隨著個人的文明素養不斷提升，越來越多的事務都會使用到報告，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的助理述職報告6篇，歡迎閱讀與收藏。
助理述職報告 篇1
走上村務這個崗位已經將近八個月了，在這段時間裡我以優秀農村幹部為榜樣，靜下心做事，積累了寶貴的經驗，也學會了很多為人處事的方法。這些成績的取得離不開各位領導代表以及村民的指導和關心，以下我將一年來的工作心得與情況做下彙報：
首先，調整心態，多看。作為一名剛剛進入村工作的我，對基層，尤其是對工作複雜的農村，可以說是一無所知，但是作為一名年輕人，我們又普遍有好高騖遠的缺點，感覺自己有一身本事，懷著遠大的理想，對平常要做的一些文字性的軟體工作、簡單的村級日常事務處理，不屑一顧，在最初的一段時間裡，我是很茫然的。這時候就要調整好自己的心態，從零開始。自己是一名村委會工作人員，對於日常問題的處理，除了村兩委的“耳提面授”外，更多的需要自己用心觀察。如：針對糾紛調解問題，應該怎樣跟村民溝通，如何對村民進行解說，引用什麼樣的政策或者事例來說明。“多看”還要求我對農村的各項政策要熟悉，使我在解釋有關問題是能做到有法可依，提高了工作效率。
其次，明確職責，多問。農村不同於城市社群，民生工程推廣，惠農補貼發放、矛盾糾紛調解等等問題都不同於企業。這使得我在處理問題時不能簡單的 “就事論事”，要多問問村支部書記、主任，多問村兩委及其他工作人員，儘量全面的瞭解相關背景關係資料，避免因為輕易下結論的工作作風而造成問題難以解決。
再次，用心服務，多幹。無論是街道辦事處還是村裡的交代的事情我都認真對待，儘量把工作做細緻，使其漂亮的完成，落實在具體上主要有:
一、上傳下達工作，及時準確溝通村、辦事處之間的資訊，把訊息傳達給相關人，如經常幫村領導往辦事處裡送取材料;向上級反映村裡的一些具體需求等; 此外，還負責村有關檔案的起草錄入和內勤工作以及村務公開管理等。
二、認真履行職責，積極協助村兩委。全程跟蹤與操作新型農村合作醫療、人口普查以及水利工程，協助計劃生育工作，嚴格落實每個季度雙查及後續工作。認真與村兩委完成每年下達的黨報黨刊工作，做好各項相關服務工作，積極大力推進民生工程，努力協助落實五保低保惠民政策等等。
三、參加村裡的黨員大會和村民代表大會，認真聽取村民的意見和建議;做好記錄，瞭解村民的動態和想法。並學習一些農村政策法規，比如農村醫保、土地承包法方面的知識，接受村民對政策和法律的諮詢。
在取得一定成績的同時，我也能看到自身還存在一些問題和不足：
一是創新能力還不夠，還缺少工作亮點。不能充分發揮自己在村中的作用，主要表現在上級領導佈置什麼就做什麼，沒有自己創造性的建議和工作方法。此外，工作方法和實際情況還有脫離。
二是社會歷練遠遠不夠，看問題過於簡單化。由於到村裡工作還不久，對社會矛盾的認識還很片面，在工作中容易產生情緒，遇到事情考慮還不夠全面。沒有較好協調分配處理方方面面的關係。在以後的工作中，我要加強學習，凡事多向領導和各位代表請示，積極與村民溝通，瞭解需要;認真總結，發揚優點，改正缺點。只有這樣，才能離工作的要求更前一步，離群眾的滿意更近一點，在工作中真正得到鍛鍊，不斷得到提升。我相信在鄧書記、張書記及村兩委的帶領下，在全村上下的共同努力下，我們一定會把我們村建設的更加美好，在剩下的幾個月裡，我將不遺餘力的繼續為大家服務，這段經歷也必將成為我受益終生的財富。
助理述職報告 篇2
回首這一年，歲月如逝，在各位領導和同事們的關心、支援和幫助下，我取得了長足的進步，在這一年裡，我始終抱著“認真做事、踏實做人”的態度，兢兢業業工作，積極配合經理做好電腦分公司的各項工作。在學習上自我加壓，在工作上積極進取，在生活上嚴以律已。現將情況彙報如下：
一、個人思想方面
1、是重視政治素質和工作能力提高。積極學習專業技術知識，不斷提升管理水平。
2、是嚴以律已，堅持“建章立制，規範管理”。堅持秉公執法，在日常工作當中，不徇私、不包庇、不縱容。
3、是統一思想，加強團隊建設。作為電腦分公司經理助理，我深知自己承上啟下的橋樑紐帶作用，認真擺正位置，積極配合領導安排，認真做好部門工作，維護好部門的團結。在工作中，加強與部門人員的交流和溝通，維護好彼此間相互信任、相互支援、相互諒解、團結合作的工作關係。做好分管工作，做好自己分工的職權範圍內的工作。
二、部門管理方面—團結有序，工作嚴謹
從一名普通的管理人員到一名副職，身份的轉變，意味著責任的不同，雙肩的責任讓我意識到有效發揮團隊作用，
上下協調、律好已、管好人是部門管理的關鍵所在。因此我重點關注與員工上下協調工作、嚴格要求自己，不斷加強員工管理。截止目前監控中心較好的完成了全年的管理目標，具體工作總結如下：
1、狠抓建設，提升力度，根據我部門值班人員的崗位實際情況和特點，完善切實可行的工作標準和規章制度，制定了《監控中心工作職責》、《監控平臺維護和管理制度》《車載衛星終端安裝要求》《車載衛星終端維護和管理要求》等。我部門工作重點放在車載衛星終端平臺的運營及安全管理上。按照行業主管部門、股份公司安保部的要求妥善的完成了股份公司下達的各項監控任務。
2、規範工作要求：要求監控人員堅持做到監控有記錄，資料有歸集；自20xx年調任電腦分公司後分管股份公司監控中心及968951客服熱線，我部門對車載衛星監控記錄，進行了完善，參與制定了《車輛動態監管工作流程（暫行）》每日彙總全司車載衛星定位記錄和故障裝置車載衛星監控記錄，做到維修人員維護有登記，故障有跟蹤等，各個工作環節精細化，保障裝置的正常執行。
對監控中心內部裝置的執行進行日常維護是監控室的一項日常工作，同時也是最重要的工作之一，由於我們監控室的裝置新老相伴，在執行過程中還是不可避免的存在一些問題，這就要求我們要定期對機房裝置和子系統執行情況進行檢查，以便及時處理，排除硬體和軟體系統出現的各類故障。確保了軟硬體系統的正常執行和網路資料的穩定傳輸。
3、科技安保，違章違紀得到全面控制。大力實施科技興安，按照二部一局20xx年五號令要求廣泛使用北斗衛星監控系統，通過不斷強化管理，有力地保證了我司的安全生產效果。嚴查重處各類違規行為。今年以來，車載衛星定位監控，共查處超速XX起，從違紀情況來看呈逐月下降趨勢。
三、存在的主要問題
1、車載衛星定位終端售後服務不盡完美。車載定位終端損壞、車載衛星終端不上線、車載衛星監控設施不定位、車載終端人為破壞等問題時有發生，給日常監控帶來不少麻煩。同時，裝置維修難度較大，由於故障種類較多、維修技術要求高、故障發現、故障上報、資金短缺、維修力量有限等原因，給發生故障的終端裝置的修復增加了不少難度。 此外故障的確定、廠家維修人員的往返、裝置的傳送等都需要運輸過程這個中間環節，拖延了裝置修復的最佳時間，影響正常的使用。
2、管理隊伍力量薄弱。監控管理人員是整個系統中的操作主體，是監控平臺的直接操作者，只有通過監控管理人員，所有的監控才能被記錄，發現的問題才能被整改，制定的措施才能被實施。然而，現實中，我們的GPS監控管理人員隊伍規模、力量還很小。
主要表現在：首先、人手不夠。各基層單位的GPS監控管理人員十分短缺，不能實現對每臺車輛的實時跟蹤查詢，如要現實對每臺車的全天候查詢，則需要較多的GPS監控管理人員；其次，GPS監控管理人員專業技能不強，對於GPS監控管理的相關專業知識，沒有經過嚴格的專業知識培訓，沒有可供參考的先進案例及措施，自GPS監控措施實施以來，都是在上級有關部門的要求和自身的摸索中進行管理和總結；最後，少數GPS管理人員的責任感不強。在崗期間上網、聊天、玩遊戲等現象有所發生。
3、營運客車駕乘人員素質不高。營運客車的駕乘人員是GPS車載終端的直接接觸者和使用者，同時，駕乘人員和車輛也是整個監控管理系統的監控物件。在實際管理中發現，駕乘人員的素質直接決定GPS監控系統的最終監控質量。駕乘人員如果對GPS的監控認識到位，他們就會自覺保護好車載終端裝置，自覺遵守各項管理規定，不超員、不超速。然而，有些駕乘人員對GPS監控的好處和給其帶來的安全執行視而不見，反而認為是上級部門和企業對其不信任，採取了一些惡意破壞的行為：故意拔掉GPS車載終端的電源線、故意損壞其他部件、把攝像頭扭轉到車輛以外、裝置有故障故意不修等，給整個系統的安全監控人為製造麻煩。
4、GPS應用及管理經驗不足，增加了GPS監控管理工作的難度。這主要體現在：
日常監控如何記錄沒有統一規範。自從我司開展營運客車GPS監控管理工作以來，市交通局及各相關部門多次要求和檢查，要求做好車輛GPS行駛臺帳的記錄工作，但是由於各基層營運單位對GPS記錄工作理解的差池，如何做好記錄臺帳，沒有統一的規範和樣式。
5、基層營運單位資金緊張。各基層單位的資金狀態影響著GPS整個監控系統的許多方面。第一，不能滿足GPS人力投入。第二、不能及時購買更新車載定位終端裝置。
四、下一步工作計劃重點：
針對以上存在的問題，我認為，應從以下幾個方面著手，以使得GPS監控管理髮揮其理想效果和作用：
1、加大宣傳力度，保護好GPS各個硬體設施。基層營運單位要對車輛駕乘人員加大GPS硬體維護宣傳力度，確保不出人為原因的損壞；在各縣市設立GPS維護點，質量再好的裝置也有出故障的時候，為了在第一時間對故障裝置進行維修，基層營運單位可學習一些專業的維修技能，以爭取在第一時間整改。
2、提高GPS管理人員隊伍素質。GPS管理人員的素質太高不僅僅是GPS相關知識的提高，計算機知識和網路知識也是重要的組成部分。學習網路技術，懂得網路資料的傳輸、傳送和儲存，以留存各種監控證據，增加管理威信度。專心研究GPS專業知識，只有專業知識弄明白了，才能去應用和
助理述職報告 篇3
尊敬的公司領導：
你們好！時光荏苒，20xx年即將過去，回顧這一年來的經歷，雖然我沒有做出過人的業績，但對自己的工作，做到了認真負責、全力以赴，在這近一年的時間裡面，我收穫了很多的業務技能和管理知識，提高了個人的各項能力。現將20xx年期間的工作總結匯報如下：
一、裝置管理和組織能力方面
20xx年初，前期我的工作成績得到了公司各級領導的肯定，繼續任二分廠廠長助理一職，管理水泥工段以及包裝工段的生產和出廠工作。在職期間緊緊圍繞公司、部門領導的指示，把水泥生產與水泥出廠工作作為重點從面到點，逐項梳理，逐條整改。水泥工段和包裝工段在公司領導的指導下、部門領導的支援下、全體員工的通力配合下，主要從節能降耗這方面工作做出瞭如下的成績，利用20xx年1、2月水泥生產淡季，認真組織人員，對裝置有計劃的進行了檢修，確保了後期裝置的可靠執行。
1、20xx年1月1#水泥磨輥壓機系統迴圈風機葉輪磨損嚴重，造成葉輪動平衡不穩定，裝置震動值偏高達到12.7mm/s, 系統風量下降，裝置無功消耗增加。檢修期間，克服天氣冷、技術力量薄弱、吊裝不符合要求等各種困難，從檢修開始到安裝試車成功，共用25小時，為公司節約外請人員各項檢修成本費用近3萬元。
2、20xx年4月水泥配料庫頂可逆皮帶因雙向輸送物料一直存在嚴重跑偏問題，造成生產成本高，每年一線、二線更換皮帶將近8條
左右。前期皮帶都使用新採購的皮帶，後期採用二次利用的方式，將其它裝置更換下來的皮帶二次利用，做到換一條皮帶備用一條皮帶的管理方式，大大降低了生產成本約8萬元左右。
3、20xx年1月2#輥壓機因安裝不到位等原因，動輥減速機低速軸軸向外竄15mm左右，造成低速軸內套拉傷嚴重，必須修復才能正常使用。在這種影響正常生產的情況下，部門隨即制定嚴格的搶修方案，經公司領導、部門領導協商批准後，組織8人對輥壓機進行大修，面對檢修環境惡劣，員工技能薄弱，且進廠90%員工較為年輕從未參與過大型裝置的檢修，在檢修期間天氣寒冷偶伴大雪的條件下，分廠積極動員檢修人員克服種種困難，從拆除減速機到安裝試機完成，共計用56小時（不計減速機返廠修復），節約檢修支出約10萬左右。
4、在日常的工作中做到節能降耗。降低生產成本從每個員工入手，工段經常組織員工茶話會，及時與員工溝通，認真聽取員工反應的意見，組織交流、溝通，感覺到員工的節能意識不夠，鋪張浪費、大手大腳，為了讓員工樹立正確的節能意識，部門制定了嚴於公司制度的考核機制。如發現員工的違章違紀行為，依照公司的考核制度，考核在工段，不在員工的個人薪酬範圍內，員工認為不影響個人的工資收入，節約的這些成本又不發放到員工的福利裡面，出現故意浪費易損件、易耗品、不關燈，無功消耗電量。如使用4顆螺絲應該領用4顆螺絲，但我們的員工會領用多餘4顆螺絲的行為，出現用不完，扔完、浪費完的思想，工段發現後組織員工學習、溝通，讓員工理解浪費的每一分錢，不是公司的，而是在糟蹋自己的勞動成果，同時也
給我們管理員敲響了警鐘，加強材料使用消耗管理已迫在眉睫。根據這些現象，分廠制定了出庫必須有工段負責人簽字方可出庫的規章，以舊換新等措施，有效地節約了各種消耗，降低了水泥的製造成本。
二、員工技能培訓方面
20xx年對員工組織培訓50多次，在加強自身技能成長的同時，與員工一起成長，加強員工的培訓工作。利用班前班後會時間加強對員工的思想教育，闡述公司與個人的關係，大大提高了職工的積極主動性，減少了消極怠工的現象；巡檢堅持用，聽、摸、看、聞、問、測的方式巡檢，另外試行裝置隱患與個人績效掛鉤制。使員工感到頭上有目標，肩上有重擔，讓員工體會到，發現一條隱患，在處理隱患故障的同時，不但提高了自身的業務水平，還在工資上得到了很好的體現，截止10月底共計發現各類隱患572條。其中重大隱患2次，如輥壓機減速機軸承內圓斷裂，二線輥壓機電機軸承損壞，並且全部處理完畢。裝置事故數量比往年同期大幅減少，全年整體裝置臨停事故大幅下降，有效的保證了裝置的運轉率。
三、生產任務完成情況
20xx年1～9月份在受銷售市場嚴重影響的情況下，生產水泥946599.49噸，完成年計劃140萬噸的68%。
由於受市場因素的影響，造成水泥磨停機時間較長，水泥磨綜合臺時136.03t/h。
四、技術創新
20xx年對現場工藝流程等各方面進行了多項技術改造，為公司
的節能減排作出了應有的貢獻。1～10月共進行技改專案8項，如1、2線熟料庫下地坑皮帶機頭的收塵改造，兩條皮帶搭配進料時，揚塵非常嚴重，隨即對設計800*800的下料口進行縮小，改為350*350的下料口，形成料磨料，不但大大降低了粉塵汙染，而且延長了溜子的使用壽命；另外石膏破碎機生產時，石子亂飛，存在極大的安全隱患，組織人員對石膏破碎機機頭殼體安裝鏈幕、擋料皮子。消除了安全隱患，降低生產過程的物料浪費；如輥壓機伸縮溜子的改造；成品斜槽收塵管道的改造，出磨鎖風閥的改造等等。
五、主要存在的問題：
1、現場管理和裝置管理方面存在著很大的薄弱環節，不夠精，不夠細。
2、生產控制方面，臺產、質量、電耗等控制指標還不穩定，各項指標忽高忽低，極不穩定，在指出操作員業務水平低、技能差的同時，自己的業務技能有待進一步提高，應最大挖掘輥壓機擠壓效果，發揮輥壓機能耗低的特點，只要輥壓機擠壓效果好，質量將穩步提升，臺產在現有的基礎上有較大上升空間。
3、裝置管理應防治結合，維護應緊盯不放。
4、人員管理方面，團隊協作能力也有待進一步提高，用“心”去做、用“心”溝通。
六、自身成長和後期計劃方面
20xx年取得的點滴收穫，得利於公司領導的正確指揮，也得利於廣大員工的大力支援和艱辛的勞動，在這裡我深表感謝。20xx年
即將過去，在自己成長的同時，我不會忘記公司的發展，在今後的工作中，我將繼續努力工作，不斷提升自身的技能，帶動身邊的員工，完成好分廠的每項任務，我有信心、有能力接受新機遇、新挑戰、決心再接再厲，努力使二分廠的工作更上一個新的臺階！
彙報完畢，謝謝各位領導！
助理述職報告 篇4
站在一年一度的述職臺上總喜歡感嘆歲月的流逝，因為這就是歲月。我們可能看不到歲月在自己身上的雕琢，卻能看到孩子的成長、同行的生命正煥發出激昂的活力。今年，我協助李校長開展教學、教科研、藝體活動、特色學校建設等工作。在李校長的引領下，各個團隊的協作配合下，各項工作得以順利開展。現就這一年的工作點滴彙報如下：
一、常規檢查落實、基本要求達標
教學常規工作是學校最基礎的工作，也是最能體現學校管理水平的一項工作，更是最體現教育者工作責任心的一項工作。教務處在這方面做了許多紮實而有效的事情，從開學初的初報表、教學計劃、備課檢查到作業批改檢查、課堂抽查、教學質量分析、總結等。一絲不苟，細緻落實。使得教師的“基本要求”各個達標，在迎接合川區教育督導檢查時受到了督導組的高度評價。
二、教研活動務實、共建卓越課堂
今年，我們改革了教研活動的形式，要求把教研工作要做實在，有成效。在各個教研組長的組織下，我們開展了有效務實的各項活動：數學教研組開展了中青年數學教師賽課活動、試卷出題比賽；語文組進行集體備課對教材進行整體梳理，開展隨文習作課堂觀察教研活動，群文閱讀翻版課展示活動，群文閱讀錄影賽課等活動；綜合組在學校開展的多項活動中也積極配合，各施其才，為共同建設卓越課堂而努力。在南津街街道“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動中和合川區“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動中老師們協作配合，集體備課，磨課，試講，反思。多名教師榮獲辦事處和合川區區級賽課一等獎和二等獎。學校也榮獲組織工作獎。
三、科研成果求實、提升教師素養
教育科研一直是我校的優勢資源，我們也一直把科研工作作為提升我校教師素養的一項重要途徑。我們要求每個課題研究必須求實，要讓參研教師通過研究真真切切的得到提升。今年，我校的區級課題《國小語文隨文習作方法研究》順利結題。編著的成果集《隨影》即將正式出版。語文組的《群文閱讀研究》課題還在如火如荼的開展，數學組和綜合組也積極的申報了課題。一股濃郁的科研氣息正如春花吐蕊一般在南小的校園裡散發芬芳。
另外，我們還儘可能的組織年輕教師外出聽課、學習，培訓。置換脫產培訓兩人次，國家級、XX市級、區級的短期培訓人次更是數不勝數。這些學習都為教師業務水平、理論水平的提高提供了平臺。
四、興趣活動出彩、擢升素質教育
開展豐富多彩的興趣活動，培養學生的綜合素質是學校教育的重要內容，也是學校辦學效果的外顯名片。我們根據學校特色積極開展多個興趣小組，通過深入開展閱讀推廣活動，舉辦閱讀手抄報評比、朗誦比賽、大課間開展讀書活動，舉辦教師現場書法比賽，“傳承陶行知思想、打造卓越課堂”論文評選等活動擢升師生素質。
五、特色之路探索、營造美麗校園
特色學校的建設一直困擾著我們，這一學年，我們一直在打造特色學校的道路上探索著，思考我們的辦學理念、明確我們的辦學特色。現在，我們初步確立了我們的特色定位為“尚美教育”，校訓為各美其美、與美同行，校風為求真、至美，教風為厚德、成美，學風為樂學、尚美。下一步，我們將根據我校的特色定位全面思考管理脈絡，營造美麗南小。
六、不斷提升自我、爭做學養之師
只有不斷地學習，提高自身的修養和專業水平，才能保持一顆上進的心；才能趕在教育改革大潮的前列；才能勝任和擔當組織賦予我的職責。
“逆水行舟不進則退”在今後的工作中我一定要堅持學習，努力成為學養之師。一年的時間過得很快，心中很多的夢想還期待在來年。工作中也有許多不盡人意的地方，因性格等原因，在工作中有毛躁、不細緻的地方還需要“洗洗澡、治治病”。也期待著各位領導，各位同仁能一如既往地支援我、幫助我。我一定秉著一顆公心，為XX小的發展盡心盡力，且行且努力！
助理述職報告 篇5
尊敬的各位領導：
我自20xx年8月份進入城口縣公證處，開始了我個人的職業生涯，過去的一年裡，在領導的關懷和王主任及何的正確帶領下，經過自己不斷地努力，較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收穫，思想上的進步，業務上的提高，使我更加愛崗敬業，盡心盡責,克服困難，開拓進取，增強了大局意識、全域性觀念，並堅持以服務群眾為核心，以公證業務工作和領導交辦的行政工作為中心工作，以成為一名能說會寫，有激情、幹實事的公證工作人員為目標的原則，在工作中努力實現自我、超越自我。現將我一年來的工作、思想、學習等方面彙報如下，請領導審查：
一、注重學習，不斷提高業務水平和政治文化素養
公證機關是證明機關，是預防糾紛、化解矛盾，服務區域經濟發展，便民利民和構建社會主義和諧社會的一項重要內容，我深刻的認識到公證證明行使的是國家的證明職能，所以公證工作是建立在極高誠信的'基礎上，所以我每次在協助辦理公證案件的過程中，都一絲不苟地審查當事人提供的材料，認真引導當事人填寫表格，製作談話筆錄，做到實事求是，寧可給自己多找麻煩，不讓當事人跑空路，力求做到證據鏈完整，材料無瑕疵，更好地讓城口公證服務城口經濟發展。
隨著社會經濟的不斷髮展，對開放、透明、平等、誠信等原則提出了更高的要求，也對公證工作提出了更高的要求。面對這些新興的
高難度的要求，我不斷加強業務學習，想方設法提高自己的業務水平，在提升法律基礎水平的同時，還積極參加業務實踐，努力做到件件公證有我參與，積極嘗試疑難複雜公證，避免瑕疵公證，預防當事人設下的陷阱埋伏。過去的一年裡，除在本處兩位公證人處取經外，我還參加了第五屆全國公證員任職前培訓並通過了任職前考試，參加了市公協組織的專項業務培訓，並積極同其他區縣公證人員加強業務上的交流、探討，切實提高了業務水平，爭取自己協助辦證的主動性，具備了較強的專業心和責任心。除此之外，我刻意鍛鍊自己的說寫能力，刻意地讓自己出眾，克服內向的性格，從而更好地適應視窗服務。
二、踏實工作，認真完成各項工作任務
一是在過去的一年裡，在兩位公證人的悉心指導下，我共協助辦理公證150餘件，其中疑難複雜案件近40件。
二是協助完成了法律援助中心的卷宗規範整理，完成了10年的法律援助卷宗資訊的網上錄入，協助完成了10年的年終檢查工作。
三是協助完成了法制科的各項司法行政工作，其中包括公證管理工作、司法鑑定管理工作，律師管理工作何其他日常行政工作，保質保量地做好了法制的上報表格，資訊簡報等內勤工作。協助開展了“公證質量年”、“公證規範服務樹形象”、“司法鑑定規範執業專項檢查活動”、“律師服務社會、服務民生五項工程”等活動，順利迎接了市局對公證和司法鑑定的執法檢查。
四是在工作中，積極維護單位形象，認真遵守有關各項規章制度，努力提高機關工作效率和工作質量，積極參與單位組織個各項集體活
動，盡力完成單位分配的各項工作任務和領導交辦的其他工作任務。
三、存在的問題和今後努力的方向
一是還缺少工作亮點，雖然每件工作都能盡力完成，但由於欠缺基礎知識，缺乏經驗，過去一年的工作一直沒有亮點，缺乏創新。
二是說寫能力有待提高，在今後的工作中我要加強溝通交流以提高說的能力，利用網路而不依賴網路以提高寫的能力。
三是業務實踐不夠，目前的公證案件種類一共是180餘種，而我目前接觸過的公證僅10餘種，即使積極學習業務知識，但缺乏實踐機會，一旦涉及新種類的公證將手足無措。
今後的工作中，我在加強學習和經驗積累的同時，努力尋找實踐機會並會注重創新實踐，大膽嘗試。
各位領導、各位代表，同志們，一年公證員助理工作，在領導的諄諄教誨和關懷下，在公證處兩位老師殷殷期盼中，我在不斷成長。一年的工作實踐，讓我受益匪淺。隨著對工作的不斷深入，工作經驗的不斷積累，一個能說會寫、有激情、幹實事的我的我將會在自己崗位上揮灑更多汗水，盡心履職,勤奮工作,作出更好的業績，回報領導和同事的厚愛，今後的工作中還煩請請領導和同志們批評關心我、監督我。
我的述職完畢，謝謝。
助理述職報告 篇6
我自20xx年**月份入職以來，擔任***物業服務中心行政助理一職，在近幾個月的工作中，儘自己的努力盡快適應工作環境和工作崗位，虛心學習，認真工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將本人自入職以來的工作情況彙報如下：
一、中心的資訊管理工作
每天收集專案各部門需要上報的各類公文，由主管副總批示後上報公司相關職能部門，公司相關領導批閱完成後及時反饋給相關部門執行。對公司釋出的各類訊息要及時傳遞給相關部門、相關人員，保障公司決策及各項工作指令及時準確的下達，對於需上報的檔案按公司要求，及時進行催辦，保證在時間截點前整理完成後上交公司。
二、專案中心的人事管理工作
專案員工入職、轉正、離職手續的辦理，並及時上繳公司人力資源部門。每週一負責收集各部門的請假單及加班單，每月底負責專案人員的考勤製作，對上報的各部門考勤進行稽核，每季度負責配合人力資源部門進行專案人員的考核工作。
三、專案中心的行政管理工作
行政管理工作多為日常性工作，為中心各部門提供良好的服務。首先是每月彙總各部門需求編制中心的辦公用品申購計劃，及時聯絡供方進行辦公用品採購，保證滿足中心各部門需求，每月根據公司資金計劃核對供方結算款項。其次是對資產的管理，對損壞資產及時進行維修，報廢資產及時履行手續，同時對各部門提出的資產需求及時上報，獲批後及時購買，配合公司財務部門的資產盤點工作，避免公司資產的流失。再次是服務中心的公章管理，嚴格執行公司印章管理規定，保證中心公章不丟失。最後是員工宿舍的管理，定期對員工宿舍進行巡視，對違反宿舍管理規定的情況及時制止，發現衛生及安全問題通知責任人及時整改，保證住宿人員的住宿質量及人身安全。
四、中心質量職業健康體系執行監督自入職以來，公司一直處於質量/職業健康體系的試執行階段，協助公司品質部組織***物業服務中心建立、執行改進質量/職業健康安全管理體系的相關工作，每月統計中心質量/職業健康目標的完成情況上報品質管理部。
五、專案中心的合同管理工作
對中心簽署的各類合同進行分類：對需要中心支付費用的合同，按合同要求，及時提醒相關部門進行付款；對收費費用的合同及時聯絡相關人員或合同方，提醒對方付款；對即將到期的合同提醒相關負責人員與合同方對接是否續簽的問題。
六、專案中心的培訓工作
每月組織各部門根據員工需求上報培訓計劃，並監督各部門的實施情況，對公司釋出的培訓要求，及時組織相關人員參加，能讓員工在培訓中不斷完善、提升自己的業務知識及綜合水平。
綜上所述，行政助理工作角色是專案的管家工作，為員工服務的同時，配合公司職能部門及專案領導抓好專案的日常管理工作，保證各項工作的有序進行，我會在以後的工作中嚴格要求自己，為公司的發展貢獻自己的力量。
述職人：***
日期：20xx年**月**日