HR每天要面對的應聘者眾多，其中不乏能力強的、業務好的、專業技能水平高的，但用人部門只要一個就夠了，那在這群候選人中該如何選擇呢?
選人的三大標準：是+勢+事
1)是(絕對認可你的人);
2)勢(強大的動力);
3)事(能做事的人)
【人才選聘成功，把握兩條標準】
1)人崗匹配：能夠勝任工作，說明人崗匹配度高;
2)人與企業價值觀匹配：能夠融入組織與團隊，說明認同企業文化，認同組織特色，與組織的匹配度高。企業在選人時，必須兩條甄選標準並重，才能選出真正“適合”的人才。
【HR技巧貼：選人的6大標準】
1)不選最優秀的，要選最適合的;
2)不選要價最便宜的.，要選經驗最匹配的;
3)不選以學習為目的的，要選有學習力的;
4)不選對公司要求高的，要選對自己要求高的;
5)不選經常跳槽的，要選有依存度的;
6)不選抱怨以前公司的，要選懂得感恩的。
【如果只有一條，選人的標準是什麼?】
建議答案是：負責任的人;
1)責任心=努力認真細緻有計劃性組織協作性堅韌不撥為人可靠結果導向;
2)不要妄想能管好一個沒有責任心的人，選用有責任心的人並加以培養是更經濟、低成本、有效的做法。
所以，在你不知選誰更好的話，就選有責任心的人吧!