導語：企業文化理念是企業文化的核心，是形成制度文化、行為文化、物質文化的基礎，反映了企業的信仰與追求，在對內統一思想、凝聚和激勵人心、產生心理約束和行為導向，對外樹立良好的企業形象、擴大積極的社會影響等方面發揮著至關重要的作用。因此，總結、提煉企業文化理念，就是為企業文化建設奠定精神基礎，為企業造魂。
但是，應該如何進行企業文化理念提煉呢？小編就向您介紹企業文化理念提煉的技巧和方法。
方法步驟
第一步
資料研究，對企業所處的行業特點、企業的戰略、企業的發展史、企業家的個性進行研究；提煉出行業的關鍵成功因素，支援企業戰略的價值觀和理念，企業過往發展過程中的優秀基因，企業家的個性等。
第二步
問卷調查，通過對企業員工進行問卷調查，從員工瞭解公司目前的企業文化現狀和存在的.問題，同時也瞭解員工對企業文化的訴求。
第三步
員工訪談，基於問卷調查對結果，對其中的細節問題進行調查取證。
第四步
企業文化審計報告，根據資料研究、訪談和調查的結果，撰寫企業文化審計報告，從不同維度掃描企業文化存在的問題。
第五步
企業文化理論提煉會議，集合企業所有高中層管理人員進行封閉式匯談，會議氣氛輕鬆開放。所有人各抒已見，最後提煉出大家一致認同的文化理念。
第六步
對企業文化理念進行修訂對管理層總結提煉的企業文化理念進行詮釋和潤色。
第七步
形成《企業文化手冊》，將修訂內容製成企業文化手冊，在公司內進行宣傳。