銷售員時刻要機警靈敏

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銷售員時刻要機警靈敏是小編為大家帶來的,希望對大家有所幫助。

銷售員時刻要機警靈敏

靈活應變是解決問題的關鍵

銷售員在日常工作中要機警靈敏,隨時應付可能發生的客戶異議和突發事件。銷售實施過程並非一帆風順,它有順利發展的時候,也有遇到風險的低谷時期。對於偶發事件如何處理,直接關係到銷售活動能否順利擺脫僵局,走出低谷。銷售人員應具備靈活的應變能力,在順利發展之時,促進銷售工作走上更高臺階,開創企業新局面;遇到障礙之時,應保持清醒冷靜的頭腦,想方設法尋求解脫的對策,克服障礙繼續向前;受到損害時,臨危不懼,儘快找到補救措施,反敗為勝。

銷售員在銷售的過程中,會遇到千變萬化的情況,這要求銷售員要沉著冷靜、機智靈活地處理,把不利的突發因素消解,甚至化為有利的因素,同時又絕不放過任何一個有利的突發因素為自己的銷售加碼。 有一個銷售員當著一大群客戶銷售一種鋼化玻璃酒杯,在他進行完商品說明之後,他就向客戶作商品示範,就是把一隻鋼化玻璃杯扔在地上而不會破碎。可是他碰巧拿了一隻質量沒有過關的杯子,當他猛地一扔,酒杯摔碎了。

這樣的事情在他整個銷售酒杯的過程中還從未發生過,他感到吃驚。而客戶呢,更是目瞪口呆,因為他們原先已相信了銷售員的銷售說明,只不過想親眼看看得到一個證明罷了,結果卻出現瞭如此尷尬的局面。

此時,如果銷售員也不知所措,沒了主意,讓這種沉默繼續下去。不到3秒鐘,準會有客戶拂袖而去,交易會因此遭到慘敗。但是這位銷售員卻靈機一動,很幽默地說:“你們看,像這樣的杯子,我就不會賣給你們。”不僅引得鬨堂大笑,化解了尷尬的局面,而且更加博得了客戶的信任,交易大獲全勝。

最常見的意外情況莫過於在銷售產品的過程中,突然因為話題中斷或無法進行而出現了沉默的局面。

沉默的時間愈長,交易就愈容易失敗。因此,最好能儘量避免這種情形。但當這種局面出現時,你切不可感到渾身不自在,你應坦然視之,並找些熟悉的話題向客戶提問,把銷售活動繼續下去。或者乾脆直接談:“看來,這個問題已經談得差不多了,如果你有什麼新的想法,待會兒咱們再補充。”

“現在,您是否認為應該討論下一個問題了?”這樣直說,會讓客戶以為的確到了該換話題的時候了,而不會以為是因為你沒有話講。

意外的情況並不總是壞事,有時也會有利於你的銷售。這時,你應該抓住它,讓它來幫助你促成眼前的交易。

靈活應付顧客,別千篇一律就說一句

問好式

有一次陪朋友去北京某商場購物,走了10多個品牌的專賣店,所有專賣店的銷售人員對於我們的來臨全部是“統一口徑”的“您好,歡迎光臨,請隨便看看”。

聽得我已經沒有一點感覺了。這種方式大家都在說,說得多反而起不到相迎的作用了。店面多如牛毛,當每個店的銷售人員都採用簡單的問好,顧客就不會有特別的感受。

如果我們在問好的後面加上產品的主要賣點,作一個簡單的引導,就會在顧客的心裡面留下一些新鮮的印象。

例如,“您好!歡迎光臨,這是某某品牌推出的環保型新中式沙發”。這種問好除了簡單問候以外,直接切入產品,把我們店面裡的優質產品闡述出來了。

還有,“您好!歡迎光臨,這段時間是我們某某品牌沙發的優惠期”。這種問好方式又闡述了一種新觀點,讓顧客對優惠期感興趣。

“您好!歡迎光臨,這是某某品牌專門為都市白領人士設計的時尚舒適的沙發座椅”,類似於這樣。

專業的銷售人員在問好後面加上產品的簡單介紹來吸引我們的.顧客,給顧客與眾不同的感覺,讓顧客記住我們這家店。

切入式

顧客大都具有一種從眾心理,越是人多的地方越要擠過去看看。所以你會發現,一個店面里人很多,還會有更多人湧進去。

這就會造成一種局面——當人手不夠的情況下,一下子來了三撥或者四撥顧客,怎樣做才能照顧好每一撥顧客,讓他們每個人都感覺到自己受到關照。切入式相迎非常適合此種情形!

舉個簡單的例子,比如一名顧客在和我們交流:“恩,你們這款桌椅是什麼材質的?結實麼?”

顧客在探詢,說明對產品有需求,我們的銷售人員就要做出相應的解釋:“純實木打造,既結實又環保,而且結合人體工程學原理設計,更加舒適”。

正在這時,又來了一批顧客。這時,我們要先安撫住眼前的顧客,“對不起,請稍等一下”說完後立刻轉到新來的顧客面前:“先生您好!

您先看看喜歡哪款產品,有什麼問題直接和我說好了”,同時遞上我們產品的宣傳彩頁來穩住我們的顧客,讓他先來了解一下我們的產品。

穩住顧客後馬上回來和前面的顧客溝通:“這位小姐,您看通過我剛才的介紹,這樣的桌椅是否符合您的要求……”

直到把第一撥顧客搞定,再轉到新來的顧客那裡:“對不起,讓您久等了”。

只有這樣做,你才會發現,每一批顧客你都能掌控得住,而不會冷落任何一批顧客,不會出現顧客等了三分鐘找不到人而黯然離去的情況。這就是切入式的相迎方式。

應答式

應答式就是回答客戶的問題,看起來是被動的,但是隨時可以變被動為主動,通過回答顧客的問題了解顧客的需求。舉個簡單的例子。

顧客:“這是某某品牌的沙發嗎?”這時我們要先做回答,然後變被動為主動:“是的,先生,您對我們某某品牌的沙發很瞭解是嗎?”

直接一個探詢需求的問題就推給了顧客。而有些不合格的銷售人員則是直接回答:“是的,沒錯。”白白丟掉了探詢顧客需求的機會。

我們銷售人員要努力做到隨時探詢顧客需求,隨時用“問”的形式來引導我們的顧客。

有的顧客可能會問:“你們這款床墊的質量怎麼樣啊?”我們會怎樣回答呢?“這款質量很好啊,在賣場裡很知名的,您是第一次瞭解我們這款床墊吧?”這又是一種“問”的方式,有效引導我們的顧客。

而不是顧客走到哪裡跟到哪裡,只有有效的引導顧客的需求,滿足顧客的需求,才能逐漸成長為一名優秀的銷售人員。這就是應答式方法。

迂迴式

迂迴式就是要創造一種朋友見面的愉快的場景,互相的交流溝通,不是直接切入銷售的話題,而是採取迂迴的策略,從其他話題引入。

舉個簡單的例子:

第一種:“張先生,今天心情不錯嘛,有什麼好事情啊?”利用生活場景創造和諧的溝通氛圍。

第二種:“張先生,我記得您,您上次和夫人來過……”敘舊方式,表示您給我的印象很深。

第三種:“哦~,這是您的小孩吧,好漂亮的哦~”讚美方式,讓顧客心情愉快。

第四種:“李先生,上次是您帶朋友來買我們某某品牌的沙發吧,用得還好吧?”

營造一種朋友見面的感覺,既問候了顧客,也切入了話題,這就是迂迴的方式。