在現實生活中，報告與我們的生活緊密相連，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編收集整理的述職報告7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
述職報告 篇1
20xx年在辦公室主任的正確領導下，我服從領導的指導與安排，著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、後勤管理等三項工作重點，注重發揮總經辦“以人為本、服務第一”的管理理念。為總經辦作出了積極的貢獻。現將一年以來的工作情況總結如下：
我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、後勤管理職能。具體為：
1、公司的考勤管理工作：每月統計員工指紋記錄並對各部門考勤情況進行考核工作，收集並製作公司考勤表。
2、薪酬資源管理工作：根據考勤製作月度工資表，每月統計員工工齡並對工齡工資進行調整。結上20xx年底工資總額共使用529.84萬元，勞務費用共使用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。
3、人事系統管理工作：每月將員工工資情況維護到SAP系統裡，並及時維護員工相關資訊，及時檢查錯誤提示並及時修改。
4、招聘配置工作：結止20xx年底公司共105人，合同化員工11人，市場化員工77人，勞務用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人，系統內調入合同化員工5人、調出1人，勞務用工離職3人，為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構和崗位設定時行了梳理工作，並編制了崗位說明書工作。
5、勞動合同管理工作：本年度新簽訂勞動合同24人、續訂勞動合同25人，將勞動合同簽訂、續訂、解除情況登記到市人事局的勞
動用工備案系統裡，並列印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。
6、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案11份。
7、職業技術職稱工作和技能鑑定工作：今年職稱工作2名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑑定工作23名員工參加初級工鑑定，2名員工參加中級工鑑定。
8、員工的社會保險工作：為了保障員工的利益，按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作，本年度共繳納五險一金112.29萬元。
9、後勤、辦公用品採購服務工作，採購辦公用品工作、每月按要求為各部門領導辦公用品，並登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、彙總、庫存商品帳的盤點核對工作。今年共發放勞保4次，員工福利發放3次，今年統一訂製了公司員工正裝的工作共94人，採購防靜電服和防靜電棉鞋併發放工作。負責公司員工手機電話補的繳費等業務辦理工作。統一訂購了20xx年報紙及雜質的訂閱工作。
10、報表工作：每月登記人事報表共12份、五險一金錶格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務部編制了20xx年資金預算工作。
11、領導交辦的其他工作：負責組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業管理辦理員工出入證的工作。
述職報告 篇2
我們XX村黨支部、村委會兩套班子，在朐陽街道黨工委和辦事處的正確領導下，認真貫徹落實黨風廉政建設，現將20xx年1月份至今，半年時間落實黨風廉政建設責任制的情況作一總結匯報：
二、黨支部注重黨員隊伍建設，因為黨員是群眾隊伍中的排頭兵，黨員的言行舉動能直接影響到群眾的思想情緒，也是能否確保一方安定團結的關鍵。在此次XX村徵地地拆遷工作中，我村的黨員幹部起到一定的模範帶頭作用，同時也帶動了相當一部份群眾。
三、我們能夠認真執行民主集中制,執行黨務、村務、財務等公開，虛心接受群眾監督，以公開、公正、公平的工作態度，“陽光操作”的工作模式處理村裡的一切事務,為山頭一隊徵地補償工作,我們走群眾路線,把屬於群眾權力支配的東西,一切有村民代表作主並說了算,充分發揚民主,促進徵地工作順利進行。
四、在廣大黨員和群眾的大力支援下，我們兩套班子，在上半年，首先穩定了一方群眾的思想和發展，認真實施和落實辦事處交給的各專案標任務，到目前基本完成了半年目標任務。
五、我們能認真執行黨的政治紀律和國家法律法規，貫徹落實黨風廉政建設，並積極搞好宣傳教育工作，努力學習，貫徹落實《建立健全教育制度監督並重的懲治和預防反腐敗體系實施綱要》，積極組織開展反腐倡廉工作，竭力解決黨風方面存在的突出問題，發現問題及時處理或者上報解決。在執行《中國共產黨黨內監督條例》過程中，我們採取群眾監督黨員，黨員監督黨員幹部，保持廉政風不息。在執行《中國共產黨黨紀處分條例》和《中國共產黨黨員權利保障條例》中，我們絕不姑息每個有違反黨紀的黨員，我們也尊重和保護每個黨員的權利。
XX村目前在徵地拆遷工作中，也有一些人出來干擾阻撓，這裡面也有一些黨員，下一步我們將與上級黨和保持一致，加強宣傳教育力度，更深一步加強黨風建設，力保把下面的工作幹好。
述職報告 篇3
一年來，在全校教職工的大力支援下，在班子成員有效配合下，就學校德育、黨務和體育衛生，因校制宜地開展了一些工作。現總結匯報如下：
一、樹立三種意識，加強自身建設，為更好地履職奠定基礎
地加強自身建設，是一名教師更是一名幹部需要用終身做出回答的實踐課題。
一是樹立服務意識，為全校師生服好務。有人說，領導就是服務。員工生病，主動看望;學生困難，除了自己幫助，調動更多人進行幫扶;老師有困難，只便說了盡最大努力幫助;教職工過生日，送去生日祝福等。
二是樹立大局意識，為構建和諧班子出好力。在班子當中，我是小老弟，一直本著一種尊重、理解的心理，與班子成員共事，謀事，幹事。做好班子成員、當好班長副手。
三是樹立學習意識，為更好地履職打好基矗自己把學習作為生活不可或缺的重要部分。學習教育管理的相關知識和經驗，向名人學習，魏書生、李鎮西等成為我學習榜樣。向班主任學習，與他們談心、交流。向書本學習，每月至少讀一本書，年讀書筆記兩本，部落格文章若干。
二、突出五個方面，因地制宜開展好德育工作，提高德育工作實效
把德育管理作為自己工作的重點，抓實抓好，盡最大努力抓出最大成效。
1、抓龍頭，加強班主任隊伍建設。班主任是學校德育的核心和主力。一是堅持例會制度，沒有特殊情況，雷打不動。總結佈置工作，解決實際問題。二是堅持培訓制度。利用假期進行集中全員培訓。採取介紹經驗、研討等方式進行。三是外出學習培訓，全年選派優秀班主任外出學習培訓5人，提高了班主任隊伍的整體素質。2人評為市優秀班主任，1人蔘加省級培訓，1人獲市班主任基本功大賽特等獎。
2、抓規範，突出強調養成教育。二類校三類苗，這是我們必須面對的客觀存在，學生管理是一種新的挑戰。
一是制度規範。以《長春十中學生一日常規》《長春十中學生禮儀常規》《長春十中學生宿舍管理規定》落實為重點，通過層層落實，嚴抓嚴管，落實制度要求。
二是活動促進。上半年開展了“行為規範示範班、示範生”評選活動，評選示範班級2個，示範生48人，促進學生行為規範養成。
三是反思省悟。以反思日記和班級民主生活會為載體，強化學生反思，反思促規範。
四是榜樣引領。每學年都評選三好學生、優秀幹部、文明誠信學生、校園之星等，樹立一批先進典型，以榜樣引領學生規範。
3、抓創新，堅持新的德育載體。
一是實施班級團隊管理。這是借鑑企業管理方式，打造校園企業文化的一種新的嘗試。是作為國家級課題的子課題來研究和實踐的。在團隊管理中，充分發揮學生的自主管理、自我教育、自主發展，有效促進了德育工作的開展。課題已於上半年順利結題。
二是實施小目標管理。以《目標管理記錄冊》、《學生髮展手冊》為載體，記錄個人、團隊、班級目標的制定、實施情況。每月通過民主生活會進行總結、對比，找出不足與改進方向。結合目標管理，20xx年評尋進步之星”48人，並進行總結表彰。
4、抓活動，堅持活動育人。結合學生實際，開展了“校園之星”評選活動，目的是給學生搭建培養個性、展示個性的平臺;開展了“實施四名工程，打造書香校園”的讀書活動，在五月份的總結表彰中，我校被評為先進單位;結合建國六十週年、成人節、一二九等重大節慶日，開展系列活動，豐富學生課餘生活，提高學生綜合素質。
述職報告 篇4
一學年來， 本人在教育教學工作中， 始終堅持黨的教育方針， 面向全體學生， 教書育人， 為人師表，確立“以學生為主體”“以培養學生主動發展”為中心的教學思想，重視學生的 ， 個性發展，重視激發學生的創造能力，培養學生德、智、體、美、勞全面發展，工作責任心 強，服從領導的分工積極做好本職工作，認真備課、上課、聽課、評課，及時批改作業、講 評作業， 做好課後輔導工作， 廣泛獲取各種知識， 形成比較完整的知識結構， 嚴格要求學生， 尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平，並 順利完成教育教學任務。
下面是本人的教學過程中所得的一些體會：
1、要提高教學質量，關鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作： 在教學工作方面，優化教學方法，按常規做好課前、課中、課後的各項工作，認真鑽研 教材，課堂教學真正體現“教師為主導，學生為主體”的教學思想，並結合學生實際，發展 學生心理；創設情境，誘發學生的認知需求和創新慾望，使學生從情感、思維和行為上主動 參與學習；以學生創新學習為主線組織課堂教學活動，鼓勵學生主動參與、主動探索、主動 思考、主動操作、主動評價，運用啟發學習、嘗試學習、發現學習、合作學習等方法，在教 學中求創新，在活動中促發展，課堂教學重視學生的訓練，精心設計練習作業，練習作業有 層次有坡度，對學生的作業嚴格要求，培養良好的作業習慣。端正認真學習、刻苦鑽研的學 習態度，培養獨立思考和克服困難的精神。根據學生的實際情況進行集體輔導和個人輔導， 熱情輔導中下生，有組織地進行課外活動，活動講究實效；重視對學生的知識考查，做好學 生的補漏工作。根據教材的特點進行德育滲透，對學生進行有效的品德教育。
2、要提高教學質量，還要做好課後輔導工作，部分學生缺乏自覺性，經常不能按時完 成作業，甚至有的學生欠交作業，針對這種問題，我就進行對學生進行思想教育。樹立學習 的信心， 在課堂上我有意識地通過一些淺顯易懂的問題為他們提供發言機會， 給他們自我表 現的機會，同時對 他們在學習中的點滴進步，我都給以表揚和鼓勵，使他們逐步樹立起學習 的信心。這樣一來他們也體會到成功感，學習成績也不斷提高。
3、積極參加教研組的活動，活動中積極發言、共同探討問題。參與聽課、評課，虛心向有經驗的老師學習先進的教學方法，提高教學水平。
4、與家長密切配合。常與教師互相溝通，反映學生平時的學習、活動、生 活情況，共同管理好學生；積極主動地與家長聯絡，通過家訪、電訪瞭解學生在家裡、在社 會、在假日的情況，並向家長報告學生在校的表現，互相溝通，共商教育孩子們的方法，使學生能健康發展。 發現個別學生問題時， 主動與家長聯絡， 併力爭家長的理解、支援和配合， 向家長宣傳科學的教子方法，使家庭教育與學校教育同步，共同培育好青少年一代。
一份耕耘，一份收穫， 通過一學年的教學，學生學習數學的興趣有所提高，但差生與 優生的距離較大，中差生較多，學習成績不夠理想。今後，我決心發揚優點，改正缺點，努 力改進教學方法，加強對中下生的輔導，使學生的數學成績有更大的提高，為教育事業貢獻 自己的一份力量。
述職報告 篇5
尊敬的公司領導和各位同志：你們好
光陰似箭，20xx年即將過去。在過去的一年裡，我在公司領導的正確指導下，在部門其他同志的支援與配合下，緊緊圍繞本年度工作，積極主動地同物業部、搶修分隊全體人員，團結一致，與時俱進，注重合作、注重協調，開拓創新全面完成各項工作任務。 我是在20xx年9月份到機場路管理公司工作的，從今年6月19日開始負責“x搶修分隊”的工作，由於有公司領導的正確指導和幫助、有部門員工的大力支援，加上自己的不斷努力，工作上取得一定成績。在市政服務熱線每月考評中，我隊的`辦結率、及時率、群眾滿意率在全系統中名列前茅，受到上級有關部門的表揚。
另外機場路道路財產保險理賠業務也是我的工作之一，我24小時待命，無論是上班時間還是下班時間，只要是道路設施和收費站設施發生險情，我都在第一時間趕到現場處理。一年來，同保險公司理賠部定損人員處理路損案件x起，路損價值達x元.遠遠超過了投保費用，為公司開源節流做出了一定貢獻.
在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查反省自己.不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中.現將20xx年的主要工作情況述職如下:
一、深入理論學習，全面提高自己的政治素質和理論水平
首先，做為一名入黨積極分子，一年來，我在思想上能夠積極要求進步，平時注重加強政治學習，認真學習黨的路線、方針政策，關心國家大事，通過平時對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，使自己的政治思想和道德水平有了很大的提高，在大是大非問題上堅持正確地立場，時刻與公司領導保持一致。
其次，今年是管理提升年我客觀地總結和分析了歷年來工作經驗和存在的不足，及時調整管理工作的新思路，並以科學發展觀為指導開展各項工作，認真學習相關法律法規，積極開展形式多樣的思想教育活動，並學以致用，使自己的理論水平、道德修養、業務素質得到提高。
二、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響和示範引路的前提下激發部屬工作熱情。 俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”，做為搶修分隊副隊長，如果在臺上說的是一套；在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響。因此，在日常工作中，我非常注重自己的形象，要求部屬做到的我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯，在各項工作中，我做到加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心中樹立了善於吃苦，勤奮工作的良好形象。
古人講“業精於勤荒於嬉，形成於思毀於惰”提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，身為副隊長，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，對工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷；事不過夜，在日常工作生活中，我注意關心和幫助部屬，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套背後一套，有效的保證了全隊人員思想穩定，形成部門一盤棋局面，大家都以公司利益為重，講團結講協作，出色的完成各項工作任務。
三、抗冰凍災害，抗洪搶險，等任務期間保證道路整潔、安全暢通。
今年我市遭遇了前所未有的冰凍災害，通往市外的公路結冰，許多汽車滯留在路上，全市三分之二高壓線塔被冰壓垮，停電現象非常嚴重。為保證機場路暢通無阻、各項工作能順利進行，我積極配合部門經理，認真結合實際情況，24小時保證通訊暢通，負責應
對冰災的突發事件，做到遇到險情一呼即應；由於措施得力，全隊上下同心協力，較好的完成了20xx年的抗冰凍災害工作任務。
20xx年的防汛工作也比往年重，我隊根據實際情況制定防汛實施計劃，全體搶修人員24小時待命，6月12日xx遭遇幾十年未遇特大暴雨襲擊，使機場路路口村至x水泥廠段道路積水過深，公司啟動防洪預案，切斷該路段路燈電源，以防漏電，我們全體隊員冒雨一邊開啟井蓋、雨水篦子排澇一邊協助交警疏導過往車輛，並通過x平臺釋出資訊，溫馨提示過往車輛繞道通行等措施，緩解交通壓力。由於措施得當、部署得力，有效地保證了車輛和行人的安全。
四、加大力度，確保搶修工作順利完成
機場路“x”搶修分隊x小時負責受理市民及社會各界對機場路全段道路管理、市政設施道路收費等提出的意見、建議、投訴和求助，做到有問必答、有報必接、迅速分解、25分鐘內趕到現場認真處理、及時反饋。身為副隊長，我24小時與市政熱線“x”保持聯絡，同時還與機場路交警大隊熱線聯動，配合交交警大隊對機場路交通事故損壞道路設施進行處理。
一年來，接市政熱線電話x起，自接電話x起，接機場路交警電話x起，共搶修x次，其中夜間搶修x次。搶修矮護欄x米，拆除矮護欄x米，拆除矮護欄柱子4423根，更換高護欄x米、更換井蓋x塊，雨水篦子x塊，，更換防撞板x米、更換路燈燈杆7根、扶正燈杆x杆、檢修路燈x盞，修復路燈電線x米，同供電局人員搶修受損的高壓電線x處，搶修變壓器3臺，回收從集琦至xx路段路燈燈杆431根，回收路燈電線x米，使機場路道路設施完整無缺，亮燈率達到x%以上，一年來我和搶修分隊的同志不管平常日子還是節假日，不管是颳風還是下雨，不管是嚴冬還是酷暑，只要有路損有任務，我們都會以最快速度去完成任務。
五、加班加點，確保各項政治任務圓滿完成
機場路是xx市的西大門，連線高速公路、xx國際機場，每年往返市內開會、視察、參觀的領導、國賓、要人都要從機場路上經過。因此，機場路上的保潔、綠化、路燈維護都是非常的重要工作，每當有重要會議召開、領導視察、要人來訪等各項政治任務來臨時，我們都要加班加點，戰鬥在路上，一年來，凡是重要的節假日，我和搶修隊員基本上都沒休息過。雖然累是累點，辛苦是辛苦一點，但是看到機場路設施完整、道路乾淨整潔美觀，有效的保證了20xx年迎奧運、x會、自治區x周大慶等各項政治任務按時按量完成，我心裡是感到非常欣慰，非常值得的。
六、加強管理，想方設法，確保機場路設施完整
機場路路燈電線被盜頻繁，我按照公司領導的指示，路燈電線由原來的穿管法改為鋁線直埋法，再聯絡當地派出所警民合作防盜路燈電線這樣有機結合，路燈電線被盜現象明顯減少，取得了顯著的效果，為國家，為公司減少了不必要的損失。
述職報告 篇6
武大民航的領導同志們：
大家好啊，本人##自20__年7月2日以來一直擔任前臺機票售票員工作，在此之前曾先後在北京以及武漢從事相關工作。正是因此，我對前臺的崗位責任和應注意的事項有比較明確的認識，一直以來，我都是遵照武大民航呼叫中心國內崗位責任制來進行工作安排的，無論什麼時候，我都努力完成預期的目標和預定的要求，也在努力的提高自己的工作能力，改善服務態度！ 在職期間，公司的每一項新指標、新政策的出臺，我都是大力的支援並完成的。我努力推進定房服務，將定房的服務流程都跟客人說得儘量清楚，正因為我的努力，月累計票量三月以來我連續小組第一，為此，我曾得到大會表揚，還獲得過定房獎勵，而且，我的保險的單量也不在下風。當然，這些並不是我一個人努力的結果，而是全組共同努力的結果。作為以餘淑君組長為帶頭人的組員，我覺得非常榮幸，在今後的工作中也一定會團結組員更好的服務於大眾。另外，我個人的職業道德操守也是本著一切為客戶著想的理念出發的，對於上級交代的任務我都盡力的完成.，如：易經理要求我們以書面的形式寫明常見錯誤，為的就是避免類似錯誤再犯，這樣不僅近一步鞏固自己的業務知識，還能有效的幫助其他的同事，使錯誤率大幅度降低。在工作中，有不懂的地方，我都積極向資歷老的員工請教，互相討論，對於新來的實習生我能幫的都儘量幫忙，我深知，一個人永遠和集體離不開，好的團隊精神才能創出好的成績。 在此期間，我也深刻的認識到自己很多的不足之處，其中在提交定單上我的錯誤尤其明顯，經常收到單位的白條警告，對於航空公司的政策認識還不夠到位，情緒的控制也不能做得讓客戶滿意。對於這些問題，我會在長期的循序漸進中調整好自己的心態，用溫柔的語調，專業的服務儘量讓客人滿意，叫好，讓我們武大民航呼叫中心的前臺工作者能成為同行的典範！ 針對自己的不足之處，我先初步擬訂了如下計劃：
1.認真總結提交時的注意事項，如改價格、算返點、確認機建燃油的正確。
2.要謹記送保險不參加積分等等。
3.做到新進客戶要維護資料，陌生客戶要主動給他辦卡，說明辦卡的好處以及我公司推出的優惠活動，在保證公司利益的前提下，切實的給客戶最大的方便。
4.注意送票地點，減輕樓下派票同事的工作壓力。 5.注意特價不能刷卡，每次退票的時候要仔細稽核，仔細提原始記錄看狀態等等。為了提醒自己，我打算將此計劃貼在電腦桌前以供時時參考，時時警醒！經過分析，我發現我的問題主要就是不認真，馬虎大意，缺乏謹慎態度，對此光有認識還不夠，在將來的工作中我會努力的做給大家看，儘量做到少錯，不錯，請大家給於監督！ 以上報告請領導同志們批評指正，感激不盡！！！
述職報告 篇7
尊敬的各位領導：
我作為公司物資裝置部的部長，在這裡代表物資裝置部做述職。物資
裝置部作為公司物資裝置管理的職能部門，是公司生產經營工作的主要參與部門之一，在公司領導的正確決策下，在其他部門的大力支援下，我個人及所負責的部門圓滿地完成了全年的工作計劃和領導臨時安排的各項工作。現將一年來個人和部門工作情況簡單彙報如下：
一、 認真貫徹執行市及集團關於物資裝置管理檔案精神
依據《關於加強建設工程材料和裝置採購備案工作的通知》（京建法
[20xx]19號）的檔案要求，自1月1日起，在本市行政區域內辦理施工許可的建設工程，應按規定進行建設工程材料和裝置採購備案，該項工作已經常態化。物資裝置部積極對公司承接的在京工程專案做好材料和裝置採購備案指導、培訓和監督工作，全年公司在京工程專案材料採購備案率達100%，市住建委聯合各大集團每年組織2次材料專項檢查，涵蓋建築節能、預拌砂漿立罐、施工現場水泥、砂石禁限等方面，物資裝置部對公司範圍內承接的在京工程積極推廣使用散裝預拌砂漿，全面貫徹落實禁限政策。同時按照《北京市住房和城鄉建設委關於開展第二次建築節能與建築材料使用管理專項檢查的通知》（京建發[20xx]496號）的要求，積極配合市住建委完成對公司被抽檢專案部京寶花園的迎檢工作。
二、建立健全管理框架，制定物資裝置管理制度和辦法
結合市住建委《關於印發北京市施工現場材料管理工作導則》（京建發
[20xx]536號）檔案的通知精神，本著不低於工作導則的要求，結合本單位實際情況，完善公司物資裝置管理體系檔案，組織修訂物資裝置管理辦法，
使公司的物資裝置管理有章可循；同時認真學習集團下發的相關制度和檔案，並跟蹤落實，公司全年垂直運輸裝置租賃按《集團建築起重機械合格供應商名錄》的要求對租賃企業進行選擇，控制率100%；積極響應集團和公司發出的各項指令，按時上報各類統計報表；另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機電安裝一級資質升級工作，對進一步提升企業相關資質升級作出努力。
三、加強公司物資採購、裝置租賃過程管理
物資裝置部實時掌握市場資訊動態，瞭解相關材料、裝置市場行情。組織專案部嚴格把好大宗材料採購關，在採購招標過程中，做到多方調查，貨比三家，經過供應商評審小組的評審，最終確定供應能力強，履約能力好，信譽度高的合格供貨商，確保物資裝置供應按時保量的進場。通過物資裝置部簽訂的合同中，累計材料採購合同金額約 24764萬元，機械裝置租賃合同金額約1955萬元。物資裝置部全年組織專案部材料採購招投標共計 41次（含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次採購招標工作），招標採購金額約5388萬元，佔採購總金額的21.76%。
四、加強材料採購、裝置租賃合同管理
做好材料採購和裝置租賃合同稽核、蓋章、歸檔工作，到目前為止通過物資裝置部簽訂的材料採購合同共計300份，裝置租賃合同共計53份。為了滿足公司物資裝置管理的需求，組織起草材料採購及裝置租賃合同，統一合同文字，規範合同編號，全部合同都履行合同評審程式，同時按照合同管理要求建立了物資採購合同臺賬。對各專案簽訂的物資採購合同跟蹤監督檢查其履約情況。
五、積極參加公司相關部門組織的各項檢查
參加公司季度、半年、年終經營盤點考核工作，冬、雨季施工檢查、內審貫標、安全文明工地驗收及裝置驗收等多項工作。為了確保施工裝置的安全運轉，我們會同工程部、安全部、技術部深入到各施工現場，嚴格按照國家和公司的各種規範、標準、要求認真檢查，尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護保養，按公司檔案要求進行規範，努力消除存在問題。全年裝置檢查50餘次，發現和糾正各類問題120餘條。在用各種機械裝置716臺（主要含塔式起重機61臺，外用電梯34臺，物料提升機21臺，吊籃 600臺），機械裝置使用登記備案率達100%，發生裝置事故0起。
六、積極配合物資週轉材料租賃分公司的資產購置工作
按照公司五年發展規劃的實施要求，公司成立物資週轉材料租賃分公司，物資裝置部積極配合分公司進行資產購置工作，前期通過分公司報送的週轉材料購置計劃及對租賃市場現狀及其發展方向的調研，對我公司內部市場的分析及預測，以及對北京、河北唐山、滄州、天津的週轉料廠家、市場價格、產品質量等進行調研、分析，有計劃、分步驟完成了今年週轉材料採購工作。經過招標，最後從生產廠家採購鋼管1120噸，鋼管扣件18萬套。
七、組織公司相關部門對四公司週轉材料租賃分公司及大型機械裝置租賃分公司進行資產核實工作。
八、物資裝置部的工作重點及安排
（一）加強對材料、裝置管理人員進行業務培訓，提高材料、裝置人員業務素質。
（二）加強對專案部材料採購、裝置租賃的招標制度落實，通過監督檢查，規範物資採購和裝置租賃合同管理工作。
（三）加強對專案部現場材料裝置管理的檢查力度，確保公司安全文明工地指標的完成，保證裝置執行安全。
（四）加大物資的內部調撥力度，減少公司內部的物資積壓，充分利用現有資源，降低公司施工成本。
（五）在外埠工程較多的情況下，加強對外埠工地的管理與指導工作，及時解決外埠施工中存在的問題。
(六)努力克服部門人員少、任務重的特點，積極完成領導交給的各項任務。
總之，物資裝置部在的工作中雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，請領導多提寶貴意見，多加指導。我們有信心和決心在今後的工作中，繼續發揚兢兢業業的工作作風，使公司的物資裝置管理水平得到進一步提高。
述職完畢，請批評指正，謝謝大家！