隨著我國經濟快速發展，中小企業在我國國民經濟之中發揮了重要作用。其戰略決策的正確與否在一定程度上都會對我國的經濟發展產生一定影響。伴隨著中小企業地位的提升，以企業經營為核心的物流活動越來越重要，中小企業物流模式的選擇與戰略對策亦逐漸受到重視。
我國經濟的快速發展及各個行業的快速發展，都在一定程度上加大了對於物流的需求，這在一定程度上帶動了我國物流產業的改革和發展，傳統的物流模式已難以適應日漸增長的物流需求以及國家巨集觀可持續發展戰略的要求。特別是傳統物流模式之中的，企業內部物流環節的整合已經難以適應當前的市場需求，迫切要求中小企業逐漸形成企業間的物流流程的全程整合。本文在對當前我國中小企業的物流模式現狀進行簡要分析的基礎上，對於中小企業物流模式的戰略對策進行探討，同時為中小企業優質物流體系的構建、物流結構的優化以及綠色物流體系的形成等提供一些參考。
1 概述
1.1 物流的概念
關於物流的概念，可以理解為：首先，它以滿足客戶的需求為目的;其二，它的物件為企業生產、製造、銷售等各個階段的物品;其三，它是高效、低成本流動和儲存進行的規劃、實施與控制的過程。而企業物流則是指企業內部的實體物品的流動。同時亦可具體分為企業供應物流、企業生產物流、企業銷售物流、企業回收物流以及企業廢棄物物流等物流活動。
1.2 物流模式的概念
所謂物流模式是指企業的物流配送的方式。一般按照我國當前的物流模式可以分為自主物流、第三方物流以及物流聯盟三大類。簡單而言，也就是企業本身所需要的物流業務到底由誰負責經營管理。對於企業而言，能否選擇正確的物流模式，對於提升企業經濟效益，可以增加企業的第三方利潤源泉。
2 我國中小企業物流模式發展現狀
近年來，我國中小企業得到了快速的發展，與此同時更多的中小企業經營者開始關注物流領域的先進的理念，並積極結合自身具體實際選擇符合本企業具體實際的物流模式。結合以外學者研究及對我國當前中小企業物流模式現在的調查可以看出，當前我國中小企業存在的物流模式主要有三大類，即第三方物流、自主物流、物流聯盟。每一種物流模式都有其優缺點。具體如下：
2.1 第三方物流模式
所謂第三方物流是指企業在需要運輸時，選擇供方與需方以外的物流企業進行運輸的一種方式。其主要特點在於即不擁有產品，又未參加到產品買賣的過程之中，其僅僅是以專業的物流管理為供方和需方提供相應的物流服務。如選擇承運人、貨代人、設計物流系統、倉儲等。第三方物流模式在國外產生較早，其在較早的階段稱之為外協物流。目前在歐美等已開發國家的第三方物流模式已逐漸成熟，且佔有本國物流模式比重中的較大比例。而我國當前雖然第三方物流模式已成為主流的物流管理模式，但我國在此方面仍然處於初級階段，且各方面發展尚不完善。
第三方物流的優勢主要表現在如下幾個方面：第一，選擇第三方物流模式，可以使得企業能夠將原本運用物流方面的企業資源運用到本企業的主營業務上去。第二，物流公司在物流技術方面更專業，企業採用第三方物流模式可以有效的降低本企業的成本;第三，選擇第三方物流，有利於實現企業資源的快速流轉;第四，根據提供第三方物流的物流公司服務方式的不同，可以為顧客創造更多的商業價值。
第三方物流存在的不足主要體現在如下幾個方面：其一，在我國起步較晚，需求不足;其二，服務形式單一，缺乏增殖性服務;其三，服務質量有待提高，缺乏先進的管理手段資訊系統和服務網路，致使企業難以形成高服務、高效益的物流服務觀念;其四，經營分佈過於鬆散，缺乏有機聯合和內在潛力的挖掘。
2.2 自主物流
企業自主全資或者控股建設的物流子公司，對本企業發展過程中物流配送業務逐漸構建其本企業自身業務需求相適應的物流配送體系。一般採用自主物流的中小企業都會在人員比較密集的地區設定網點，從而實現消費資訊的最快收集以及貨物配送的最快到達。
自主物流模式的優點主要表現在：第一，其更加具有主動權，可以對最新的物流動向進行及時的把握;第二，可以有效的維護客戶關係，打造企業品牌;第三，其更具針對性和適應性。因此，如果可以將自主物流模式形成一定的規模，企業可以在物流發展之中佔據主動地位，將其納為企業的一大核心競爭業務。