導語：為了明確職責權利，理順工作流程，提高質量、效率，強化崗位職責。總經理有以下幾點職責要求
職責一
管理工作任務
1.依據現代企業管理規範，全面管理、調配企業各類資源
2.負責審批投資管理、營銷管理、生產管理、人力資源管理、財務管理等決策
3.負責審批經營管理模式變革的方案並指派專人落實各項方案考核重點：年度經營管理計劃指標的完成情況
職責二
管理經營層管理人員工作任務
1.負責高層管理人員的聘任、培訓、管理、考核工作
2.根據逐級負責的原則，全面提升企業員工的`素質
3.開發人力資源，提高人力資源的市場競爭力考核重點：高層幹部的考核結果職責
職責三
對外關係管理工作任務
1.建立和維護與政府相關部門、重要客戶、媒體機構等的良好關係
2.出席企業的重要公關活動
3.處理企業的重大對外關係問題考核重點：企業對外關係狀況，客戶滿意度
職責四
企業發展戰略與經營計劃管理工作任務
1.組織制定企業中長期發展戰略及經營目標，並根據內外部環境變化及時進行調整
2.企業發展戰略、目標經董事會審批後組織、監督實施
3.根據企業發展戰略制訂企業各階段經營管理計劃並監督實施
4.負責與董事會的良好溝通，保證企業各項經營計劃得到順利實施考核重點：中長期發展戰略中年度經營目標的實現情況及年度經營計劃的實現情況
職責五
組織實施企業各項工作工作任務
1.根據董事會下達的年度經營管理計劃，分解年度指標
2.授權各分公司總經理和各總監組織實施經營計劃，確保年度經營指標得到全面落實
3.負責組織制訂企業各項工作計劃，召開相關會議或下發相關檔案，佈置計劃實施考核重點：年度經營管理計劃指標的完成情況
職責六
監督檢查各項工作工作任務
1.負責召集總經理辦公會議，聽取各總監、分公司總經理的工作彙報
2.通過聽取工作報告，監督檢查經營管理的執行情況和財務收支計劃的執行結果
3.針對工作執行過程中的問題提出有效的糾正措施，確保年度經營目標順利實現考核重點：年度經營管理計劃指標的完成情況