作為一個執行創意總監，你知道你的崗位職責是什麼嗎？我們看看下面，瞭解一下吧
執行創意總監崗位職責
領導執行、實施總經理的各項決議，完成總經理下達的年度經營目標；領導制定、實施公司總體戰略，帶領公司健康發展；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；領導直接所屬部門的工作。
主要職責與工作任務:
1、領導執行、實施總經理的各項決議:全面領會總經理的各項決議內容及其重要意義、組織實施總經理的各項決議；對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實施公司的總體戰略:組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
3、根據總經理下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與總經理保持良好溝通，定期向總經理彙報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
6、主持公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開
總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務檔案、負責處理公司重大突發事件，並及時向總經理彙報、負責辦理由總經理授權的其它重要事項。
7、領導財務部、人事行政部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權力：
對公司經營方針和重大事項的建議權
對各部門部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
對公司各項工作的監控權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的'管理水平、業務水平和業績的考核評價權
公司預算內的財務審批權
責任：
對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負一定的責任
對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任
對公司經營決策失誤造成的損失負領導責任
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責
對所簽署的合同、協議負責
考核指標：
營業額、利潤、市場佔有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力。