銷售的過程中有時要使一點詐術，下面小編就跟大家聊聊銷售溝通中的詐而不欺!
1、 瞭解竄貨
銷售代表有個重要的任務，就是嚴格管理竄貨.良性的竄貨就不用說了，你被別人用正常價格把貨放到你的區域，那是你的能力問題，是你的客戶關係出了問題，很多公司不會管良性竄貨.企業要留心惡性竄貨，而銷售代表是最大的受害著，也可能是竄貨的發動者.假設你管理的區域，發現了不明來路的低價貨，你不知道它是從那裡來的，也不知道是誰在經銷它.而同時你發現某個客戶的銷量有減少，沒有完成上月的銷售任務.下面是你的一個電話，促使你的這個客戶協助你查出竄貨的來源.
“王老闆，你好.”
“小張，你好.”
“我有一週沒去了，最近怎麼樣，生意好嗎?”小張問.
“一般啦……你也知道現在是淡季，每天走不了多少貨.有時還不開張.你上次送來的30箱貨，才走了一半.”王老闆抱歉地說：“恐怕最近不能拿貨了.”
“我不是找你定貨的，我也知道現在銷售情況不好，是淡季.”小張說：“市場上情況怎麼樣?”
“淡季，沒什麼變化，正常走貨.”
“我聽說最近市場上，好象有些問題.”小張說完，沉默了一下.
“什麼問題?我怎麼不知道?”王老闆緊張地說：
“也沒什麼大不了的，有人反應，市場上有竄貨，好象數量還不小，總部正在查呢.”小張淡淡地說.
“哦，是這事兒.我也聽說了一點，不知道是哪裡的貨.”
“你看，你最近出貨比較少，和以前的反差比較大，我擔心會有人懷疑你在經銷竄貨.”小張說完以後，停頓了一下。
“啊，老哥.不信我嗎?你可以來查庫存，確實是淡季，銷售情況才出現了變化，我可沒炒貨.”王老闆氣憤地說：“這是誰在胡說?”
“我也很氣憤，但我們要拿出實際的東西給人家，你查查竄貨的數量、來源、誰在做、做了多久，其餘的事情我幫你搞定，好嗎?”
“好的，等我電話，下午給你答覆.”王老闆信誓旦旦地說：
上面的對話，如果沒有小張前面的鋪墊，直接讓王老闆查竄貨，王老闆會認真查嗎?可能不會!所以小張使用“欺詐”的手段，讓王老闆進入一個“套子”，這樣王老闆就會努力去尋找竄貨的源頭，而擺脫這個“套子”，完成了小張的任務.這不是欺騙王老闆，查出竄貨的源頭，也可以幫助王老闆更好地銷售，這就是“詐而不欺”.
2、催促回款
有些企業的銷售代表，主要工作就是和客戶“要帳”，在一些賒銷的企業更是如此.所以銷售代表怎樣催款就成了最重要的技能.這裡介紹一種使“詐術”的辦法，來催款.還是小張和王老闆.
“王老闆，你好.”
“小張，你好，很久不來了.”
“最近公司的事情比較忙，脫不開身.”
“又忙什麼國家大事呢，是不是支援拉登叔叔去了?”王老闆笑著說.
“開玩笑，支援拉登叔叔是老總的事兒，還輪不到我.公司開發了個新產品，我在幫忙做上市計劃.”小張說.
“什麼新產品?你們公司好久沒有新產品了，那些老貨都快賣爛市了.”王老闆賭氣地說.
“肯定比現在的產品好啦.我們老總親自負責這次新產品上市，估計投入不小.但可能對經銷商有選擇，不能給錢就行了.”小張停頓了一下.
“有什麼具體要求?”
“具體的條件我不太清楚，但回款好的客戶是首選.”
“哦，我明白了，你查一下我的欠款，我最近清理一下.”
可能小張說的新產品，要在半年以後才上市，那有什麼關係呢?反正王老闆已經給公司回款了，公司的經營風險減少了.無論新產品及時上市與否，王老闆都因及時回款，而得到更好的價格和折扣，最終也受益.更不用說新產品按期上市以後，王老闆確實可以取得合理的回報了.如果不使用這種“詐術”，而直接讓王老闆回款，就可能使王老闆產生懷疑和牴觸，進而影響回款，更進一步影響王老闆的利潤.
3、瞭解庫存狀況
有時公司要調整價格，這時要給客戶補差價，在具體補差價以前要做的第一件事，就是盤點客戶的庫存，然後才能根據庫存補差價.而直接問客戶的.庫存是有問題的，一般來說，客戶不會準確告訴你庫存是多少，他告訴你的只能是比較高的庫存，這樣好補更多差價.因此下面的溝通方法，可能更好地瞭解庫存.在調整價格的前三天，小張給王老闆打了個電話.
“王老闆，你好.”
“小張，你好，很久不見了.”
“我上次來你這兒，你不在，聽說去縣裡送貨了.”小張說.
“哦，最近貨不好走呀，忙著把貨壓下去.”王老闆說.
“你這麼負責，我該給你申請銷售獎勵了，貨走了多少?”小張笑道.
“走得還可以，一天平均三箱，已經不多了.”
“那我看能不能申請點獎勵，再發50箱貨過去?”
“還不著急，我最近的款有點問題，上次的貨，現在還有25箱呢.”
“哦，好的，過幾天再聯絡.”
直接問“王老闆，現在還有多少貨”，可能不是最好的策略，派銷售代表去盤庫的費用也比較大，上面的手法可能比較恰當.過了三天，小張給王老闆打電話，通知王老闆獎勵沒申請下來，但因為產品全面積壓，公司已經決定降價.王老闆的存貨可以補差價，具體金額按三天前的庫存計算.這樣的操作，使王老闆佔了三天出貨的“小便宜”，公司也比較準確地瞭解了庫存.
說到底，廠家和商家是一家，互相配合和信任是雙方合作的基礎.只有兩家心往一處想，勁往一處使，才有可能達成銷售目標，最終取得雙方的合理利益.但也不排除，雙方同時又互有防範，怎樣偶爾通過一些“詐術”，達成業務目的，顯示了銷售代表的業務水平.在“詐而不欺”中“詐”是手段，“不欺”是目的.採取“詐術”是為了更詳細地瞭解客戶的資訊和市場資訊，避免企業與客戶目標不同而引起的溝通障礙，從而更好地，用“不欺”的心態來服務客戶.