講講這樣一個經歷:你發現公司的政策和業務有重大問題或錯誤,你向公司推薦了什麼樣的解決問題的`辦法?
請講講公司的哪些目標曾經交由你們部門來實現,你和你的員工怎樣認識到那些目標的重要性的?
你是如何確保公司的觀點、任務和目標能夠反映到你和你的員工的工作中?
請說說這樣一個經歷:有一個很大的難題困擾著公司的發展,你參與了這個難題的解決,並做出了某些貢獻。
當你做決定時,你會從哪些方面考慮這個決定會對公司其他部門產生影響?
假如管理層要求你裁員20%,你根據什麼來決定窨裁掉哪些人員,留住哪些人員?
講講這樣一個經歷:你在處理一個特別重要的問題時,又出現了一個新的危機,你該怎樣決定先做什麼,後做什麼?
你認為這個行業未來十年所面臨的最大的問題是什麼?你打算怎樣應對這些問題?
在你的前任工作中,你根據什麼標準來決定是否做些沒有或不希望讓你做的任務、專案以及責任等?
假設你做了一個決定,這個決定的結果比較差。你該怎樣看出原來的分析究竟忽略了什麼?