“構建和諧企業”是xxx總經理在剛剛閉幕的公司十一屆二次職代會暨20*年工作會議上明確提出的。為貫徹公司職代會精神，推動公司各項工作，維護穩定和諧的公司局面，國電xx專案部近日向全體農民工朋友釋出《關於對分包單位進行付款的通告》，《通告》的主要內容是提醒農民工朋友，由於我公司與農民工朋友不是直接的勞動合同關係，所以原則上只能對於付款資訊進行公示，不能直接支付農民工工資，但對於惡意拖欠工資行為可以向我公司書面提供相關證實性材料以獲得特殊幫助。同時，要求分包單位負責人簽訂工程款優先支付農民工工資承諾書。此舉使得池州、國電兩個專案節前有序、順暢運作，廣大農民工朋友可謂額手稱慶，全體工程建設者感受到專案部在“構建和諧企業，彰顯生態文化”方面所做的切實努力。
眾所周知，在我國經濟結構和社會生活發生深刻變化的新形勢下我們黨提出了構建社會主義和諧社會的新命題。而構建和諧企業是構建和諧社會的重要組成部分。農民工工資問題恰恰又成為構建和諧社會的熱點問題，國電銅陵專案部本著“以人為本”的原則，想農民工朋友之所想，急農民工朋友之所急，為解決農民工工資問題不斷鼎新革故，探索各種途徑，盡最大努力的維護了施工現場的穩定、和諧的生產局面。
然而，和諧企業的建立必須落實在生態文化的有效推進上。企業生態文化是指適應企業自身發展的“企業——社會——文化”間永恆的`生態系統鏈，體現了“企業與職工、企業與社會、企業與文化”之間和諧共存的生態關係。《通告》對農民工朋友的人文關懷體現了國電銅陵專案部對“社會生態鏈”的構建，體現了在專案運作中，與分包隊伍合作共贏的生態文化理念，體現了專案部在貫徹公司“服務三層次”理念中，最終達到在社會各界樹立良好信譽和形象的目標。
企業文化落地其實就是一種自覺運用價值理念，建設和諧文化，在構建和諧企業過程中指導實際工作。公司企業文化的宗旨就是要“服務於戰略，滲透於制度，體現於行為，輻射於環境”。其中“服務於戰略，滲透於制度”側重於企業內部和諧，而“輻射於環境”則是側重於企業與外部的和諧，“體現於行為”則是內外和諧的橋樑與紐帶，國電銅陵專案部的這一做法，就是“體現於行為”。構建和諧企業不僅僅是企業內部和諧，更多的是指企業與社會的“大和諧”。企業文化落地，就是要充分利用“橋樑與紐帶”在構建和諧企業實踐中的作用，通過企業文化建設，提升企業的內質與外形，增強企業文化的滲透力和輻射力,打造出電建的優秀品牌，塑造良好的企業社會形象和品牌美譽度。