無論是身處學校還是步入社會，說到事蹟材料，大家肯定都不陌生吧，事蹟材料可以起到宣揚特定的時代精神、引導讀者認識先進，學習先進的作用。大家知道事蹟材料的格式嗎？以下是小編收集整理的校長事蹟材料（精選5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
校長事蹟材料1
愛在左，同情在右，走在生命路的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香瀰漫。
——冰心
也許是上天對這群特殊孩子格外寵愛，靜靜的灌河將江蘇省第一所紅十字博愛國小，輕輕地攬在臂彎裡，猶如捧著手上愛在心頭的"掌上明珠"。
走進響水縣紅十字博愛國小的大多是來自全縣各鄉鎮、附近區縣的社會孤兒、殘疾人和單親特困家庭的子女，他們貧困，他們孤單，他們自卑，就像一葉葉隨波逐流的孤舟，找不到前行的方向和力量。走出響水縣紅十字博愛國小的大多是品學兼優的學生，他們博愛，他們陽光，他們向上，就像一朵朵芬芳鮮豔的花朵，自由幸福地盡情綻放。八年來，數百名孤特困兒童在這裡放飛了人生的夢想。八年來，在這所充滿愛心的校園裡，演繹了一個又一個感人至深的真情故事。
2600多個日日夜夜，短暫而又漫長；630多雙求知的明眸，清澈而明亮。為了讓這些不幸的孩子完成人生角色的華麗轉身，為了給這些不幸的孩子營造健康成長的環境氛圍，林虎和他的教師團隊不知走過多少曲折，付出多少艱辛，熬過多少通宵，流過到少汗水、淚水。
為教育融入愛心酵母
響水是蘇北革命老區，受歷史和自然條件的制約，經濟處於後髮狀態，物質匱乏，經濟薄弱，群眾自身抵禦天災、病患、突發事故的能力極低。直到上世紀九十年代，仍有部分貧困戶的的孩子不能正常入學，相當一部分社會孤兒隨時都有輟學的可能。20xx年9月，全省實行教育佈局調整，撤併部分鄉村國小，孤特困兒童的學習、生活難題，隨之更加凸顯出來。
剛剛接任響水縣第二實驗國小校長的林虎，看在眼裡，急在心頭。這個出身鄉村，不滿18週歲就走上教育崗位的年輕人，諳熟"知識改變命運，教育成就未來"的箇中要義，心頭油然升起一種未曾有過的責任感和使命感。他心急如焚，如坐鍼氈，主動請纓，迎難而上，請求創辦全國首家紅十字博愛（孤兒）班，集中辦學，集中管理，"用愛撫平創傷，用愛點燃希望，用愛矗起豐碑，用愛譜寫永恆"，以實際行動辦好教育，造福孤兒，共建和諧，澤被後世。
博愛班創辦伊始，面臨諸多的困難，先前從沒有例子，周邊找不到樣本，時間緊，任務重，壓力大。林虎召集領導班子進行專題會商，在分析現狀，準確定位的基礎上，形成了共識："辦法多於困難，不等不靠不要，要做就做最好！"資金短缺，大夥墊上；缺床少鋪，包乾解決；沒有教室，騰出辦公場所。領導班子率先垂範，全體教工各盡所能。為了用好有限的辦班經費，林虎與師生在課餘時間，墾荒刨園，種瓜栽菜，醃製蘿蔔乾，想方設法來改善學生的伙食。
有愛就有希望。博愛班的成功創辦，引起了媒體的廣泛關注，得到了上級的高度肯定。20xx年4月23日，由境內外共同建立的江蘇省第一所紅十字博愛國小正式揭牌了。來自縣內外的180多名孤特困兒童走進了嚮往已久、寬敞明亮的教室，開始書寫他們人生的嶄新一頁。然而，他們哪裡知道，林虎校長為了這一天的到來，已有幾個月沒有睡過一夜整覺了。更令人意想不到的是：揭牌儀式上，林校長的藏青西服、紫紅領帶居然是前一天夜裡，同事敲門從一家朋友乾洗店裡借來的。
為教育融入愛心酵母，博愛園因此變得溫暖而和煦。幾年來，林虎始終以"教好一名學生，振興一個家庭；辦好一所學校，造福一方百姓"為辦學宗旨，珍惜每一次參觀學習、交流彙報的機會，舉辦愛心捐贈、彙報懇談、節日祝賀等各式活動，精心建立博愛校園網站，就像燕子銜泥築巢一般，向社群群眾、企事業單位、社會有識之士，向響水、鹽城、蘇州、南京、上海、港澳的愛心人士，闡述教育理念，暢談辦學構想，展示教學成果，用自己對教育的獨到理解、傾心投入，對孤特困學生赤誠的心、火熱的情，贏得了師生之愛、為政之愛、企業之愛和社會大愛，促進了學校辦學條件的迅速改善。
讓校園奏響快樂音符
林虎的家庭並不富裕，年邁的父母住在農村，妻子沒有固定工作，孩子遠在外地讀書，手頭相對緊張，然而在博愛助學行動中，他始終走在前列。創辦博愛班時，他帶頭捐款；日常生活中，他經常捐物；招募捐獻造血幹細胞者、進行無償獻血，他是第一個響應；每逢慈善捐贈活動，除了自己主動參與，還動員兄弟姐妹、親朋好友慷慨解囊。他常對同事講："作為一名教師，貧困並不可怕，可怕的是缺少愛心，要盡己所能地關心幫助每一位孤特困兒童。"
博愛班的孩子大多是苦菜花，隨意掐下一朵，就能擠出苦汁。每個孩子的背後，往往都有一個心酸的故事。陳家港鎮的孤兒小富，很小的時候，出海撈鰻魚的父母，遭遇狂風巨浪，船毀人亡，兄弟倆相依為命。每到夜深人靜的時候，孤零零的小富常常哭爹叫娘。林虎知道後，騎車百里，心疼地為小富穿上新衣，將他接到博愛國小讀書。連雲港市灌雲縣魯河鄉的於蘭蘭，出生不久，母親因病撒手人寰，留下年僅3歲的姐姐和嗷嗷待哺的她。她5歲時，父親做工不小心摔傷了身體，喪失了勞動能力。姐妹倆的學習、生活雪上加霜。林虎接到鄰居電話後，冒雨驅車前去。雨後的鄉村土路泥濘不堪，當褲管沾滿泥巴的林虎出現在於家門前時，身體孱弱的老於感動得老淚縱橫。孤兒黃豔豔12歲生日那天，林虎一大早就為她做了生日蛋糕。中午11點半，生日蠟燭點起來了，"祝你生日快樂"的歌聲唱起來了，從未見過這樣場景的小豔豔笑著流下了幸福的淚水。應邀前來參加過生日的黃豔豔的祖父黃春發，更是泣不成聲。
為了讓每一個孩子健康、快樂、幸福地成長，林虎和他的團隊為學生訂閱多種報刊，進行心理諮詢，開展"讀書寫字競賽"，舉行中華經典名句誦讀導行活動，印製《成長記錄手冊》，用一抹微笑、一句讚賞、一份理解、一縷溫情，去叩響孩子們的心靈。
給生命增添亮麗色彩
"有多少執著，就有多少艱辛，既然選擇了教育，我將風雨兼程，無怨無悔。"多年來，林虎把"推進素質教育，促進教育公平，共建和諧社會"作為自己的神聖使命，把教師、學生的需求，作為學校發展的第一要務，積極引導教師"增進愛生如親的感情，增厚敬業樂教的底蘊，增強自我發展的意識，增長教書育人的才幹"，在"提高幸福指數，砥礪生命底色"上做足文章，在"提升辦學內涵，踐行科學發展"上狠下功夫，致力於以學生、教師的共同發展，促進學校的可持續發展。
跳出國小辦教育。成人先於成才，習慣勝於分數。林虎要求全校教師"替學生一陣子著想"，更"對學生一輩子負責"，全力提高學生的思想道德水平。圍繞"懂得感恩，學會反哺"這一主題，把養成教育貫穿在學習生活、待人接物和體育鍛煉等各個細節之中。"走上講臺是教師，下了課堂是家長。"全體教師每人認領1名以上孤特困學生，當好"代理家長"，盡好監護之責，全身心、全方位關愛學生。
著眼未來辦教育。林虎常說：一個人無法選擇自己的出生，卻可以成就自己的未來。能力比知識重要，健康比成績重要。知識只有轉化能力為方可改變命運，教育只有提升了整體素質才能成就未來。樹立全新的素質教育質量觀，尊重學生的自主選擇，儘可能地滿足他們的多元發展需求。
立足實際辦教育。學校嚴格遵守"五嚴"規定，開齊開足上好各類課程，推進有效教學，提高課堂效益，減輕不合理負擔。堅持"因材施教，有教無類，教學相長"，在提高文化課成績的同時，實施"1加2"工程（即：每位學生至少學會1項藝術技能、2項體育技能）。
工作25年，林虎多年如一日，勤於學習，理念先進；勇於實踐，創新創優；善於反思；務實求實，樂於奉獻。博愛班學生每月放假一次，平時集中管理。無論春夏秋冬，不管平常節假日，他總是天剛亮騎車到校，察看校園的每一個角落，詢問學生睡得是否踏實，瞭解學生飯菜是否合口。晚上，他經常待到學生入睡後，才匆匆離去。
在他的感召下，全校師生銘記"博愛、博學、成人、成才"的校訓，思想共識，行為共約，教學共為，年年有進步，歲歲登臺階。先後有30多名教師獲縣級以上表彰與獎勵，有200多名學生在縣級以上活動中獲獎。20xx年，孤兒張靜當選"江蘇省十佳少先隊員"，榮獲"全國好少年"稱號。20xx年，孤兒崔倩倩榮獲"全國第九屆宋慶齡獎學金"。20xx年9月，"博愛媽媽"優秀教師群體事蹟，曾代表全市參加全省教育系統"我與我的學生"師德演講。學校先後被授予"鹽城市文明單位"、"推進鹽城教育科學發展十大先進集體"；"全省未成年人思想道德建設工作先進集體"、"江蘇省優秀家長學校"、"江蘇省和諧教育實驗基地"、"江蘇省首屆和諧校園"、"江蘇省中國小校先進基層黨組織"等號。20xx年9月，學校榮獲"全國教育系統先進集體"稱號。國家和省市領導李源潮、彭珮雲、樑保華、王國生、趙鵬、李強等多次接見師生。
博愛國小成功的辦學經驗和做法，得到上級部門的充分肯定，在省內外推廣。20xx年5月，中國紅十字會彭珮雲會長為學校升格題寫校名。《人民日報》（海外版）、中央電視臺、中國紅十字報、新華日報、江蘇衛視等媒體多次報道學校辦學事蹟。
大愛無聲，天道酬勤。林虎先後榮獲"江蘇省優秀中國小班主任"、"鹽城市首批德育學科帶頭人"、"江蘇省紅十字會系統支援抗震救災優秀志願者"、"鹽城市首屆十佳文明市民"、"鹽城市首屆優秀校長"、"推進鹽城教育科學發展十大先進個人"等稱號。20xx年12月，《江蘇教育》曾作推介。20xx年11、12月，選派赴英國學習、培訓。
矢志教育，放飛希望；情繫博愛，托起朝陽。最美的風景在路上！林虎，正帶領他的團隊，常懷感恩之心，常葆進取之志，常悟發展之道，常踐科學之舉，將博愛教育演繹得更加絢麗多姿！
校長事蹟材料2
男，1973年11月出生，1992年畢業於師範學校，國小高階教師，中共黨員，先後在縣中心國小、縣第一國小、鎮中心國小擔任過班主任、少先隊輔導員、教導處副主任、語文教研員、副校長，現任黃埠鎮中心國小副校長，分管學校教學和日常管理工作。參加工作以來，該同志先後被縣委縣政府、縣教育局、團縣委表彰為“優秀教師”、“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”、“優秀教育工作者”、“‘十佳’少先隊輔導員”。
重視教師專業化發展，打造高素質教師隊伍
要提高學校的教育教學質量，首先就必須擁有一支師德高尚、業務精湛的高素質的教師隊伍，同志深諳這一點，因此，他高度重視學校教師的專業化發展，想方設法提高教師的業務素質。他通過開展新教師亮相課、微型課、“生本課堂”優質課競賽、教師硬筆書法比賽等校本教研活動和與黃埠國中聯合舉辦中國小教學銜接研討會，儘量讓教師外出參加各種培訓等措施，轉變教師的教育教學觀念，努力提高學校教師的課堂教學效率和教學水平，提升教師的專業素養，促進青年教師形成自己的教學特色，促進教師的專業化成長。他的努力沒有白費，本學年，該校溫冬妹、劉茂華、劉靜三位老師在參加縣、市優質課競賽中分別獲得二等獎，其他教師參加各級論文、課件、徵文評比等有四十多人次獲獎。學校三個課題分別獲得省、市立項，打破了學校在課題研究中沒有省級立項的記錄。
細化教學管理，提高教育教學質量
常言道：“教學質量是一所學校的生命線。”而黃埠鎮中心國小面臨的質量壓力非同小可。同志從抓實教學常規和課堂常規入手，完善教學管理制度，制訂了教學常規量化評估細則、聽課評課制度，實行教學常規月查制度，注重過程管理，提高教師的工作積極性，採取對各年級各學科進行教學質量抽測等措施，努力高學校的教育教學質量。本學年，該校五年級在縣非畢業班教學質量監測中獲得了本考評組學校的第一名。
推行素質教育，促進學生全面發展
在保證學校教學質量的同時，同志牢記學校辦學宗旨，樹立“一切為了學生髮展”的質量觀，嚴格按照上級要求開齊課程，開足課時，根據該校實際組織開展了冬季運動會、元旦文藝匯演等課外藝術、體育活動，組織學生參加數學、書法、繪畫、徵文等各類特長比賽，促進學生全面、健康發展。本學年，學生參加各類競賽有200多人次獲獎。
加強學習、嚴於律己
同志能全面貫徹黨和國家的教育方針，依法治校、立德樹人；有較強的事業心、責任感和奉獻精神，樹立終身學習的理念，加強理論知識的學習，提高政治覺悟和道德素養。同時樹立為師生服務的思想，在工作中努力做到身體力行，嚴於律己，注重自身廉潔，公私分清，自覺遵守廉潔自律的有關規定，在師生中樹立良好的形象。
校長事蹟材料3
XX，於20xx年8月參加工作，中學一級教師，現任學校副校長和八年級語文教學工作。
作為一名人民教師，他深知肩負的責任，十多年來，他勤於學習，勇於創新，踏實肯幹，默默地耕耘在這個平凡而又不平庸的教育崗位上，辛苦並快樂著，付出並享受著。他還以孜孜不倦的工作態度，靈活創新的教育教學方法，豐碩的教學業績給大家留下了深刻的印象，也帶動了我校教師，激發了大家的工作熱情。現將該同志的先進事蹟情況介紹如下：
一、有較高的政治素質
該同志忠於黨的教育事業，擁護黨的教育方針政策，關心國家大事，積極瞭解國際國內形勢，嚴格要求自己，積極參加教職工政治學習。做到遵章守紀，依法執教，文明執教，教書育人，為人師表，具有崇高的敬業精神和奉獻精神。為人正直誠信，具有較強的正義感和事業心，關心愛護學生。服從學校工作安排，紮根農村教育，在教師中起好了模範帶頭作用。
二、有較強的管理能力
在學生管理工作中，注重學生的思想教育工作，經常利用班會、座談會、報刊雜誌等多種途徑和豐富多彩的各類活動，對學生進行思想政治教育，幫助學生樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養學生的追求內在真善美的願望。
在工作中他本著平等與尊重的原則面對每一位同學，真誠地對待每一位同學的每一份情感。以平等的身份和他們對話，參加他們的活動，和學生們成為朋友，建立起了一種平等的、朋友間的師生關係。他還利用空餘時間去了解學生的日常生活情況和心理動態，和同學們談心，幫助有困難的學生。
三、有較強的教學業務能力
該同志從事教學工作十幾年來，在教學崗位上以身作則，嚴格要求，不斷探索進取，任勞任怨，兢兢業業，認真鑽研教材，仔細備課，積累了豐富的教學經驗。課堂上講課時，既結構嚴謹又生動活潑，大膽使用啟發式教學，充分發揮每個學生的積極性。使學生們在理解的基礎上掌握知識，並在教學上將思想教育與知識教育相結合，達到教書育人的目的。及時批改作業，有針對性地講評和輔導，對學生嚴而有度，用愛與學生交流，用真誠與學生相處，他經常對學生們說：“咱們在課堂上是師生，下課後是朋友，如果你們遇到什麼疑難問題隨時歡迎大家來諮詢。”學生們認為他是一個值得信賴的好老師，所以下課後他的身邊圍滿了學生，針對學生的各種問題，他總是熱情而又耐心解答。在他的教育下，學生們都養成愛學習，愛勞動，尊敬師長，興趣廣泛的好習慣。
他十分清楚即使是一個有一定教學經驗的教師，如果知識不更新，觀念不轉換，教法不改進，就跟不上現代教學改革的步伐，跟不上新時代教育的發展。因此他積極參加新課程的培訓，學習先進教改經驗，他重視業務水平的提高，注重自我成長，不斷進修，現已通過函授取得了大學本科文憑，他這種積極進取的精神，無不成為我們學習的榜樣。
他所教的每屆學生的成績都很優異，在全年級名列前茅，每年輔導的學生都獲優秀期刊讀刊用刊徵文比賽縣以上獎項，20xx年下學期至今多次被學校評為“優秀教師”，20xx年被評為校“十佳教師”，20xx、20xx連續兩年被評為“縣優秀教師”，20xx年被評為“先進工作者”“優秀幹部”，20xx年被評為“先進工作者”“優秀黨員”‘同時還積極撰寫論文和參與課題研究。
四、在平凡的工作中默默的奉獻自己
作為學校副校長，他深知工作的重要性和複雜性，積極主動協助校長工作，是學校各項工作正常進行的必要條件。在這一年裡，和全體教職工一起，用辛勤的勞動換取了營前中學的種種榮譽。
該同志在平凡的工作崗位中默默的奉獻自己，愛崗敬業、為人師表、無私奉獻，贏得了師生的尊重，領導的信任。我們也相信，在教育這塊沃土上，他將繼續努力，耕耘不止。
校長事蹟材料4
xx，男，中共黨員，分管教學副校長，1984年參加工作，長期工作在邊遠山區。他20xx年—20xx年連續五年被評為縣優秀教師，20xx年被評為創先爭優優秀共產黨員，20xx年被評為師德標兵。該教師對待學生一視同仁，無論是智商高的還是智商低的，家庭條件好的還是家庭條件差的，安靜聽話的還是調皮搗蛋的，他猶如開啟學生心靈窗戶的燭光，照亮他們前行的道路。
一、用高尚的師德完善自己的人格
人們說，教師是人類靈魂的工程師，而師德則是我們教師的靈魂。高尚的師德通過三尺講臺，潛移默化地影響到一代人乃至幾代人的成長。傳道，不僅傳學問之道，更要傳為人之道；授業，不僅要傳授學業，更要催發學生的求知慾望；解惑，不僅要解共同之惑，更要解個體的`特殊之惑。師德中愛學生是至關重要的，只有愛學生，才會認真備課、上課；只有愛學生，才會有責任心、事業心；只有愛學生，才會拋開一切名利；只有愛學生，才會理解孩子，信任孩子。教師的使命在於毫無保留地貢獻自己的精力，用心靈、用人格魅力去接觸學生，用愛喚起學生的自信、自尊，構築起學生精神生活大廈。他常說，既然選擇了教師這一職業，就應當用自己的良知去履行教師這一神聖的使命——敬業愛生，教書育人，為人師表。他在師生面前就是一杆言行一致的標尺，一面表裡一致的透鏡。無數個清晨，迎著朝霞曙光走進教室；無數個夜晚，帶著欣慰和倦意休息。“一切為了學生”是他為師的準則。
二、用無私的奉獻詮釋教師本色
源於對教師職業的無限熱愛，源於對崇高理想的勇敢追求，他三十年如一日，在工作中默默奉獻。因愛而舍，因勤而舍，愛的是自己認準的事業，勤的是自己找準的座標，而舍的是屬於他自己的時間和空間。三十年來，他不計時間、不計報酬，專心致志地關注著班級裡每一個學生的發展和進步，他的大量的休息時間都是在和學生補習、活動、家訪中度過的。事業是自己選擇的，就要為之付出犧牲，這一點，他無怨無悔。
三、用愛的心泉塑造美好的心靈
俗話說“澆花要澆根，幫人要幫心”。在師生交往中，他的善解人意，幽默隨和使學生願意親近，樂於接受教誨，心悅誠服地接受教師指出的缺點、錯誤。同時，該教師的讚許與激勵也鼓舞起學生的上進心。在課堂上嚴格要求成為他們的師長，在課餘，與他們平等相處成為他們的朋友。
四、用綠葉的情懷編導自己的課堂
只有共鳴的生命，才會有激情和創造。所以在新課改的研究中，他把建立新型的師生關係融入於日常的教學。力爭建立寬鬆、民主、平等的課堂氣氛，激發學生的情感，堅定學生學習的意志，進而形成積極的學習動機。學生的“學”和老師的“教”形成共鳴，從而收到了良好的課堂效果。教學中，韓老師集編、導、演於一身，採用形式多樣的探索、體驗式教學。他把學生當作紅花，自己則是綠葉，課堂中由學生與我共同探討新知。他的課堂以學生為中心，以學生髮展為本，全員參與，全程參與，師生關係融洽，學生從以前的綠葉轉變為現在的紅花，在這種師生角色轉換中，使學生個性充分得到發展。
五、用自己的言行影響每一位師生
教師是以其全部行為和整個人格來影響學生的，教師的一切行為應該成為學生的表率。在日常生活中他一貫嚴格要求自己，處處以身作則，做師生的表率。“己所不欲，勿施於人”，他常說：要求別人做到的，自己首先要做到，要求學生不講髒話，自己帶頭使用文明用語。寒來暑往，韓老師總是提前起床，開始時，是他第一個出現在校園，後來，跟他早的老師越來越多。教育學生實事求是，自己被學生難住時，絕不裝腔作勢；要求學生按時完成作業，他首先做到及時批改每一份作業和試卷。下午考完試，為保證第二天早上把卷紙發給學生及時反饋，連夜批改，經常工作到深夜，學生接到批完的試卷，非常驚訝，也非常感動。要求學生講衛生，他從不在班級吐一口痰，要求學生節簡，他從不浪費……這些做法對學生形成良好的思想品質和道德起到了潛移默化的作用，有學生在週記中寫道：“韓老師使我明白了不少事理，不僅學會了學習，學會了生活，還學會了怎樣做人，這些將永遠伴隨我，對我的將來具有很深的影響。”
校長事蹟材料5
李志強，男，42歲，中共黨員，中師學歷。連續XX年任國中校長。自xx年8月任姜各莊國中校長以來，他本著為學校“出實招，幹實事，求實效”的原則，一步一個腳印，紮實工作，使學校管理、教育質量有了新的起色。xx年年他被唐山市政府評為“清正廉潔”先進個人。
一、強化管理，加快學校發展步伐。
科學高效的管理是辦好一所學校的關鍵。李校長在學校管理過程中形成了一套“校長領導，分處管理，學部負責，班級包乾”的層級管理體系。具體表現在：
1、更新教育觀念，落實“三個轉變”。
即變傳統的管理觀念為現代化科學管理，克服傳統管理簡單、粗放、家長式做法；變單一管理為多元化、全方位管理，克服“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的管理傾向；變封閉式管理為吸納式管理，克服“夜郎自大”、“固步自封”的管理傾向。加強校與校、學校與家庭的交流溝通。經過一年多的時間，李校長先後建立了家長聯絡學校制度，與大清河學校，昌黎周慶恩中學等成為聯誼單位，互相交流管理經驗。
2、修章立制，形成制約機制。
李校長十分重視制度建設，到姜各莊國中後，根據各處室，各類人員，各項工作的不同特點，重新修訂、完善各項規章制度近40條。分組織、教務、政教、總務等四個面若干個點，並狠抓落實，做到制度面前一律平等。
3、完善學校管理體制，實施學部管理。
李校長為激發學校內部活力，在借鑑外地先進經驗的基礎上，結合學校實際，在校長負總責，後勤服務一體化前提下，將三個年級分成兩個學部（即九年級為一個學部，七、八年級為一個學部），由副校長任組長，教導主任、年級組長為成員組成兩個學部組織，圍繞一箇中心實行雙線管理，極大的調動了學部領導和教師的教學工作積極性。試行一年來，經驗是可取的，教學質量大幅度提高。
4、落實常規管理，實行過程管理。
緊緊圍繞課堂教學這個中心環節，通過民主討論重新修訂了《姜各莊國中教師教學工作量化考核標準》，逐步建立跟蹤評價檔案。為防止出現不良競爭，學校對常規管理做到了“六統一”：統一計劃，統一評價標準，統一質量檢測，統一安排教科研活動，統一班主任工作考核，統一教師教學工作量化。教師工作出現了“四多四無”：即精心備課的多了，不備課上講臺的沒有了；認真佈置批改作業的多了，突擊應付的沒有了；出滿勤幹滿點的多了，請假違紀的沒有了；辦公時間研究教材琢磨教法的多了，東拉西扯論人際關係的沒有了。新老教師爭先恐後一門心思抓教學，確保教學質量不滑坡。去年由於採取了一系列措施，期中、期末縣局質量檢測又創佳績，各學部成績創歷史新高。
二、落實科研興校，培養教學新的增長點。
教研教改是提高教學質量的加速器，為切實抓好這項工作，李校長組織成立了教科研工作領導小組，並制定切實可行的教科研工作方案。具體做法是：
李校長親自擔任科研組長，對方案制定，組織實施，檢查指導，資料積累，總結交流等各個環節，均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責，重點加強了“三個管理”“兩個保證”“一個突出”。