引導語：公司本著建立內部人才使用的原則，為各崗位培養和輸送德才兼備的優秀員工的同時，鼓勵在職員工崗位成才，不斷提高崗位技能和員工整體素質和積極參加公司和社會的各類培訓。公司特制定本培訓管理制度。
一、企業主要負責人的培訓
1、企業主要負責人每月要進行一次集中學習，每季度考核一次。
2、學習的目的.是為提高和具備安全生產知識和管理能力。
3、學習的內容：國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規及安全生產新技術、安全生產管理經驗、典型事故案例的分析等。
二、專案負責人培訓
1、專案負責人，每月集中培訓一次，每季度考核一次。
2、學習的目的：為提高和具備安全生產管理知識和專案安全管理能力。
3、培訓內容：有關安全生產的方針政策、安全生產管理知識、安全生產新技術新標準和典型事故案例的分析。
三、專職安全生產管理人員培訓
1、專職安全生產管理人員，每月集中培訓一次，每季度考核一次。
2、學習的目的：為提高和具備安全生產管理知識和安全管理能力。
3、培訓內容：有關安全生產的方針政策、安全生產管理知識、安全生產新技術新標準和典型事故案例的分析。
四、特殊工種培訓
按特種作業人員工種分類，每一季度考試一次，內容包括安全施工的基本知識本工種安全操作規程，機械裝置使用安全制度。
五、普通工人培訓
1、公司對普通工人進行每季度培訓一次，每半年考核一次，培訓內容主要是安全生產基本知識，安全生產新技術，本單位安全生產規章制度勞動紀律。
2、專案部培訓施工現場安全生產狀況和規章制度，作業場所和工作崗位存在的危險因素，防範措施及事故應急措施。
3、班組培訓崗位安全操作規程，生產裝置安全裝置，勞動保護(工具)的正確使用方法。
xx建設工程有限公司
xx年xx月xx日