應收賬款是伴隨企業的銷售行為發生而形成的一項債權，也是企業較為注重的一項管理。
淺談如何防範企業應收賬款的風險論文提綱
第一部分：我國企業應收賬款現狀的分析
首先闡述下應收賬款的概念。然後指出企業在擴大銷售，增加利潤的同時應收賬款的風險也在增加，用相應的數字證明這一說法。
第二部分：應收賬款風險產生的原因
比如，企業通過賒銷拓展商業渠道;企業應收賬款管理不規範，危機意識不強;信用條件不合理等。
第三部分：具體闡述應收賬款風險的防範措施
分為事前，事中和事後的防範措施
在事前，企業要制定合理的信用政策，採用合理的信用條件，對客戶要進行相應的調查，比如對方的信用度如何等。還要完善內部分工，提取壞賬準備金等。
在事中，要加強銷售過程的管理;選擇有利的結算方式;與客戶保持良好的關係，瞭解償還可能，給客戶適當的施加壓力等。
在事後，企業要建立應收賬款管理系統，在遇到收不會的賬款時，可以交給專門負責收款的合法機構或用法律保護自己的權利等。
淺談企業應收賬款風險管理的對策
摘 要：因債務不能按期回收，導致企業生產、經營陷入困境的案例屢見不鮮，所以，對應收賬款的風險防範，已成為企業經營管理中的一項非常重要和緊迫的任務。本文結合國情，提出了通過制定合理的信用政策和加強企業應收賬款日常管理等對策，強化應收賬款的風險管理。 關鍵詞：應收賬款;賬款風險;信用政策
應收賬款主要是企業對外銷售貨物、提供勞務等應向購買貨物、接受勞務的單位或個人收取的款項。在市場經濟條件下，企業間會因商業信用而發生不能收回的應收賬款，給企業帶來資金損失，因此，強化應收賬款風險管理，對應收賬款的風險防範是企業經營管理中的一項非常重要和緊迫的任務。
一、應收賬款的成因分析
1、買方市場競爭壓力所致 。隨著我國市場經濟的不斷髮展，買方市場使企業間的競爭加劇，為了提高產品銷售量、銷售額和市場佔有率，經常採用賒銷手段進行促銷，賒銷對於開拓新市場具有重要的作用。這是企業應收賬款大量增加的主要原因之一。
2、企業領導人沒有樹立正確的應收賬款管理目標 。企業營銷中往往把擴大銷售量放到第一位，片面追求利潤最大化，忽視了企業的現金流量，特別是國有企業對領導人的考核，過分強調產銷量、銷售收入、利潤等指標等，對應收賬款的回收，壞賬發生額等指標考核力度不足。
3、企業內部控制制度不健全。 一些企業管理者側重於日常的成本支出控制，對現金的流出有嚴格的審批制度，對應收賬款及賒銷管理制度的制定不夠重視，造成應收賬款管理職責不清，沒有明確由哪個部門來管理應收賬款，沒有建立起相應的管理辦法，缺少必要的內部控制制度。
4、由於我國市場經濟體制執行的時間較短，法律不健全，一些不法分子利用可乘之機惡意詐騙貨款的現象時有發生，特別是趁企業改制之機，鑽法規的空子，或破產、或兼併、或重組將資產轉移，而債務則由嚴重資不抵債的原企業承擔，造成企業應收賬款收不回來。
5、企業的會計監督職能沒有充分發揮應有的作用。 中小企業會計核算上沒有建立應收賬款臺賬管理制度，未及時對應收賬款進行輔助管理，大多企業只是在年終財務決算時，簡單地按賬齡對應收賬款的數額進行簡單的分類，不能及時向領導及相關部門上報應收賬款詳細情況分析表，內部各部門之間缺少溝通和配合，造成應收賬款清收不及時;有的企業沒有建立或堅持定期清查對賬制度，長期不同客戶核對往來賬。