新員工入職培訓之前，得先有一個可行的方案。下面是本站小編為大家整理的新員工入職培訓方案範例，歡迎閱讀和參考。
新員工入職培訓方案範例
一、 培訓目的
加強新員工對公司企業文化、發展歷程和規章制度的`理解和認識，鼓勵新員工的士氣，提高新員工的企業忠誠度和工作積極性，幫助新員工更好地融入企業。
二、 培訓責任部門
新員工入職培訓由行政人事部負責組織，由工程部、規劃技術部及財務部配合。
三、 培訓時間
XX年1月12日 9:—17:
四、 培訓地點
集團二樓會議室
五、 培訓參加人員
XX年1月1日以後加入公司的所有員工
六、 培訓內容
序號
培訓時間
課程內容
培訓講師
1
9：—9：2
破冰
dpf
2
9：2—1：
金宸發展史及企業文化
李巨集傑
3
1：—1：3
專案介紹
郝苗/朱大勇
4
1：3—11：2
公司規章制度(人力資源類)
董鵬飛
5
13：—14：
公司規章制度(行政管理類)
李巨集傑
6
14：—14：3
公司規章制度(財務類)
張翠仁
7
14：4—15：1
oa應用說明
許國勝
8
15：1—15：4
職員行為規範
董鵬飛/李巨集傑
9
15：4—16：1
結業考試
1
16：1—17：
公司領導講話
七、 培訓相關事宜及負責人
1、培訓條幅《新起點 新徵程》：劉楊
2、培訓會場佈置：劉洋/李垚
3、培訓資料彙集：李垚
4、培訓主持：董鵬飛
八、 培訓要求
1、符合條件的新員工均應參加培訓。
2、培訓過程中應自覺遵守會場紀律，手機關機或調至靜音狀態保證培訓正常進行。
3、所有參加培訓的人員須在培訓結束後一週內，向行政人事部提交培訓體會。
九、 受訓人員名單