照照鏡子，認清你是誰
如果不能馬上成為一位老闆，那麼，今天你要做的一件事就是，做一名好的下屬。下屬與上司保持融洽關係的首要是，認清你的上司。
你是否有這樣的上司？
1、整日無所事事，只知道盯著下屬，一點小毛病也不放過。
2、妒賢嫉能，對你的成績或者掩蓋、或者否定，很怕你超過他。
3、業務水平很低，卻外行領導內行，整日不著邊際地瞎指揮。
4、老闆是虐待狂，每天給我無數的工作去作，看著我累昏了他才高興。
5、他根本不懂得如何採納下屬意見，只知道一意孤行。
6、缺乏開拓精神，謹小慎微，缺乏創新改革的魄力。
……
如果你說“是，上面這幾點和我的老闆像極了”，那麼你應該想一想，差不多有60%的下屬都對他們的上司抱有同樣看法。“天下烏鴉一般黑”可能沒錯，但是天下老闆是不是也一般壞呢？
上司在一個群體中的特定位置，幾乎決定了他的這個職位在眾下屬的眼中絕對不是一個討好的角色，“一朝權在手，便把令來行”，所有的下屬都有同感。
所以,早晨一覺醒來，你應該想清楚一個問題，今天我要去工作，而不是去打仗。與同事需要合作，與上司更需要合作。
不求左右逢源，也不要四處碰壁
“你以為你是誰呀？你原來不也就是……有什麼了不起！”一位下屬在暗罵上司的時候，心底常常會想到這麼一句話。那麼，上司到底是誰呢？
有幾點需要明確，上司並沒有獨立在你的群體之外，上司同你一樣，需要為這個群體工作。上司不僅僅是一個上司，他同樣也是他的上司的下屬，對他的上司，他可能與你抱有同樣的心態。上司並不是因為不通人情、不學無術而得到提拔的，他們中應該有90%以上的`確是因為能力、業績高人一等才被提拔為上司的。他們和你一樣，需要工作，掙薪水，支撐家庭。只不過他們充當了一個管理者的角色而已。
正是這一角色，決定了作為一個下屬，應儘量不要期待上司把你看成是同一戰壕的親兄弟，但是你可以把他看成是需要你協助完成某個群體任務的夥伴。
作為一個下屬，對老闆不要有更多平易平等的心理期許。他沒有義務容忍你一錯再錯，他也同樣沒有義務為你的失誤開脫。
下屬對於上司的種種意見，歸納起來，不過是以下幾種：一、能力低下；二、性格或個人習慣令你難以接受；三、對於你的個人業績評判不公。當然，這其中的任何一點都足以讓你無法忍受，但是，換一個角度，如果他不是你的上司，而是你的同事，這些缺點是不是足以影響你無法與之共事？在很大程度上，正是由於他具有上司這個特定的身份才會令你產生了某種特定的評價。
記住，為上司工作應該意味著與上司更好地合作。
正如對一份職業的認同一樣，對於自己的上司，同樣需要認同。
你最好不要這樣對你的上司
1、當著他的面評判同級同類部門的領導。
2、過於關注他的私生活和個人經歷，並由此推匯出其行為方式的心理成 因。
3、在接受任務的時候，儘量少提困難和客觀原因，把任務轉給別人，因為你此後還得去完成它。
4、向領導暗示你有另謀高就的打算，並暗示有的伯樂已相中了你這匹千里馬。
5、儘管他說你屢次犯了同樣的錯誤，但你堅持認為那是你的行事原則。
6、在行使意志的權利和效力上，期待與上司平起平坐。
7、認為上司應該像父母、像師長，或者像親密朋友。
8、時時提醒他,你已經完成了那麼多工作，取得了那麼多成績，他應該心裡有數。
9、與上司進行過於親密的接觸。
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