在生活中，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規則或運作模式，規範個體行動的一種社會結構。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家整理的局會議制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
局會議制度1
1、學習包括政治學習和業務學習，政治學習包括政治理論學習、電教學習，黨員學習會可與支部會議結合起來；業務學習包括集體學習國家、省、市、區有關科技工作的政策、法規，集體學習有關科技計劃管理、智慧財產權保護、高新技術產業發展、科技人才培養及科普專業知識學習。由局黨支部統一組織安排實施，支部書記總負責，宣傳委員具體負責。
2、政治學習和業務學習堅持每半月進行一次，政治理論學習與電教學習可交叉進行，其學習內容按區委、機關工委的統一要求進行；業務學習按季度學習計劃進行。
3、政治學習形式採取集中學習和自學兩種形式，集中學習次數不少於全年總學習次數的三分之二以上。必須加強對自學的督促檢查，確保自學的效果。業務學習採取集中學習和參觀學習考察、調研等形式，以集中學習交流為主。
4、政治學習採取讀檔案、讀學習資料、傳達上級指示精神、集中收看電教片、集中研討等形式，理論學習、電教學習後要組織好交流發言和學習筆記的記載，交流發言每次必須在三人次發言以上，作好記錄。業務學習採取集中學習與業務工作交流相結合。
5、做好黨支部“三簿”臺賬的管理工作，區級機關工委所發文件由宣傳委員負責傳閱、督辦、管理；政治理論學習簿、黨員電教學習記錄簿由宣傳委員負責記錄、管理；支部會議記錄簿由組織委員負責記錄、管理。
局會議制度2
為了保證局各項工作的順利進行，及時研究和解決全域性工作中存在的問題，局建立行政會議制度。
一、局長辦公會議
局長辦公會主要傳達上級的重要會議精神和重要指示，交流通報情況，研究重要工作部署和重大工作決策。局長辦公會議成員由局長、副局長、調研員和副調研員組成，必要時請其他幹部列席。局長辦公會議由局長或局長委託的副局長召集並主持，原則上每月召開一次，通常安排在月底或月初。
二、局務會議
局務會主要是傳達學習上級會議和指示精神，聽取工作情況彙報，研究部署工作，協商解決問題。局領導班子成員和各中隊、科負責人作為局務會議正式與會人員，並根據議題需要，請有關人員列席會議。局務會議由局長或受局長委託的副局長召集並主持，原則上每週召開一次，通常安排在星期一上午。
三、局幹部會議
局幹部會議主要傳達學習上級會議和指示精神，動員部署和講評工作，通報涉及幹部切身利益的相關情況。局幹部會議必要時可請其他工作人員列席。局幹部會議由局長或受局長委託的副局長召集並主持，原則上每半月召開一次。
四、總結表彰會議
總結表彰會議主要是總結工作、表彰先進、部署下步工作。總結表彰會議視情確定參加人員。總結表彰會議經局長或局長辦公會議同意，全面性總結表彰會議由局長或受局長委託的副局長召集並主持，專項性總結表彰會議由具體牽頭的局領導召集並主持。總結表彰會議根據階段性工作、年度工作和專項性工作需要召開。
五、內部事務協調會議
內部事務協調會議主要是協商處理局內部工作關係，研究內部行政事務、後勤保障服務及幹部職工生活福利等工作。內部事務協調會議由分管局領導和各科、各中隊負責人組成。根據工作需要，定期或不定期召開，由分管局領導確定會議內容、開會時間，並召集和主持。
六、工作碰頭會議
工作碰頭會議主要是及時瞭解掌握工作動態，協調解決工作中遇到的具體問題，保證局領導統籌全域性。工作碰頭會由局長、副局長和科、中隊負責人組成，其他局領導視情參加。工作碰頭會由局長或受局長委託的副局長召集並主持，原則上每個工作日上班時召開。
以上行政會議參加人員不能出席會議時，應事先向會議主持人請假，經同意後方可不參加會議；行政會議必須有準確、完整的記錄，記錄由會議主持人指定專人負責；行政會議做出的重要決定，根據實際需要由主持人決定是否形成會議紀要，會議紀要由會議主持人指定的記錄人或相關人員負責草擬，報會議主持人審定下發執行；全域性人員對各種行政會議確定的事項要認真抓好貫徹落實；各種會議記錄是反映實際工作的依據，必須存檔，妥善保管。
局會議制度3
1、實行局長辦公會議、局辦公會議、全體會議和支部會議制度。
2、局長辦公會由局長、副局長及綜合科負責人蔘加，議題由局長或副局長確定。一般每月召開一次，必要時隨時召開。局長辦公會按照民主集中制原則進行，集體研究、集思廣益、形成共識、分工合作、狠抓落實。增強保密意識，對局長辦公會所議暫時需要保密的事項要守口如瓶，注意保密。
3、局辦公會議由科長以上幹部參加，原則定於每週一上午召開，由科長彙報科室上週各項工作及本週的工作安排，分管局長作補充，最後局長總結部署。各科長根據辦公會精神和各自職責，給科室成員佈置工作，科室成員必須服從科長安排。
4、全體會議有全體幹部職工參加，議題由局長或局務會議確定，每月召開一次，原則定於每月最後一週的週一上午。
5、支部會議由全體黨員組成，由支部書記或副書記確定議題並主持會議，主要以研究決定機關重大事項和學習黨的各項方針政策和理論為主，一般每星期舉行一次。
６、開會要有專人記錄，記錄要清晰無誤，妥善管理。
局會議制度4
為確保xx局局長辦公等會議質量，理順內部管理，提高工作效率，加快xx局的發展，結合市政府的有關規定，制定本制度。
一、局長辦公會議：
xx局局長辦公會議每月舉行一次。
（一）主要任務：
1、傳達和研究貫徹上級黨委、政府或者上級有關領導、部門的指示和會議精神；
2、正、副局長交流分工範圍內的重要工作進展情況；
3、研究確定xx局階段性工作安排；
4、研究確定人事、職工福利等問題；
5、研究確定工程投資、建設承建單位等建設專案事宜以及重大資金安排等；
（二）出席範圍：
局長辦公會議由局長、副局長、辦公室人員和有關處室的部門負責人出席，由局長或副局長主持召開。
（三）工作程式：
1、根據局長或者副局長確定的議題，辦公室負責擬定會議安排計劃，包括一體、時間、內容和參加人員等，報副局長審定。
2、相關處室提前將需要局長辦公會議研究確定的議題上報辦公室，由辦公室統一安排，並上報副局長審定。
3、辦公室負責落實會務工作，包括會場安排、會議通知、會議記錄；並負責起草會議紀要，會議紀要由副局長簽發；研究事項工作落實的監督由辦公室一併負責。
二、行政辦公會議：
行政辦公會議每月舉行一次。
（一）主要任務：
1、研究xx局的內部管理；
2、研究確定相關的建設任務和工作進展、落實情況；
3、相互通報、交流各處室的工作進展情況；
4、研究討論需上報市委市政府以及上級部門的一些重大彙報材料等。
（二）出席範圍：
行政辦公會議由副局長、各處室負責人以及相關工作人員出席，副局長主持會議。
（三）工作程式：
1、根據副局長的提議，由辦公室準備、通知有關人員參加會議；
2、辦公室根據副局長的提議，提前通知有關處室負責人，相關負責人要做好彙報的準備；
3、會議的記錄、會議紀要的起草由辦公室負責，並由副局長簽發。
三、專題會議
專題會議根據工作的需要不定期舉行。
（一）主要任務：
1、研究處理屬於xx局既定工作安排、需要組織實施的業務事項；
2、研究處理重要活動的協調實施事項；
3、研究突發性事件的.處理事項；
4、研究處理上級領導重要批示的貫徹落實情況；
5、研究xx局工作範圍內的一些重點、確需集體研究的重大情況。
（二）出席範圍：
xx局專題會議視該專題內容的緊急度、重大與否來確定出席範圍。一般性的工作研究，由副局長及各處室負責人蔘加；涉及重大事項、建設的重大任務等由局長、副局長、各處室負責人、涉及街道、村的負責人蔘加，對一些工程研究類的專案，如有必要還應該請相關的專家出席。
（三）工作程式：
1、根據副局長確定的議題，由辦公室負責擬定會議安排計劃，包括邀請、通知有關人員。
2、相關處室將確需研究的議題上報辦公室，由辦公室上報副局長審定。
3、遇突發性重大事件，辦公室應在第一時間通知相關人員。
4、會議通知、會議記錄、會議紀要的起草由辦公室負責。
四、工作例會：
工作例會每星期舉行一次，一般安排在每星期一。
（一）主要任務：
1、傳達和研究上級領導、部門的相關精神；
2、總結上週工作情況，部署本週工作計劃，確定本週的工作重點；
3、通報相關的工作情況。
（二）出席範圍：
全體員工。
（三）工作程式：
1、副局長根據需要通知辦公室，由辦公室提前通知全體人員到會。
2、各處室負責人應在每星期五寫好本週工作總結和下週工作計劃，做好在會上彙報的準備。
3、如需要舉行學習的，辦公室根據需要提前通知相關教務人員做好備課。
局會議制度5
1、局辦公會議一般每月召開一次，必要時隨時召開。會議由局長或局長委託副局長主持，由辦公室主任或副主任組織。
2、出席會議人員：局長、副局長、工會主席、紀檢組長和部門負責人。
3、會議內容：
（1）傳達上級的檔案、指示、通報全域性工作開展情況；
（2）研究決定工作中的重大問題；
（3）聽取各部門彙報上月重點工作完成情況及下月工作預安排；
（4）協調解決重大問題；
（4）總結和佈置階段性工作；
（5）應由局務會研究決定的問題。
4、根據會議議程，辦公室通知會議出席人員。與會人員必須按時參加會議，會議為遲到人員設遲到席。
5、議題收集。各部門提請會議研究的議題，應向主管領導彙報，並擬寫文字材料報辦公室，由辦公室彙總草擬會議議題，並印發與會人員。會議一般不臨時變動議題。
6、凡科室提交會議討論的問題，須經部門負責人研究或經科室全體職工研究，並準備好書面材料，提出解決問題的意見。
7、辦公室祕書作會議記錄和編髮會議紀要，必要時編髮黃河資訊。紀要由辦公室主任稽核後送會議主持人簽發。並印發部門負責人。
8、對於會議內容，需傳達的及時傳達；需保密的不得洩露；未決定的問題不得傳播。
9、會議決定事項由辦公室負責催辦、查辦，並及時向領導反饋落實情況。