關於關於個人述職報告範文5篇

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在當下社會,需要使用報告的情況越來越多,其在寫作上具有一定的竅門。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編整理的關於個人述職報告5篇,歡迎大家分享。

關於關於個人述職報告範文5篇

關於個人述職報告 篇1

各位同仁大家好!

我自今年3月份到公司上班,現在已有xxxx月的時間,這期間在公司各位同任的大力支援下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要彙報:

一、嚴於律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,能正確處理好公司與家庭的關係,從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利於團結的事不做,不利於團結的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在公司主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、建立健全公司財務制度。公司成立以來,我是兼職會計,所以只負責每月的帳務處理和財務報表的報送,使得公司財務上的制度不夠健全。自到公司正式上班後,我將財務人員的工作合理劃分,在公司的財務方面按規定進行了要求,特別是發票管理方面,嚴格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財務收支方面,嚴格執行公司的財經制度,

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2、正確核算,按時結算,及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中,我能嚴格按財務規定正確核算公司的經營情況,按時結算有關帳務,每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關,沒有因個人原因耽誤報送時間。

3、及時將財務狀況彙報於公司,積極為經理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經理進行彙報,使經理能及時瞭解、掌握公司的經營狀況,對經營中出現的問題我能及時提出合理化建議,發揮財務在公司經營中的作用,為建立當好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷售、採購中有關不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出。

4、認真負責,積極配合稅務部門的稽查工作。10月初,稅務部門對我公司進行稽查,在這期間,我能積極配合,並加強和稽查人員的配合,發揮自己的優勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到最大保護。

三、存在的問題

一年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對每個銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,同時也給公司對每個銷售人員完成任務的情況掌握不夠準確。對這些問題,我將在今後的工作中認真加以解決。

最後,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展並取得較好的成績,首先要感謝我的助手張曉莉,她對我的工作能積極給予配合和支援,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅持上下班,幫我做了許多工作。同時,我還要感謝公司其他人員,

沒有你們的支援和配合,就沒有我們今天的工作成績,你們是公司金字塔的基礎。特別是在公司生產經營,銷售盈利方面,你們精誠團結,積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰鬥、有進取精神的隊伍。三是希望大家在明年,能一如既往地支援配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

關於個人述職報告 篇2

我校在朝陽區教工委、教委的正確領導下,繼續堅持“兩個堅定不移”的工作方針,以制度建設和隊伍建設為保障,以過程管理為主線,以制度落實的階段反饋為切入點,以質量監控為手段,以“合力、效率、質量”為目標,“安全、有序、有效”地實施了學校的各項工作。通過學習、實踐、反思和改進等環節,促進了幹部和教師兩支隊伍觀念的轉變、素質的提高和能力的.增強;以奧運教育為契機,從學校的實際需求出發,突出了德育的針對性、實效性、主動性;以教師和學生的發展為前提,以教研、考研、科研為基礎,以課程改革為動力,促進了新課改下課堂教學模式的形成;以年級組、教研組建設為抓手,初步構建起了教育教學質量的保證機制和監控機制。全校教職工上下一心、共同努力,使得校園面貌日新月異,教育教學質量穩中有升,進一步增強了我校的辦學實力和社會影響,使學校的各項工作躍上了新的臺階。現將一年來的工作總結如下:

一、緊抓隊伍建設,師資力量明顯增強

學校始終堅持“兩個堅定不移”的工作方針,即:一是堅定不移走內涵發展之路(通過提高教師的專業化發展水平來整體促進學校的教育教學質量的提高);二是堅定不移地走團結進取之路。領導班子統一認識,採取了一系列措施,“用真誠留住教師,用和諧的環境吸引教師,用美好的前景激勵教師,用優良的設施減輕教師的機械工作量”。既培養和留住了一批優秀的青年教師,同時也吸引了不少外區縣、外省市優秀教師,學校的師資力量進一步增強。

(一)加強教科研活動,努力提升教師業務素質

1、理念是先導,學習是保證。為進一步轉變廣大教師的教育觀念,讓所有教師的教育理念提升到一個新的層面,本學年我校十分重視教師的理論和業務學習,結合“朝陽區教師新課程基本功考核”,採用集體與自學相結合的辦法,組織廣大教師學習了新的《課程標準》,組織多次講座,不斷更新教育觀念,樹立適合素質教育發展的課程新理念,讓先進的教育思想牢牢紮根於每位教師心中,從而更有的放矢地指導自己的教學實踐,更好地為教育教學服務。

20xx年9月下旬到12月中旬,我校開展了以增強教師基本功為目標的一系列培訓活動,並於12月舉行了“說課”競賽,促進了教師教學基本功和教學水平的提升。

2、重視教育教學理論學習。“終身學習”,“大眾教育”是新課程理念倡導下的教學思想。學校在時間、經費上給予了積極的支援,以鼓勵教師參加各級各類有益於可持續發展的學歷培訓和業務培訓活動。

在20xx年朝陽區“農村教師能力提升工程”中,我校有11人蔘加了多項培訓活動,而且收穫頗豐:陳新紅老師獲“優秀幹訓學員”,田準獲“中學優秀學員”,張曉知、顧軍獲評“優秀研究課”,武向錦、王麗美獲“優秀說課”,肖楠、郭玉傑獲“優秀教學案例”等榮譽稱號。

20xx年4月,我校派顧軍老師參加了英語學科骨幹教師的封閉式培訓,20xx年6月又推薦官和應老師參加了心理健康教育的研究生學習。與此同時,還組織了多種形式的研究課、公開課,通過學習,交流,讓教師的觀念得到更新,知識得到長進,理論得到提升,突出了“學以致用,學有所長,以人為本,和諧共進”的人才發展策略。

3、建立和實施了《金盞中學校級骨幹教師研究課制度》。本學期率先進入作課系列的教師有楊俊、呂彬、武向錦、郭玉傑、劉俊麗、王春、顧軍、肖冬菊。其中,呂彬、肖冬菊完成了複習研究課,劉俊麗、武向錦完成了九年級研究課。今後,學校將舉全校之力,一如既往地為在學校發展中做出貢獻、奮發向上的骨幹教師搭臺子、設場子、壓擔子,為骨幹教師的健康成長創設進步的有利條件。

(二)狠抓教學常規工作,重務實,重實效

1、認真抓好教學檢查工作。及時進行教學常規的檢查,能有力促進教師的教學工作,保證教學常規的落實。本學年的教學常規檢查加大了力度,分別進行定期檢查和不定時抽查。檢查內容包括備課、聽課、作業批改、教科研活動、單元檢測等幾個方面。在各學科帶頭人的協助下,對各位教師的以上材料進行了耐心細緻的檢查,並作了公正的評估。教導處對檢查結果及時進行反饋,總結優點,指出存在的缺陷,以便教師及時糾正,揚長補短。

2、加強對教學質量的監控工作。本學年我校落實了教委中教科的檢測上報制度,各學科組統一組織測試,學校組織檢查。每次測試後教導處都安排各學科組及時召開教學質量分析會,認真分析總結每次考試中的成敗得失,並寫出教學質量分析表,提出整改措施,及時調整教學內容和方法,提高教學質量和效率。

20xx年11月9日,我校和民族學校、十六中開展“三校聯合教研”活動,並進行了第一次三校聯合的期會考試,使我校的教研和考研工作有了新突破。

3、加強教研組建設,發揮好集體備課的作用,互幫互學、互相促進,提高合作意識和團隊精神。本學期加強了集體備課的力度,以各年級學科組為單位進行集體備課,具體由分管的教導主任負責,並同步創設了:每次集體備課都要有中心發言人,其他教師進行補充;每次集體備課的各類資料都要記錄、蒐集、存檔的管理制度。

(三)功夫不負有心人,辛勤勞動有回報

20xx年12月,葛珩獲朝陽區中國小美術教師畫展二等獎;

20xx年1月,陳新紅、張曉知、崔彬、郭玉傑分獲20xx年朝陽區教育學會第13屆年會教育科研優秀論文一等獎、二等獎、三等獎;

20xx年3月,陳新紅、張曉知、郭玉傑、王麗美、武向錦、盧巖獲20xx年朝陽區“國中新課程教學案例徵集”二等獎;裘湘菱獲“北京市20xx年度基礎教育科研優秀論文三等獎”並被評為“朝陽區教育系統師德先進個人”;

20xx年4月,劉俊麗獲第九屆全國青少年“春蕾杯園丁獎”;

沈根華老師被評為“20xx年朝陽區教育系統安全保衛工作先進個人”;

蔣松山老師被評為“20xx年朝陽區教育系統先進人事幹部”;

20xx年6月,付冬梅被聘為“朝陽區教育系統網管兼職管理員”。

關於個人述職報告 篇3

在公司工作了很長時間了,也是一直十分的順利,我和感激工作領導對我的栽培和同事對我的信任,我的工作業績才一直得到不斷的提高。

轉眼間一年又要過去了,在這一年裡,雖然也經常有些小問題出現,不過都被我順利的克服了,而且我的工作業績很不錯,這些成績足以抹去生活中的小的不愉快,事物都有兩面性。

時光荏苒,我在公司專案部工作了一年。回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務,得到了全體員工的認可。現就我這一年來的工作作如下彙報:

一、學習上精益求精,永不知足。

本人在這一年的工作期間,為了公司的生存發展和自身素質提高的需要,時刻注意加快自己知識的更新,以適應時代的需要。在學習上我主要採取三種方法來加快新知識的佔有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是專案部集中培訓。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學名著、專業知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。書就是我的良師益友,雖然現在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時間不能少於30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時間補上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和資訊。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說:“二十一世紀等於電腦加因特網”,一年來,我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。集中培訓就是通過公司的骨幹定期對全體職工進行業務知識培訓,我認真聽講,做筆記,通過這些途徑我的各項素質有很大提高。

二、思想上一身正氣,兩袖清風

本人本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在工作時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。在自己的工作崗位上,盡職盡責,忠於職守,多勞多得的事要幹,多勞少得的事也要幹,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭幹。在工作中就應該為著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優,強化學習業務知識,提高自身素質。凡事三思而後行,帶頭做出表率。

三、工作上任勞任怨,一絲不苟

去年五月,我被招聘到公司專案部當上一名清潔工人,由於自己認真工作,業務嫻熟,公司領導讓我當上了“庫管員”和“領班”。工作性質改變後,我更加嚴格要求自己,在各方面起表率作用。

(一)庫管工作

創造一個安全、舒適、優美的治療環境,是我們專案部服務的新理念,庫管工作是後勤保障工作的重要工作之一。自當上庫管員以來,我重點做了以下工作:

1、做好了庫房的消防、安全工作。發現問題及時彙報辦公室。

2、物資定期進行盤點、核實。做到帳、物清楚、準確、不弄虛作假,工具、材料日清月結。

3、寫庫房材料單、借物單並及時彙總上賬。

4、保管室的材料、工具、裝置的發放、使用及維修管理工作。

5、寫庫房材料月報表。

6、定期清理庫房、保持庫房環境衛生。庫房材料要科學管理,做到井井有條。

(二)領班工作

1、在我專案部領導的正確領導下,各項工作開展得有聲有色,公司制定出了一套比較完整的保潔運作方法,規範了保潔工作的程式,科學地安排員工的操作步驟。操作流程,把員工每天的工作安排得井井有條,每項工作都有時間表,便於管理者考核檢查。

2、提高員工的素質,是提高保潔工作質量的關鍵。操作規程和質量標準制定後,僅僅是一個良好的開端,要真正達到目的,還是靠人去完成,萬事以人為本。因此提高員工的素質至關重要,我們這支保潔隊伍都來農村,文化程度不高,如何能使他們勝任工作呢?

首先,我們從思想建設入手,教育職工擺正位置,面臨著競爭激烈的勞動力市場,要他們珍惜來之不易的就業崗位,樹立全心全意為人民服務的思想,熱愛本職工作。有敬業精神,並要求員工在履行職責的過程當中,牢固樹立“我要做”,而不是“要我做”的職業道德理念。在業務建設上,我們在員工上崗之前,分批進行操作培訓,從自身的安全保護,到保潔器材的操作使用,從對各類地板清潔保養要求,到消毒隔離知識等進行全面系統的培訓,並一一考核,合格後予以上崗,從思想上改變過去保潔工作是低階勞動,人人都可做的傳統觀念。另外,職工上崗後,任加強職工的培訓工作,定期對職工進行政治業務學習。

關於個人述職報告 篇4

一、20xx年個人工作情況:

我於20xx年3月30日進入公司業務部,從業務員開始做,每天的工作是查詢一些研發性公司的資料,打電話過去約訪,如果有興趣可以見面談談,最後是簽訂合同。我公司的性質是一家高階科技諮詢公司,業務範圍是為研發性的企業提供專利申請,商標註冊,以及政府各歸口部門有獎勵有資助的科技專案申報的資料撰寫工作。而業務員的核心工作是根據對企業情況的把握,有針對性地建議去申報一些科技專案,以及建議企業要做好哪些準備工作,把業務籤進後,再由專案部與專利部去消化,當然,業務員需全程監控,確保專案按質按量完成。

剛進入公司的頭3個月,真是一頭霧水,不知道公司是幹什麼的,不知道自己是幹什麼的,之前也從事過一些銷售,比如房產、辦公用品的銷售,但那些基本上都是一些實體銷售,可以看得見摸得著的,好壞客戶自有評價,而現在的工作型別不一樣,我們是科技諮詢公司,我們提供諮詢,可以說是完全提供虛擬的服務,我們提供的是“知識”。

既然提供的是知識,而不是具體的東西,那就要學習許多專業知識,只有成為這一方面的專家才能給別人諮詢,而成為專家可不是一件容易的事,在這一領域它又需要方方面面的東西,比如專利吧,它就主要包括髮明、實用新型及外觀專利,什麼樣的產品適合報專利,為什麼要報專利,準備專利應該從哪些方面著手都需要知道。另外,比如建議企業申報科技專案,而科技專案有許多種類,各個歸口部門的,你首先必須要了解各個科技專案的申報內容與條件,什麼樣的企業適合報什麼專案,另外對於一個企業,如何給它做一個專案申報方案,如此等等,這都需要學習。

在這一方面,公司的培訓做的比較好,剛開始的時候,基本上每天都有這方面知識的培訓,業務部進行分組管理,每個新人都有一個師傅帶著,新業務員剛出去拜訪企業時,師傅甚至親自陪同,這對業務知識與業務能力的提升是很有幫助的。

再說說工作能力的事。關於工作能力,是在做事的過程中體現出來的,這與學習書本知識不同,它跟一個人的性格,悟性,為人處世的風格息息相關。剛走出校門的學生往往書本知識一套一套的,但做事的能力往往差,這就需要在社會中去接受洗禮。接合我自己來說吧,之前有教書三年的經歷,唯書本論,做事能力就比較差,前怕狼後怕虎,做事不果斷,這些都是之前不好的方面。經過公司(浙江聯政)大半年的鍛鍊,感覺自己這方面好了一些,做事也從容了一些,豁達了一些。

到現在為止,來公司8個月時間,公司要求前3個月業績做到3萬可以轉正,可是因為我的個人問題(如提升太慢,工作不夠勤奮,做事放不開),到現在業績才做到3萬,如今勉強可以轉正了,成為公司正式的一員,在心裡,感謝公司的培養與寬容,使我得以慢慢成長,謝謝!

總的來說,比較喜歡這一份工作,首先它是一份業務員的工作,作為一名業務員,雖然有業績壓力,但它比較自由,如果工作方法對路且努力的話,它可以讓你拿到高薪。其次,這是一份科技諮詢工作,提供專業知識,去幫助企業發展,利國利民。最後,我個人比較喜歡企業管理這一塊方面的知識,它可以接觸各種各樣的公司,接觸公司的營銷、生產、財務及運營,這是一件高興的事。

我當珍惜這份工作!

二、xxxx年個人目標,如何實現。

xxxx年就要過去了,回首這一年,真是幾多感慨,自己沒有賺到錢,窮困潦倒,當然也沒有為公司創造多少價值,說的好聽一些是花時間學習了,說的不好聽一些就是在荒費光陰。所以在接下來的一年裡(xxxx)要多多貢獻,多創造價值。

xxxx全年業績量我給自己定的目標是30萬,即大體上每個月的業績是3萬,感覺還是有些難度的。這需要全力的付出,合理安排時間,多聯絡一些客戶,把每月每週的工作量化。

想成為一個專家可不是那麼容易的,畢竟現在自己還是一個新手,要多向銷售高手請教,多注重實踐,平時多抽出一些時間去進修自己,而不是做其它一些瑣事。

三、對管理層的評價,對公司的建議

與公司的相處也快一年時間,也漸漸的產生了感情,說實說,對公司是感激有佳,可以說公司為我個人的發展提供了一個很好的平臺,只是這一年沒有為它創造多少價值,是有些慚愧。

在這一年當中,感謝楊勝師傅的指導與鼓勵!

在這一年當中,感謝方總監的人文關懷!

在這一年當中,感謝認識了這一幫可愛的同事們!

最後,提一個小小的建議:公司能否考慮給新業務員的提成再高一些。舉一個例子吧,為公司創造10000元的佣金收入,而個人只能拿 300-600元(還要除去30%到年終才能發)的提成。這樣會影響新業務員的工作積極性,因為剛開始的一兩年,新業務員的業績不穩,每個月能為公司創造 2-3萬的佣金就不錯了,這樣算下來,每月的工資才只有20xx元多一點,而這樣工資在杭州生活是沒有自信的。結果,新業務員明明不想走,卻為生活所迫只能選擇離開去尋找下一個專案,這樣就有可能出現公司留不住人的現象。(之前我在房產中介,房屋租賃的個人佣金提成是25%,即如果他為公司創造1萬的佣金,他的個人提成加上基本工資可以拿到3000元)

“倉廩實而知禮節”,基本的生活保障了,公司才會有企業文化的塑造準備。

現實角度來說,其實提高了業務員的佣金提成,提成了他們的積極性,激勵他們更富有幹勁,他們會為公司創造更大的價值,這可以是一個良性迴圈。舉個例子,當年美國的輻特汽車公司給每一個技術工作定的工資是5美元/時,這遠高於當時社會平均工資的40%,結果吸引了大批人才,最後公司沒有虧本反而盈利。

只是一個個人建議,供領導參考。

以上是為述職報告,字字發自肺腑,請公司領導親鑑。

關於個人述職報告 篇5

20xx年以來,我以高度負責的精神,認真履行工作職責,按時、按質、按量地完成了各項工作,作為排程處大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收穫的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟。現在就我在20xx年的工作總結如下:

一、管理制度建設頗有成效

管理制度是企業創造效益的第一道閘門,是容易發生問題、倍受關注的工作。作為一名合格排程人員,必須熟知生產流程的厲害關係,清楚裝置關鍵要害部位,能夠在危急時刻迅速理清是非曲。

為此我加強對流程的學習,對事故的總結,加之對行業法律法規的瞭解,制定出新生產部排程室管理制度,並按照自己的思路總結了各裝置事故時的應急方案,新制度在實施中,反映良好。

二、生產技術問題排程管理

(一)裝置之間的制約因素越來越多,往往牽一髮而動全身,錯綜複雜,在接到問題電話後,我立馬簡明扼要的向***彙報,馬不停蹄安排生產技術部門進行問題檢視,追根溯源的查詢問題之所在。基本問題安排妥當,沒有造成更大的損失。

(二)生產執行單位在回饋的資訊中,簽署對相關服務單位執行排程指令估意見

三、生產任務完成情況排程管理

我室通過檢視統計報表、召開現場詢問和排程例會,進一步掌握了各生產單位的產量完成進度,瞭解影響生產進度的原因。並根據現場瞭解的問題,排程室適時組織和定期召開生產排程會,合理安排均衡生產;必要時,排程室有權調配相應的資源為生產服務,並做好相關記錄,同時向生產部負責人彙報資源調配情況。

四、突發事件安全排程管理

在安全事故管理上,做了程式上的創新:

(一)對生產現場發生的突發事件,在能力範圍內,立即採取有效措施,最大限度地降低因突發事件對公司生產造成的損失。

(二)在事件發生的第一時刻,立即向上級彙報,組織相關技術人員採取專業的防護措施,防止事態的進一步擴大。

(三)必要時在降低突發事件可能造成損失的前提下,保護好突發事件現場,便於事後對問題的分析和解決。

(四)對事件的起因、經過、處理結果都做好相應的記錄和相應的報告,以便日後領導複查。

凝聚產生力量,團結誕生興旺。作為排程員,在以後的工作中,我要繼續顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。再同大家多交流思想,多溝通後,增進了相互理解和支援。各部門以誠相待,同舟共濟,團結奮進,為營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊奮鬥。