任何型別的企業都需要HR，然而人力資源管理並不是萬能的，尤其對於專業領域較強的東西，從事人力資源工作的人未必真瞭解多少？那麼問題來了：不懂技術，對於專業領域的人才該如何面試。
其實HR面試求職者所考核的多是軟實力，比如溝通能力、敬業程度、團隊精神、執行力等等，對專業技能的考核HR肯定是比不上專業人士的。所以，最好的辦法就是人力資源管理和技術部門leader各司其職，由人力資源面試候選人的軟實力，溝通待遇薪資等等問題；由技術部門領導考察候選人的專業能力。
對於能夠和部門領導談的求職者其實已經有很大認可了，大方向不出錯變成同事只是時間問題。但是大部分人力資源管理面試所需要的是對求職者的第一階段稽核，也就是初次接觸。對於技術人員面試，並不太難，掌握好小編提供一下幾個方法，可以和他們輕鬆做朋友。
1.最擅長做什麼？
瞭解技術人才最擅長的領域和技能可以快速找到個人亮點及優勢，這是做技術人才與職位匹配度分析的關鍵要點，也將是技術人才最大的賣點。
2.做過什麼？
瞭解技術人才曾涉足的`領域和具備的相關經驗，以便做輔助推薦。另外，也可關聯同類職位，為候選人創造更多轉職機會。
3.企業需求中的要點是否能做？
根據企業需求中的關鍵點，詢問人才是否具備相關技能。或者直接詢問是否可以勝任相關職務，從而明確人才與企業的匹配度。
4.提供哪些待遇可以來做？
瞭解人才轉職時的待遇要求（包括底線和期望兩部分），以便後續與企業談薪時做到心中有數。
5.什麼時候能來做？
瞭解人才轉職時間。這一點，技術人才比較特殊，有可能會涉及目前進行中的專案要等完成後才可轉職，所以要詢問清楚可以離職的時間，提前與企業做好鋪墊。這些問題其實很簡單的，只是簡單的總結，或許從事人力資源工作的你在工作中也是這麼做的。