人力資源論文答辯技巧

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1、概述你在論文中表述的主要觀點及相關依據。

人力資源論文答辯技巧

2、概述你選擇該選題的原因。

3、概述你們公司出現文章中狀況的深層次原因。

4、你是如何完成論文寫作的。

5、你認為你文章中有哪些論述不周全的地方。

專題通用題目

①××企業崗位分析與評價研究

你們公司崗位分析(崗位評價)是按照哪些步驟展開的

崗位分析(崗位評價)的工作成果對公司有哪些積極的意義

你是如何改進你們公司崗位分析(崗位評價)工作的

②××企業員工招聘與配置研究

企業招聘工作經常容易出現哪些問題。

你們公司的招聘配置工作存在哪些誤區,產生了哪些消極影響。

面試中需要注意哪些問題。

你如何評價你們公司的招聘配置工作,為什麼?

③××企業培訓管理現狀分析及對策研究

培訓管理工作包括哪些管理內容。

評價你們公司的.培訓管理工作。

課程設計應該關注哪些要素。

選擇講師應該注意哪些問題。

④××企業薪酬管理研究

薪酬管理包括哪些工作內容?

薪酬設計需要遵循哪些基本原則?

你們公司的工資制度存在哪些問題?

你們公司採用哪些工資制度,請概述各種工資制度的優缺點。

 ⑤××企業勞動關係管理研究

企業勞動關係管理應該關注哪些要素?

評價你們公司的勞動關係現狀。

你們公司是如何處理勞動糾紛的。

勞動爭議仲裁應該關注哪些問題

⑥××企業人力資源管理現狀分析及其對策研究

總體評價你們公司的人力資源管理水平並指出其優點和不足之處。

人力資源管理的關鍵技術有哪些。

人力資源管理包括那些工作內容。

人力資源管理診斷應該從哪些角度入手

 

學生答辯注意事項

1.帶上自己的論文、資料和筆記本。

2.注意開場白、結束語的禮儀

3.坦然鎮定,聲音要大而準確,使在場的所有人都能聽到。

4.聽取答辯小組成員的提問,精神要高度集中,同時,將提問的問題——記在本上。

5.對提出的問題,要在短時間內迅速做出反應,以自信而流暢的語言,肯定的語氣,不慌不忙地—一回答每個問題。

6.對提出的疑問,要審慎地回答,對有把握的疑問要回答或辯解、申明理由;對拿不準的問題,可不進行辯解,而實事求是地回答,態度要謙虛。

7.回答問題要注意的幾點:

(1)正確、準確。正面回答問題,不轉換論題,更不要答非所問。

(2)重點突出。抓住主題、要領,抓住關鍵詞語,言簡意賅。

(3)清晰明白。開門見山,直接入題,不繞圈子。

(4)有答有辯。有堅持真理、修正錯誤的勇氣。既敢於闡發自己獨到的新觀點、真知灼見,維護自己正確觀點,反駁錯誤觀點,又敢於承認自己的不足,修正失誤。

(5)辯才技巧。講普通話,用詞準確,講究邏輯,吐詞清楚,聲音洪亮,抑揚頓挫,助以手勢說明問題;力求深刻生動;對答如流,說服力、感染力強,給教師和聽眾留下良好的印象。