把企業文化當作科學來落實的方法

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企業是由人、機構、制度、硬體裝備等組成的一個綜合的平臺。我們將來要搭建什麼樣的平臺?為什麼搭建這樣的平臺?怎麼樣搭建好這樣的平臺?我們是誰?我們在什麼位置?我們要往什麼方向走?如何走?這就是企業文化的基本內容。

把企業文化當作科學來落實的方法

這幾年採油院還是比較注重企業文化建設的,但基本上屬於自發,不是有序的,沒有把企業文化當科學來看待,沒有把單位當成一個整體來看待,只是想著把單位的風氣、組織機構等做好就可以了。現在我們把研究院當成一個整體,層層分析所處的環境,審時度勢,做了很多實實在在的工作。尤其是今年,樹立了大的思路,展開了大手筆:我們的固定資產投資,僅僅今年上半年就比去年就多了3000萬;科研創新也突飛猛進,碩果累累;在管理上,今年的211工程裡,其中一個“1”就是企業文化,就是要真正紮實地搞企業文化。紮實是什麼?紮實就是尊重個性,尊重事實,尊重實踐,尊重實效,也就是把企業文化當科學來看待。

科學是客觀的,企業總是在發展中不斷的完善自己。目前我們的很多觀念需要更新,企業的短板還沒有補上……總之問題還是有的。而這個手冊正是以科學的'態度,基於和針對文化問題,提出解決問題的指導思想和行動準則。我相信,通過努力,一切的問題都會在發展中得以解決!

這是我們勝利採油研究院有史以來第一本企業文化手冊,手冊凝聚了我們勝利採油研究院幾代人的優秀的管理思想,也注入了現代化的先進的企業管理思想,結構簡單緊湊,清晰明瞭,可以說手冊本身就是一個科學體系,一些國際化的優秀企業的企業文化都是簡單的,也是有效的,我們不能認為一談企業文化就覺得很複雜,很玄妙,很深奧。

既然我們有了企業文化手冊,就要求每個勝利採油院的人,都要認真的學習、體會,並結合工作實際落實好我們的文化,尤其是要遵守好共同的行為準則和行為規範。既然是科學,我們就要用科學的思想來認識它,用科學的管理來實踐它,用科學的創新來提升它。

我們相信:我們有豐厚優秀的文化傳統,有明確的發展目標,有這些辛勤工作在科研服務戰線上的優秀員工,有精幹的領導團隊,我們的事業就一定會成功。