無領導面試戰略

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第一、無領導小組討論初步瞭解

無領導面試戰略

顧名思義,這場討論是沒有指定領導的,也就是討論的結果沒有人決定拍板,需要參加考試的學生共同合作。然後討論的話題絕對沒有唯一的答案,換一句話說,這是一場見仁見智的考試,或許因為每個人都有自己的想法,最終會形成一場爭吵。

第二、無領導小組討論角色扮演

許多考生在無領導小組討論中,很快就會進入一種角色——爭吵者。需知,如果真的成為了爭吵者,那麼瞬間就失敗了。在無領導小組討論中,有一些合適的角色可以選擇。

領導者

領導者一般擔任正常討論的引導工作。當然,並不是要求大家選舉你成為領導者,而是你的所有行為和發言,都讓考官感受到你帶領了大家形成一個確定的答案,你幫助大家打破彼此的不熟悉,能夠較好的暢所欲言。

調節者

調節者在討論中發揮了一個至關重要的作用,那就是防止出現爭吵或者爭端延緩了整場面試的效率。

記錄者

記錄著發言不多,但是卻默默的記錄了大家的觀點理由,以及整場討論經過的時間,保證這場討論更喲效率,屬於奉獻型角色。

點子王

點子王負責在討論的.過程中,出謀劃策。

第三、無領導小組討論忌諱

1、只知道做領導。的確,一場討論中,成為領導無疑是要求最高的。但是畢竟不是每個工作崗位都需要員工具備極高的領導能力。所以考生應當針對崗位需要而選擇自己所扮演的角色。

2、調節者變成了牆頭草。調節者需要緩和大家的意見,換一句話來說,就是肯定爭吵中的雙方。因此,必然會導致調節者自身的立場不確定,導致其他考生產生厭煩情緒。

3、記錄者過於沉默。在記錄過程中,記錄者往往只記得記錄,而忽略了自我思考,這個是大忌。記錄只需要記住大概內容,更重要的還是發言。

4、點子王過於強勢。點子王無疑是出謀劃策的人,但是有的點子王卻聽不進別人的意見,不時的打斷別人的發言,這是非常不禮貌的行為,同時也降低了個人的團隊協作能力的評價。點子王既要提出自己的想法,同時也要能夠虛幻若谷,求同存異。