求職故事:老闆需要怎麼樣的員工

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她到公司工作快三年了,比她後來的同事陸續得到了升職的機會,她卻原地不動,心裡頗不是滋味。

求職故事:老闆需要怎麼樣的員工

終於有一天,她冒著被解聘的危險,找到老闆理論。“老闆,我有過遲到,早退或亂章違紀的現象嗎?”。老闆乾脆地回答“沒有”。

“那是公司對我有偏見嗎?”老闆先是一怔,繼而說“當然沒有。”

“為什麼比我資歷淺的人都可以得到重用,而我卻一直在微不足道的崗位上?”

老闆一時語塞,然後笑笑說:“你的事咱們等會再說,我手頭上有個急事,要不你先幫我處理一下?”

“一家客戶準備到公司來考察產品狀況,你聯絡一下他們,問問何時過來。”老闆說。

“這真是個重要的任務。”臨出門前,她還不忘調侃一句。

一刻鐘後,她回到老闆辦公室。

“聯絡到了嗎?”老闆問。

“聯絡到了,他們說可能下週過來。”

“具體是下週幾?”老闆問。

“這個我沒細問。”

“他們一行多少人。”

“啊!您沒問我這個啊!”

“那他們是坐火車還是飛機?”

“這個您也沒叫我問呀!”

老闆不再說什麼了,他打電話叫張怡過來。張怡比她晚到公司一年,現在已是一個部門的負責人了,張怡接到了與她剛才相同的任務。一會兒工功夫,張怡回來了。

“哦,是這樣的……”張怡答道:“他們是乘下週五下午3點的飛機,大約晚上6點鐘到,他們一行5人,由採購部王經理帶隊,我跟他們說了,我公司會派人到機場迎接。”

“另外,他們計劃考察兩天時間,具體行程到了以後雙方再商榷。為了方便工作,我建議把他們安置在附近的國際酒店,如果您同意,房間明天我就提前預訂。”

“還有,下週天氣預報有雨,我會隨時和他們保持聯絡,一旦情況有變,我將隨時向您彙報。”

張怡出去後,老闆拍了她一下說:“現在我們來談談你提的`問題。”

“不用了,我已經知道原因,打攪您了。"

她突然間明白,沒有誰生來就能擔當大任,都是從簡單、平凡的小事做起,今天你為自己貼上什麼樣的標籤,或許就決定了明天你是否會被委以重任。

操心的程度直接影響到辦事的效率,任何一個公司都迫切需要那些工作積極主動負責的員工。

優秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作,而是主動去了解自己應該做什麼,然後全力以赴地去完成。

不要浪費你的“第一印象”

SS是家合資企業的人事部經理,最近公司要招聘廣告策劃人員,經過大範圍的篩選和嚴格的刪評,SS把目光落在ww身上。ww是名牌大學的碩士研究生,畢業3年,有實際工作經驗而且各方面技能都高人一等。能找到一位優秀人才,是人事部經理的最大收穫。SS心中非常高興,她在進行前兩次面試時分別邀請了公司主管部門的經理、副總來對ww進行考評,結果是大家都很滿意。

到第三次,SS把老總也邀請來,對ww做最後的考查。二十分鐘以後,老總起身離開面試廳,在門外輕聲對洗紅說:“我覺得這個小夥於不錯,其他事情你決定吧。”SS明自,老總這關也過了,她欣喜地回到自已的座位上。可就在這時,情況發生了變化。SS看見,坐在那裡的ww躊躇滿志地把凳子一斜.一手扶著凳子背,半躺著靠在那裡,二郎腿一蹺,還不斷地搖啊搖,大概是ww也看出來自已已經被公司確定錄取了,所以得意之情不顯自露。可是他這副姿容,實在讓SS感覺太差了,這樣漫不經心的人到了公司,是管理他,還是伺候他?再說,僅僅這一個舉動,就透露出ww自身很多的不良素質:驕傲、不嚴謹、缺乏沉穩踏實的精神。這些都是一個合格的策劃人員最大的忌諱。SS當即決定淘汰ww。

建議:無論求職、洽談業務還是在任何社交場合,第一印象都至關重要。它包括形象、姿態、言語以及這些表面行為所反映出的當事人的內涵和素質。一個好的第一印象的樹立絕不僅僅靠技巧,還應該由平時的學習、積累和悟性來完成。

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