少xxx。
4、除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5、財務人員素質有所提高。電腦網路是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網路後，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科裡多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿機遇和麵臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：
我院財務工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。
我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰的空間，在這方面可以進行有效嘗試，其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用，那麼節支財務科就負有更多的責任。我認為，節支主要在於控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。
主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事，早上好！我是來自設計公司經營部的z。非常感謝公司以及公司領導打造的這樣一個能夠鍛鍊自我，實現價值的設計公司這個平臺，感謝公司提供的這樣一個展現自己和實現職業生涯發展的機會。
首先做一下簡短的自我介紹，我，z，出生於1987年，經歷近二十年中國式的教育後於20xx年畢業於廣西大學，文學學士和管理學學士。愛好：讀書、旅行以及向有智慧的人學習，希望在不同的人生境遇中實現自我的提高與超越，最後達到卓越。在我不能夠改變人生的長度時豐富人生的緯度。接下來我會從五個點來展開我的演講。
第一、“我為什麼選擇z？我站在這裡作競聘演講的初衷是什麼？”
當時應聘最後決定選擇z的原因不在於當時的待遇，而在於當初面試時樊總、劉總、王總給我留下的深刻印象。他們讓我渴望飛翔的靈魂嗅到了天空和草原的味道。這裡不是政府、不是國企、也不是校園，但我最終選擇了這裡。當時我被面試被問的最多的問題就是“遇到困難和挫折我會怎麼辦？我怕不怕吃苦？”我還記得王總拿著我的簡歷問我“在複雜環境中分析和解決問題的能力”我指的是什麼。我被問這些問題的時候已經感受到這正是我可以成長和鍛鍊的地方，是我一直想要的困難和挑戰，是充滿自由卻又有危險的草原。
今天我站在這裡作競聘演講，這不僅是實現自我職業生涯規劃的進一步發展，也是工作和我自身雙方的需要。在設計公司工作期間，我和大家在面對問題、分析問題、解決問題中不斷實現著我與公司的彼此肯定和認同。我相信，我有能力來做好經營部主任助理這一職位的工作，我希望在這一職位上做出更多的奉獻。
第二、在z工作三個階段我工作角色的的轉變
1、被指導及執行階段
這一階段我主要是被安排工作，然後儘自己的努力將工作做到最優甚至完美。我對我自己這一階段的表現打85分。在這段期間我的.各項工作任務完成的都比較高效，做的主要是公司證書及員工證書管理、投標管理、聯營合作單位管理以及一些日常性工作。工作量是比較大的，而且繁瑣。這段時間在外面的奔波治好了我的暈公交和失眠症。這個階段我主要對我自己做的工作負責，自己親身去做的事各項因素也比較可控。這個階段最有成就感的莫過於完成金鷹公司除營業執照外所有公司證書的變更，其中像施工資質一次變更七項，光資料整理起來都有一本厚書。這些變更鍛鍊了我收集和分析資訊的能力，鍛鍊了我與政府相關部門溝通和交流的能力，鍛鍊了認真仔細的精神。
2、過渡階段
春雪去寧夏時，我不由自主將工作的任務和與之而來的責任扔到了自己身上。我開始從整體上總結之前做的工作，開始更加主動得同他人進行交流和協作，當時也同領導在實現經營部工作規範化達到一致意見。這段時間我的壓力稍大，開始更加進取的學習。因為我不希望因為人員的流動給公司帶來任何損失，更不希望是因為我工作上知識的不夠給公司帶來損失。在公司領導的不倦教誨下，我堅持走過了這個階段，我非常感激。我受了這麼多年的真空純淨式教育，對於社會還有諸多的不適應，是設計公司領導的教導和鼓勵、是設計公司員工給予的溫暖和幫助讓我堅持了下來。我銘記在心。
3、指導、協調、控制和執行階段
20xx年經營部員工實現血液更新，新的人員的進入為經營部帶來了新的動力。而我也成為經營部辦公室這塊資格較老的員工。我的工作重心轉移到“如何把工作合理的進行分配，如合實現團隊成員間的協作，如何對分配下去的任務進行有效的質量和進度控制。”在領導的指導下我已經漸走入成熟的基層的管理模式。對於某些特定的工作我依然需要親自執行。這時期我的角色相當於一線管理者(first-linemanager)。
第三、我來公司的六個重要改變
自來公司到目前止，我認為我在六個方面的有較大地方的改變和進步。
1、我從重視自我轉變為重視團隊。雖然之前在和管理學中一再地學習到團隊的重要性，但在實踐中我才更加深刻體會到它的含意。一個優秀、協作、創新的團隊的能力遠大於優秀個人的數量式簡單相加。
2、逆境中的堅持。工作前我的二十多年都是比較順利的，在z，我懂得和學會在逆境中堅持，同時身體和精神都得到了磨鍊。
3、在電力技術方面開始進行基礎性學習，我希望這有助於工作的進一步拓展。
4、配合領導更好地發揮經營部的作用。目前，公司的各項制度、流程都開始走向正規化道路。
5、經營部檔案管理工作日漸規範化。如合同、證書、個人檔案資料、投標資料、電業局資料等。
6、自己認為最重要的改進在於不斷的成熟和為人處事方面的進步。在劉總、張總、樊總的指導下、在同事的幫助下更加融入到z這個集體，更加適應社會這個大環境。學會冷靜以及擁有真正的智慧。（劉總言）
第四、競聘助理我的優勢和弱勢
優勢：
1、年輕充滿拼勁、擁有較強的執行能力；
2、理論基礎紮實，管理學、文學功底紮實；
3、愛學習、熱愛挑戰而且懂得學習方法；
4、從意識裡願意從思想上改變自己；
弱勢：
1、實踐經驗不夠豐富；
取長補短是我不斷提升自己的方向和方法。
第五、目前我所做的重要的工作以及如果我能競聘上助理後我希望領導提供指導的工作
首先，我想說的是，即使今天沒有競聘上助理，我依然會堅持做好本職的工作，堅持團隊高於個人，堅持為設計公司獻出自己一份力。
再次，我在工作上遇到的難題，我的領導和同事都從沒吝惜過指導和幫助。我目前的工作，也一直得到了領導的指導和同事的幫助。所以，我相信，如果競聘上助理，我的工作一定會得到領導的指導和同事的支援。
我目前做的最重要的工作有：
1、配合領導打造一支高效、優秀、創用CC型團隊；
2、進行工作流程再造和優化。目前正在有條不紊的進行；
3、為人處事的進一步成熟，在工作中豐富自己的實踐經驗；
4、電力專業知識的基礎性學習。
上述四點也是我接下來工作的方向。
我的演講完畢，再次感謝公司，感謝公司領導打造的設計公司這個舞臺。
主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！
我xx年畢業於xx師範學校，至今工作已滿xx年。在這xx年中，我做了x年的班主任。與學生親密接觸，在給予他們知識的同時，幫他們認識世界、懂得做人的道理，同時贏得學生的信賴與敬仰，是我一直美好的回憶與一成不變的期待。因此，本學年我競聘的崗位是一年級班主任職務。
班主任，應該是最能夠影響學生人格形成的重要因素之一。我想以自己正直、善良的人格，去感染孩子們。這是我申報班主任之職的首要理由。
對於班主任，我更樂於從一年級 開始帶一個班。這樣，既利於在一個班級中進行某些習慣的培養，開展某個教研專題的實驗研究。也有利於教育教學的一貫性和連續性。這是我申報班主任之職的第二條原因。
其三，課程改革已進行了一段時間，我們口頭上都在說“新課改”，但對於其中的理念、完整的知識體系未見得真正熟悉。只有實踐了，經歷了，才有可能把握新課改的精髓，從而提高課堂教學質量及自身的教學能力。
其他諸多理由，不再贅述。
如果這次競聘 班主任之職如願，我會把幾年來的教育教學設想與思路開始實施，向學校、家長及社會交上一份滿意的答卷。
為人民服務是天，為了自己的生存是地，憑良心做好教育教學工作才是本質。