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我以前，有個學生，她的學校和專業都一般，聽了我的課後，想去旅遊行業發展，發了很多簡歷，沒有收到面試通知。後來她打電話給我，問我該如何進入旅遊行業，我問他，你是不是堅定的要進入這個行業?
她回答“是”，我又問，為了學到行業知識，你願意付出努力和汗水嗎?她還是回答：“是”。
我說：“好，那你按照我的要求去完成四件事。”
第一件事：上網查詢全中國有哪些一流的旅遊公司，哪些公司的業務代表著未來的方向，最有前景。然後，你告訴我你最想去哪家，只能鎖定一家。
三天之後，她告訴了我結果：
一流的旅遊公司有國旅、中青旅、攜程網、藝龍網等等。她認為攜程的業務代表線上旅遊，是未來的方向，她選定攜程了。
我說好的。
第二件事：上網查詢攜程網在最近三個月，哪個部門在連續大規模招聘，這個部門有何特點?部門負責人是誰?公司的辦公地址在什麼地方?具體在哪一層哪一號?
又過了兩天，她給我回復了：攜程網的商旅度假產品部在大規模招人，這個部門是攜程的新設部門，是公司的業務重點，部門經理姓張，公司的辦公地點在某某大廈的19層。
第三件事：上網查詢美國前三名的線上旅遊公司的網站，查詢其商旅度假產品一切相關資訊和資料，然後和攜程網的商旅度假產品進行詳細對比，結合個人觀點，寫一個1000字的分析報告。
這個學生非常的認真，她用了1個星期的時間，結合自己的觀點寫出了這篇比較分析。當她發給我時，我連看都沒看，直接回復，再修改一次。
第四件事，也是最後一件事情：把這篇寫的比較分析打印出來，附帶簡歷，親自去攜程的辦公地點，把它親手交給商旅度假產品部負責人張經理，注意，是親手。
我的這位學生在一個工作日的上午十點，穿著正裝，準時去了攜程網的公司。她到前臺後，表明了要見張經理，前臺說張經理沒在，要她把簡歷留下，他們轉交。她給我打電話了，我明確告訴她，必須親手交給張經理。
她開始在前臺附近等張經理，中間還有保安趕她走，她都沒走。過了有1個小時。張經理回來了，前臺主動告訴了張經理有個學生等他。
她主動拿出報告，親手遞給了張經理。我後來得到的回覆是，張經理看到寫著《美國某某、某某、某某公司與攜程網商旅度假產品比較分析報告》的名字時，眼睛一亮。後來，他們去會議室交流了，後來中午一起吃午飯了，我想再後來就不用我說了。她應聘成功，經過幾年打拼，最近被獵頭挖到另一家公司的商旅度假產品部做部長。
瞭解別人比別人瞭解你容易很多
當你去一個公司或單位應聘時，我首先問你，你瞭解這家公司嗎?瞭解這家公司的歷史、產品、文化、經銷渠道、競爭對手、未來戰略嗎?
同樣的，換個角度，這家公司的人瞭解你嗎?瞭解你的家鄉、家庭情況、教育背景、喜怒哀樂、特長能力等等嗎?
相信你會說不了解，既然雙方都互不瞭解，那麼你認為是讓公司瞭解你容易，還是你瞭解公司更容易?
這就是為什麼面試之後，公司選擇了要A同學，不要B同學的本質原因。你沒有充分了解你的戰場、瞭解你的談判物件。
當你想去一個企業時，請回答我幾個問題：這家公司創辦於什麼年?競爭對手有哪些?未來發展方向有哪些?產品有哪些?主打產品是哪些?企業文化的特點是什麼? 等等至少20個問題。
去年寶潔招聘的最優秀的學生是學數學專業的一個本科生，我問他為什麼會被錄取，他告訴我，他做了足夠的準備工作，以至於面試時，當他說出寶潔的第一個產品是蠟燭時，連面試官都不知道，可想而知他能不被錄取嗎。
主動求職的調研可以從兩個角度入手，第一，尋找公司裡代表未來方向的新興業務;公司的發展確實有用人的需求，在擴張中;要知道並且見到對你起關鍵作用的人。第二，你要明確對手。你要明白你要和誰談，談什麼，有沒共同點，共同話題。知己知彼，決勝千里，要知道企業招聘的要求和目的。你們雙贏的價值點在哪裡?站在對方的角度考慮問題。
比如上面講的我的那個學生，他做的主動求職的每一步安排，都是符合了這三條標準的'，她做的每一個準備工作，都是在為雙方尋找共同話題，體現自我價值的方式方法。
預見性的融入具體業務
在工作當中，領導分配一件事情給員工，要求儘快做完，儘快上交結果。第一類員工小李，三天後跑來告訴領導：領導，你要做的事我已經做完，您看看。第二類員工小孫：領導，您要做的事情我已經做好了，你看看怎麼樣，還有沒有其他的吩咐，我幫你做?再看看第三類員工，“領導，你給我做的事情A我已經做完了，而你做A事情的目的是為了做B事情，而B事情我已經起頭了，但做不下去了，我需要您的指導，您指導指導我，我給您做完。”
其實在求職中也是一樣的道理，在還不是公司正式員工之前，就要有提前學習掌握的態度。什麼叫做創造機會，他沒要求做的事情，你已經花了很長的時間學習和準備這件事，對他來說給不出給不招你的理由。機會是自己創造出來的。
我們繼續看剛剛說到的那個同學，如果這個同學沒有做第三件事，直接去做第四件事。他也能見到張經理，但是他們有沒有共同的話題?肯定沒有。但是，當她做好了準備，你如何看待商旅產品，你如何看待我們公司的商旅產品，在有準備的情況下，你覺得他們會沒有共同話題嗎?
用最大的主動性開創自己的未來
這個世界上，會主動關心你和幫助你的人，主要是你的父母和你的親朋好友，如果你都不懂得主動去說一句話，任何人的命運都和你無法形成關聯，如果你不懂得主動關心別人，主動去影響別人，主動讓自己和別人有關聯，那麼你很難改變你的命運。為什麼很多應屆畢業生剛畢業時選擇營銷類的工作，是因為這會對今後的發展積累很好的經驗，營銷類的工作就需要你主動讓你的產品去和別人有關係，讓別人感知到需要你的產品。不論你設計的產品有多麼好，如果你不懂得主動向別人爭取機會，那麼很多時候，你是沒有機會的。
很多同學都會遇到這個問題，你喜歡電腦嗎—喜歡，那你做過什麼準備嗎?--沒有;你喜歡看書嗎--喜歡，那你看過什麼書?--剛從圖書館借來，還沒有看。
想要有機會，第一是決心，第二你有什麼能引起面試官注意的特例，第三是你做了什麼樣的準備。第四，堅定和堅持。如果這個學生按照剛剛說的方法去努力了，但沒有做成，那麼你需要做的，就是再去做一次。很多事情，很多時候需要你的決心。例如在電影《肖申克的救贖》中，肖申克想在監獄裡辦一個圖書館，他在監獄裡已經失去了自由，只有寫信，寫一封信會有結果嗎?沒有，怎麼辦，繼續寫，但堅持每天寫一封信，堅持寫、堅持寫，堅持了很久之後，終於，有一天，郵差來了，送來了他想要的書和錢。
在招聘之前，如果你瞄準了一個公司，你就需要花一些時間、精力去充分了解這個公司。新員工入職後，公司會請專門的人去給你們做培訓，但是你不要等進入公司後才去瞭解公司，才去學習這些業務知識。你把這件事情提前做了，如果你在招聘前三個月把進入公司後培訓會教你的內容提前掌握了，你就會成為公司在尋找的員工。所以，你應當提前去了解這個公司，做行業調研、企業深度研究。比如：這個公司屬於什麼行業，這個行業目前的發展如何，這個公司的產品有什麼特點。想弄清楚這些，你可以提前去結識這個公司的經銷商，和他們交流。也可以和產品的競爭公司的員工交流，去了解對方眼中的你所研究的公司的產品。當把這些東西都瞭解的非常清楚後，寫一封信，交給公司的業務部門或者董事長。即使你的報告做得再差，你也有了和其他同學相比最大的優勢，就是你比其他同學更瞭解這個公司。
所以，目標越簡單，越容易成功，正因為你的目標單一，所以你比其他人更容易在一個方向上下更多的功夫。正因為別人什麼職位都投，什麼公司都投，所以他更容易沒特色。你要在戰略上打敗別人的關鍵是，在最關鍵的地方投入最多的兵力。