如何做新員工喜歡的入職培訓呢?大家想過了沒有呢？下面是本站小編為大家收集的關於如何做新員工喜歡的入職培訓，歡迎大家閱讀借鑑！
1、做調查
設計調查表，瞭解新員工的需求後，再去設計入職培訓的教程。知道了新員工的興趣點和關注點，這樣在設計課程時，起碼能做到有的放矢，雙方在同一條跑到上，新員工也更期待自己想知道的內容，培訓的效果自然不一樣。
2、課程的呈現要有“美感”
很多公司入職培訓PPT，密密麻麻都是文字，看到一滿頁都是文字的內容，是很容易疲勞的，何談效果呢?
就單單從吸引眼球的角度看，我們的課件是不是要提升一個水平，做得漂亮點，不僅如此，還要結合培訓的內容，加入音樂、視訊等多媒體，不要讓培訓成為一個人的獨角戲，這些都能吸引新員工的眼球和注意力，對授課有很好的輔助作用。
3、對企業的理解和認知
課件做好了，找一個優秀的講師也是很重要的。入職培訓屬於知識類培訓，因此做起來是很難的，為什麼呢?要講好入職培訓，課件不是最重要的、培訓技巧也不是最重要的，最重要的是對企業的理解和認知程度，一個對企業都不太瞭解的人，是不可能把入職培訓做好的。
4、企業文化如何講?
不要過多糾纏於價值觀、使命、願景，這些乾癟癟的文字很難講出什麼東西來。首先，我們要好好收集一些資料，包括：1、企業的發展歷程，要儘可能瞭解其中的細節和故事，不然又成了照本宣科，沒有趣味了。2、老闆的是如何創業的? 多方面想辦法瞭解的詳細些，這就是企業的奮鬥精神所在;3、採訪公司的老員工，他們是如何在公司成長的?他們身上有很多值得學習的，是新員工學習的方向。把這些素材好好歸納總結，其實就是企業文化，掌握了這些素材，講企業文化就有東西可講了，也更有可信度，員工也願意聽，新員工能很深刻的感受到這個企業是如何一步一步走到現在的。相信這些素材，只要用心，是可以收集到的。
入職培訓的目的一般可以分為如下幾種：
一、降低員工流失率，增強企業的穩定程度。你培訓的越好，員工越願意留在你的企業工作。
二、讓員工適應工作，以便減少錯誤、節省時間。把他需要做的，那些規章制度等都要告訴他，他以後能少犯錯誤，節省時間，企業效率就相應的提高了。
三、展現清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位，他是幹什麼的'，你希望他做到什麼。
四、幫助新員工更快地勝任本職工作。
五、減少員工的抱怨。員工進來不受到關照，他就會產生抱怨。一次好的培訓，會減少員工的焦慮和抱怨，他才能真正的專心幹工作。
六、最重要的目的是讓他融入企業的文化我們套用聯想的一句話叫“人模子”，也就是不管他什麼背景、歷史、來自什麼樣的企業，用強化的方式讓他集訓並很快適應企業的組織文化，大家用同一種聲音說話，其實這才是新員工入職培訓最重要的一個目的。 接著，我們就要進行合理的培訓內容設計。