一個企業就象一部機器，機器的正常運轉需要每個部件的相互配合，缺一不可，否則，就會影響到整個企業的效率，使整個團隊處於癱瘓狀態。那麼企業應該如何培養團隊合作精神，一起來學習學習！
1、欣賞，學會欣賞、懂得欣賞
很多時候，同處於一個團隊中的工作夥伴常常會亂設“敵人”，尤其是大家因某事而分出了高低時，落在後面的人的心裡就會很容易酸溜溜的。所以，每個人都要先把心態擺正，用客觀的目光去看看“假想敵”到底有沒有長處，哪怕是一點點比自己好的地方都是值得學習的。
欣賞同一個團隊的每一個成員，就是在為團隊增加助力;改掉自身的缺點，就是在消滅團隊的弱點。
欣賞就是主動去尋找團隊成員的積極品質，尤其是你的“敵人”，然後，向學習這些品質，並努力克服和改正自身的缺點和消極品質。這是培養團隊合作能力的第一步。
三人行，必有我師。每一個人的身上都會有閃光點，都值得我們去挖掘並學習。要想成功地融入團隊之中，善於發現每個工作夥伴的優點，是走進他們身邊、走進他們之中的第一步。
適度的謙虛並不會讓你失去自信，只會讓你正視自己的短處，看到他人的長處，從而贏得眾人的喜愛。
每個人都可能會覺得自己在某個方面比其他人強，但你更應該將自己的注意力放在他人的強項上。因為團隊中的任何一位成員，都可能是某個領域的專家。因此，你必須保持足夠的謙虛，這種壓力會促使你在團隊中不斷進步，並真正看清自己的膚淺、缺憾和無知。
總之，團隊的效率在於每個成員配合的默契，而這種默契來自於團隊成員的互相欣賞和熟悉——欣賞長處、熟悉短處，最主要的是揚長避短。如果達不到這種默契，團隊合作就不可能真正成功，團隊成員的個人前途也將渺茫。
2、寬容，讓心胸更寬廣
美國人崇尚團隊精神，而寬容正是他們最為推崇的一種合作基礎，因為他們清楚這是一種真正的以退為進的團隊策略。
雨果曾經說過，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，而比天空更寬闊的則是人的心靈”。這句話無論何時何地都是適用的，即使是在角逐競技的職場之上，寬容仍是能讓你儘快融入團隊之中的捷徑。
寬容是團隊合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和戰爭，使團隊成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會到合作的快樂。
試想一下，如果你衝別人大發雷霆，即使過錯在於對方，誰也不能保證他不以同樣的態度來回敬你。這樣一來，矛盾自然也就不可避免了。反之，你如果能夠以寬容的胸襟包容同事的錯誤，驅散瀰漫在你們之間的火藥味，相信你們的合作關係將更上一層樓。
如果有人握著拳，還用一副憤怒的表情來見我，我敢肯定，我的拳頭會比他握的更緊，我會比他更加憤怒。
團隊成員間的相互寬容，是指容納各自的差異性和獨特性，以及適當程度的包容，但並不是指無限制地縱容，一個成功的團隊，只會允許寬容存在，不會讓縱容有機可乘。
寬容，並不代表軟弱，在團隊合作中它體現出的是一種堅強的精神，它是一種以退為進的團隊戰術，為的是整個團隊的大發展，以及為個人奠定有利的提升基礎。
首先，團隊成員要有較強的相容度，即要求其能夠寬厚容忍、心胸寬廣、忍耐力強。其次，要注意將心比心，即應儘量站在別人的立場上，衡量別人的意見、建議和感受，反思自己的態度和方法。
3、平等，不論地位和等級，真正以人為本
美國企業在這一點上的所作所為讓人歎為觀止，從無差別的辦公室到無等級之分的停車場，每一個管理環節，都充分體現了團隊的平等精神。
當每一個團隊成員都處於相同的起跑線上時，他們之間就不會產生距離感，他們在合作時就會形成更加默契、緊密的關係，從而使團隊效益達到最大化。
4、信任，成功協作的基石
美國管理者堅信這樣一個簡單的理念：如果連起碼的信任都做不到，那麼，團隊協作就是一句空話，絕沒有落實到位的可能。
人們在遇到問題時，會首先相信物;其次是相信自己和自己的經驗，最後，萬不得已才相信他人。而這一點，在團隊合作中則是大忌。
團隊是一個相互協作的群體，它需要團隊成員之間建立相互信任的關係。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。信任是一種激勵，信任更是一種力量。
團隊成員在承受壓力和困惑時，要相互信賴，就象蕩離了鞦韆的空中飛人一樣，他必須知道在繩的另一端有人在抓著他;團隊成員在面臨危機與挑戰時，也要相互信任，就象合作獵捕猛獸的獵人一樣，必須不存私心，共同行動。否則，到最後，這個團隊以及這個團隊的成員只會一事無成、毫無建樹。
現代社會的發展，使職業分工越來越細，一個人單打獨鬥的時代已經成為過去，越來越需要集體的合作。個人的能力再強、工作做的再出色，也不能離開團隊這個大的氛圍。因此，團隊成員只有相互信任、主動做事、樂於分享，才能共同成長，共達成功的彼岸。
信任，是整個團隊能夠協同合作的十分關鍵的一步。如果團隊成員彼此間沒有充分的信任，其交流就很難發生，就會喪失彼此合作的基礎，整個團隊也就勢必形同散沙，毫無力量可言。
高效團隊的一個重要特徵就是團隊成員之間相互信任。也就是說，團隊成員彼此相信各自的品格、個性、特點和工作能力。這種信任可以在團隊內部創造高度互信的互動能量，這種信任將使團隊成員樂於付出，相信團隊的目標併為之付出自己的責任與激情。
如果你不相信任何人，你也就不可能接納任何人。根據團隊交往的互動原則，你就不信任別人，別人也就不會信任你;相反，你以坦誠友好的方式待人，對方也往往會以同樣的方式待你，那麼，結果可想而知。
信任是締造團隊向前的動力，它同時也是團隊成員對自身能力的高度自信。正是基於這種自信，他才會將自己的信任和支援真正交付給自己的合作物件。所以，若想獲得最大的成功，就必須讓自己擁有這份自信!
5、溝通，敢於溝通、勤於溝通、善於溝通，讓所有人都瞭解你、欣賞你、喜歡你
從古至今，中國人一直將“少說話，多做事”，“沉默是金”奉為瑰寶，固執認為埋頭苦幹才是事業走向輝煌的制勝法寶。可卻忽略了一個人身在團隊之中，良好的溝通是一種必備的能力。
作為團隊，成員間的溝通能力是保持團隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件;作為個體，要想在團隊中獲得成功，溝通是最基本的要求。溝通是團隊成員獲得職位、有效管理、工作成功、事業有成的必備技能之一。
在很多人的頭腦中，都不能容忍另類思維的存在。於是，在追尋真理的過程中，我們不斷重複著“瞎子摸象”的遊戲，也許你摸到了“牆”，我摸到了“繩子”，他摸到了“柱子”……而每個人都抱著固有的思維不放，頑固地堅持著自己的意見，不管這個意見是否全面、具體。
溝通能力在團隊工作中是非常重要的，現代社會是個開放的社會，當你有了好想法、好建議時，要儘快讓別人瞭解、讓上級採納，為團隊做貢獻。否則，不論你有多麼新奇的觀點和重要的想法，如果不能讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等於沒有。
持續的溝通，是使團隊成員能夠更好地發揚團隊精神的最重要的能力。團隊成員惟有衝自身做起，秉持對話精神，有方法、層次地對同時發表意見並探討問題，彙集經驗和知識，才能凝聚團隊共識，激發自身和團隊的力量。
建立團隊精神時必須掌握的溝通語言：
最重要的八個字：我承認我犯過錯誤!
最重要的七個字：你幹了一件好事!
最重要的六個字：你的看法如何?
最重要的五個字：咱們一起幹!
最重要的四個字：不妨試試!
最重要的三個字：謝謝您!
最重要的兩個字：我們……
最重要的一個字：您……
6、負責，自信的面對一切
負責，不僅意味著對錯誤負責，對自己負責，更意味著對團隊負責、對團隊成員負責，並將這種負責精神落實到每一個工作的細節之中。
一個對團隊工作不負責任的人，往往是一個缺乏自信的人，也是一個無法體會快樂真諦的人。要知道，當你將責任推給他人時，實際上也是將自己的快樂和資訊轉移給了他人。
任何有利團隊榮譽、有損團隊利益的事情，與每一個團隊成員都是息息相關的，所有的人都擁有不可推卸的責任。如果我是公司的老闆，如果有誰說那不是我的責任之類的話，我就會立刻把他開除，因為這種人顯然對整個團隊沒有足夠的專注和忠誠，缺乏責任心。
7、節儉，以小顯大
在美國，節約是整個團隊的事，而每一個細微之處的浪費都可能會被認為是一種品德上的缺陷。
越是優秀的員工，越要懂得事事從小處著眼，因為很多細小的環節都是與公司的前途休慼相關的。正所謂細節決定命運。所以，為了團隊的整體利益，所有的團隊成員都應該養成節約成本的好習慣。
由儉入奢易，由奢入儉難，要想在短時間內就將浪費的習慣徹底改掉，確實有很大的難度。但只要你下定決心，從骨子裡樹立自己的節約思維與習慣，那麼，你就一定會在最短的時間內完成由浪費到節約這個艱難的過程。
在今天這個高度競爭的社會裡，即使企業員工從小處節儉，最後聚少成多，企業所獲得的成果也是十分可觀的，甚至真的可以造成企業賺錢和賠錢的本質區別。
因此，當我們在工作中自主、自動和自發地極力減少不必要的浪費時，無形中就會使整個團隊減少支出、降低成本，實際上也就等於為整個團隊增加了利潤。
如果我們在工作中能夠形成習慣性節儉，使他成為我們的'第二天性，那麼我們就會因為這些習慣而獲益，並最終贏得輝煌的事業。
8、誠信，不容置疑
古人說：人無信則不立。說的是為人處世若不誠實，不講信用，就不能在社會上立足和建功立業。一個個體，如果不講誠信，那麼他在團隊之中也將無法立足，最終會被淘汰出局。
誠信，是做人的基本準則，也是作為一名團隊成員所應具備的基本價值理念——它是高於一切的。
沒有合格的誠信精神，就不可能塑造出一個良好的個人形象，也就無法得到上司和團隊夥伴的信賴，也就失去了與人競爭的資本。唯有誠信，才是讓你在競爭中得到多助之地的重要條件。
團隊精神應該建立在團隊成員之間相互信任的基礎上。而只有當你做到了“言必信，信必果”時，你才能真正贏得同事的廣泛信賴，同時也為自己事業的興盛發達注入了活力。
9、熱心，幫助身邊每一塊“短木版”
職場之內，人們一致認定的競爭法則是：強者有強者的遊戲規則，弱者有弱者的生存法則。
作為一個團隊成員，必須記住，只有一個完全發揮作用的團隊，才是一個最具競爭力的團隊;而只有身處一個最具競爭力的團隊之中，個體的價值才能得到最大程度的體現!
當你是團隊中的那塊“短木版”時，應該虛心接受“長木版”的幫助，盡一切努力提高自己的能力，不要讓自己拖整個團隊的後腿，當你是團隊中的那塊“長木版”時，你不能只顧自己前進的腳步，而忽略了“短木版”的存在，那麼，你收穫的終將是與“短木版”一樣的成就。
當我們身處於一個團隊中時，只有想方設法讓短木版達到長木版的高度，或者讓所有的板子維持“足夠高”的相等高度，才能完全發揮團隊作用。
10、個性，堅持自己的特質，要的就是與眾不同
團隊精神不是集體主義，不是泯滅個性、扼殺獨立思考。一個好的團隊，應該鼓勵和正確引導員工個人能力的最大發揮。
團隊成員個人能力的最大發揮，其實是個人英雄主義的最好體現。個人英雄主義在工作中往往表現為個性的彰顯，更包含有創造性的工作，以及勇於面對壓力和敢於承擔責任的勇氣。團隊若能給團隊成員提供一個充分施展、表現自己才能的機會，那麼，這將會為團隊帶來永不枯竭的創新能力!
誠然，團隊精神的核心在於協同合作，強調團隊合力，注重整體優勢，遠離個人英雄主義，但追求趨同的結果必然導致團隊成員的個性創造和個性發揮被扭曲和湮沒，而沒有個性，就意味著沒有創造，這樣的團隊只有簡單複製功能，而不具備持續創新能力。
團隊不僅僅是人的集合，更是能量的結合與爆發。