公司成功的立身之本與公司的管理、企業文化有關嗎?下面本站小編為大家解答一下，希望能幫到您!
在今天上午的2017年愛個購發展白皮書會議中，創始人張總提出了愛個購2017年發展的規劃，其中有重要的一項是公司管理和企業文化，這些是一個公司成功的立身之本。
1讓工作有意義
如果你想吸引這個星球上最優秀的人才，你需要有可以激勵他們的遠大目標。
2信任你的員工
鼓勵員工像老闆一樣思考和行動。你會驚奇地發現，你只需要信任他們，他們就能做到。
3招募比你優秀的人
想要找到最好的人，你需要有耐心。設定高標準，在品質上不要妥協，招募在某些方面比你更好的的人才。假以時日，你一定會擁有一個強大的團隊。
4不要將成長與績效掛鉤
將管理績效和職業發展分開。如果二者繫結，人們將會喪失學習能力。
5關注表現最差和最好的
如果員工績效差，告訴他們，並且幫助他們學習提升，或者幫助他們找到新角色——人們需要知道他們該如何做才能成長。對於表現好的員工，把他們放在顯微鏡下，找到他們成功的.因素，並複製。
6關於節約和慷慨
你可以為員工做的最有意義的事情大多都是不要錢的或者接近免費。把你的支票存著，直到員工最需要的時候。
7差異化薪酬
你最優秀的員工比普通的員工價值高很多，確保他們能感受到這一點。否則，你給了一個他們離職的理由。
8助推
小的訊號會導致行為上的大變化。
9管理不斷上升的期望值
人類是複雜的。你沒有辦法取悅每一個人，但這不妨礙你嘗試新方法。
10享受!
然後回到第一條，再重新開始
不要過於倉促在同一時間做所有的事情。建立一種偉大的文化需要持續不斷地學習、試驗和更新。
一個成熟的企業必然有成熟的企業文化，愛個購的所有成功，都來自於愛個購的立身之本——企業文化。任何在愛個購工作的人都要踐行企業文化，不管職位多麼低微。企業文化就像使命一樣，這種使命吸引來了人才，激勵他們留下來，去冒險，以最高水平的表現去工作。
愛個購的企業文化也是我們不斷學習和革新，嘗試所有事情總結出來的。在愛個購企業文化的大環境下，員工工作互相支援，共同創造出一個有創造力、有趣、努力且效率極高的組織。加入愛個購吧，然後在工作中踐行自己的信念。