身為職場新人，你總覺得身邊的老員工並不是很想幫自己?下面小編就跟你說說為何我不想幫職場新人!
前兩個月，我老闆好朋友的兒子小P美國留學歸來，安插在我們部門實習。大家每天忙得兵荒馬亂，帶實習生的任務自然而然就丟給了部門中資歷最淺的我。
說實在的，我也是個職場小菜鳥。與其說“帶”，倒不如說是合作搭檔一起完成任務。
儘管我立志做一個寬容理解大度的好人，在手帳裡定下無數次“不許吐槽別人”的戒律，但在和小P搭檔完成工作時，我腦子裡經常都是不間斷的吐槽字幕，時常有千萬頭草泥馬在咆哮。
唯一的好處是，他像一面鏡子，讓我回望剛剛進入職場的自己，對照自己過往每個職場“不恰當時刻”，然後加粗標黃在自己腦海裡迴圈播放，警醒自己永遠不犯。
接下來，我可能就要當一個壞人，吐槽我遇到的“職場不恰當時刻”。
不要做伸手黨!不要做伸手黨!不要做伸手黨!
這件事絕對值得我用上咆哮體重複三遍的。小P的專業與金融無關，一開始對整個行業一無所知我感同身受。
然而，讓我抓狂的是，他太愛問問題了!更讓我抓狂的是，他的問題，只要百度一下，絕對可以科普得明明白白。
經常我忙得飛起抑或是絞盡腦汁的時候，坐我前面的小P一回頭，慢悠悠得丟擲一個“XXX是什麼”這樣解釋名詞的問題。
我腦子裡立刻蹦出字幕：“Are you kidding me?這不是百度一下你就知道的問題嗎!”
打斷別人工作思路不說，基礎問題自己不先百度，立刻就給同事樹立了一個不愛思考、不主動學習的負面形象。
有問題先自己找答案，其實是我參加工作後最深的感觸。
我自己也是跨專業入行的，很長一段時間腦子裡裝的全都是急於求解的問號。但參加了工作，就要迅速從學生狀態切換過來——你是來做事的，學習部分是自己需要解決的問題。
你的搭檔、師父是帶著你完成工作的，而不是你的人肉搜尋引擎。
關於某項工作具體的流程、細節不懂，的確是要打破砂鍋問到底，但名詞概念不懂請自己先弄清楚好嗎!
你的不專業，絕對不是別人包容你的理由
前段時間，我的朋友圈被某金融公眾號的文章刷屏。這篇文章歸納梳理了各類金融機構的性質、職能、業務等，不管是對初入職場的小白還是久經沙場的老鳥，都是非常好的梳理和總結。
實際上，去年7月我剛剛入行的時候，我的搭檔就發給我一份類似的東西。他也非金融科班出身，剛剛入行的時候對業務同樣是毫無頭緒。
和每天丟問題給別人的方式不同，他自己分塊梳理，用盡了百度、知網等檢索網站，自己拼湊出了一份完整的地圖。
伸手黨的本質其實就是懶。
問別人多簡單啊，你只要動動嘴皮子，就能輕而易舉得到答案。和自己去搜索，從繁複的答案裡甄選出自己所需比起來輕鬆太多了。
但不經由自己思考總結的答案，永遠都是別人的東西。
小P經常反覆問我同一個問題，其實就是因為他只是得到了一個答案，並沒有真正理解它，所以反反覆覆問只為達到記憶的效果。
有腦子不用，你留著幹嘛?
“主動動嘴皮子的動”根本不算主動
作為剛入行的小白，經常會面臨一個境遇——身邊的人忙得雞飛狗跳，自己卻沒有事情幹。這是因為我們還沒有在工作中有自己的一個角色。
所以，經常有前輩會教導小白們：“工作中要主動一點嘛!”小P每天都會問我好多遍：“有什麼需要幫忙嗎?今天有什麼事嗎?”但很多時候真正需要人手的時候，他又坐而不動。
工作後我才知道，前輩們說的“主動”不是光靠嘴皮子問問，而是要眼觀、耳聽、動腦的主動。
有時候事情突然，與其停下來跟小P說明情況浪費時間，還不如爭分奪秒把事情做了。
但如果你是個有心人，你會觀察身邊的情況，你就能發現許多你能幫上忙的地方，這就是眼觀。
例如有一次領導讓我列印材料，門外的待客區又有一位客人需要招呼。我又是端茶寒暄，又要見縫插針去列印室拿材料給領導，中間實在沒有時間停下來喊小P幫個忙。
實際上小P的位置能夠一眼看到所有的情況，但他只等著別人給他派送任務，卻不會主動用自己的眼睛主動尋“事”。
“主動”有時候是需要捕捉談話間的資訊的。
例如我的領導經常請團隊的人一起在他辦公室喝茶聊天。聊天過程中常常會談到接下來想要做的專案、團隊發展的構建等等。
我觀察到我的一位前輩，領導提到未來想要拓展的領域或專案型別，沒過幾天這位前輩的辦公桌上就會出現相關領域或專案的書籍。
他會主動去“預習”我們未來要做的事情，好讓真正開始做的時候不那麼手忙腳亂。
還有一種主動是需要你總結反思動腦的。
我和小P經常被派去拜訪客戶，去之前一般我會準備材料、禮品以及叫個Uber。去過了好多次，每一次去拜訪客戶，小P從未主動想過他先把準備工作做好。
有一次我手頭有事，拜託小P去準備下午拜訪客戶要用的東西，他竟然跑來問我都要準備些什麼。
看吧，這就是工作中不動腦子的'表現。
經常做的工作，自己可以主動去想想別人幫你做完的那部分是什麼，當你一個人去完成的時候就可以完全的handle它。
你還真別看不起小事
作為菜鳥，剛剛入門的時候，做得最多的是雞毛蒜皮的小事。我剛剛入行的時候，曾經有過深深的挫敗感——“我努力這麼多年，就是為了端茶送水寄快遞改PPT字型?”
直到我開始和小P共事，才發現做小事的質量也還真有千差萬別。
我們現在常常用微信傳送檔案，微信記錄中傳送的檔案是會過期的。每一次，當我讓小P按照XX檔案再做一份類似的東西時，他總是要讓我再發一次XX檔案給他。
我委婉提醒他我曾經哪一天傳送過給他時，他理所應當的回覆我：“抱歉，沒存，再發一份唄!”。
我想起我的閨蜜曾經跟我說過她的領導，永遠都不會把檔案傳送第二遍。
她的觀點是：當別人將檔案傳送給你後，他的工作就已經完成了。
如何儲存、歸類是你的工作，讓別人再發一遍是你工作不到位而給別人添了麻煩。
另一個讓我頭疼的事情是，小P發來的檔案從來都不會重新命名。我XX檔案發給他修改成另一個專案的材料，發過來的檔名字從來都不會根據檔案內容進行重新命名。
檔案的標題有一個重要職能，就是讓你在茫茫檔案中一眼找到你要的那份。
所以，我們都會按照“檔名-版本-時間-修改人”來進行命名，這樣既方便對方找檔案，也方便日後檔案出了問題或是有疑問，對方能立刻知道該諮詢誰。
重新命名這件事，說起來小之又小，但一收到命名簡單的檔案，我立刻會在心裡給對方貼上“不專業”的標籤。
諸如此類的小事非常多，歸根結底就是：一旦涉及到與他人接洽，最好是從對方出發，思考如何做能讓與你演對手戲的人方便。久而久之，別人才願意與你合作。
每個人都是從小菜鳥成長而來的。初入職場時的緊張、惶恐、焦慮，老實說我依舊每天與它們惡戰。
但職場就是職場，你進入它的劇場就必須迅速切換角色，不斷練習演好“專業”。
這些菜鳥的無知和忐忑，是要你自己想方設法與之相處和解決的，而不該企及你的他人能快速渡你過難關。
其實我所吐槽的，大部分都和專業知識無關。
伸手黨也好，不主動也罷，它們都屬於一種工作態度，歸納來說就是“不麻煩別人”和“多想一點”。
這才是小菜鳥開啟職場的正確方式，而非揣著學生心態希望別人手把手教自己。
如果我們小菜鳥手段不夠硬的話，那身段真的就要軟一點了!