鄉鎮財政所是縣(市、區)財政局的派出機構或鄉鎮政府所屬職能部門,具體根據當地省級政府制定財政所體制而定,屬於國家行政單位。下面，小編為大家分享財政所長事蹟材料，希望對大家有所幫助!
李XX，男，漢族，1979年11月生，現年32歲，本科學歷,20XX年7月參加工作，20XX年7月加入中國共產黨，20XX年1月至今任雲南省普洱市鎮沅縣財政局田壩鄉財政所所長。先後從事過鄉財政所預算會計、出納，“鄉財縣管鄉用”會計、國稅、地稅代徵員等工作。在平凡的工作崗位上無私的奉獻，贏得群眾由衷的愛戴、信賴和支援，現在是本鄉黨代表、人大代表、黨委委員、人大主席團成員、紀委委員。被縣級評為“優秀會計工作者”;被鄉級評為“優秀人大代表”;被縣級評為“優秀共產黨員”。在自己的工作崗位上兢兢業業、任勞任怨，帶領財政所全體人員戰鬥在財政事業的第一線，始終堅持全心全意為人民服務，為田壩鄉經濟又好又快發展，在平凡的工作崗位上發光發熱。
作為鄉財政所的負責人，擔當著全鄉財政工作的重任，充分發揮自己在完成各項工作中的表率作用，什麼政策自己多學一點，什麼工作自己帶頭先行。同時，為了強化財政所內部管理，根據年初簽訂的各專案標責任制書，認真進行分析，將任務明確到人，全所職工在工作中既分工又相互協作，經常性地督導幹部職工各項工作任務完成情況。堅持每週一參加鄉人民政府制定的學習計劃，學習政策理論與各項支農惠農政策，嚴格考勤制度，嚴肅工作紀律，帶頭恪守崗位職業道德。經常與所員們交心談心，增進相互理解與團結，使大家彼此在工作、生活、學習方面相互關心、支援、幫助。
田壩鄉位於縣城西南部，距縣城86公里，國土面積 257平方公里，是全縣最貧困的鄉。全鄉轄8個村民委員會178個村民小組。有在冊人口12467人，實有農村住戶1992戶7445人，勞動力4231人。全鄉有耕地面積28038畝，其中田6682畝，地21356畝。農民人均純收入達903元，人均生產糧食381公斤。全年財稅收入16萬元。
20XX年全面取消了農業稅、特產稅、屠宰稅，耕地佔用稅、契稅和工商各稅上劃縣級管理後，財政的工作職能發生了根本性的轉變，從以前的催糧攤款轉移到種糧補貼、退耕還林補助、家電下鄉補貼、汽車摩托車下鄉補貼等對農民的惠農補貼資金的發放上, 監督管好用好財政扶貧資金上。
但財政所的工作壓力並沒有想象中的那麼輕鬆，因為人員工資、各種專項補貼資金及轉移支付資金全部已經核定，如何增加鄉財政收入，成了一件頭痛的事。如果不積極培植新財源，全鄉幹部職工僅能領到由縣裡統發的基本工資，而鄉里每年的差旅費、交通費、報刊費、水電費、電話費，購臵辦公用品費等等日常開支從何來，靠討靠要只能解眼下燃眉之急，根本不是長遠之計。
面對如何確定田壩鄉財政收入今後的發展方向，通過認真的思考，想方設法廣開財路，才能解決鄉財政面臨的困難。通過調查瞭解，田壩鄉雖貧困，但還是有自己希有物色產業，就是沒有發揮很好的效益。我們有云南八大名茶之一的“老海塘茶”，雲南六大名雞之一的“瓢雞”，我們有最適合種植泡核桃的海拔,有大量的`荒山荒地來種植思茅鬆。田壩鄉的氣候和土質適合種植烤煙，根據當年的財政體制，烤煙稅35%劃歸鄉財政，稅率又高，只有鼓勵農戶種植烤煙，培植財源，才能增加財政收入。烤煙生產既能使農戶得實惠，又能增加鄉財政收入，是一項可以大力推廣，並且立竿見影的專案。20XX年通過全鄉幹部職工、各村委會成員及老百姓的共同努力，全鄉完成烤煙生產任務23250擔，實現經濟收入2700多萬元。
為了規範鄉級財務管理，根據上級財政部門要求，實施“鄉財縣管鄉用”改革，鄉級財務實行“鄉財縣管鄉用”，由財政所人員負責管理帳款，專項資金由鄉長簽字才能運用，各站所只設一名報帳員，收入及時繳納、支出嚴格把關，規範了鄉級財務行為。把好資金最後關口，誓做鐵面無私“黑包公” 。
會計集中核算後，會計人員隸屬關係不在被核算單位，使得會計人員可以依法獨立履行職責，增強了會計人員進行監督的自覺意願，使會計人員敢於對會計資料進行全過程監督，使得資金的使用管理由事後監督轉為事前、事中、事後的全方位和全過程的監控，消除了財政監督的死角。從20XX年“鄉財縣管鄉用” 改革以來，田壩鄉從沒有發生過公款私存等現象，徹底杜絕了私設“小金庫”、規範政府採購、擅自改變資金用途以及資金挪用等現象，定期清查往來款項,杜絕了利用假的發票、白條入賬方式套取現金行為,從而有效地阻止了各單位財務收支中違規違法行為的發生。
對待群眾的利益一絲不苟體貼入微，退耕還林資金分配、糧食直補和良種補助資金髮放，要求幹部職工一定要把“一折通”送到農戶手中，這是黨和國家對群眾的關心，對農業的支援，不能失信於民，專款專用，他們的冷暖時刻記在心中。田壩鄉長年外出人員將有5000多人，留下的土地糾紛也比較多，對糧食直補和良種補貼的發放也想當困難,不時外出回來人員增補貼的事情，做好惠農政策宣傳，不怕得罪人，敢於碰硬，勇於堅持原則。
對待身邊的財政幹部從嚴要求，制訂嚴格細緻的崗位責任制，加強監管，告誡下屬要不為利所惑。農民補貼網基礎資料採集期間，下到村，入到戶，把工作落到實處，把百姓家當成自己的家。在情況複雜的村、組，一住就是幾天，問題解決了才回來。隨後，帶領全體職工，馬不停蹄，跑遍了全鄉8個村178個小組，要求職工一定要把基礎資訊搞準，政策落到實位，讓群眾得到實惠。
監督管好用好財政扶貧資金。積極配合鄉黨委、政府搞好所有的財政扶貧專案，監督資金使用的合法性，管好資金，及時報帳，使每一分財政扶貧資金都落實到位。在扶貧專案資金的監督使用上不段創新，有一套精細的管理方法，得到縣財政局、扶貧部門的墾定。在財政扶貧資金執行中做到事前、事中、事後的最有利的監督，在專案啟動前，多次開動員會議，設立專案區由老百姓組成的理財小組成員3-5人，專案評議員3-5人，讓老百姓成為第一線財政扶貧資金監督員，資金來攏去脈人人清楚。專案啟動後與農戶簽定一戶一冊建設協議，內容包含要建設的所有子項內容。發放資金時需專案評議員根據進度提出專案進度，以發放多少資提出申請，經專案理財小組成員簽字，向財政所提出申請，然後造冊進行集中資金補助，專案資金公開、透明，發放資金及時公示。
當群眾的貼心人。自從20XX年7月進入財政所,雖然之前從未接觸過財政業務,但虛心向所上老長輩、大哥、大姐們請教,刻苦鑽研業務知識,特別是在20XX年1月任所長以來，自己覺得身的擔子更重了，深刻認識到對農民實行政策補貼是黨中央、國務院關心農民利益、重視“三農”工作的戰略部署;是關注民生,堅持“以人為本”執政理念的重要體現;是確保國家糧食安全,調動農民生產積極性的重要舉措。雖然在全鄉範圍內廣泛地進行了惠農政策的宣傳,也發放了致農戶的一封信,但因種種原因,每天到鄉來詢問的群眾從未間斷過，特別是街天,為把這民心工程做好,都一如既往地熱情接待,有時甚至新自陪同到信用社加以落實。
並將以此為契機,把這項民心工程、德政工程抓好,抓落實。作為基層財政所的工作很平凡，我就是這平凡崗位上的普通一員，沒有耀眼的光環，沒有氣壯山河的豪言壯語，也沒有驚天動地的英雄事蹟，只是在平凡的工作崗位上默默無聞地無私奉獻著，熱情為民服務，履行著自己應盡的職責，從我做起，從點滴做起。