工作一段時間後，我們總期盼繼續發展。從基層晉到中層，或晉升到骨幹一級，被稱作“初階”，在這個階段，需要加強知識積累，提高自身素質。可以通過多種渠道不斷深造：向有經驗的人請教，從領導處取經，重進高等學府進修，聆聽大師講座、參加專業論壇……但我以為，最系統、最有效的辦法還是讀書。
我應該選什麼書去讀呢？這大概是會被最先問到的問題。選書，因人而異，應取決於兩點：一是讀書的目的；二是所處的工作階段。
在企業中，老闆在提拔某個業務骨幹之前，往往會給他一項全新的工作，以考察他的適應能力、應變能力和學習能力。這時，這位骨幹的當務之急，是先全面地瞭解該項工作，大致的工作內容、關鍵的業務節點、重要的實施步驟這些不需要太專，但要了解。
因此，應選擇系統性較強、知識點較全的教材類讀物，瀏覽一遍即知概要；在實際工作中也方便檢索、查詢，實用性比較強。我個人認為，此時選擇國外經典論著並不適宜，一是因為語法的關係，翻譯成漢語後讀起來很費勁；二是越是經典的，講得越巨集觀，而且經過長時間的驗證，這便與當前社會實際情況有一定距離，實踐性不強畢竟，我們需要的是要拿起來就能用的東西。
還有一種被提拔的情況，是要做到機構內某一業務領域的權威。這就需要不斷在本專業深耕。我的一位朋友，10年前大學畢業時，以英語6級笑傲公司總部，凡是接待外賓、出國考察等美差，無一落下。她沒有滿足現狀而是不斷深造，還拿下了專英8級。她告訴我，10年來，除了英語，就沒看過別的書！
對於大多數有志於晉升的朋友，我還想再推薦兩條捷徑：一是趁精力充足、時間充沛，多看考試用書，藉以多參加資格考試和專業職稱考試。一方面可以以考代學，考試可以使讀書有一定的壓力，進而提高效率；另一方面，在同等條件下，資格證和職稱證就成了剛性的.標準，將使你佔有更多的優勢。二是閱讀面要廣，特別是人文方面的書籍，進而不斷提高思維的廣度和寬度。因為越到高層，越會淡化專業方面的能力，而更看重巨集觀把控、系統管理的能力。
在某次工作年會上，公司領導提出來新的產品戰略，坐在下面的大多數中層幹部只是聽了個皮毛，畢竟離自己的本職工作尚有一段距離。但其中一名部門經理聽出了其中的真意，會後找到公司領導，闡述了自己對戰略的理解和實施的方案，從而引起領導的關注，不久便獨當一面。我向這位中層領導求教，他告訴我，他隨時隨地都在看書，平時沒時間，就在出差的飛機上看。一年要看1000多本。我由此想到，必須吸收各種知識，擴大視野。只有站在領導的視角，和領導同步，才能準確瞭解工作意圖，從而完整地落實領導安排的工作。
作為下屬，為了更好適應工作並有所發展，就要在思維的深度和角度上，儘可能地貼近公司的發展和領導的要求，因此，有必要提前做好知識和觀念上的儲備。