第一步 網申。Shell 的網申刷人刷得很厲害，一般是從所用簡歷中選出10%左右的人面試。
第二步 是50分鐘的結構化面試。在面試會考官會就預先確定的幾個方面進行提問，考察應聘者分析的解決問題的綜合能力，應聘者決定是否繼續應聘，公司決定是否推薦至評估中心，這一關一般的通過率為25%。
第三 通過結構化面試的人會進入評估中心。接受為期一天的測試。其內容包括：
小組討論（由６－８名應聘者獨立探討一個商業議題）、議案（就一個議題做一個陳述並接受質詢）、商業模擬（處理成批的業務）、面試（主要針對分析力）。測試的結果交由公司最資深的經理進行評估。經過評估中心這一關，就基本可以確定了。
評估中心面試過程具體如下：
1)面試小組面試（Panel Interview）：首輪面試將包括對應聘者的個人資料、教育背景、職業目標、已有成就、社會活動經歷等的瞭解。面試人員是來自公司各部門的高階經理，面試問題多為前面章節的“面試常見問題”。
2)集體討論：和其他侯選人一起進行集體討論。（Panel Discussion: Cadidates discuss with the rest of the short listed candidates）：通常由人事部門人員主持，討論話題一般比較普通，關鍵是評判應聘者參與小組討論的能力，看他們如何脫離書本、抓住問題的核心、靈活進行思考。(保持沉默或不積極參與絕對是個下策)。
3)和麵試人員午餐（ Lunch with the Interviewers）看似一頓輕鬆自由的午餐，其實是用來評估應聘者的社交禮儀和餐桌禮節。觀察他用餐時的舉止以及在餐桌上交談的禮節。用餐時切記不可發出很大聲響或者吃得過飽。下午的面試回合要求會更高，吃得過飽會讓你反應遲鈍。
4)向面試人員自我陳述（Presentation to Interviewers and rest of Candidates）：應聘者被要求對自選的題目做大約5分鐘的演講／陳述，之後接受面試評審團或其他面試者的提問。(其中大部分問題由面試官提出。)考察的是應聘者的'陳述能力和風度。
5)實際業務演練（In-Tray Exercise）：要求應聘者瀏覽內容五花八門的會議記錄和電子郵件，涉及市場、銷售、財務、審計、管理和人事。應聘者必須作出迴應，並告知評判人員理由。這是要求很高的測試。主要考察應聘者在不同環境下，如何處理問題、作出決策。面試官並不期望應聘者能夠完全理解自己面臨的問題，所以這也可以考驗應聘者在新的或者不熟悉的環境下如何揹負壓力進行工作。(該測試考驗應聘者處於“懸空狀態”時的工作能力。看他是否成熟，是否具備成為一個優秀管理人才的素質。)
6)雞尾酒會（Cocktails）.：在這一天即將結束時，高層管理人員會和麵試人選一起參加雞尾酒會。雖然經過了緊張的一天，你需要放鬆一下，並加深彼此的瞭解，但別忘了這也是強化你個人優勢和資質的大好機會。而且你也可以藉此機會，讓高層管理人員對你留下好印象，所以準備好合適的問題，適時發問。
學習之外，還應該爭取更多的機會去接觸世界，積累工作經驗。學校環境還是相對簡單，社會要複雜得多，通過接觸更多人，有了更寬的聯絡群體和物件後，你會更理解世界的方方面面。要在一個更真實更社會化的領域做出一些東西來，其實是非常考驗一個人的能力的。