【精華】述職報告範文彙編7篇

才智咖 人氣:1.13W

在日常生活和工作中,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那麼一般報告是怎麼寫的呢?下面是小編整理的述職報告7篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】述職報告範文彙編7篇

述職報告 篇1

20xx年即將過去,現將PMC部門本年的工作總結一下,以便更好地制定來年的工作計劃。

一、 工作內容:

本部門作為溝通內外、協調各部門工作的樞紐,把日常工作做好,是發揮此作用的基本保證,主要有以下方面:

1、根據訂單及生產狀況制定每日的日計劃,發放車間並跟蹤

2、及時錄入生產報表並分析

3、接收並稽核業務部訂單,併發放車間

4、根據訂單及生產能力制定每月的排產計劃

5、組織和參加每週生產會議並彙報生產狀況,對生產進度及物料進度及時做出跟進及相關調整

6、根據客戶要求安排訂單生產跟蹤,同時回覆業務部生產狀況及出貨計劃

7、參加每月盤點,驗證和保證資料準確性

8、做好加工貿易手冊的辦理、使用及核銷

二、 相關結果

1、產量

在圍繞公司制定的20xx年運營計劃中”高產量、高品質、控制成本”要求下,結合車間的人員裝置及訂單狀況,截止20xx年11月份共完成成品產量1.5917億隻,預計本年完成1.7億隻左右。這與制定的年目標產量3.124億隻的目標還有很大差距,主要是因為從今年2月份開始訂單就一直處理不足狀態。

為更好地開展新一年的工作,現制定20xx年度PMC 工作計劃,以便更好地實現目標。本年度目標仍然從產量目標、交貨期達成率、庫存控制、資料控制管理、報關核銷以及本部門建設這幾個方面來制定。

一、 產量目標

根據出勤天數及目前銷售部門提供的訂單狀況,20xx年產能目標如下:

單位(萬隻) ,成品不含裸套

圍繞這一目標,PMC 主要從下面這幾個方面來安排:

1、對目標進行分解, 做好每月的月計劃

2、保證日計劃準確率100%

3、組織好每月生產會議, 準確傳達生產資訊

4、加強與業務部聯絡, 每週提供包材需求資訊及訂單生產狀況, 保證充足訂

單及材料

5、與生產各部門配合, 做好生產監控

二、 交貨期達成率

努力恪守交貨期。在包材等材料充足的情況下。交貨期達成率目標100%。 為此PMC 計劃從下面幾個方面著手:

1、組織對訂單進行評審。根據不同品種確定裸套、機器包裝方式、包材(煙封膜等) 相關型號等進行安排

2、與業務部確認相關包材交貨到貨日期等相關資訊

3、根據生產週期。分排到每日日計劃中

4、與生產車間一起合理配製人員。組織對緊急訂單或插單的生產 5. 與質檢部門及生產部門配合。加強對產品生產過程中質量控制

三、 庫存控制

庫存控制計劃從下面幾個方面來控制:

1、原材料:針對膠乳、矽油這部分原材料主要是從國外進口。需要一定的週期。因此保證一定的安全庫存很必要。PMC 主要根據銷售部門提供的F/C。確認合理庫存。同時加大與成型部及採購的聯絡。確認需求資訊及到貨日期。對包裝需要的材料。主要是結合倉庫整理的訂單完成後剩餘的包材數量。提供給銷售部或投入到下一同樣訂單的生產中。同時對那些已過期無用的包材提交銷售部門進行處理。

2、半成品:對裸套部分主要還是以銷定產來控制。目前工作重點主要是與銷售部門一起把試做產生的問題套進行處理。同時進行合理調配。保證裸套銷售訂單。

3、成品控制:PMC主要從下面兩個方面來控制:一、合理組織生產。讓產品及時入庫。從而保證客戶的交貨期; 二、及時提供給銷售部成品庫存資訊和生產狀況。以便銷售部安排出貨準備。對一些超過兩年以上的庫存品。提供給銷售部處理。

四、 資料控制管理

20xx年資料管理繼續在無縫對接的模式基本上。提高資料的準確性。PMC 主要從下面幾方面入手:

1、組織對訂單的評審。保證訂單資訊的準確。如打碼、矽油型號及用量、鋁箔型號、包材的使用等

2、對車間提供的日報表填寫資訊進行稽核。並彙總到生產臺賬中去。

3、定期組織對車間領班以上人員進行資料方面的培訓

4、配合各部門對相關表格資訊進行核對

5、做好每月盤點工作

五、 報關核銷

隨著國家相關政策的完善及海關人員業務的熟練。對核銷方面的要求也越來越高。為更好的應對新的形勢。PMC 在這方面的工作內容如下:

1、加強國家相關政策的學習與解讀。通過學習提高自已在報關核銷業務方面的能力。

2、嚴謹做好每本手冊的辦理及核銷資料

3、做好每本海關賬。並組織車間進行賬目完善

4、每月至少完成一本手冊的核銷。減少保證金的積壓

六、 部門建設

結合公司制定的PMC 工作職責。為更好地發揮本部門樞紐作用。本部門計劃從下面開展工作:

1、通過自身學習或外培。提高自己的業務水平

2、秉承”聯絡-彙報-商談”的原則。加強與各部門的工作聯絡

3、完成上級交待的任務

總結:

本部門工作的開展與完成更大程度上依賴於其他部門的配合。因此如何更好地與其他部門配合。發揮更大的作用。在新的一年工作中將繼續探索學習。

述職報告 篇2

回想上月,當我從上司手中接過那份宣告我述職失敗的通知書時,我感到非常痛心。我在想是什麼造成了我今天的失敗呢?當一切都冷靜下來的時候,回頭細想到自己在工作的確出現過許多毛病,其中對待工作態度散漫粗心大意,對待產品專業知識淺嘗椰止的毛病在日常工作中暴露無疑。從那一刻起,我在反省。。。。“執著追求,永不言敗”是我人生的座右銘,為了向眾人表明寧官明不是一個跌倒後就無法重新站立起來的人,通過這一個月以來的努力,我自認為我無論是知識技能還是對工作的態度轉變都有了很大的提高,今天通過向各位領導再度述職,希望之前一個月的努力,能得到大家的肯定。

1、堅持自我加壓,責任到位,分管任務高標準高質量完成

在過去的一個月裡,我堅持每天早上七點半準時上班,充分利用半小時的時間對前天晚上未曾檢驗到的成品進行抽檢,當包裝好的成品的標籤、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時,貼上代表成品檢驗的綠色標籤。爭取在生產入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品,是成品能夠按質按量地準時入庫。當成品檢驗完畢後,隨即開始對半成品的檢驗。由於生產人員實行兩班倒,因此每天早上都會生產出大量的半成品。這些半成品主要來源於束絲和單絞。由於束絲是車間生產的第一道工序,因此半成品的檢驗就從束絲開始。束絲的檢驗主要是根據生產指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否按照其要求的規格生產。當束絲的半成品檢驗完畢以後,就開始檢驗單絞機生產的半成品,看其是否按照生產指令單進行生產。同時檢驗每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

在我們工廠,我認為品檢員的最高職責不是在生產中發現問題,而是要在源頭上杜絕質量問題的產生。首檢是我們工作的重中之重。因此每天的時間到了早上八點當生產押出人員進入各自的工作崗位時,我就開始更加忙碌起來。首先根據已經核對過的押出生產指令單的做線內容,確定所用的導體規格是否與生產指令單的要求一致性,然後是核對膠料是否用對。進而看押出員是否按照圖紙上的要求用相應的印字或者噴字內容(80機和120機還要看芯線排列順序)。當這一切都確認無誤後就等待線的押出。新線押出後從線的開頭中抽出一段用目測或者投影機測的方法來確認線有沒有存在偏心的現象(一般情況下,我們是用目測

的方法卻確認,在電線的線徑實在太小的情況下才會藉助於投影機測),其次再看印字內容是否清晰可見,最後是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線方面尤其要注意。因此在之前我們在每一種線標準生產時都採有樣本以便以後顏色的對照)等情況。在此過程中,如果發現有任何的異常情況,必須馬上通知押出員及時糾正,防止不良品的過多出現而造成大損失。至此首檢才算結束。

由於質量問題隨時都會產生,然而生產的跟機人員對產品的質量意識不強(總認為質量是品保的事情),因此作為品檢員必須盡職盡責以自己的實際行動去保護產品質量的同時親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質檢員,必須要在產品的質量上嚴格把關。因此每天加強對正在生產中的產品進行巡檢。在巡檢的過程中要不定時地對每臺正在生產產品的機器進行檢查。在檢查中重複對產品的線徑進行測量,仔細觀看產品的外觀、盡最大的努力把產品的不良率壓到最低。

2、堅持細節管理,在細節中發現問題。

天下大事比作於細。每一個大問題的產生都是有無數個細節組成的。本著這些原則,每天我在巡查機器生產時尤其注意細節,在束絲工序檢查時,我時常告戒束絲人員必須認真工作,用絲時應仔細看清楚所用銅線的規格大小防止用錯不同規格的銅絲。同時隨時注意束絲的程序,防止因為銅線用完而造成缺少銅絲的現象的產生。我在束絲工序檢查期間遇到因機器短線造成接頭時,常常耐心觀看員工對接線的接頭接得是否牢固,然後親手去確認。因為每一個接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題,據我親自觀察發現因為接頭不牢固的原因造成押出斷線將會造成10米左右的廢線。在芯線押出工序,我發現印字號的清晰是至關重要的,一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會廢掉一批產品。此外在需要過油的芯線,必須把握過油的程度,過油太多就會造成電梯線生產中外被押出的表面起炮,進而會因此費掉一批產品。在80機生產時,所有芯線必須保持乾燥。一旦芯線有潮溼,在生產客戶要求一條過的產品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退貨等等。

3、在產量不斷上升的時候,很抓質量問題。

在這兩個月以來,車間在何主管的領導下在產品產能方面有很大的提高。在我認為質量不過關,生產再多的產品也不能為公司帶來效益。因此在日常的質

量檢查中,我始終對每道質量關保持高度的重視,嚴防死守質量關。從導體的規格、線徑的大小,到印字的清晰、外觀色差到最後的包裝美觀等一系列的過程我都嚴格保關。同時對不良品的處理進行追蹤到底,防止其留到客戶的手中。

在昊通的這兩個月以來,在上級領導親切教誨下,經過自己的認真學習和總結使我深深認識到質量是產品的基礎,沒有質量,談什麼品派、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們電線電纜企業來說,質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。我堅信一個真正有生命力的企業是因為有著厚重的質量基礎做保證的。我們昊通要發展、要壯大不是靠喊口號喊出來的,必須需要質量做強大後盾。然而產品是機器生產的,質量卻是人生產的,在種種的實踐檢驗過程表明人才是最主要的因素。這就證明一個企業的質量形象是每一位員工精心打造出來的,在此我這個qa在昊通未來的發展中佔有重要的角色。我熱愛我的工作,為我的工作所肩負的.責任而感到自豪。所以我一直堅持“質量在我手中,客戶在我心中。”質量振興,人人有責的質量觀念。始終對工作盡心盡責絲毫不感馬虎。

但是在兩個月以來,本人作出了一定的努力,在主管領導和同事們的關心支援下也取得一定的成績,但距離主管領導的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時考慮問題不夠周全、處理問題不夠細緻、學習不夠、知識面不廣。

為了使自己今後工作能做得更好,為了使品檢員在昊通公司的發展中更加具有發言權,我制定了幾條今後發展的計劃:

1。認真加強專業知識的學習,不斷充實自己的業務知識提高做好品檢工作的水平。

對於我來說,讀書出來來到昊通公司工作完全是一個全新的的環境。為了能儘快適應環境更好開展工作,本人努力堅持“向人學,向書本學”的學習型適應思路,一方面虛心向老員工請教,通過他們對工作的熱情和積極來規範自己的工作態度。另一方面認真學習有關質量的檔案,從中吸取營養,努力掌握有關質量方面的專業知識。爭取把自己塑造成一名合格的品保員。

2協助上司建立高效的團隊精神,提高品保課的戰鬥力。

任何一個組織都需要一支高效的團隊,這樣才能使組織更加具有較強的戰鬥力。而我們品保課需要的是能夠團結互助,顧全大局的團隊。我希望通過自

己的實際行動,這個願望一定能夠實現。

述職報告 篇3

一年來,在市水利局黨組的正確領導下,我認真履行工作職責,以科學發展觀為指導,團結科室同事致力於水利科技創新、提高教育水平和發揮學會作用。現就20xx年工作開展情況述職如下:

一、把握教育主線,普及科技知識

科技是第一生產力,普及科技知識是應用科技的先導和保障。因此,我始終將開展各項教育培訓活動作為普及科技知識、推廣科技應用和落實工作職責的抓手。一是提供諮詢。根據《婁底市第十屆科技活動周活動方案》,以水利學會為陣營,我們組織全域性幹部職工二十餘人於5月17日參加了湖南省科技下鄉暨婁底市第十屆科技活動周啟動式,會前我們召集工作人員集思廣益認真準備了充足的宣傳資料,特製了彰顯現代水利建設特色的彩色板圖。並聘請學會水利方面的有關專家,為前來諮詢者現場解答各類技術難題。二是加強培訓。為了充實適應我市水利事業快速發展的人才隊伍,進一步提高水利行業科技人員的整體素質,我們積極通過與婁底電大的多次溝通協調,聯合開辦了水利水電工程專業開放教育專科班、本科班。為基層水利工作者的學歷提高和繼續教育搭建了平臺。同時積極協調新化縣水利部門,利用技術交底的機會,對新化縣所有除險加固在建專案的專案經理、技術人員、現場監理員等20多人進行了1次質量與安全培訓。三是擴大宣傳。按照婁市科協通[20xx]17號《關於開展20xx年“全國科普日.婁底活動日”宣傳活動的通知》檔案要求,9月13日上午,組織人員上街進行科普宣傳,發放宣傳資料。在今年的活動中共發放科技書籍300餘冊、科技圖片100餘張。同時組織論文參加婁底市第六屆自然科學“優秀學術論文”評選活動。為充分體現並突出婁底水利建設成果,以我市優秀水利工程作畫面,籌備編印500餘份掛曆分發給各會員單位,進一步擴大科技教育影響,普及水利科技知識。

二、圍繞科技創新,服務專案建設

實施科技創新的目的歸根結底是要將水利科技應用到推進專案建設上,為此,我積極落實市局指示精神,組織人員不斷加大對水利專案建設的服務力度。一是全力爭取專案。為了確保在今年科技專案申報上有所突破,我們不斷加強了與省廳科教處溝通與聯絡,積極爭取科教處的支援,並將申報檔案以電子正式檔案兩種格式轉發各縣(市、區)水利局,大力督促各縣(市、區)水利局抓好專案申報工作,協助市局主管領導,親自動手組織編寫了白馬水庫生態浮床淨化技術研究和婁底市山塘清淤擴容技術研究兩個專案的申請書並上報省廳,婁底市山塘清淤擴容技術研究被省廳和市科技局立項共爭取科研經費22萬元。二是全心配合工作。我全力配合建設與管理科切實做好質量監督工作,先後參加了全市3箇中型、43個小Ⅰ型水庫的分部、單位工程質量的核定與驗收工作,編寫質量監督報告18個。為水庫除險加固主體工程投入使用驗收順利過關,做出了自己應有的努力。三是全面做好規劃。按照局裡的統一部署和分工,我認真組織全科室人員編寫了水利科技基礎設施建設、水利科技發展規劃。同時,完成了水利管理與水利改革規劃中的水利建設市場管理、水價改革、水管體制改革、水利國有企業改革、水利投融資機制等5個部分的規劃工作。

三、推進體制改革,發揮職能作用

我積極配合市局完成各項體制改革工作。先後組建了換屆選舉籌備工作小組,做好了水利學會第五屆換屆選舉籌備工作,對會員單位重新進行摸底登記。積極協調市科協、民政局、技術監督局辦好了相關手續,全面完成20xx年各會員單位會費收繳和上交工作。全力協助市局領導制定了《關於推進婁底市水利水電工程建設有限責任公司改制工作方案》,配合龍興會計師事務所推進工程處的清產核資,對工程處進行了財務摸底,並增補了4名代表完成了水利工程處職代會換屆選舉工作,促進了體制改革的順利進行,進一步發揮了學會和工會的職能作用。

四、開展創爭活動,加強組織建設

年初以來,按照市局黨委的安排部署,我帶領支部全體黨員幹部以創先爭優活動為載體,加強政治理論學習和專業知識學習,不斷加強自我約束能力和創先爭優意識。組織全體黨員幹部根據工作職責提出了公開承諾,並廣泛地進行了承諾公開,紮實推進黨員示範、亮牌服務等創爭活動,根據支部黨員的實際工作表現和對承諾的實踐程度,在召開支部公開點評會議的基礎上廣泛徵求社會群眾意見,客觀公正地對每位黨員進行了領導點評。通過一系列行之有效的措施,不斷加強了黨支部的凝聚力和戰鬥力。

一年來,我的工作雖然取得了一定成績,但仍然存在一些不足,政治素質和專業知識仍需要不斷提高。在各位領導的幫助和職工的支援下,我走上了科技教育科長的崗位,在萬分感激領導信任的同時,我感覺到了一份沉甸甸的責任。在今後工作中我必將加倍努力,不辜負局領導的信任與重託和職工同事們的支援與擁護,為我市水利事業的發展貢獻一份綿薄之力!

述職報告 篇4

各位領導,同事們,大家好:

回顧這一年來的工作,在院領導和科室領導的正確領導下及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照辦公室工作要求,較好地完成了領導交辦的各項任務。現將一年來的工作、學習、思想情況彙報如下:

一、認真學習,努力提高。我在辦公室工作的這一年,我始終努力的工作著、學習著,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學習--思考--提高,自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了明顯的進步。

二、腳踏實地,努力工作。辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。一年來,我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責,努力工作。首先是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是所有部門上情下達、下情上報的橋樑,做好辦公室工作,對全域性工作的正常運轉起著重要的作用;其次,無論是什麼工作,在工作中,堅持做到“六個不讓”,即: 領導佈置的工作在我手中延誤,不讓各種差錯在我身上發生,不讓上級交代工作的通知在我這裡受到冷落,不讓任何小道訊息從我這裡傳播,不讓辦公室的形象在我這裡受到損害;第三是注意形象,辦公室是檢察工作的視窗,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到檢察機關的形象。

三、認真學習,不斷提高綜合素質。在單位我擔任供暖管理員和單位車輛駕駛工作。供暖管理工作方面,一是及時參加主管部門對單位鍋爐管理人員的培訓,認真學習業務理論知識,並取得圓滿結業;二是及時對單位鍋爐機件、管道、安全執行情況經常性進行檢修維護,做到對鍋爐裝置的及時升級,儘可能的降低裝置使用故障率,在出現故障的時候,做到及時解決,做到冬季按時供暖,保證供暖期全程不停點能夠正常供暖。單

位車輛駕駛工作方面, 自已做為一名汽車駕駛員,努力做到馬達一響,集中思想,車輪一轉,注意安全,車行萬里路,開好每一步,十分把握七分開,留下三分防意外。平時總有一種責任感和安全感,在工作中始終保持一個清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調,但是它確實能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強的責任心,駕車中來不得半點馬虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痺事故來,因此自己能夠時時把安全二字放心間,愛崗敬業,吃苦耐勞,行車時處處想到安全,工作中做好服務,行車中做到安全第一,中速行駛不開英雄車、不酒後駕車、疲勞駕車、賭氣駕車,不搶超、搶會,集中思想行駛不閒談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自已的責任,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,防止任何事故的發生,保證安全行車。行車中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線不清,以及通過交叉路口彎道,險道和繁華路段時,減速緩慢通行,避免事故發生和人身安全。 愛護車輛,勤儉節約。在20xx年的車輛維修方面,自己做到了先請示後修理,先報告再執行,做到維修和配件講質量、比價格,力爭做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節約降低企業費用,保證完成出車任務。 三、端正態度,擺正位置 在工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。服從領導安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,今年以來,基本上沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情,安全上做了全年無事故。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同事,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關係。

四、存在問題

通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

一、對辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應付現象;

二、工作上缺少吃苦耐勞、艱苦奮鬥的精神;

三、學習掌握新政策、新規定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距;這些我將在今後的工作中努力學習,爭取把自己的工作做得更好。總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收穫很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好,我決心在今後的工作中要多提高自己的素質,多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

述職報告 篇5

一學年來,本人在教育教學工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養學生主動發展”為中心的教學思想,重視學生的個性發展,重視激發學生的創造能力,培養學生德、智、體、美、勞全面發展,工作責任心強,服從領導的分工積極做好本職工作,認真備課、上課、聽課、評課,及時批改作業、講評作業,做好課後輔導工作,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平,並順利完成教育教學任務。

下面是本人的教學過程中所得的一些體會:

1、 要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作: 在教學工作方面,優化教學方法,按常規做好課前、課中、課後的各項工作,認真鑽研教材,課堂教學真正體現“教師為主導,學生為主體”的教學思想,並結合學校德育科的對國小生心理健康教育,發展學生心理;創設情境,誘發學生的認知需求和創新慾望,使學生從情感、思維和行為上主動參與學習;在培養學生形象和抽象、分析和綜合思維能力的同時,有意識地培養學生求新、求異、聚合、發散等創新學習活動所要求的思維方式和方法;以學生創新學習為主線組織課堂教學活動,鼓勵學生主動參與、主動探索、主動思考、主動操作、主動評價,運用啟發學習、嘗試學習、發現學習、合作學習等方法,在教學中求創新,在活動中促發展,課堂教學重視學生的訓練,精心設計練習作業,練習作業有層次有坡度,對學生的作業嚴格要求,培養良好的作業習慣。

2、要提高教學質量,還要做好課後輔導工作,部分學生缺乏自覺性,經常不能按時完成作業,甚至有的學生欠交作業,針對這種問題,我就進行對學生進行思想教育。樹立學習的信心,有的學生學習成績不理想,並不是他們沒有潛能,而是不相信自己有潛能,在經歷了一兩次失敗和挫折後,對自己失去了信心。

3、積極參與聽課、評課,虛心向有經驗的老師學習先進的教學方法,,提高教學水平。

4、與班主任、家長密切配合。常與培班主任互相溝通,反映學生平時的學習、活動、生活情況,共同管理好學生;積極主動地與家長聯絡,通過家訪、電訪瞭解學生在家裡、在社會、在假日的情況,並向家長報告學生在校的表現,互相溝通,共商教育孩子們的方法,使學生能健康發展。

通過一學年的教學,學生學習數學的興趣有所提高,但差生與優生的距離較大,中差生較多,學習成績不夠理想。今後,我決心發揚優點,改正缺點,努力改進教學方法,加強對中下生的輔導,使學生的數學成績有更大的提高,為教育事業貢獻自己的一份力量。

述職報告 篇6

1. 下午兩點大會開始,主持人開場。

2. 團總支書記陳凡夫發言,總結團總支一學期工作情況。

3. 團總支各部門部長按順序展示ppt,每人限時5分鐘。

4. 學生會主席張胤哲發言,總結學生會一學期工作情況。

5. 學生會各部門部長按順序展示ppt,每人限時5分鐘。

6. 建築與藝術學院13級輔導員張忠明發言。

7. 建築與藝術12級輔導員及黨委副書記孫彩霞發言。

8. 建築與藝術學院黨委書記張金峰發言。

9. 主持人上臺,致結束語。

10. 大會結束。

述職報告 篇7

各位領導、各位同志:

我分管儀器電教、社會力量辦學、自學考試、女工工作、計劃生育工作、聯絡工會工作至今已有十個年頭了。因為長期分管這些工作,在業務上雖談不上精通,但可以說比較熟悉。所以XX年在局黨委的領導下,我和股室的同志一道,堅持黨的教育方針,內抓管理,外樹形象,較好的完成了各項工作。

一、錦上添花,現代教育技術花紅葉肥

分管儀器電教工作時,我就明確提出了現代教育技術發展的工作思路,那就是描準一點,即現代教育技術的至高點;抓住兩線,即實施素質教育和培養創新人才這兩條主線;建好三件,即硬體、軟體、潛件(教師隊伍);促進四化,即教育網路花、管理現代化、培訓制度化、研究科學化。這麼多年來,我們一直按照這個思路在工作。近幾年,我們走全全省前列,XX年,儀器電教站被評為省現代教育技術工作先進單位。

1、強力推進現代教育技術和“校園網”工程建設

截止XX年底,我區有7所學校跨入省、市現代教育技術實驗學校行列,有6所學校實施了“校園網”的建設。完成了10個模式一、48個模式二、9個模式三的遠端教育專案工程的裝置發放,安裝除錯工作。在教育技術裝備的投入上。我們指導、支援、配合基層安裝多媒體教室60個,監控點37個,採購膝上型電腦150臺。婁底三中順利通過了省現代教育技術實驗學校的複查驗收。

2、大力開展現代教育技術教學教研工作。

為了落實新課程的新思想、新觀念,提高所有任課老師的教學研究水平,充分運用現代教學媒體,優化課堂教學手段,從而達到全面提高教學質量的目的,我們開展了“三優聯評”(優秀教案、優秀論文、優秀課件)的評選活動,對收上的電教論文,我們組織有關專業技術人員進行認真的評選,並將優秀作品送省、市參評,其中獲省一等獎的有8篇,二等獎的有13篇。XX年年10月,我們在三中組織了“婁星區中學生物教師實驗創新大賽”,通過緊張激烈的角逐,我們把獲區一等獎的二中曾偉老師、三中童桃仁老師送市參賽分獲特等獎。另外,6所省級現代實驗學校都有省級立項的課題研究。其中婁底三中的“ 資訊科技與國中課程整合研究”評為省級優秀課題。資訊科技教育在全區已經普及,對各校的開課年級,課時安排、教材使用、教學進度、教師備課、作業批改、成績考核、學生上機,以及學校對該項工作的管理等情況,我們進行不定期的檢查指導,促進了資訊科技教育的進一步開展。

3、切實抓好遠端教育專案工程建設。

農村中國小現代遠端教育工程是新形勢下加快農村教育發展,推進社會主義新農村建設,促進社會和諧發展,惠及廣大農村人民群眾的民心工程,任務光榮而艱鉅。為此,我們高度統一思想。一是加強對此專案工程的領導,成立遠教工程領導小組,負責對該項工作的領導;二是制訂切實可行的實施方案;三是積極籌措資金,做好安裝前的一切準備工作;四是成立施工工作組,負責整個工程的安裝、除錯;五是組織專案培訓;六是發揮工程應用。從專案裝置發放到安裝完畢,至省級驗收,我們共進行54天緊張的工作。54天裡,工作組共下到67所學校指導服務三百餘次,從天線的安裝地點、電視機的擺放位置、電腦桌的設計、防盜窗門的安裝到施工工藝的設計、硬體的安裝、軟體的執行,都一一落實到位。施工完成後,我們按省廳要求對模式二學校的 骨幹教師在大科中心學校進行了為期五天的培訓。我們對專案學校提出了“領導要懂、專案管理員要精、教師要會”的總體要求,採取骨幹培訓與全員培訓相結合,集中培訓和日常學習相結合等方式,使所有教師會運用,從而最大限度地發揮專案工程效益。為此,我要求各專案學校建立制度,規範管理,確保執行,營造氛圍;強化效益。

二、負重打拼,民辦教育工作上臺階

經過幾年的努力,我區民辦教育工作雖然取得了一定的成績,但也存在不容忽視的問題。突出表現在人們對民辦教育的主要意義和相關政策認識不清,民辦學校自身發展過程中的不規範和不完善也十分明顯。於是我們在“宣傳”、“管理”、“指導”上下功夫。

強化宣傳,營造良好氛圍。一是利用媒體宣傳。我們要求各民辦學校訂閱《湖南民辦教育》雜誌,從雜誌裡去了解民辦教育的法律法規、方針政策和發展動態。在婁底電視臺、婁底晚報對民辦學校的文藝匯演、大勢宣傳、營造聲勢。二是利用會議宣傳。每年我們召開兩次以上民辦教育負責人會議,在會上,我們都強調民辦教育管理的規範性和民辦教育發展的重要性。三是向領導和社會各界人士個別宣傳,讓人們對民辦教育有一個全面的瞭解和正確的認識,從而贏得全社會的理解和支援。

依法管理,規範辦學行為。一是嚴格審批關。對XX年年新申報的民辦教育機構提出了新的要求,如任職教師的學歷、學識,教育場地及設施裝置都必須達到一定標準,通過舉辦者申請、實地考察、審查材料、審批發證等程式。今年審批發證的民辦教育機構的整體水平有所提高;二是依法年審。XX年年10月,我們對全區58個民辦幼兒園和25個民辦教育培訓機構進行了年審工作。首先,要求他們對照《婁星區民辦學校年度綜合評估細則》進行認真自評,然後將自評結果報社管辦,最後,我們專門組織督導、人事、師訓、教育、安保等股室負責人到校進行評估考核,年審合格的和限期整改的及不合格的,一律登報公示;三是完善手續。配合民政局、物價局、技術監督局、衛生防疫站、婦幼保健院辦理相關證件,使我區民辦教育逐步地、有效地步入法制化、規範化管理軌道。

加強指導,提高辦學水平。一是注重培訓。XX年年,以教育股牽頭、組織民辦幼兒園的教師參加了在漣源舉辦的 幼師培訓班。十一月又組織民辦幼兒園園長去長沙省機關幼兒園等地進行參觀學習,瞭解幼教動態,深化幼教理念。我們鼓勵民辦學校教師參加學歷和非學歷水平的培訓,以增長見識、開闊眼界,促進教學藝術和教學水平的提高。二是強化督導。根據我區民辦幼兒園的實際情況,教育局督導室制訂了相應的教育教學評估方案,組織行家分別於XX年年的5月和20xx年的元月對民辦幼兒園進行了辦園的綜合評估。每到一園,都要聽教師講課、查管理、看教研資料,查教師備課、查教學效果,採取與園長、幼師面對面交流的形式,肯定成績、提出問題、提出改進意見和要求。特別是對學校存在的安全隱患問題,嚴肅指出,並要求認真整改到位。

三、衣帶漸寬,自考工作人憔悴

高教自學考試是國家級考試。國考有它的嚴肅性和權威性、有它的尊嚴,所以,自學考試從報名到組考所有的程式都是按國考標準實施的,也就是各個環節都要求很嚴,考試非常嚴格。隨著大學聯考的擴招,以及民辦高校的擴充,促使一部分人不敢也不願意參加自學考試了。為此,自考辦也採取了積極措施,一是向民辦學校做宣傳。宣傳自考的重要性、宣傳自考短、平、快的特點,鼓勵學生參加自考。二是把自考事業輻射到農村,吸收農村勞動力參加自考。儘管這樣,收效甚微,自學考試以考養考都很困難。但不管考生的多少,不管考試科目的多少,每次組考,我們嚴格按國考要求,一年兩次組考,沒有出現差錯。XX年年參考人數1200多人,參考科目3000多次,畢業學生82人。

工會工作、女工工作、計劃生育工作,任務完成得很好,等會肖主席要給大家彙報,我就不再贅述了。

四、話明天,路漫漫,任重道遠

回首XX年年的工作、緊張、不繁忙、但充實,我為領導們的親切關懷而感動,為同事們的親密合作而欣慰,為取得的成績而欣喜,為留下的問題而憾然。展望20xx年,婁星教育面臨良好的發展機遇,但也將面對無數的挑戰,就我分管的工作而言,主要有三大難題:一是電教站經費緊張問題。農村免收學雜費以後,公用經費投入電教儀器的比例有待規範,電教站工作人員由XX年的5人增加到XX年13人,辦公經費的嚴重短缺制約著電教儀器工作的穩步發展,遏制電教站人滿為患的問題迫在眉睫。二是民辦教育和諧有序發展問題,《中華人民共和國民辦教育促進法》及其《實施條例》出臺後,我區社會力量辦學的熱情高漲,相當一部分無許可證辦幼兒園和民辦培訓機構的現象依然存在,規範民辦教育辦學行為已成為當務之急。三是自學考試生源緊缺,如何確保自學考試事業健康發展應該是我們重要考慮的緊迫問題。

路漫漫齊修遠,為譜寫婁星教育新篇章,我繼續願意上下求索。