調動好銷售活動的氛圍才能更好地提升銷售成交量，那麼銷售員應如何調動銷售活動的氛圍呢?
1、調查市場行情。
在這裡我們把市場情況的調查放在第一位，也就是兵法中提出的"知己知彼，百戰不殆"。在這裡我也介紹一位同事的工作經驗，以前有個同事，他工作中經常會出現這樣的情況，一般他認準的經銷商幾乎很少會直接去拜訪，他常掛在嘴邊的一句話就是：不知道對方的時候不要露出你的意圖，沒有武器的時候千萬不要接近你的敵人。雖然這句話有些片面，但足夠說明對市場調查，至少對你的意向客戶的調查的重要性。所以我提出：在還不知道你客戶是什麼口味的時候，不要給你的客戶點菜。
2、調節情緒。
調動情緒是一門學問，我們很多的銷售人員在從事銷售行業多年以後，仍存在一個很大的困惑就是對自己情緒的掌控。記得剛從事銷售行業的時候，接受北京某機構銷售專業培訓的時候，該機構一位老師曾經說過：當你情緒不好的時候，請遠離你的客戶。我們對自己情緒的調節能力首先是一種自我心態成熟的表現，只有在最短時間內對自己的情緒深刻了解，正確疏導的人，才能在商戰中做到不因客觀環境的變化導致的情緒變化。所以我們見到的業界成功人士往往能達到"泰山崩於前而面不改色"的境界。只有良好的情緒控制能力才能保證你積極的心態，積極心態才是你通向成功的第一步。
3、調動對方情緒。
我們常提到的一句話是：情緒是會傳染的，這可以從一個方面說明積極情緒的作用。應該說，與客戶溝通的過程也是情緒溝通的一個過程，在溝通的過程中你的情緒與對方的情緒也在進行著一個相互的較量。能否把握客戶的情緒變化，將你的積極情緒傳遞給對方將是你與對方溝通能否成功至關重要的一環。目前比較流行的`會議營銷中，調動情緒就是一個非常典型的例子。很多時候，會議營銷的成敗取決於你與客戶互動的能力，也就是你調動客戶情緒的能力。
4、調節工作氛圍。
現代銷售已經脫離了銷售英雄時代，已經不是一個高手搞定一切的時代，更多需要的是整個團隊的配合。只有團隊的成功才是企業真正的成功。所以一個好的銷售人員在團隊中發揮的應該是一個積極作用，能夠將積極情緒及時有效的傳遞給團隊中的每一個人。而做為團隊的領導者，是否具有對團隊成員進行有效激勵已經是考察領導者才能的首要條件。