實用的主任競聘演講稿合集五篇

才智咖 人氣:6.96K

演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在不斷進步的時代,我們都可能會用到演講稿,在寫之前,可以先參考範文,下面是小編幫大家整理的主任競聘演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。

實用的主任競聘演講稿合集五篇

主任競聘演講稿 篇1

各位領導、老師們:

首先感謝學校為老師搭建了能充分展示、參與競爭平臺讓每老師都能參與其中力求為學校輝煌明天盡一份心出一份力希望在我火熱七月裡每一位老師都能擁有這火一般熱情。

作為眾多競聘者中一員我覺得這是自我鍛鍊、自我展示機會我很珍惜、也很重視這次機會我既然參與了競聘就力求把它做好我並不看重參與結果我重視是參與過程只要盡力而為又何來遺憾呢?我要用一顆平常人心來做好競聘盡力做好每一步。

xxx畢業於南京航天航空大學外語系本科學歷是沉穩、踏實、兢兢業業人認真對待工作關愛每學生團結每一位同事是我基本宗旨。這次競聘是學校教研室主任一職我相信只要大家相信我我一定能做好!

在雙語這幾年裡我一直從事中、高年級英語教學對英語教學十分熟悉同時作為英語教研組長,我一直致力於國小英語摸索、研究希望培養學生學習興趣讓他們在輕鬆、愉快環境中學習我還盡力語文、數學與英語教學中相同處把其他學科中優勢及其它老師好經驗用到英語教學中從不同學科中它們共同處以便使課堂學習更加有趣、生動讓學生在快樂中學習在快樂中掌握知識我還幫助學校舉辦“英語沙龍”“輕鬆英語伴你行”等活動贏得了社會、家長、同行一致好評平時在與外教交流中我也學習他們長處更好運用到教學中。

我知道教研室重要性它是學校課堂中重要一塊我如果當上了教研室主任我一定組織大家一起研究閉門造車要制定適合各個學科、各個年級教研計劃要不斷在中間過程中進行總結去粗取精揚長避短找出最好方案讓老師們能積極參與其中出謀劃策教 學活動中薄弱環節完善各學科、各年級教研從各教研計劃中找到合適並充實它、完善它使老師能更好運用我還要讓各位老師學習新課程標準學習怎樣運用到實際中怎樣與形勢相適應。

我還要積極地展一籌莫展調研活動使 教研計劃、教研活動有科學性、實際性科學與實際相結合實距是檢驗科學唯一標準先要有科學性計劃再在實際活動中進行檢驗使得能去偽存真保證科學性、實際性我還要積極與兄弟學校溝通向一小等學校學習學習它們長處好成功經驗並把它運用到這裡來與實際相結合形成特色風格使能與其它學校並駕齊驅並趕超它們希望能它們學習物件我想學校一定會更好。

我演講完了最後我希望大家相信我選擇我我不會讓大家失望!

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、評委:大家好!

非常感謝公司給我這次參加競職演講的機會,我競爭的崗位是綜合辦主任一職。下面是我的基本情況以及我對綜合辦工作的認識、規劃設想,現在向各位領導做一下彙報。

一、個人的基本情況

我叫***,**歲,**學歷,***年參加工作,來公司*年多的時間裡,我一直負責***的經營管理工作。

二、對綜合辦工作的規劃設想

辦公室是一個重要的綜合協調部門,綜合辦工作的目標是:把綜合辦工作建設成為精幹、高效、協調有序的團結勤奮的辦事部門,充分發揮它的參謀、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。根據這一目標,我將對綜合辦工作做以下設想。

1、做好文祕檔案、合同管理工作,對於檔案要按正確的處理程式進行流轉,檔案要按照管理要求,及時、準確歸檔。

文祕工作是綜合辦工作非常重要的一項。公司每年要收到大量的來文、來函,這就要求綜合辦要做到對來文、來函依據公文處理的有關規定快速處理,並按照要求督辦來文、來函中所要辦理的各項工作,檢查落實情況,將辦理情況及時、準確地反饋給領導從而使領導心中有數。

對公司的檔案管理要依據檔案管理的有關規定規範管理,要及時歸檔,防止資料遺失,任何部門借用資料必須經過領導的批准。

2、為領導當好參謀、做好助手。綜合辦要及時準確地掌握公司主要工作的進展情況,做到心中有數,從而能夠及時、準確地向領導反饋各種資訊,同時也將工作中的某些問題向領導提出合理化建議和意見,從而使領導的決策更加準確、更加合理。

綜合辦負責人還應具備良好的協調能力,配合各科室制訂好各項管理制度,處理好各科室之間的關係,堅持做到不推諉、不扯皮,團結協作,開拓進取,不斷取得更大的工作成績。

3、充分發揮辦公室的視窗作用,做好對外接待工作,處理好對外各方面的關係,為公司樹立良好的外部形象。

在來人來訪接待工作中,我認為要做到不卑不亢、有節有禮,但是在牽扯到公司利益的時候要做到據理力爭,確保公司的利益不受侵害。在處理對外各方面關係的時候,能單獨處理的事情,不要再給領導添麻煩,自己處理不了的事情要及時向領導彙報爭取儘早處理。

4、正確傳達集團總部對安全工作的要求、指示,並及時地認真落實,積極的參與集團總部進行安全檢查,且做好隱患整改工作,並及時上報隱患整改結果。把隱患、整改情況,系統地納入到微機管理中,我認為這樣便於我們監督整改並及時瞭解情況,更迅速的處理情況,為領導提供第一手資料。

5、做好內部會議的籌備工作並做好會議記錄。會議結束後對會議的決定要協助領導和有關部門做好督辦工作。

6、做好各種辦公用品、辦公用具的購買和發放及各種物品的管理臺帳工作。做好登記並統計好辦公用品的消耗,嚴格控制辦公用品的支出,降低辦公費用的開支。

7、做好―――系統的管理工作,每天及時登陸公司郵箱及辦公平臺,並下載與本單位有關的檔案,按照―――的要求及時錄入有關的資訊,堅決做到一項不漏。

8、認真做好印鑑的使用工作,印章要專人負責,未經領導同意,任何人不得隨意使用印章,做到印章的使用有制度,有登記,確保在印章方面不出問題。

三、個人的優勢與不足

從事綜合辦工作,要有強烈的責任感,還要有有較強的工作能力和工作藝術。我認為自己具備擔任綜合辦主任的素質和能力。

我業餘時間通過自學,現能熟練使用各種辦公軟體,並有一定的網路知識。

在思想方面,有服從領導、團結同事、嚴於律己、誠信為本的良好品質。並有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。

不足:由於自己年輕,工作時間相對較短,經驗還不夠豐富,在今後的工作中還應向領導和同事們多多學習,使自己的知識不斷得到充實。

以上是我對綜合辦工作的一些淺顯認識,不足之處請各位領導、評委批評指正。如果這次競爭成功,我會在新的崗位上不斷地學習提高,力爭在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,不辜負各位領導、評委的信任和期望。如果不成功,我也不氣餒,以後無論在任何崗位,我都會一如既往地努力工作,為公司的發展奉獻自己的微薄力量。

謝謝大家 !

主任競聘演講稿 篇3

各們評委、各位代表:

大家好!

首先感謝行領導給我這次參加競聘的機會。

下面我從幾個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。

一、工作簡歷

我今年歲,中共黨員,大學文化程度,工程師、經濟師職稱資格。年8月入行,一直從事計算機管理工作。現任支行計劃財務部副經理,計算機管理崗。參加工作13年來,從將第一筆儲蓄卡片移植到計算機,到現在對全行包括ABIS綜合業務系統、BIBS國際業務系統、DIMS裝置管理系統、CMS信貸管理系統、案件管理系統、人事資訊管理系統等在內的多達15個,涵蓋全行所有部室、所有業務的系統進行維護和更新。雖然不是業務的直接經辦者,但也已從另一個方面和角度,對這些業務知識,進行了學習和了解。

二、工作措施

現在我國建設銀行的改革,正在如火如荼地進行著。對於建行來講,改革經營模式,轉變經營理念,是改革的重中之重。具體到建行基層營業網點,尤其是城區網點,就是要“以人為本,依託科技”。我們再也不能“守株待兔”,等顧客上門。而是通過創造優良的工作環境,提供一流的服務,主動營銷,將顧客吸引到建行來。

1、從細節做起,精心營造“家”的氛圍。

客戶源就是收入源,無論是哪行哪業,只要擁有了客戶群,就擁有了發展狀大的基礎。營業廳是我們為客戶提供服務的第一場所,讓顧客把營業廳當作他們的第二個“家”,讓他們感覺到一進建行營業廳,就像進了家一樣。既然是家,那就需要環境整潔、氣氛溫馨、心情舒適、服務優良。正因為細節決定成敗,所以我們要提供一切可能的機會,盡最大的努力,從小事做起,通過優雅整潔的環境、快速高效的服務、自然真誠的笑容,來營造這樣一個“家”,來幫助他們在這個“家”裡管好錢、理好財,不僅僅是簡單的存錢、取款。在利益所得方面,不僅僅是傳統的孳生利息,而是在業務上進行耐心的宣傳和解釋,讓他們進行多樣化投資,比如基金、保險及其他新興代理業務。使顧客對這類新業務變被動接受為主動認知。這樣,既豐富了客戶的投資渠道,又保證了銀行的中間業務收入,同時還降低,甚至消除了銀行代理此類業務,而帶來的潛在隱患。從而實現多方受益,多方共贏。

2、依託科技,為客戶提供高效、優質的服務。

現如今,科技的高速發展,推動了業務的創新。建行為客戶提供服務的平臺,也已從營業室延伸到了網際網路和通訊工具。網上銀行、電話銀行的出現和興起,使客戶足不出戶,就能體驗、享受到便捷、安全的服務,完成資金的劃撥。這充分證明了:效率就意味著效益,時間就是金錢。我們可以想像,未來銀行業的競爭,其根本就是科技的競爭。記得當初,計算機剛走入我們生活的時候,有些人對計算機處理業務,並不十分認可,仍習慣於手工處理。可隨著時間的推移,時至今天,假如我們再重操舊業,恢復手工,相信會有更多的人不適應。因此,我要想方設法,利用自己所掌握的科技知識,上門服務,拓展此類客戶,擴大服務空間,將自己的計算機知識儘可能多的表述給客戶,讓他們逐漸習慣於網上處理業務,最終形成依賴。使大量集中在城區的註冊我行的網上銀行、電話銀行客戶,成為名副其實的高階客戶。同時,我還要將自己所掌握的計算機知識,毫不保留的呈現給其它同事,滲透到各項業務,為業務發展提供強有力的技術支撐。

3、加強團結,增強團隊精神,提高凝聚力和戰鬥力。一個團隊,其核心因素是人。作為一個團隊的領頭羊,我將放下架子,融入集體,虛心請教,帶頭加強業務學習,落實制度,在日常工作和生活中,互幫互助,創造中庸和諧的工作和生活氛圍,激發大家的主觀能動性和創造性,發揮每個人的最大潛能,把每一次上級行分配的任務,當作是創造收益、增加收入的契機,而不是壓力,更不要當作負擔,以爭取效益最大化。

各位領導、同志們,在你們的幫助、關心、鼓勵下,我堅信我會用我所學到的知識來指導我的實踐,厚積薄發,揚長避短,和我們的員工一道,用我們的智慧和實際行動,為前進中的建行錦上添花。

我的演講結束了,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇4

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

我叫××××××,畢業於××××××××學校會計學專業,大專文化程度,具有會計師和審計師專業技術資格。從年月分配到我處之後,已經有近八年財務會計工作經驗,期間從事過出納員,專案部財務主管,專案部經營經理,財務資產部成本費用核算、財務成果核

算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支援和幫助下,我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業技術技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理幹部。在這近八年的工作當中,我時時刻刻感受到了××××××××這個大家庭的溫暖,和××××××××同呼吸共命運,一直把振興和發展××××××××作為我應盡的責任。原創:常言說得好,“天下興亡,匹夫有責”。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務資產部主任這個職位,就是希望通過自己的專業技能和平時積攢的管理知識,來為××××××××的振興和發展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構改革當中。

我之所以競聘財務資產部主任這個職位,是基於對這個職位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優勢:

第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有會計師職稱和三年以上工作經驗,符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中,我幾乎從事過所有會計崗位的工作,並能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的瞭解和認識。

第二有六年的成本核算經驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經濟臺賬的制定,編寫了我處經濟分析報告統一文字和我處的成本核算與管理辦法。

第三擔任過專案部的經營經理,熟悉專案部的經營演講致辭管理與相關部門的業務工作。在年至年我擔任原第三專案部經營經理職務,主持原第三專案部經營管理工作,這對提高我的組織協調能力提供了很大的幫助,也使我對專案部的經營管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經驗,這將使我的財務核算與管理思路,更加貼近專案部的實際,更加符合專案部的經營管理工作需要,更加能推動我處的專案改革。同時由於工作的關係使我有更多的機會對勞資、統計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深入的瞭解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。

第四有虛心好學、開拓進取的創新意識。業餘時間,我注重學習,在提高自己專業技能的同時,努力把自己培養成為一個“一專多能”的.人才,××年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經營管理專業本科班的培訓,自學了計算機的操作與應用,達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇於突破創新,提出了許多有益於財務核算的方法。

第五有吃苦耐勞的敬業精神。我是從農村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收穫”。在工作當中,我兢兢業業,不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領導交給的各項任務。

假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對於財務資產部下一步的工作我有如下十點想法:

第一大力倡導文明服務、優質服務,展現××××××××人良好精神面貌和道德風尚。財務資產部做為我處的視窗部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務、優質服務就顯得極為重要。由於資金緊張,我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應,職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細緻的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。

第二下大力氣提高基層會計人員的業務素質和職業道德水平。特別注重新分配大學生的職業道德和職業技能培訓,爭取在一年的時間內把他們培養成為懂核算會管理的專案部會計主管,為我處專案改革和市場擴張提供人員上和素質上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務資產部將每月組織一次會計人員進行學習,每年對全體會計人員進行兩次考試考評,對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業務技能、財經政策和我處各項規章制度執行情況、財務資產部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對於成績好的進行適當的獎勵,成績差的進行處罰,多次成績靠後的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高。

第三改變目前專案部會計核算重心,突出成本核算。目前我處專案部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務費用,有的還要核算固定資產,如果把管理費用財務費用和固定資產以及一些與成本支出無關的內容的核算收回到財務演講致辭資產部進行統一核算,將不僅有利於全處非生產性支出的管理與控制,還利於對國有資產的()管理和保護,而且減化了專案部會計核算的工作量。

第四加強專案部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我處目前專案管理需要的成本核算方法,對專案部成本分析活動進行指導和監督,對專案部每月的成本分析結果和效果進行總結,形成經驗和教訓,為領導決策提供有用的資訊。對專案部的現金流量進行總體控制,促使專案部在資金的使用上

量入為出,開源節流,把資金的風險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。

第五加強清欠工作。對目前的債權進行清理,落實好每一項債權,掌握每項債權的實際數額和合同付款條件,並把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領導彙報,以便及時採取措施,防止工程完工後,喪失主動權。

第六完善內部銀行結算體系。利用商業銀行先進的網路功能,實行銀企聯合,用好網上銀行系統,對各基層單位的資金收支進行實時監控,資金溢缺由內部銀行統一排程,減少資金沉澱,提高資金使用效率。

第七利用現有財務會計資料,根據經濟發展規律,做好全面預算的編制工作,貫徹落實執行好全面預算管理。把全面預算管理和內部銀行結算系統進行會計技術操作上的對結,以防範企業經營風險和資金風險,提高企業的專案管理水平。

第八對竣工工程各項經濟資料進行歸納、整理和提煉,形成竣工工程經濟分析報告,為我處編制企業內部定額及工程招投標提供參考。

第九鑽研稅務知識,做好稅務籌劃工作,合理避稅,防範稅務風險。

第十做好內外相關部門的溝通和協調工作。對外勤跑甲方,勤跑稅務,多和他們溝通,以求得他們的理解和支援。對內加強部門之間的橫向聯絡,相互支援相互理解,一致對外。

假如我不能競聘成功,說明我在某些方面存在一定差距,我將繼續努力,完善自我。在今後的工作當中,我將一如既往,兢兢業業的工作,為我處的發展貢獻自己的一份力量。

謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇5

各位領導同志們:

大家好!

我是來自銀行財務部的章華,現年39歲,大專學歷(本科在讀)。我今天競聘的職位是財務部副部長。中共黨員,1987年開始從事會計工作,具有會計師任職資格。我之所以競爭這個職位,是因為我具有以下幾個優勢:

一、具有較全面、紮實的專業知識。

我所學的專業是財務會計,自參加工作以來,先後擔任過材料會計、稅務會計、基建會計兼工程決算稽核員、財務科副科長。在此期間,我勤奮學習、刻苦鑽研,不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會計師資格;1996年獲得工程造價員資格,;20xx年獲得會計師資格。熟悉《企業會計制度》、《稅法》、《成本費用核算規程》等相關專業知識,熟練掌握電算化軟體的應用和電子商務及網上銀行的結算工作。

二、具有本崗位的工作經驗。

20xx年,我通過公開競聘,擔任財務科副科長,分管會計核算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人,並主動加強和相關部門及同事間的溝通和協調,努力營造團結、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐,積累了一定的管理經驗,使自己的業務能力、組織協調能力、領導部署能力都有了很大提高,本人認為能夠勝任財務部副部長工作。

三、有實實在在的工作業績,主要體現在以下幾個方面。

1、制定了全年的生產經營預算。同時,對其實行動態管理,及時調整偏差,為領導的決策提供可靠的依據。

2、稽核會計憑證,組織上報各種財務報表。嚴格執行《會計法》、《企業會計制度》、《稅法》和會計基礎規範的要求及行業和廠內有關財務規章制度,對材料、成本費用等憑證進行逐筆稽核、嚴格把關,並組織有關人員及時準確地編制、上報各項財務報表。

3、負責定期編制財務分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析;每季度對經濟執行情況進行綜合分析,將大量的報表資料轉換為對決策有用的資訊,及時、準確地提供給廠領導。

4、負責組織清理了我廠不良資產損失。今年是安徽菸草快速發展的一年,為了保持企業健康、穩步發展,在省公司的統一部署下,我廠由財務部牽頭,並由我具體負責,組織有關部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產品牌號形成的材料損失等進行了細緻的清理核對,並經北京中稅稅務師事務所審計確認,共處理不良資產損失8900多萬元,擰乾了資產的水分,增強了企業發展的後勁。

5、負責網上商城(物資採購)、網上結算付款的稽核工作。每月根據物資部網上結算申請和月度資金計劃,在物資採購網上逐筆稽核,合格後在工行網上銀行確認付款,保證了資金的快捷、安全結算。

四、具有良好的道德品質。

財務部作為企業的核心部門,掌管著企業的經濟命脈,特別是菸草行業屬於資金密集型企業,其部門領導必須具有良好的道德品質。多年來,我始終嚴格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業利益的事情,並嚴格遵守財務規章制度,保守企業財會祕密。