在人們越來越注重自身素養的今天，報告的用途越來越大，報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。那麼，報告到底怎麼寫才合適呢？以下是小編收集整理的個人述職報告5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
個人述職報告 篇1
本人自去年11月進入xxx公司以來，經過近半年時間的瞭解，已全面地瞭解xxx公司的具體生產狀況及運作，本著在其位謀其政的態度，從如下幾個方面進入工作並實際地處理一些相關事項。
個人心態的快速轉變與定位：來到xxx一廠，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領導對我的信任，並給予機會讓我擔負(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重擔，相信這一次是自己職業生涯的又一次規劃和考驗，所以我會用最良好的心態和更務實的態度來面對現在的工作，只要我努力，一定會在xxx公司做出成績。
xxx公司的認知：主要體現在：
①. 人員狀態良好，但衝勁不足，對公司缺乏歸屬感。
②. 基層管理員渴望認知新鮮事物，但浮於表面。
③. 職責不清，不勇於承擔責任，本職工作未做好。
④. 機械裝置良好，主力做單雙面板不成問題。
⑤. 生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力量。
⑥. 環境管理、設計不到位，當生產難度高的板子時，環境因素影響凸顯。
生產裝置具有一定的規模，這是我們工廠在深圳生產PCB的優勢，但我們要充分利用現有的裝置資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”，相互取長補短，使xxx公司成為PCB行業的佼佼者。
管理方法的認知和理解：
①. 首要為安全生產，要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產;
②. 看緊出數與貨期，按公司月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時交貨率;
③.將各異常情況進行科學的、嚴謹地調查與採集，並用E-mall的形式傳呈給各經理和相關主管;
④.注重個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態良好，且員工紀律長期嚴抓不懈;
入職半年來的工作成績：
1.以積極進取的工作熱情很快融入了xxx生產部這一團隊,並已適應了相應的企業文化，在生產的崗位上真正體現出統籌與推動的作用，形成並完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產狀態的一套管理機制;
2.通過學習，已由原來不熟悉銀孔板生產製程轉變為熟悉銀的生產製程，並能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善;
3.與其它部門，如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通，生產中的發生的一般事項都能有效地協調與嘗試解決;
4.通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規範及改變部分人紀律觀念的狀況，使生產進入正常的生產狀態。
5.經常督促各生產組長、領班加強車間的“5S”活動，有效保障了生產環境良好，維持了廠房所應有的新形象;
6.在工作中善於發現問題和疑點，並即時將問題和疑點反映給經理和各領班，並有力推動改善;
7.剛入職時發現生產線上員工操作不規範，在我強烈的反映和制訂了詳細規範下，現生產工序員工都已能按操作規範作業。
8、主導成立擦花小組，每兩週進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強改善的事項：
1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作，有著相當的不可推卸的責任;
2.協調能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。
以後工作的初步計劃：
1.應生產形勢要求，下月對生產部所有組長進行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關經理稽核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰我的工作;2.工作中努力學習PCB生產製程技術，
3.繼續在工作中將一些建議和想法連同相關資料呈報經理，如可採用，將盡最大力度協助實施與跟進;
4、主導推行成立擦花改善小組，監督各工序的PCB板操作規範的方法，提升員工品質意識。
5.配合生產部的品質改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板汙等專案的品質改善。
6、全力配合生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，並祝願xxx電路板廠在末來日子裡生產中取得更輝煌的成績。
個人述職報告 篇2
我於xx年7月任縣商務局局長。下面，我就任職以來所做的主要工作，以及今後五年的大體工作設想，簡要向大家作個述職。
一、任職以來所做的主要工作
我任職以來，堅持把商務工作的重點鎖定在“大局穩定、流通興旺、管理規範、市場繁榮”四大目標上，帶領全域性幹部職工奮力拼搏，主要做了以下幾個方面的工作：
1、不畏艱難，確保穩定，在全市率先徹底完成了原商業、物資、外貿共23家商貿企業的改制工作。
2、以菜籃子工程建設為重點，紮實抓好市場建設，在資金非常緊缺的情況下，近幾年共籌資200多萬元，新建了城興市場，完成了橋東市場的改造，對南門、北門等市場的設施裝置進行了維修和添置，使城區集貿市場經營秩序不斷好轉。
3、商貿流通促進了縣域經濟發展，外貿出口穩步增長，連續三年被評為全市先進。
4、不惜代價，保證市場正常供應，購銷呈現興旺景象。尤其是在去冬今春的冰雪災害期間，由於我們深入市場搞調查，拿出資金作補貼，千方百計組織緊缺物資，既保證了春節市場的正常供應，又保證了商品價格的相對穩定。
5、加大了特許經營執法力度。對假冒偽劣酒類產品的嚴格查處，使我縣酒類市場不斷淨化，縣酒管工作連續兩年被評為全省先進;對城區定點屠宰加強管理，肉品市場情況不斷好轉。我縣生豬定點屠宰工作多次受到省市領導好評;對煤炭經營的全程監管，使我縣煤炭經營市場逐步走向規範化軌道。
6、“萬村千鄉”成效顯著。xx年、xx年共改造並通過驗收農家店260家，到位專案資金226萬元。我縣是全市農家店改造數量最多、質量最好、配送中心建設標準最高、爭取專案資金最多的縣。
7、自任職以來，我堅決貫徹落實人大及其常委會的各項決議、決定，按時參加人大組織的會議、活動，積極完成人大布置的工作任務，人大轉辦的幾個涉及弱勢群體的信訪都認真回覆，快時辦結。
二、今後五年的大體工作設想
xx年到XX年商務工作的指導思想是：按照和諧發展理念，圍繞建設大市場、發展大貿易、搞活大流通、加快推進內外貿一體化目標，以建設“物流旺市”為重點，發展商貿流通業;充分利用國際國內市場資源，發展外向型經濟;進一步加強市場調控與監管，確保以肉品、酒類為重點的食品安全，為全縣經濟又好又快發展作出新的貢獻。
具體做好以下幾個方面的工作：
1、以方便民生為核心，完成城區商業網點規劃編制工作;搞好南門市場的升級改造;在城北路新建一個農貿市場以取締佔街為市的青年路市場;搞好北門市場優習網的搬遷轉址，對飛宇、橋西、狀元路等市場整體規劃、提升功能;繼續推進“萬村千鄉”市場工程建設。
2、以物流旺市為核心，根據物流產業規劃，以縣工業園為依託，在嶽常高速xx出口處興建湘北鄂南物流中心。
3、以食品安全為核心，加大執法的廣度和深度。酒類產銷管理要深入農村，覆蓋全縣;城關地區定點屠宰率達到100，農村全面實行鄉鎮定點屠宰;高標準建設好縣城屠宰場;進一步規範煤炭、典當、拍賣、廢品回收和報廢汽車等其它特許行業的管理，促進特許行業健康發展。
4、以文明建立為核心，加大集貿市場管理力度。結合建立全國文明衛生縣城工作，搞好集貿市場經營秩序的管理，規範經營行為，杜絕佔道經營、佔街為市現象發生。
5、以發展外向型經濟為核心，擴大外貿出口，扶持現有的華奧、寶麗、華建、同興等4家有自主進出口權的企業做大做強，同時培養3至5家企業成為外貿出口企業，不斷擴大農產品、工業品、礦產品的出口創匯總量，拉動縣域經濟增長。
6、以作風建設為核心，加強業務學習，樹立廉政形象，嚴格機關管理，突出服務理念，想百姓之所想，急群眾之所急，不畏艱難，紮實工作，為xx商務工作有新的突破作出自己最大的努力。
主任，各位副主任、各位委員：如果我能繼續擔任現職，我將認真履行所作的承諾;如果不能繼續擔任現職，我也將服從組織的安排，盡職盡責進一步做好工作，充分發揮一個共產黨員的先鋒模範作用。
個人述職報告 篇3
尊敬的許總：
您好，時光飛逝，xx不經意間就已走過，悄悄地邁進了嶄新的xx.首先祝您在新的一年身體康健、萬事如意。xx年，我們經歷了很多，我再次感受到我們這個團隊的精誠團結，現在我把過去一年來的工作情況簡單地向您彙報如下：
xx年，我們公司的總收入較去年同比增收了70萬元。寫字樓的出租率為87%,地上滿租。地下原左岸右港（地下二層）和天圓地方（地下一層）待租。我們一直在聯絡出租，但總是但始終沒能達成意向。住宅樓出租率為100%.明年寫字樓出租方面壓力很大，為此我們需要加大力度，決不能空置。物業收費率寫字樓是100%,住宅樓是75.3%.
這一年，我們公司的人員配置仍然緊張。同去年一樣，只好通過內部挖潛培養，得以公司的正常運營。最典型的是我從保潔裡抽調出蔡xx，蔡xx是我司的一名保潔員，克服年紀偏大學習慢的困難，經過公司的培訓，她認認真真、仔仔細細地鑽研業務知識，現對辦公室前臺和xx收費的工作遊刃有餘。
人員緊張一直是我們公司的短板，因此我們的每名員工需要付出十二分的努力。去年的今天我司員工45名（含集團公司的張xx），而今年同期為37名（含張xx）。雖然人少，但沒有因為人少而耽誤，延誤工作。一年來也有來我司應聘的，我堅持寧缺毋濫的原則。
xx年，xx路街道辦聯合執法查消防安全、違建等等一直沒有間斷過，為此我們付出很大精力去應付。食堂因我們原出租的客戶無照經營被街道食藥所在10月中旬查封，寫字樓夾層的出租房被街道*封門，8、10號樓的地下出租房騰退，不準經營。8號樓的樓頂出租房騰空，準備開春拆除（*揚言）。期間，公司做了很多努力，但我們在政府職能部門面前很無力。這一年來，北京市加大力度拆除違建、彩鋼板簡易房、地下空間的清理整頓，勢不可違呀！
這一年，公司的安全生產抓的很嚴很細，對保安隊經常督導，不厭其煩。我們經常不定期地巡視、檢查，有問題及時提出整改。向員工宣傳安全的重要性，號召人人做一名義務消防員，物業管理安全常抓不懈，換來的是一年中的平平安安。
xx年許總提議從xxx招一些實習生，我特意回xx聯絡了教育系統相關領導，前幾天職高學校的校長副校長來我司考察，對我們的公司提出了褒獎，並對我們來日的合作充滿信心。
xx夏天，公司組織到密雲古北水鎮遊玩了一天，員工們雖然感到一天的疲憊，但精神得到很大的放鬆。
xx年我們要充實我們的人力配置，服務說到底還是落實到人，沒人何談服務？xx年面臨的是出租的壓力，到期不續租的，特別是11層，如果非國有企業入駐，我們分租，風險相對小一些。xx年的出租率必須達到100%.住宅樓的地下室，做庫房還是搞其他的，需要調查市場，儘快做出較準確的定位。大廈、住宅樓的硬體公共設施，需要維修更換的'不能拖拖拉拉。
xx年市裡對消防安全是檢查列為重點，尤其對物業公司。因此我們對自身的設施裝置還要維護保養，需更換的部件必須更換。xx年註定是不平凡的一年，我們有很多工作要做，在保潔、保安、工程服務落實到人，做細做好，獎罰分明。對業主客戶耐心、細心、傾心地去服務。
xx年，我司自有產權辦公用電，新籤客戶都要調整為1.35元/度。節約能源，創造效益，是我們公司的運營追求。對業戶精細化的服務是我們的宗旨。
xx我們擼起袖子加油幹！
個人述職報告 篇4
尊敬的院團委學生會：
我有幸進入學院,進入學生會,進入少部,成為了一名新干事.懷著激動的心情和飽滿的熱情,歐文開始投入到自己的具體工作中去.在此,我要感謝學院,感謝學院團委學生會.感謝少數民族工作部給我這樣一個難得的鍛鍊機會.雖然我對我在當時對少數民族工作部還不熟悉,可是,我在團旗下宣誓過,我在工作中也做到了有高度的責任感和認真的態度.在學院的領導下,在部長,高年級同學的支援和幫助下,我如期地完成了本學期的工作,現在總結如下:
一、瞭解工作,明確方向.
初進學生會,感到的是一份光榮和自豪,發現學生會一個學生展現自我才華的平臺,覺得學生會是一個積極進取的集體.身處其中,一定使自己得到各方面素質的綜合發展.教師節晚會,中秋節晚會,高年級同學開展的週末文化廣場等節目,讓我領會到學院濃厚的文化積澱,這些都促使我積極工作,努力進取.為學院的同學提供更好的服務,再加上學院==============的管理模式讓我能更好加強和同學,老師的聯絡和情感,在一個具有濃厚家庭氣息的環境裡面,我更加覺得溫暖,學生會作為學院與學生了解的橋樑,以“服務同學,鍛鍊自我”為宗旨,積極促進學院形象 宣傳,在學校,甚至社會上都得到好評。豐富的大學生活無疑會成為難忘的經歷。
二、加強學習,積極培訓。
光有一腔服務同學的熱忱是不可能把工作落實到每時每刻每個細節的.學院團委學生會在10月14日,在熱烈的氣氛中召開了新一批幹事的培訓會.全體成員正裝出席.會上,現任學生會主席介紹了學生會的基本情況,部門設定,和學院的所有活動。我對我們的集體有了更多的瞭解。部長代表的發言,從自己出發,結合自己的經歷頗具深意,提出了希冀,希望我們可以把握好學習和工作的關係,合理利用時間.在工作中學習,在學習中工作。新干事代表也作出承諾,將塌實工作,向部長和老幹事學習。的確,只有通過虛心地向他學習才可以更好地工作和服務。羅書記在會上作了重要講話,要求幹事明確定位,擺正心態,不能夠搞特殊,坦坦蕩蕩做人,踏踏實實做事,不斷提升自己的服務意識,加強團隊協作意識,共同努力,把團委學生會工作推向前進。
三、塌實工作,積極創新。
召開培訓會後,少數民族工作部也了每週次的例會,====部的全體成員在一起從互相介紹到互相瞭解,我部門人員的相互關係融洽和諧,氣氛活躍,部長除了在工作上給予應該有的指導外,也在生活學習方面給予關懷。從例會,我知道了少數民族工作部是======所有學院中唯一的一個,是由學院楊書記提議設立的。為的是豐富少數民族同學的生活,加強民族團結,增加同學友誼。實踐也說明,我部門達到應有的影響和效果。在少數民族同學的積極努力下,我們部門協助其他部門完成了包括少數民族文化節在內的多次活動。為了好地開展工作,我在平時工作之外,通過各種方式加強業務技能,提升業務水平。到圖書館查閱過包括傣族、壯族、藏族、侗民族在內的少數民族相關資料；通過網際網路搜尋過少數民族地區人文地理；向少數民族同學學習過語言文字；協助自律會維持過會場秩序；在技術部學習過影音裝置的安裝操作。我堅信,我有能力為同學提供更好服務。
四、總結經驗,吸取教訓。
加入學生會到現在也有兩個月了,在和兩個月裡和我的同學們在各自的工作崗位上,都為自己的工作努力過,有過汗水,甚至還有過淚水.和抱怨,是我還沒有完全適應大學生活,沒有完全掌握工作技巧,但這並不代表我放棄服務,我知這是必須階段.我會我繼續努力!
此致
敬禮!
個人述職報告 篇5
XX領導：
大家好！
轉眼之間，就又過去了，恍如小瀋陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天。回首這一年來的工作、生活，可總結的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要乾的事。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位；從執行角度看，則處在“執行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“實施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠於職守的中層管理者。
雖然今年自己的發生了崗位變動，由熟悉的工作變為自己不曾接觸的工作，但在公司領導的關心支援及大力幫助下，再加上同事們的大力支援及認真努力的工作。因此，這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收穫，思想上的進步，業務上的提高。這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。值此機會，現簡要述職如下，請各位領導評議。
一、一年來主要工作回顧
（一）崗位調整前的人力資源部工作
1、根據公司下達的經營指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。
2、招聘工作
隨著集團公司的快速發展，業務量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大並需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求，人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。
3、培訓管理工作
為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進行了為期一週的集中培訓，主要就公司《企業文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進行了培訓；根據考務中心下發的考試檔案，及時下發考試通知，並協助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考註冊安全師。
4、離職管理工作
辦理員工離職手續，進行離職面談，避免勞動糾紛的發生。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達24%，管理層員工與基層員工各佔一半，離職高峰期為冬休結束後的3月份，約佔50%的比率。
（二）崗位調整後物流園區招商運營工作
因工作調整，我於9月8日調整至歐安達物流招商運營部，並工作至今，由於歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很紮實、很有效，使得後期的招商較為順利，並取得較好的招商業績。
1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心專案計劃書》的定稿；《招商手冊》的定稿及印刷工作並大量使用《招商手冊》開展招商工作；公司文化牆的製作及上牆。
2、完成了公司物流園區招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行彙總及解答，並完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區招商重點目標商戶的現場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪，為園區的招商工作奠定了良好的基礎。
歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區共開工建設16棟單體建築，分為大型機械區、汽車交易城、汽修汽配區、物流資訊服務區及生活區五大塊，共計開發可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩餘待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%；
另外，公司根據市場調研，又開發建設了鋼材市場交易區及鐵藝加工區。鋼材市場交易區及鐵藝加工區共建設辦公室74間，目前招商完成58間，剩餘16間，收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平米，共計收取經營場地租賃費183.75萬元。
二、其他方面的彙報
因目前在招商運營部任職，心裡想的是如何圓滿完成園區的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領導指正。
1、一期陸路物流區開發建設的16棟單體建築未能按前期宣傳如期交付使用，這對預定商鋪的商戶有一定的影響。
2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此，公司目前當全力抓工程進度，搶時間，及早讓商戶順利入住並經營，以此形成濃厚的商業氛圍。
真誠的希望舉集團之力，力爭園區於20xx年5月前整體開業，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業的龍頭地位。
三、存在的不足和今後努力的方向
一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領導的要求還有很大的差距，主要表現是滿足於完成上級佈置的任務和常規事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。
面對明年的挑戰，我將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，以創新的思路做好職責內的所有工作，並帶領好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。
回顧一年來的工作，我感到困難雖比預想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益於我們有一個堅強有力的領導集體，得益於集團所屬各公司的理解與支援。我深信，我們的規模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。
各位領導，我將以本次述職作為一個重要契機，認真做好總結，遵照集團的部署和要求,認真規劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果彙報給大家。
以上是我的述職報告，請予審議，不足之處，請予指正。
XXX
日期:20xx年X月XX日