“說走就走”的90後讓企業煩惱更引人思考——
給新生代大學生創造發展機會
復旦大學最新公佈的一項調查表明，職場90後離職率整體高至三成，“說走就走”的新生代員工讓不少企業的老闆、人力資源部門難以適應。
全球最大的綜合性管理諮詢機構德勤諮詢釋出的最新調研報告則顯示，較之物質及安全感，新生代員工更注重發展機會。
德勤中國區人力資本諮詢副總監吳敏芳告訴記者，“80後”員工具有踏實做事、挑戰權威、喜歡創新但承認經典、生活趣味化與娛樂化的特質。而“90後”員工具有的特質則是喜歡找捷徑、解構權威、強調圈子中的個人特色和話語權等。最新調研顯示，雖然69%的受訪者對目前僱主“滿意”或“非常滿意”，但仍有47.9%的受訪者表示“可能在未來6個月至2年時間內離開現僱主，尋求更好的發展機會”，超過七成的受訪者回答“可能在4年內離開”。成長和發展機會，成為“85後”、“90後”畢業生選擇工作的最重要考量因素。
復旦大學管理學院報告稱，90後新生代員工整體上表現出“5高5低”的特徵。5高：學習慾望強烈，創新意識較好，工作節奏快速，自我實現更高，個人興趣更濃；5低：忠誠度較低，缺乏團隊精神，責任心較弱，抗壓性較差，職業定位模糊。
蘇鋼集團人力資源部沈文彥說，現在新進員工都是“85後”乃至“90後”，他們接受新事物能力較強，也會帶來一些創新，但普遍存在“定位不準”的問題，大部分人追求“1年骨幹、3年中層、5年總經理”的狀態，“這與企業意願存在較大差距，並由此帶來一系列問題，最大的後果就是新員工的不穩定，毀約率呈上升趨勢，給企業管理帶來一定的難度。”江蘇駿馬集團有限公司總經理陳延峰認為，新員工的共性，是爆發力好但耐力不夠，“他們普遍看重馬上能得到什麼晉升機會，最快多久能加薪”。
蘇州大學機電學院材料專業2012屆畢業生丁豪傑坦言，畢業生不下基層學不到東西，但是，“下了基層收入低，而且，看不到什麼機會”。所謂機會，主要指薪水、發展平臺和升職機會。相比較而言，可以暫時妥協的是薪水，“企業如果能提供良好的'發展平臺和晉升通道，未來薪水肯定會漲上去。如果剛進企業當一線操作工，1年後還是這個崗位，那肯定要跳槽。”
作為人力資源管理者，吳敏芳建議，新生代大學生他們尋求並把握機會，是“不安分的一代”，提高他們忠誠度的比較好的做法，就是提供明確的職業發展途徑，比如提供個性化的職業輔導，建立正式的職業發展導師制度，增加上下級間的互信，採用新技術、新方法提升員工的學習和發展，等等。(記者 呂妍)