在現在社會，報告與我們愈發關係密切，報告根據用途的不同也有著不同的型別。在寫之前，可以先參考範文，下面是小編為大家整理的關於個人述職報告6篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
關於個人述職報告 篇1
20xx年對我來說是一個難忘之年，也是一個不平凡的年份，個人述廉述職報告。一是工作職務由鄉鎮黨群書記調整為檔案局副局長，工作崗位發生了變化。二是工作內容由原來的千頭萬緒到相對專業，工作方式與過去相比有所不同。三是組織希望我在新單位要有新作為，對我工作提出了新要求。一年來，我秉承過去優良傳統，恪守“處好人，做好事，有作為，保清廉”的修身養性原則，認真貫徹黨的各項路線方針政策，切實履行本職崗位工作職能，注意保持清正廉潔的黨員領導形象，順利地完成了本年度各項工作目標任務，較好地發揮了一名黨員領導幹部應具備的先鋒模範帶頭作用。
一、狠抓學習，強化素質，不斷提升個人工作能力。
學習是人類進步的永恆主題，更新知識不僅是增強個人工作能力的需要，更是時代發展的必然要求。一年來我利用各種機會，不斷學習，既掌握了一定的知識，又增長了做好工作的才幹。一是學習黨的理論知識。通過報紙、電視等新聞媒體，利用黨課和書籍，有針對性地對黨的理論知識進行學習，先後學習了黨的十六屆六中全會以來有關會議報告、省市區的領導講話和有關檔案，掌握了黨在農村的各項路線政策，領悟了建設新農村、發展和諧社會的精神實質。二是學習本職工作業務知識。根據上級要求，結合本職工作需要，本人一年內兩次赴寧三次赴市進行專門的業務培訓，述職報告《個人述廉述職報告》。在進行有組織地培訓過程中，我還較系統地學習了本職工作所需的業務知識，翻閱了大量的黨史、地方誌書籍，瞭解檔案工作業務流程和相關法律法規。三是拓展學習範圍。除了學習以上有關知識之外，我還擴大學習範圍，主動學習了計算機應用、經濟法律法規、商務英語、現代科技等知識，不斷完善知識體系。
二、突出重點，紮實推進，順利完成全年目標任務。
根據分工，本人工作側重黨史地方誌，按年初計劃，我將工作重點進一步突出為“三確保一提高”，即確保抗戰課題調研順利完成、確保新一輪修志全面開展、確保常規工作業務不受影響、提高工作質量和工作水平，由於重點突出，目標明確，措施有力，XX年各項工作任務圓滿完成。一是順利完成抗戰課題調研任務。二是全面開展新一輪修志工作。三是常規工作業務有序進行。
三、遵章守紀，廉潔奉公，注重維護黨員光輝形象。
牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，真正做到權為民所用、情為民所繫、利為民所謀。時刻繃緊反腐倡廉、拒腐防變的弦，自覺把自己置於黨組織和群眾的監督之下，嚴格執行廉潔自律的有關規定，在一點一滴的小事中珍惜自己的名譽、陶治自己的情操、完善自己的人格，追求積極向上的生活情趣，堂堂正正做人，清清白白乾事，堅決抵制歪風邪氣，帶頭弘揚社會主義優良道德風尚，始終保持一個共產黨人的氣節和本色。一年來，本人認真遵守機關各項規章制度，從未參與“亂吃、亂喝、亂拿、亂送”和“胡亂執法”的“四亂一胡”活動，固本清源，保持廉潔。
四、謙遜躬行，與人為善，努力保持全域性和諧穩定。
工作中，正確對待名利、權利、他人和自己，牢記“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，切記“己所不施勿施於人”，多一點諒解、寬容和理解，少一點苛求與責難；多一點愛心，少一些冷漠；多一些欣賞，少一點“氣人有笑人無”的淺薄；真正謙遜，以善意的態度對待他人，以平和、公正、客觀的心態敬待他人，真真正正為人著想，不說過頭話，不做出格的事，量力而行，量勢而定，量理而從；注重團結，尊重他人，對人友愛，始終保持樂觀豁達的精神狀態，反對親親疏疏，努力保持全域性和諧穩定。
關於個人述職報告 篇2
20xx年度，本人能圍繞年初目標任務，紮實開展工作，同時注意加強學習，廉潔從政。現就履行工作職責、廉潔自律和學習、學法情況報告如下：
一、履行工作職責情況
一年來，本人能夠認真完成上級下達的目標任務，並根據殘聯領導班子分工，抓好殘疾人就業、培訓、康復、組聯等相關業務工作，同時認真當好主要領導的參謀助手。
1、康復方面：
一是按照省、市要求，認真開展了殘疾人康復“四進家庭”調查活動，近期將為198名殘疾人配備家庭康復器材，對8戶殘疾人家庭進行坡道無障礙改造，發放康復宣傳資料13000餘份。二是做好國家級白內障無障礙區建立工作。三是指導殘疾人康復中心做好殘疾人康復訓練工作。四是做好殘疾兒童免費康復工作。
2、組聯方面：
一是做好街道殘疾人公益性工作崗位人員的招聘工作，元月十八日，區政府出臺了《區購買（街道）辦事處殘疾人專職委員公益崗位實施方案的通知》，併成立了購買公益崗位領導小組。元月21日，召開了人事、勞動、財政、各辦事處等相關領導工作會議。
二是2月22日—24日在區殘聯會議室舉辦為期三天的殘疾人專職委員業務培訓班。目前，7名專職委員已全部到位上班。因工作需要，經區領導同意，我們又招聘了3名託養中心護理人員。
三是維權工作得到了加強。依託區殘疾人維權中心這個平臺，及時處理殘疾人來信來訪，將殘疾人因優惠政策得不到落實的問題消除在萌芽狀態，為殘疾人提供方便、快捷、有效的法律服務和法律援助，讓殘疾人切實體會到社會的溫暖，進了殘疾人事業的發展和社會的和諧進步。全年接待殘疾人來訪30人次，來電40餘人次，來信來訪處理率100%，有效地維護了殘疾人的合法權益。其中協調處理好企業搬遷涉及殘疾人權益問題和協調處理好匯通市場肢體殘疾人經營問題得到了當事人的充分肯定。
四是做好殘疾人換證工作，專門召開市二院、市三院、淮安光明眼科醫院、區機關醫院醫療評殘機構座談會，嚴格對照評殘標準，做好“二代證”發放工作，特別是近期在辦理殘疾人免費公交乘車卡時，為及時將殘疾人證發放到殘疾人手中，我們及時申請、上報殘疾人資料，儘可能在最短時間內將殘疾證發到殘疾人手中。
五是完成全區1。55萬名殘疾人基礎資訊採集工作。
六是組織殘疾人康復中心、託養中心的殘疾人赴洪澤進行戶外生存體驗活動。
七是組織轄區8家盲人按摩機構進行盲人學術交流。
3、教就方面：
一是培訓各類殘疾人90名。二是幫助90名殘疾人實現再就業或個體靈活就業。三是區殘疾人託養中心執行良好。區殘疾人託養中心面積約500平方米，擁有床位20張，可入住託養物件20名，基礎設施及改造投入達560萬元。運營模式主要採用日託式，早出晚歸，為託養物件提供食、宿、訓多方面需求。中心努力打造“規模上的精品型，服務上的溫馨型，內容上的示範型”。目前已入住託養物件15名。自執行以來，初步得到了殘疾人家庭的認可和社會的滿意，已先後接待安微省巢湖市殘聯、鹽城市響水縣殘聯參觀學習。四是做好重度一級殘疾人護理髮放工作。在發放中嚴把物件稽核關，嚴把資金髮放關，嚴把服務質量監督關。確保將護理補貼用在殘疾人身上。
二、廉潔自律情況
1、嚴格執行不準收受和贈送禮品、禮金、有價證券及各類代幣券等支付憑證的規定。
2、執行幹部子女從業有關規定。
3、執行不準用公款大吃大喝，工作日中午無特殊情況不準飲酒，不準用公款高消費娛樂和健身活動等規定。
4、執行不準利用本人及家庭成員婚喪嫁娶等名義操辦的規定。
5、嚴格執行公務用車規定。
6、嚴格執行不準用公款報銷應由本人及配偶子女支付的個人費用的規定。
7、執行禮品登記制度，重大事項報告制度。
8、執行不參與賭博等違紀活動。
9、執行廉潔自律的其它相關規定，不參加影響公務形象的相關規定。
10、執行商品房買賣制度。
11、執行對身邊工作人員的教育、管理和監督規定情況。
12、嚴格遵守組織人事紀律。
13、執行不用公款出國或國內旅遊的有關規定。
14、沒有為本人謀取預期的不正當利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當利益。
15、嚴格執行黨風廉政責任制。
三、年度學習情況
一年來，堅持集中學習與平時自學相結合，堅持學習殘疾人法律、法規政策和理論知識相結合，不斷提高自身素養、理論水平。一是按時參加科學發展觀集中學習和自學活動。完成筆記2萬多字。積極參加區委、區政府組織的論壇學習。二是利用工作之餘進行自學。按照制定的年度學習計劃，不僅學習政治理論、業務知識，還學習市場經濟、法律等方面內容。平時注重虛心向領導、向同事們學習，學他人之長、補已之短。經過學習鍛鍊，收穫很大，不僅提高自身素質，還便更好地幫助開展工作。
四、學法情況
今年，本人認真學習“xx”普法知識，學習了殘疾人保障法、殘疾人就業條例等相關法律法規，並且參加了全區科級幹部學習考試。在我分管工作內，實施依法決策，無違背法律法規的行為，辦事程式規範，做到公平、公正、公開。
關於個人述職報告 篇3
XX年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續深化推進1336工作思路，圍繞“改革發展創新”主線，以“三個建設”、以“依法治企年”活動為依託。確保公司持續健康穩定發展關鍵年。一年來，自己認真履行崗位職責，以堅定的政治立場、以團結和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創新的精神，求真務實的作風，圓滿完成了各項工作任務，向黨組織交了一份滿意的答卷。現將一年來的工作情況簡要彙報如下，請評議。
一、加強修養 ，提高思想認識，努力提升工作能力。
一年來，自己始終把學習作為推動工作，加強個人修養的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓，進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結合工作實際，先後把領導藝術、學哲學、用哲學，企業戰略管理、經營管理、經濟法律與合同管理等與自己工作密切相關的理論知識作為學習重點。同時，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的領導幹部培訓班等學習機會，不斷充實自己。通過學習，不但獲得了知識，提高了自己的.思想認識,而且還學會了創新思維的能力，提升了個人履行崗位職責的能力。在工作中能聯絡實際貫徹落實科學發展觀，能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學發展相結合，及時協調解決公司發展中的突出問題，使集團公司能持續健康穩定的向前發展。
二、愛崗敬業，履行職責，不斷提升工作質量。
1、抓好經營管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點，提早動手，年初組織召開了公司經營工作會議，積極調研經營情況，聽取各經營單位的意見，並全面部署了公司的經營工作，修訂完善並簽定了各單位經營業績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經濟活動分析會，通過參加各經營單位的經濟活動分析會，深入瞭解公司的整體經營狀況，認真研究公司經營管理中存在的問題，及時組織職能部門協調並解決各個經營單位反映的實際問題，確保了公司年度經營指標的全面完成，預計將全面完成省公司下達的各項經濟考核指標。
2、加強資金管理，嚴格成本控制，規範會計核算，完善財務指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議，規範公司專案部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強專案成本管理，帶隊對內蒙古通遼市風電專案的成本情況進行調研，為進一步強化專案成本管理工作積累了資料。規範會計核算工作，分析解決公司執行中的有關財務問題。使公司財務狀況進一步提升，確保了財務考核指標的完成。
3、根據國網公司、省公司“依法治企年”活動的統一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動的開展，先後組織各單位、部門召開專題會議，檢查落實各項制度情況，認真分析公司依法經營問題，並由審計與紀檢監察部進行效能監察，使公司依法治企年活動落到實處，取得實際成效。
4、抓好公司的社保基金和工資資分配管理。針對公司現場聘用人員規模不斷擴大的情況，工資津貼開支不規範等情況，及時組織召開專題會議研究解決，通過與正規勞務公司簽訂協議合同等辦法，逐步規範了聘用人員的待遇管理。加強公司的社保基金管理工作，按時上繳各項社保基金，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理，規範現場的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現場骨幹傾斜，對調動現場員工的積極性起了良好的作用，對穩定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經營管理工作。對分管的物業公司，在調整班子成員後立即召開有關會議，要求物業公司班子成員分工明確，工作責任到位，通過逐步改善硬體條件和服務水平，控制好費用的開支，確保三項費用的控制，確保小區服務質量提高，並配合好小區基建工作，今年先後改造了水直供系統，使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決，多方協調供電局改造小區的直供電和電費直收問題，為今後公司節約電費支出打下良好的硬體基礎。同時要求物業公司幹部員工轉變觀念，提高認識，做好後勤服務，使員工放心，離退休職工滿意。
6、抓好基建工程的招標管理工作，根據小區建設進度，在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下，在保證質量的前提下，公開公正的對小區建設的主體工程，材料裝置進行了招標，保證工程順利進行，積極協調處理基建工程中的有關問題，加強在招標過程中的監督機制和廉政辦事機制，倡導“幹事乾淨”，規範基建專項資金管理。保證小區建設的順利進行。
7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網公司的要求，及時組織召開會議，開展自查自糾工作，對各經營單位和職能部門進行動員檢查，及時上報自查報告和整改方案，使專項治理工作落到實處，取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。
三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。
在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規範自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關規章制度辦事，每個工作環節都實行陽光操作、透明處理，無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“幹事乾淨”的廉政理念，能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學習，按照“七個不準”的要求，開展自查和剖析，提
高廉潔意識，自覺抵禦各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評意見，自覺接受黨和群眾的監督，始終保持共產黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風廉政建設進行了認真研究、佈置和落實，做到警鐘長鳴，防微杜漸。經常對分管單位的領導進行廉正談話，解決職工反映的熱點和尖銳的問題，分管單位未發生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員幹部心繫集體，情緒穩定，發揮了黨員幹部的帶頭作用，為更好的推進公司廉政建設制度化打下良好基礎。
四、查詢不足，明確方向，努力提升自我發展能力。
自覺學習新知識、新理論不夠深刻，創新思路、創新工作方法不夠，政策法規的掌握與運用不夠，理論聯絡實際深度不夠。深入基層，特別是深入現場一線調研工作不夠主動積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今後我將堅持不斷學習，不斷創新、堅持與時俱進，努力提高自己的政治素質和領導能力，不斷增責任意識和表率意識，積極主動，甘於吃苦，勇於奉獻，不斷鑽研業務知識，提高領導能力，認真履行好職責，決不辜負黨組和職工的期望和重託，盡職盡責做好本職工作，為公司發展做出自己應有的貢獻。
以上述職述廉報告，請大家批評指正。
關於個人述職報告 篇4
不知不覺，一年的時光又在忙碌中匆匆而過，在這一年裡，我嚴格按公司要求辦事，積極主動做好本職工作，維護公司的利益，下面我就我這一年來的工作情況向公司領導作一彙報：
在萬家福工作期間，以公司“企業管理年”為動力，加強我們賣區的制度建設、管理建設、品牌建設等，調動員工的工作積極性，經過共同努力，圓滿完成公司下達的銷售、利潤任務。在這段時間裡，我主要做了以下工作：
一、靈活機動，不斷完善業務建設
1、積極抓好年關，促進銷售。1月份正值陰曆的臘月，是人們忙著辦年貨的時候，這是我們服裝針織鞋帽賣區的黃金銷售季節，這個時間的銷售對我們完成全年任務至關重要。為此，我們特召開排程會，根據這個時間的銷售特點，將羽絨服、羊毛衫、皮鞋、西服作為銷售重點，制定每天的計劃，細分任務到個人，充分調動大家的積極性。“祥羽”“美波雅”的特賣活動，是我們的亮點，吸引了大批的人，為了應付這忙碌的場面，我們賣區A、B類員工，加班加點，幫忙賣貨。在賣區全體員工的努力下，1月份我們的銷售取得了顯著的成績，六個賣場全部超額完成銷售計劃，比去年同期增長86%。
2、通過特價促銷拉動銷售。萬家福附近村莊較多，消費者消費水平偏低，他們更看重實惠，為聚集人氣，我們積極做好特價讓利活動。在一樓大廳申請特價攤位，根據季節特點不斷推出應季特價商品，像夏季做的童涼鞋、拖鞋，每天的銷售都在200雙以上，春秋季做的羊毛衫、休閒服、外套等都吸引了大批的消費者。在春節、“五一”“十一”等重大節日，都推出了大量特價商品，特價旅遊鞋10元一雙，童涼鞋2元一雙，皮鞋69元一雙，購物還進行贈送。這一系列活動，既拉動了我們賣區的銷售，也為超市聚起了人氣。
3、做出自營商品的特色。自營商品主要是採取現款進貨一次性買斷經營，這樣購進的商品，在價格上佔絕對的優勢。三月份羊毛衫賣場從煙臺一次性買斷購進了 20800套“榮超”運動服，以發放、贈送內部職工福利券的形式搞特價促銷，同時開展批發業務，在十幾天的時間內，我們就批發零售出9400多件。針織賣場從萊陽一次性買斷購進一批床上用品，皮鞋賣場一次性買斷購進560雙“波仕龍”男士皮鞋，以特惠價銷售。自營商品一次性買斷經營，有力的拉動了我們的銷售，擴大了影響，以後我們可在充分做好市場調研的基礎上，繼續實行買斷經營。
4、簽訂代理業務。我們在搞好各項特賣活動的同時，不斷調整思路，針對羽絨服賣場計劃大，季節性強的特點，為確保該賣場全年銷售計劃的完成，我們幾經努力，憑藉公司雄厚的實力，與6月6日與東營實力公司——海鹽華倫天奴有限公司簽訂了華倫天奴羽絨服膠東半島的總代理資格，確保了我們的利潤。在6月26日我們成功的召開了各縣區經銷商座談會，落實華倫天奴的批發業務。
5、實行品牌的優勝劣汰。品牌建設對我們的長期發展至關重要，為打造我們賣區品牌，我們嚴格品牌管理，實行品牌先申報，後上貨制度，對質量差的商品堅決不予上貨。對現有經營品牌，根據實際情況，壓縮小牌，取消雜牌，對經常出現質量問題的予以取締，引進名牌，提高商品檔次，樹立起我們的質量信譽品牌。
二、完善管理
1、嚴格商品管理。我們服裝針織鞋帽賣區聯營單位多，經營品牌廣，商品容易出現良莠不齊的現象，為保證商品質量，維護顧客利益，我們加強了對商品的質量管理，加大了驗收力度，制定驗收制度，從經理到員工明確各人責任，從根本上杜絕三無產品上櫃，保障顧客的利益。
2、落實好公司的規章制度。隨著公司管理制度的不斷完善，組織員工學習公司的各項規章制度，並做到學以致用，能領會運用到日常工作中。對公司的改革，採取宣傳、引導、教育及個別談話相結合的方式，端正員工思想，統一認識，保證公司各項改革的堅決執行。
3、加強人本管理。針對聯營促銷員流動性大，素質相對較低的現實，每天早上利用班前時間，由各賣場主管帶領進行培訓、學習，練習說好第一句話，學習抓住顧客的需求介紹商品，商品陳列等。我和其他主管根據公司的規章制度及我們賣場的實際，具體制訂了各項管理措施，加強員工管理，並實行經理、主管輪流值班制度，落實檢查制度的執行情況。
4、加強消防培訓。消防安全一直被公司作為重點來抓，我們根據公司的統一要求，對員工進行有關消防知識的培訓，並統一組織考試，不合格者繼續培訓。積極配合安保部，落實賣區的消防責任人名單，將消防器材落實到人，對二樓遊戲廳進行消防安全整頓，消除了存在的火災隱患。
十一月、十二月在麥迪隆的工作情況：
一、全力以赴，抓好店慶工作。我於10月27日調到麥迪隆工作，11月15日是麥迪隆的週年店慶，剛到麥迪隆就馬上召開主管會議，籌備店慶活動。我們首先做好充分的宣傳準備工作。我們在賣場內起了火紅的燈籠，營造節日氣氛。做店慶DM，並派出大量的人發放。DM甚至發到了坊子、寒亭，廣泛的宣傳，是我們店慶成功的首要前提;誘人的特價引來消費者。店慶期間，麥迪隆和供應商攜手共同推出了大量的超低價商品，這成為吸引消費者的主導因素。限時搶購雞蛋，白菜、芹菜8分錢一斤，易拉罐9角錢一聽，大米2.38元一斤，特價西服49元一套，……這一系列的特價活動，有力的吸引著顧客;團結一致促銷售。店慶時間，人流一下子倍增，後勤人員一有時間就到賣場來幫忙。文娛大餐拉人氣。店慶期間，麥迪隆還組織了豐富多彩的文藝演出，既有自己舉辦的，也有與可口可樂、澳優奶粉聯合搞的，這些演出既有演員的精彩表演，還有與現場觀眾的互動演出，中間不時發放禮品。氣派的場面，優美的音樂，搞笑的遊戲，有力的吸引了過往的人流。
二、加強完善管理。麥迪隆經過近一年的發展，管理上不斷完善，但仍存在一些漏洞。針對退貨制度亂，手續不完善，經常有供應商反映少貨的現象，制定了退貨管理制度，嚴格退貨手續，明確規定了各負責人的責任，做到出事有按可循，有人負責，並在驗收處做上卷連門，定時開放，防止人員隨便進出，減少了商品丟失。針對倉庫人員進出隨便，經常發生少貨，偷吃貨的現象，制定了倉庫管理制度，嚴格倉庫進出管理。對賣場佈局進行調整，適當壓縮洗化、百貨、工藝小家電賣場，撤掉部分銷量不暢的商品，擴大服裝賣場，引進部分名牌商品，特別是引進名牌皮鞋，健全商品品類。
關於個人述職報告 篇5
區委組織部、區紀委：
認真貫徹黨的十八大精神，在區委、區政府的正確領導下，在全體員工的共同努力下，積極進取，工作取得突破性進展。現就本人工作情況和黨風廉政建設情況述職述廉如下：
一、紮實工作，圓滿完成國家二級檔案館建立任務
建立全國文明城市工作要求我區綜合檔案館於今年底晉升為國家二級檔案館，由於檔案館升級需要做大量具體繁瑣的基礎性業務工作，任務非常繁重和艱鉅。我們沒有講條件、講困難，而是想辦法、找路子、積極謀劃：一是積極向區委、區政府彙報，取得了區委、區政府對該項工作的高度重視，從財力、物力、人力等各方面給予大力支援。二是深入動員，精心部署。要順利完成任務，還必須具備大家心往一處想勁往一處使的工作氛圍，我先後十次主持召開升級工作協調會，動員全域性下定決心，樹立信心，排除一切困難，全力以赴開展檔案館升級工作。對照國家二級檔案館測評細則逐條細化分解升級工作任務，將任務和責任明確到人到崗。為了確保升級工作進度，還制定了考勤制度和獎懲制度。三是藉助外力、吸取營養。升級工作時間緊、任務重，具體業務細緻而繁瑣，為了提升進度，少走彎路，我們不僅邀請省局、市局業務專家來我局現場指導工作和解答有關問題，還組織工作人員到省內國家二級檔案館進行參觀學習。通過上級的指導和借鑑兄弟單位的經驗，明晰了工作思路，減少了工作中的誤差，節省了時間和成本。四是全力拼搏,建立國家二級檔案館的任務順利完成。由於時間緊、人員少、升級工作任務非常艱鉅，為了能順利完成工作任務，自去年3月起至今年元月份，全域性幹部職工取消了所有節假日休息，工作時間從上午9點至晚上9點，全域性累計加班達20xx個小時，工作進度得到了省市的一致肯定，國家二級檔案館建立工作於xxxx年元月22日順利通過驗收。
二、注重質量，著力加強《xx市北區志》編纂工作
《株洲市北區志》去年12月份通過市級評審後，我們針對省市專家提出的修改意見進行了認真的整改：一是制定了整改方案。針對專家們提出的修改意見，我組織起草小組的同志們進行了討論，制定了詳細的整改方案，對43章須分到各部門補充材料的，將詳細的補充材料建議寫在上面分發給各部門，對6章須我們自己補充材料的分到了個人，再將整改方案報市區領導。二是加強指導，在統一培訓的基礎上，區志編輯部通過上門服務、電話聯絡、與各單位主要領導，辦公室主任面對面交流等多種形式，加強對資料編寫工作的指導，督促和協調，幫助解決編寫過程中遇到的困難，並對40多個部門和單位的資料進行修改、稽核，保證了稿件質量。三是全面收集。組織人員到區檔案館、株洲市檔案館、株洲市城市檔案館、株洲市規劃局、株洲市民政局等處查閱大量案卷，從中獲取了許多有關的珍貴材料。經過艱苦努力，《株洲市北區志》從去年的40萬字補充到目前的60萬字，且質量也明顯提高，下一步爭取在八月份送省市終審。
三、嚴格要求，確保黨風廉政建設責任制落到實處
制定完善了車輛管理制度、財務管理制度、考勤制度、黨員管理制度、黨員教育制度等相關制度，進一步加強了制度體系建設。開展黨風黨紀與法律法規教育，自覺遵守《黨員領導幹部廉潔從政若於準則》以及黨員領導幹部廉潔自律的各項規定，認真學習中央、省、市、區關於密切聯絡群眾加強作風建設的有關規定，帶頭講奉獻、講團結、講協作、注重提升品質修養，認真執行廉政規定，牢固樹立公僕意識，無違法違紀行為。
回顧情況，無論在工作上、學習上、工作作風上都存在一些問題和不足：
一是工作上精益求精不夠；二是業務學習上抓得不緊，學得不深不透、不認真；三是忙於事務性的時候多，調查研究不夠，對同志們體諒幫助不夠。今後一定加強學習，克服缺點，改進作風，盡職盡責做
關於個人述職報告 篇6
根據組織安排，本人現將三年來履行崗位職責和落實黨風廉政建設情況彙報如下：
一、履行崗位職責情況
XX集團成立後，本人崗位職責主要是協助董事長分管資本運作工作；協助總經理分管財務、資產、資金管理工作；協助分管法律事務、董事會祕書處工作及財務資產部、審計部。
三年來，本人在XX集團的財務管理、審計工作管理、資本運作、改革發展、優惠政策利用等方面認真地履行崗位職責，做了大量的工作，較好地完成了目標任務。
（一）、在財務管理方面
1、財務管控逐步加強，實現高效財務管理
XX集團現有產業涉及機電裝備制修、建築建材、輕工化工等十幾個行業，產品型別多達500多種；生產經營網點多，跨行業、跨地區的情況客觀存在，必須加強對整個集團的監管，而建立財務管控是加強監管，控制財務風險、促進集團公司穩步健康發展的有力手段。集團公司成立以來，我積極進行財務管控探索，組織進行財務管理體系建設，集團財務管控逐步加強，財務的管控職能得到了較大程度的發揮，財務管理的觸角逐步延伸到集團公司的每個經濟角落，使整個集團資源得到有效使用，實現了高
效的財務管理。
2、組織進行制度建設，構建財務管理核算體系
XX集團組建以來，為確保集團財務管理工作有法可依，有章可循，積極組織進行制度建設，在財務會計基礎工作方面，組織制訂了《關於進一步加強會計管理工作的意見》、《加強財務會計基礎工作實施意見》、《財務會計報告編報辦法》、《安徽XX發展集團有限公司財務制度》；在資產管理方面，組織制訂了《資金管理辦法》、《應收款項管理辦法》、《存貨管理辦法》、《固定資產管理辦法》、《無形資產管理辦法》、《長期股權投資管理辦法》；在內控制度建設方面，組織制訂了《全面預算管理辦法》《加強成本費用控制實施意見》、《擔保管理辦法》《利潤分配管理辦法》等，通過建立原則性的財務、會計制度、綜合性管理制度、財務機構與人員管理制度等形式，逐步健全財務內控制度體系，提高了企業會計資訊質量。
3、加強會計基礎建設，全面提升會計工作服務效能
因XX集團所屬單位原為淮北礦業的輔助單位，生產經營廠點多是安置型、穩定型企業，會計基礎薄弱。做好會計基礎工作是改善經營管理、促進經濟持續健康發展的需要。集團公司成立以來，為夯實XX集團會計基礎，一是組織財務部門加強會計準則與法規的實施力度，深入貫徹落實，規範會計行為，保證會計資訊質量，依法建賬，準確報賬；二是組織在全集團範圍內開展財務會計工作綜合檢查。通過重點檢查《加強財務會計基礎工作
實施意見》（淮海財[20xx]52號）的貫徹落實，促進了XX集團財務會計基礎工作水平的提高；三是組織進行會計隊伍建設，通過不同形式加強在崗會計人員的培訓。20xx年5月-7月選擇安徽財經大學作為培訓單位，分3期對XX集團財務崗位的183名會計人員進行封閉式強化培訓取得了較好效果，為確保培訓質量，在培訓開班時，我親赴學校，對培訓內容進行審定，對培訓工作提出嚴格要求。通過培訓，促進了會計隊伍專業結構和知識結構的改善，提升了財務人員的專業技能和職業判斷能力，提高了團隊凝聚力，會計人員業務水平持續提高，從而全面提升了會計工作服務效能。
4、組織制定會計核算辦法，建立統一會計核算制度XX集團成立之後，通過調研發現各下屬子公司在會計核算上,缺乏統一的制度和規範,核算存在較大的差異,建立統一的會計核算制度勢在必行。統一規範的會計核算體系是整個財務管理體系的基礎,有利於其他管理制度的建立和實施。為使會計核算工作更趨程式化、規範化，依據《企業會計準則》，組織相關人員，結合XX集團實際制定了會計核算辦法， 20xx年1月起實施。
5、實行資金集中管理，提高資金使用效率
為充分發揮資金管理在企業經營中的“血液”作用，規範資金結算，提高資金使用效率，實現內部資金的相互調節，XX集團對資金實行集中管理，統一調控。為使資金集中管理制度化、
程式化，組織制定、完善了《XX集團資金管理辦法》，該辦法一是規範了資金結算程式；二是完善了資金預算管理審批程式；三是對針對XX集團所屬部分單位存在未經審批，擅自籌資的問題，修訂後的《辦法》增加了籌資和投資的要求；四是對於在資金管理中存在變通預算專案串用資金等違規行為，進行責任追究。在實際操作中，通過資金預算管理平臺把經濟活動的物流、資金流和資訊流有機地統一起來，實行資料共享，有利於增強資金監控能力，統籌調劑安排資金。資金的集中管理，使集團資金由“散存”變為“統存”，最大限度發揮資金“蓄水池”作用，不僅有利於強化資金控制，實現資金的有效運轉，降低了資金成本，還提高了XX集團的整體信用和籌資能力，相對降低了財務風險。
6、組織建立資產監督管理體制，確保國有資產保值增值 XX集團改制後，按照《企業國有資產管理法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》和《公司法》等規定，依法履行出資人職責，公司資產監管工作顯著增強。一是根據《會計法》、《企業會計準則》等法律法規，制定下發了《安徽XX公司固定資產管理辦法》，規範了XX集團所屬單位固定資產管理；二是為建立投資風險制約機制，加強投資收益管理，保障企業投資的安全、完整、保值、增值，制定印發了《XX集團長期股權投資管理辦法》；三是為加強對已核准為損失的各項實物資產和非實物資產的管理，制定印發了《XX集團賬銷案存資產管理暫行辦法》；四是按照相關規定，遵循謹慎性原則，建立規範的資產減值準備計提製
度，如實預計潛在損失和合理計提相應的資產減值準備，制定印發了《資產減值準備財務核銷工作規則》；五是為加強內部控制制度建設，督促經營管理人員和其他人員正確履行職責，避免和減少企業資產損失，制定印發了《XX集團資產損失責任追究辦法》。通過一系列制度的建立，完善了XX集團國有資產監督管理機制。
為確保國有資產安全、完整和不斷增值，提高國有資產的運營效益，增加資本積累，XX集團成立以來，積極組織相關部門對存量資產進行清理，盤清家底，對資產質量好、有發展前景的企業設法做大做強，對沒有發展前途、效益差的企業，穩妥有序地退出，促進國有資本運營的良性迴圈，XX集團成立以來，經濟總量逐年攀升，國有資產質量逐年提高。 20xx年度國有資本保值增值率為118.19%，較好地完成了國有資產保值增值的任務。
（二）在審計工作方面
1、圍繞集團發展工作，積極推進審計工作創新
XX集團成立後，我緊緊圍繞集團公司發展這個中心組織布署審計工作，充分發揮內審工作的監督和服務職能，及時為集團公司發展提供決策依據。不斷加強審計工作資訊化建設，進一步創新審計思路和方法，積極推進審計工作的轉型，提高審計工作效率和監督水平，推動審計工作的規範化、科學化、現代化。
2、開展任期經濟責任審計，完善監督評價機制