授人以魚不如授人以漁，萬事皆有道，學道以御術。學習的目的不是去掌握知識或方法，而是要把它轉換成能力。銷售人的能力提升同樣如此。以下是小編為大家整理的關於汽車行業大客戶銷售心理學和銷售技巧培訓課程內容，希望對大家有幫助!
汽車行業大客戶銷售心理學和銷售技巧
【汽車行業培訓課程目標】:
客戶需求不斷的升級和變化,我們要結合客戶的需求進行大客戶銷售;
大客戶的銷售技術要求越來越高;
通過學習本課程，瞭解和掌握大客戶銷售專業化流程的方法與技巧，以及大客戶關係建立、管理與交往的藝術。
大客戶消費心理學;
【汽車行業培訓課程特色】:
本課程為了確保學習的有效性，將採用講解、案例分析、互動演練、音像視訊等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。
【汽車行業培訓課程大綱】:
第一部分:汽車行業培訓大客戶與集團大客戶顧問式銷售
什麼是大客戶
大客戶的4大關鍵特徵
大客戶的生命週期
大客戶銷售的特殊性
大客戶銷售鏈
大客戶顧問式銷售應具備的諮詢能力
誰是大客戶?
大客戶拜訪前的準備
第二部分:汽車行業培訓大客戶的行為處事風格與集團大客戶銷售
人的行為處事風格型別
人的行為處事風格特徵
如何與不同行為處事風格的客戶打交道
雙人舞----如何與客戶保持一致
如何說服一把手?
集團大客戶的決策流程和決策層次
互動研討:汽車行業培訓不同人的行事風格和溝通風格
第三部分: 汽車行業培訓大客戶顧問式銷售技術
大客戶市場開發應該重點考慮的關鍵環節
對大客戶明確清晰的價值定位
如何建立客戶關係及客戶關係的四種類型
規模對大客戶需求的深刻影響
如何對大客戶進行市場細分
大客戶的三維需求
客戶需求的深層次挖掘
如何以企業管理與運作為線索對大客戶需求進行梳理
大客戶經理的工作內容
大客戶經理的角色轉換與發展目標
大客戶經理如何發掘客戶的利益點
第四部分:汽車行業培訓審查核實集團大客戶的關鍵角色:
1:誰是決策者;2:誰是使用者;
3:誰是技術把關者;4:誰是教練;
決策者的營銷標準
使用者的營銷標準
技術把關者的營銷標準
教練的營銷標準
案例分析: 汽車行業培訓姚小姐的大客戶開發失誤
第五部分:汽車行業培訓如何與集團大客戶洽談和溝通
約訪的技巧
客戶經理必備的商務禮儀
寒暄與讚美
消除客戶的戒心
客戶心理狀態及應對
客戶肢體語言的資訊
意向客戶的管理
第六部分: 汽車行業培訓大客戶需求分析—-提供合理的解決方案
大客戶決策的程式和流程
營銷大客戶決策的因素
客戶需求的“冰山理論”
客戶需求的三個層次
發問與傾聽的技巧
什麼是客戶的買點
什麼是產品的賣點
案例:汽車行業培訓大客戶經理成功營銷歷程演練分析
第七部分:汽車行業培訓大客戶異議處理—大客戶常見問題分析
集團大客戶拒絕的幾個原因
銷售人員導致的拒絕
客戶自身導致的拒絕
大客戶拒絕的顯性需求和隱性需求
異議處理的方法
價格談判的學問
客戶溝通技巧
客戶經理如何提升溝通技能
我們應該具備的溝通能力
第八部分:汽車行業培訓有效說明與促成
產品介紹的FAB技巧
專業術語的變通
“臨門一腳”失利的原因
成交訊號辨別
成交的方法與技巧
成交階段的風險防範
第九部分: 汽車行業培訓銷售心理學
一、汽車行業培訓顧客購買態度分析
七種顧客購物態度特點描述(夜郎型、冷漠型、挑剔型、膽怯型、暴燥型、貪利型、多疑型);
七種顧客購物態度的弱點分析
針對七種顧客購物態度的營銷策略與方法
二 、汽車行業培訓顧客購買心理分析
七種顧客購買心理特點描述(求廉心理、求實心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理)
七種顧客購買心理的弱點分析
針對七種顧客購買心理的營銷策略與方法
案例分析
模擬演練
三、汽車行業培訓顧客購買行為分析：
八種顧客購買行為特點描述(習慣性、理智型、衝動型、情感型、從眾型、攀比型、炫耀型、方便型)
八種顧客購買行為弱點分析
針對八種顧客購買行為的營銷策略與方法
案例分析
模擬演練
四、汽車行業培訓顧客購買關心分析
11種顧客購買關心內容分析(營銷商/運營商、現場溝通、品牌文化、價格、功能品質、促銷政策、售後服務、利益點、附加值、感覺)
針對11種顧客購買關心內容分析的呈現技巧
針對11種顧客購買關心內容分析的營銷策略與方法
案例分析
模擬演練
五、汽車行業培訓顧客購買動機分析
二種顧客購買動機分析(逃避痛苦、追求快樂)
二種顧客購買動機現場演示
針對二種顧客購買動機的營銷策略與方法
案例分析
模擬演練
拓展閱讀：
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