老實說：剛出校門的你並沒有太多的社會經驗。所以，如果你還沒賣過任何東西，那在應聘一份銷售員的工作時，你該如何談你的銷售經驗呢?而且，潛在僱主該如何衡量對公司來說，你是合適的人選呢?
聘經理有個祕訣—即行為性 面試 法。20世紀70年代，很多老闆發現招聘到的僱員並非他們實際想要的，這讓他們大為失望，為了解決這一問題，行為 面試 法就產生了。
行為 面試 法展示了什麼?
為什麼行為面試法如此重要呢?我們的研究顯示，相比較傳統的面試的10%的命中率，行為性面試技術能夠成功預測到未來工作行為的準確率為55%.並且行為性面試也大大削減了 簡歷 的誇張，根據社會人力資源管理的報告顯示，51%的 簡歷 都有誇大事實。
如果面試官開始即興問你很多曾經發生在你生活中的事情，並要求你做出一定的陳述的話，那麼你就是正在經歷一場行為面試了。“你的缺點是什麼”和“告訴我一些你曾經失敗的事情”看起來可能是差不多的意思，但是對這兩個問題，你卻需要做出不同的回答。
社會人力資源管理公司是一家人力資源諮詢公司，其負責人Roberta Chinsky Matuson 說：“僱主喜歡行為面試，因為通過問一些基本的問題會遺漏很多東西，而行為面試卻可以讓僱主更好的瞭解這些被遺漏的。僱主可以不被候選人的誇誇其談迷惑，而更專注的通過應聘者的行為考察他們是否勝任。”
行為面試也可以幫助僱主檢驗經驗的真偽，所以你 簡歷 上的經驗都會有被提問的可能——業餘活動，社團生活，人際關係等。你也可以談你還是個童子軍時候的`事情，或者你參加運動隊的事情。
簡單的準備技巧
很多僱主喜歡行為面試是因為你沒辦法提前準備好。再想一想。不管有多少僱主說你沒辦法提前準備，你仍然可以在面試前深入思考一下，這樣，當僱主提問你時，你就可以找到適合的工作經驗去與他商談了。
Scott Weighart在其著作中列舉了幾項你可能會被問到的問題，具體如下：
告訴我你……的時候
必須站在一個不受歡迎的立場的時候
確實需要更大的發展的時候
要特別的注意細節的時候
如何與一個難相處的同事友好的相處
如何在壓力下同事做多份事情
準備好你的故事—你可以誇張一點，但是如果你這樣做了就不會是最優秀的回答了。
Weighart.說：“不要想去編造一些事情，你不會想要為自己編造一些虛假的經歷，如果你這樣做很快就會被識破，因為編故事需要很多的細節。”